KAENA GUIMARAES BORGES

Possui graduação em Engenharia de Minas pela Universidade Federal de Goiás (2018) e Pós-graduação Lato Sensu em Gestão e Processos Industriais pela FATEC SENAI Roberto Mange (2021). Conta com treinamentos voltados a área de Lean Manufacturing e Lean Six Sigma, os quais visam o aperfeiçoamento de processos através de ferramentas da qualidade (Kaizen, Kanban, Poka Yoke etc). Tem experiência na área de Bussiness Improvement (Melhoria do Negócio), com foco em gestão de indicadores, desenvolvimento de projetos de melhoria que objetivam o aumento de produtividade e redução de custos, além da utilização de estratégias de inovação. Além disso, possui experiência como Agente Local de Inovação, no qual visa o acompanhamento de micro e pequenas empresas com o intuito de instigá-las a desenvolver e implantar práticas inovadoras. Utiliza-se uma metodologia ágil que consiste na realização de um diagnóstico, mapeamento dos problemas e definição de soluções inovadoras, além de um acompanhamento ativo dessas empresas.

Informações coletadas do Lattes em 15/08/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em PÓS GRADUAÇÃO LATO SENSU EM GESTÃO E PROCESSOS INDUSTRIAIS

2019 - 2021

Fatec Senai Roberto Mange
Título: N/A

Graduação em Engenharia de Minas

2014 - 2018

Universidade Federal de Goiás
Título: Otimização de sistemas de filtragem utilizando ensaios de Leaf Test
Orientador: Marcos Vinicius Agapito Mendes

Formação complementar

2022 - 2022

Formação de Consultores. (Carga horária: 40h). , Voitto Treinamentos, VOITTO, Brasil.

2018 - 2018

Workshop - Protagonismo. (Carga horária: 6h). , Insight Company, INSIGHT, Brasil.

2018 - 2018

Excel Avançado. (Carga horária: 20h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2018 - 2018

Formação de GreenBelts Industriais. (Carga horária: 80h). , InSigma, INSIGMA, Brasil.

2016 - 2016

Extensão universitária em XII Encontro de Engenheiros de Minas do Brasil. (Carga horária: 20h). , Universidade Federal de Goiás, UFG, Brasil.

2016 - 2016

Extensão universitária em I Workshop Goiano de Terras Raras. (Carga horária: 24h). , Universidade Federal de Goiás, UFG, Brasil.

2016 - 2016

Excel Intermediário. (Carga horária: 10h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.

2016 - 2016

Lean Practioner em Lean Manufacturing. (Carga horária: 20h). , Escola de Negócios, Voitto, VOITTO, Brasil.

2016 - 2016

Excel Básico. (Carga horária: 30h). , SENAI - Departamento Regional de Goiás, SENAI/DR/GO, Brasil.

2015 - 2015

Extensão universitária em Workshop de Desmonte de Rocha. (Carga horária: 18h). , Universidade Federal de Goiás, UFG, Brasil.

2015 - 2015

Extensão universitária em Workshop de Produção Científica em Pesquisa e Inovação. (Carga horária: 18h). , Universidade Federal de Goiás, UFG, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Minas / Subárea: Tratamento de Minérios/Especialidade: Métodos de Concentração e Enriquecimento de Minérios.

Produções bibliográficas

BORGES, K. G. . Palestra em Engenharia. 2021. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Histórico profissional

Experiência profissional

2020 - 2021

CMOC BRASIL

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Colaborador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Trabalho realizado na área de Bussiness Improvement (BI), voltado ao desenvolvimento de projetos de melhoria contínua em conjunto com todas as áreas operacionais da empresa, afim de identificar oportunidades de melhoria em processos logísticos e produtivos, dando foco na redução de desperdícios como: tempo de espera, transporte, processamento e inventário. Isso com a utilização das ferramentas e conceitos Kaizen, Kanban, Poka Yoke, 6 sigmas, entre outros. Além disso, fez-se gestão de equipe multidisciplinar durante a implementação ou execução de melhorias. Trabalhou-se, ainda, na implantação do Sistema de Produção da unidade, com o compromisso de desenvolver e liderar atividades como trabalho padronizado, cadeia de ajuda, rota kamishibai, reuniões diárias operacionais, matriz de habilidades, entre outros.

2019 - 2020

CMOC Internacional Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Colaborador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Função com responsabilidade de controlar as atividades de produção visando a otimização dos recursos e cumprimento das diretrizes traçadas pela organização, através do monitoramento e controle dos KPIs das plantas, assegurando respostas rápidas e assertivas para os desvios encontrados. As atividades foram realizadas através de relacionamento direto com as equipes de manutenção e operação, a fim de acompanhar e consolidar as programações e tarefas a serem executadas no dia a dia. O escopo da função abrangeu, ainda, a elaboração de orçamentos e acompanhamento do custo operacional, visando prover suporte para tomadas de decisões técnicas da coordenação e gerência.