Bruno Gomes de Andrade

Pós Graduação em Gerenciamento de Projetos pela FGV, MBA em Governança Corporativa pela FSA e Graduação em Ciências da Computação pela UNIB. Mais de 20 anos de experiência generalista nas áreas de Projetos e TI, implantações e gerenciamento de projetos/processos, evolução tecnológica, planejamento estratégico e financeiro. Atuação nos segmentos de Varejo, Food Service, Indústrias Alimentícias e de Cosméticos, Construção Civil e Desenvolvimento de Software. Case de destaque na Gestão de Projeto de Implementação do sistema SAP, com base em Template global na empresa The Fifties Alimentos. Conhecimentos em desenvolvimento e implantação de sistemas ERP, sistemas de Gestão de Pessoas/RH, Automação Comercial/PDV, Ferramentas de Colaboração, Ferramentas de Gestão de Projetos, Desenvolvimento e Help Desk, processos de negócio e projetos de infraestrutura de TI em Operações & Logística.

Informações coletadas do Lattes em 09/08/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos

2019 - 2020

Fundação Getúlio Vargas
Título: FGV Enterprise Competition
Orientador: Carlos Roberto Buzetto

Especialização em MBA em Governança Corporativa em Gestão de Operações em TI

2010 - 2011

Centro Universitário Fundação Santo André
Título: As Vantagens da Aplicação de Processos de negócios na Governança de uma Empresa do Mercado Varejista
Orientador: Edgard Luiz Bernardes Valderramas

Graduação em Ciência da Computação

2002 - 2006

Universidade Ibirapuera
Título: Datawarehouse: Como Definir, Implementar e Modelar um Datawarehouse com ERP SAP/R3
Orientador: Cristiano Marçal Toniolo

Formação complementar

2021 -

Preparatório para Certificação PMP®/CAPM® - PMBOK® v6. (Carga horária: 35h). , Udemy, UDEMY, Brasil.

2015 - 2015

eSocial Novos Impactos e Desafios para as Empresas com o novo Manual v2.0. (Carga horária: 7h). , Inter System, INTER SYSTEM, Brasil.

2013 - 2013

Gerenciamento de Pessoas, Liderança, Motivação e Coordenação de Equipe. (Carga horária: 8h). , Timing Consultoria, TIMING, Brasil.

2013 - 2013

SAP TERP10 - Integration of Business Processes SAP ERP. (Carga horária: 40h). , SAP Brasil, SAP BRASIL, Brasil.

2013 - 2013

SAP AC010 Bus. Processes in Financial Acc.. (Carga horária: 40h). , SAP Brasil, SAP BRASIL, Brasil.

2013 - 2013

SAP WBRMM Localização MM ECC + Hana. (Carga horária: 40h). , SAP Brasil, SAP BRASIL, Brasil.

2013 - 2013

Workshop eSocial - Atualização Aplicativos Datamace. (Carga horária: 3h). , Grupo Datamace, DATAMACE, Brasil.

2012 - 2012

Especialização em Gestão de Processos de Negócios. (Carga horária: 32h). , Instituto Avançado de Desenvolvimento Intelectual, INSADI, Brasil.

2011 - 2011

Extensão universitária em Metodologia da Pesquisa. (Carga horária: 30h). , Centro Universitário Fundação Santo André, CUFSA, Brasil.

2011 - 2011

Extensão universitária em Planejamento Estratégico orientado à Gestão Estratégica Empresarial. (Carga horária: 30h). , Centro Universitário Fundação Santo André, CUFSA, Brasil.

2011 - 2011

Extensão universitária em Aplicação das Bibliotecas ITIL para o Gerenciamento das Operações de TI. (Carga horária: 30h). , Centro Universitário Fundação Santo André, CUFSA, Brasil.

2011 - 2011

Extensão universitária em Tópicos para Comunicação Efetiva em Cenários Globalizados. (Carga horária: 30h). , Centro Universitário Fundação Santo André, CUFSA, Brasil.

2010 - 2011

Extensão universitária em Implementação do COBIT para Gestão Estratégica. (Carga horária: 30h). , Centro Universitário Fundação Santo André, CUFSA, Brasil.

2010 - 2011

MBA em Governança Corporativa em Gestão de Operações em TI. (Carga Horária: 360h). , Centro Universitário Fundação Santo André, CUFSA, Brasil.

2010 - 2010

Extensão universitária em Introdução à Gerência de Projetos com Ênfase no PMI. (Carga horária: 30h). , Centro Universitário Fundação Santo André, CUFSA, Brasil.

