Christian Bernard Claassen

Economista formado pela UFRJ com larga experiencia profissional nas áreas de modelagem de processos, estrategia de negócios e modelos financeiros. Possui cursos de especialização no IAG-PUC e IBMEC. Mestre em Comunicação pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (2003). Desenvolveu e implantou projetos de melhoria de performance de negócios e resultado atuando como Gestor e Diretor de empresas de consultoria como a PWC, Laboris e Claassen Processamento. A metodologia aplicada e adaptada às especificidade dos negócios dos clientes inicia a partir do entendimento da Visão do Negócio, seus vetores de resultado, diagnóstico do modelo atual de performance, desenvolvimento do modelo futuro e assessoria de implantação das diversas ondas de solução.Nos projetos aplicou técnicas de modelagem de processo,custeio ABC, implantação de ERP entre outas metodologias.

Informações coletadas do Lattes em 15/11/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Comunicação

2000 - 2003

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: Negócios Virtuais,Ano de Obtenção: 2003
Henrique Antoun.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Especialização em Seguros

1997 - 1998

Pontifícia Universidade Católica do Rio de Janeiro, PUC-Rio
Título: N\A

Especialização em MBA Finanças

1990 - 1993

Grupo IBMEC
Título: N\A

Graduação em Ciencias Economicas

1983 - 1987

Universidade Federal do Rio de Janeiro

Formação complementar

2017 - 2017

Estrategia Maritma. (Carga horária: 45h). , Fundação de Estudos do Mar, FEMAR, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia.

Participação em eventos

Inteligencia Artificial perceptivas e desafios na area de defesa. 2019. (Seminário).

Russian Global Trends. 2019. (Seminário).

Segurança Internacional e Defesa. 2019. (Seminário).

A estrategia Maritma do Japão. 2018. (Seminário).

Comdex Rio 95. modelo de custeio por atividades. 1995. (Congresso).

Outras produções

CHRISTIAN BERNARD CLAASSEN . Projeto Desenvolvimento e implantaçao de melhorias de Processo ,Estrategia de negocio e ERP. 2019.

Histórico profissional

Experiência profissional

1987 - 2000

Price Waterhouse

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Consultor de Negócio em multinacionais, tendo participado de diversos projetos em empresas como Bahema,Monteiro Aranha, Ultrapar, Bamerindus, Caixa Econômica Federal, Ibama, Continental 2001, Banco Sterling, Estaleiro Verolme, Mesbla, Mesbla Náutica, Rede Globo, Lojas Americanas, White Martins , Petros, João Fortes Engenharia, Sony Music, entre outras. As linhas principais de atuação foram modelagem de processo,estratégia de negócio, Change Integration.

2000 - Atual

Claassen Processamento

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 40

Outras informações:
Presta serviços de consultoria voltados à implantação de sistemas ERP, desenvolvendo as visões - As Is e to Be (como é e como será) - da multinacional JD Edwards, sendo responsável pelo serviço de consultoria em empresas como Michelin, White Martins, AGO Tratores, Stemaq, entre outras. No segmento de implantação de sistemas integrados, teve como enfase a aplicação de metodologia voltada para gestão da mudança focada nos recursos humanos e em inovações corporativas

2000 - 2014

Laboris

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuou como gestor e sócio da linha de negócio voltada para o desenvolvimento de projetos de melhoria de performance empresarial no segmento de serviços aplicando metodologia de modelagem de processos, integrando as expectativas dos usuários aos processos operacionais.