Arthur Rocha Fonseca

Outras informações:
Como consultor de Desenvolvimento e Gestão de Pessoas, apoio meus clientes no entendimento das necessidades de desenvolvimento de pessoas em sua organização, elaboro e executo propostas de ações para alcance de resultados de curto, médio e longo prazo. Recentemente realizei os seguintes projetos: ▶️ Confederação Nacional da Indústria, 2018 em diante (CNI) Participação no Programa de Desenvolvimento Associativo, desenvolvendo e ministrando treinamentos sobre Comunicação Assertiva e Inovação Associativa com Design Thinking nas seguintes federações: FIESP (SP), FIERGS (RS), FIEMT (MT). ▶️ Anglo American em 2018 Elaboração e execução de capacitação sobre apresentações de impacto. ▶️ Grupo Ânima de Educação, entre 2017 e 2018 (grupo controlador dos centros universitários Una e Uni-BH em MG, da Universidade São Judas em SP, dentre outras no Brasil): - Elaboração de conteúdos de desenvolvimento de carreira para Portal de Carreira de alunos do grupo. - Revisão e elaboração de oficinas de autoconhecimento e desenvolvimento de carreira para disciplina de desenvolvimento de soft skills do programa LAI (Laboratório de Aprendizagem Integrada). - Construção de Matriz de Competências e avaliações de competências para mensurar o desenvolvimento de alunos em soft skills do programa LAI. ▶️ Workshop de Carreira, entre 2016 e 2017 - Programa de desenvolvimento de carreira em três edições para profissionais em busca de definição de objetivos de carreira ou transição profissional. ▶️ Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais, em 2017 (FIEMG) Capacitação de competências mapeadas para os líderes e executivos dos sindicatos patronais. Temas abordados: Comunicação Assertiva, Gestão de Pessoas,e Relações Profissionais. Foram realizadas 9 turmas diferentes em 7 cidades do estado de Minas Gerais. Sindicatos patronais, diferentemente dos laborais, são organizações que apoiam o desenvolvimento da indú

Outras informações:
O Coaching de Carreira é um processo que tem como objetivo o desenvolvimento pessoal e profissional do coachee (cliente) para a construção de uma carreira realizadora alinhada com o que ele valoriza. É um trabalho para quem busca definir objetivos de carreira, alinhar seu trabalho com seus valores e propósito ou alcançar melhores resultados profissionais. Pessoas que passam pelo Coaching costumam vivenciar em curto prazo uma diminuição do estresse e insegurança, devido à maior clareza que alcançam sobre sua direção profissional e do fortalecimento do sentimento de capacidade de conduzir sua carreira. A longo prazo, o Coaching é favorece a construção de equilíbrio pessoal-profissional e de uma carreira com propósito, sentido e resultados. O trabalho é feito utilizando a escuta refinada, questionamentos instigantes e ferramentas para que o cliente a se conheça mais profundamente e a entre em contato com outras perspectivas.

Outras informações:
Gestão da Mudança em iniciativas de transformação, como projetos de estratégia e de implementação de sistemas ERP dentre outros. Desenvolvimento de processos de Gestão de Pessoas, estratégia de relacionamento com Stakeholders e capacitação em soft skills. Responsável por frentes de trabalho relacionadas ao planejamento e execução de comunicação, capacitação e análise de impactos, bem como ações de engajamento de stakeholders, liderando equipes nestes projetos. Experiência em com organizações de diversas indústrias, desde recursos naturais a bens de consumo. Principais projetos realizados: ▶️ BRF - 2014 a 2015 Responsável pela frente de Gestão da Mudança, coordenando equipe de 3 analistas em atividades de planejamento de capacitação, comunicação e gestão de impactos em projeto de implementação de sistema de gestão logística da organização. ▶️ Instituto Nacional do Câncer (INCA) - 2014 Responsável pela frente de construção de estratégia de relacionamento com stakeholders. ▶️ Anglo American - 2013 a 2014 2013 - Atuação na frente de gestão da mudança, realizando atividades de capacitação, comunicação e gestão de impactos para implementação de módulos de SAP. 2014 - Responsável pela frente de gestão da mudança em projeto de planejamento estratégico de relacionamento com stakeholders do projeto. Desenvolvimento e execução de treinamento para desenvolvimento de competências chave para colaboradores do projeto. ▶️ Saipem do Brasil - 2013 Atuação na frente de gestão da mudança, realizando atividades de capacitação, comunicação e gestão de impactos para implementação de módulos de SAP. ▶️ Vale - 2012 Atuação na frente de gestão da mudança, realizando atividades de capacitação, comunicação e gestão de impactos para implementação de módulos de sistemas variados, como SAP e SharePoint. ▶️ Grupo PDG - 2011 Análise e redesenho de processos de Gestão de Pessoas para apoio à

Outras informações:
Desenvolvimento e estruturação de rotinas e procedimentos para administração de pessoal/RH. Responsável pelos processos de admissão, rescisão, benefícios, análise do custo da mão de obra, suporte às gerências para gestão de pessoas, coordenando equipe de dois colaboradores.

Outras informações:
Recrutamento e seleção de pessoal operacional, tendo realizado grande volume de seleções para empresas como Fiat e para a Prefeitura de BH (cerca de 200 vagas ao todo).

Outras informações:
Analista de Recrutamento e Seleção Jan de 2009 ? abr de 2009 Efetivado como analista de Recrutamento e Seleção responsável pelo planejamento execução de processos seletivos em massa de pessoal operacional, tendo, no período de um mês, fechado 150 vagas operacionais respondendo à demanda urgente da área de produção. Estagiário de Gestão de Pessoas Mar de 2008 ? dez de 2008 Apoio a atividades de desenvolvimento de pessoas (pesquisa de clima, implementação de gestão de competências, programa de trainees) e de atividades de recrutamento e seleção (divulgação de vagas de nível superior, triagem de currículos, realização de entrevistas, aplicação e correção de testes psicológicos).