2010 - 2010

Extensão universitária em Desenvolvimento e Capacitação de Pessoas. (Carga horária: 30h). , Centro Universitário Fundação Santo André, CUFSA, Brasil.

2010 - 2010

Extensão universitária em Introdução à Engenharia de Software. (Carga horária: 30h). , Centro Universitário Fundação Santo André, CUFSA, Brasil.

2010 - 2010

Extensão universitária em Gestão de Contratos de Serviços com SLA - Service Level Agreement. (Carga horária: 30h). , Centro Universitário Fundação Santo André, CUFSA, Brasil.

2010 - 2010

Extensão universitária em Gestão Financeira de Contratos e Serviços. (Carga horária: 30h). , Centro Universitário Fundação Santo André, CUFSA, Brasil.

2010 - 2010

Extensão universitária em Qualidade de Software com Ênfase Modelos CMMI, MPS.br, ISO9001 e ISO25000. (Carga horária: 30h). , Centro Universitário Fundação Santo André, CUFSA, Brasil.

2010 - 2010

Extensão universitária em Gestão Estratégica com BSC - Balanced Scored Card. (Carga horária: 30h). , Centro Universitário Fundação Santo André, CUFSA, Brasil.

2007 - 2007

Administering a Microsoft SQL Server 2000 Database. (Carga horária: 40h). , Brás & Figueiredo Informática, BRÁS & FIGUEIRED, Brasil.

2007 - 2007

Implementing a Microsoft SQL Server 2005 Database. (Carga horária: 40h). , Brás & Figueiredo Informática, BRÁS & FIGUEIRED, Brasil.

2007 - 2007

Programming a Microsoft SQL Server 2000 Database. (Carga horária: 40h). , Brás & Figueiredo Informática, BRÁS & FIGUEIRED, Brasil.

2007 - 2007

Windows Vista - Novos recursos de Segurança, Diagnósticos e Gerenciamento. (Carga horária: 5h). , Microsoft Informática, MICROSOFT BRASIL, Brasil.

2006 - 2006

Consultando o Microsoft SQL Server 2000 com Transact - SQL. (Carga horária: 40h). , Brás & Figueiredo Informática, BRÁS & FIGUEIRED, Brasil.

2005 - 2005

Cabeamento Estruturado. (Carga horária: 40h). , Faculdade Impacta de Tecnologia, FIT, Brasil.

2005 - 2005

Configuração do Active Directory em uma Rede Windows 2000. (Carga horária: 40h). , Faculdade Impacta de Tecnologia, FIT, Brasil.

2005 - 2005

Planejamento da Segurança de uma Rede Windows 2000. (Carga horária: 40h). , Faculdade Impacta de Tecnologia, FIT, Brasil.

2005 - 2005

Configurando e Gerenciando o Exchange Server 2000. (Carga horária: 40h). , Faculdade Impacta de Tecnologia, FIT, Brasil.

2004 - 2004

Conceitos e Infraestrutura de Redes I. (Carga horária: 24h). , Faculdade Impacta de Tecnologia, FIT, Brasil.

2004 - 2004

Configuração e Administração do Windows 2000. (Carga horária: 40h). , Faculdade Impacta de Tecnologia, FIT, Brasil.

2004 - 2004

Conceitos e Infra-Estrutura de Redes com Windows 2000. (Carga horária: 24h). , Faculdade Impacta de Tecnologia, FIT, Brasil.

2004 - 2004

Implementação da Infra-Estrutura de Redes do Windows 2000. (Carga horária: 40h). , Faculdade Impacta de Tecnologia, FIT, Brasil.

1999 - 1999

Informática (Windows e Pacote Office). (Carga horária: 440h). , Aldeia do Futuro Centro de Profissionalização, ALDEIA DO FUTURO, Brasil.

1999 - 1999

Funções Administrativas Básicas. (Carga horária: 480h). , Aldeia do Futuro Centro de Profissionalização, ALDEIA DO FUTURO, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Teoria da Computação/Especialidade: Sistemas e Projetos.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Governança Corporativa em Gestão de Operações em TI.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Ciência da Computação.

Histórico profissional

Experiência profissional

2021 - Atual

ACT digital

Vínculo: Vínculo institucional, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Apoio ao Gerenciamento de Projetos (Alocação Dedicada, Precificação de Demandas, Gestão de Cronograma, Gestão das Entregas, Gestão Financeira, Gestão dos Riscos) da Diretoria de Infraestrutura de TI, Projetos Estratégicos e Integrações, divisão de O&L (Operações e Logística) do cliente Natura & Co América Latina, buscando soluções necessárias na integração de seus negócios (Avon, Aesop, Natura, Natura & Co, The Body Shop), com ênfase em projetos de Manufatura & Real State (Escritórios e Centros de distribuição) Brasil e Latam.

2019 - 2021

ENZO TECNOLOGIA

Vínculo: Trabalhador Autônomo, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos de TI Autônomo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento de Projeto de Implantação de Sistemas (PDV, ERP, RH, Gestão Operacional e Gerencial); Gestão de Chamados de Correções e Melhorias de Implantação de Sistemas; Entendimento das necessidades da Diretoria, Áreas do Negócio, Escritório Contábil e Fiscal, Fornecedores de TI; Mapeamento de Processos; Redesenho de Processos; Visão Oportunidades de Melhoria e Gaps; Apoio ao saneamento de dados cadastrais de Sistemas; Apoio aos cadastros e parametrizações de Implantação de Sistemas; Mapeamento de Relatórios e Indicadores de Resultado.

2019 - 2020

Valdac Ltda.

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Liderança da equipe de TI (Infraestrutura, Telecom, Service Desk, Desenvolvimento e Sistemas), atendendo toda empresa. Gestão e revisão de custos mensais, com Telefonia Fixa e Móvel, Sistemas ERP, PDV e Serviços de TI; Estudo para redução de custos e otimização dos serviços de links de dados e de internet; Migração de Servidores e Sistemas TOTVS RM e RR Jurídico para ambiente Cloud Computing; Acompanhamento a sustentação da integração entre os sistemas ERP TOTVS x Linx; Retomada e revisão do Cronograma de Implantação do Sistema ERP. Estudo para migração do Servidor de Arquivos, para a ferramenta Microsoft 365 (OneDrive e Sharepoint).

2017 - 2018

Acom Sistemas

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Liderança da equipe de TI; Gestão de Projetos; Criação de indicadores para monitoramento de atividades, continuamente buscando melhorias de processos e otimizando a atuação da equipe, oferecendo aos clientes implantações com maior qualidade. Reporte direto ao comitê de acionistas. Principais Resultados: Atuação para estruturação na troca de informações entre consultores versus áreas internas e consultores versus clientes, obtendo um ganho de produtividade no atendimento ao cliente. Mapeamento e direcionamento na execução de processos e atividades, obtendo maior satisfação dos clientes. Apoio na prospecção de clientes, realizando demonstrações técnicas mais amplas, com abordagem aos processos de negócios dos clientes.

2017 - 2017

AGH SERVICOS (CHEFF SOLUTIONS)

Vínculo: Associado, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Liderança da equipe de TI: Automatização dos recursos de Cloud Computing para otimizar a estrutura dos produtos e soluções existentes, além da inclusão de novos projetos e desenvolvimentos. Desenvolvimento e criação de novas parcerias com empresas de diversos segmentos da área de Tecnologia da Informação. Readequação das áreas de Infraestrutura, Consultoria, Produtos, Desenvolvimento, Operações, Help Desk, Field Service e On Site, apoiando o crescimento da empresa. Virtualização de servidores, com o objetivo de reduzir custos de manutenção, trazendo maior disponibilidade e segurança. Responsável pela migração da ferramenta de colaboração Google Apps para Microsoft 365. Revisão da ferramenta de colaboração Jira Software, com o objetivo de otimizar a atuação nos projetos de Desenvolvimento e Tecnologia.

2007 - 2017

THE FIFTIES ALIMENTOS

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de TI e Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Liderança da equipe de TI, atendendo toda empresa. Implantações: Google Apps e Microsoft 365; ERP SAP; PDV Pocket Cheff; PDV Teknisa; Gestão de Pessoas Datamace, ADP e EAD Moodle; Servidores Dell com Virtualização VMware e Symantec Backup Exec. Principais Resultados: Estruturação do Departamento de TI, apoiando o aumento de 30 filiais, áreas Administrativas e Operacionais; Implantação e aprimoramento de procedimentos e indicadores de negócio; Projetos de informatização de equipamentos e processos. Implantação de sistemas de automação comercial, reduzindo em 27% o custo mensal das suas manutenções. Participação na redução de 31% do custo mensal, implantando sistemas ERP; Gestão de Projeto de Implementação do sistema SAP; Otimização dos ERPs utilizados como ferramenta no auxílio na redução dos custos das mercadorias diretas em 28%.

1999 - 2007

JHS J CONSTRUTORA

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Assistente de TI, Carga horária: 44

Outras informações:
Liderança da área de TI; Implantação de Ferramenta de colaboração Locaweb; Ferramenta de colaboração Uol Host. CPD com servidores DELL Computadores; Firewall Cisco; ERP Everest; Apoio a implantação do sistema de Gestão de Pessoas Datamace; Administração da rede de computadores.