Nelson de Castro Chaves Neto

Mestre em Finanças e Comércio Exterior pela Universidade de Barcelona (1987). MBA em Finanças pelo IBMEC (1995), pós-graduado em administração financeira e comercio eletrônico.. Graduação em Administração pela Universidade Federal de Pernambuco. Experiência prática como executivo de empresas multinacionais privadas nas áreas de finanças, gestão estratégica, controladoria, mercado de capitais e produtos financeiros. Vice-presidentes de Associações de Bancos - ABECIP. No setor público foi diretor financeiro do Banco Estadual Bandepe (banco com mais de 100 agências). Instrutor de equipe multidisciplinares para treinamento de Produtos financeiros de captação e empréstimos (1990-2005). Orientador de trabalho na área de gestão financeira com tema Abertura de Capital nos Bancos Estaduais / ASBACE (1990). Foi também Assessor de ministro no Ministério de Planejamento e Orçamento onde coordenou estudos sobre orçamento público e reuniões com investidores estrangeiros.

Informações coletadas do Lattes em 10/05/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Economia

1997 - 1999

Universitat de Barcelona
Título: Comércio Exterior e Finanças Internacionais,Ano de Obtenção: 1999
Orientador: Susana Gordillo Gerlini

Especialização em Comércio Eletrônico e Economia Digital

2000 - 2001

Universidade Federal de Pernambuco
Título: Comércio Eletrônico e Economia Digital
Orientador: s/n

Especialização em Administração financeira

1996 - 1997

Universitat de Barcelona
Título: Comércio Exterior
Orientador: S/N

Especialização em Administração financeira

1994 - 1995

IBMEC
Título: Administração financeira em bancos
Orientador: s/n

Especialização em Administração financeira

1988 - 1989

Faculdade da Administração de Pernambuco
Título: Engenharia Financeira
Orientador: s/n

Graduação em Administração

1983 - 1987

Universidade Federal de Pernambuco
Orientador: Sem nome

Formação complementar

2007 - 2007

Tributação das pessoas Jurídicas Financeira e não financeira. (Carga horária: 8h). , Associação Brasileira de bancos, ABBC, Brasil.

2004 - 2004

Programa de desenvolvimento de lideranças. (Carga horária: 20h). , Banco ABN AMRO Real, ABN AMRO BANK, Brasil.

2003 - 2003

Sênior Management Curse. (Carga horária: 150h). , Banco ABN AMRO Real, ABN AMRO BANK, Brasil.

2003 - 2003

International Best Practices Symposium. (Carga horária: 20h). , Countrywide, CW, Estados Unidos.

1996 - 1996

Forum de Diretores Financeiros. (Carga horária: 16h). , Asbace, ASBACE, Brasil.

1996 - 1996

Curso de Consultores Organizacionais. (Carga horária: 20h). , BANDEPE, BNPE, Brasil.

1995 - 1995

MBA em Mercado de Capitais. (Carga Horária: 150h). , Grupo IBMEC, IBMEC, Brasil.

1995 - 1995

Seminário de tributação federal e Planejamento Tributário. (Carga horária: 20h). , BANDEPE, BNPE, Brasil.

1995 - 1995

Captação de recursos no exterior. (Carga horária: 20h). , Asbace, ASBACE, Brasil.

1995 - 1995

Tecnicas de apresentação para executivos. (Carga horária: 20h). , Esdras Souto, ES, Brasil.

1994 - 1994

Calculo e rentabilidade das operações de câmbio. (Carga horária: 16h). , Exito, EXITO, Brasil.

1994 - 1994

Liderança integrativa. (Carga horária: 20h). , Amana, AMANA, Brasil.

1994 - 1994

Prática de Swappara bancos estaduais. (Carga horária: 16h). , Asbace, ASBACE, Brasil.

1994 - 1994

Análise de risco de Credito. (Carga horária: 24h). , Asbace, ASBACE, Brasil.

1994 - 1994

Curso de análise de risco de crédito. (Carga horária: 20h). , BANDEPE, BNPE, Brasil.

1993 - 1993

Rreforma tributária no Brasil - Caminhos e propostas. (Carga horária: 20h). , BANDEPE, BNPE, Brasil.

1993 - 1993

Estretégia de negócios em Mercado. (Carga horária: 20h). , Ibmec, IBMEC, Brasil.

1993 - 1993

Gestão bancária - A transição para um cenário de inflação declinante. (Carga horária: 20h). , BANDEPE, BNPE, Brasil.

1993 - 1993

Commodities e Mercados Futuros. (Carga horária: 20h). , BANDEPE, BNPE, Brasil.

1993 - 1993

Treasury management. (Carga horária: 20h). , Instituto Brasileiro de Ciência Bancária, IBCB, Brasil.

1992 - 1992

Extensão universitária em Especialização em Finanças. (Carga horária: 150h). , Ibmec, IBMEC, Brasil.

1992 - 1992

Gerenciação. (Carga horária: 72h). , BANDEPE, BANDEPE, Brasil.

1992 - 1992

Administração em marketing. (Carga horária: 50h). , Faculdade da Administração de Pernambuco, FCAP, Brasil.

1991 - 1991

Administração de Carteira de Fundo de Aplicação. (Carga horária: 22h). , BANDEPE, BNPE, Brasil.

1991 - 1991

Bolsa de Valores e Mercado de Capitais. (Carga horária: 20h). , BANDEPE, BNPE, Brasil.

1991 - 1991

Administração dinâmica da tesouraria e da Liquidez. (Carga horária: 20h). , BANDEPE, BNPE, Brasil.

1990 - 1990

Administração dinâmica da Tesouraria e da Liquidez. (Carga horária: 20h). , Ibmec, IBMEC, Brasil.

1989 - 1989

Negociação Financeira e Fundos de condominio. (Carga horária: 16h). , BANDEPE, BANDEPE, Brasil.

1989 - 1989

Matemática Financeira aplicada ao mercado de capitais. (Carga horária: 24h). , BANDEPE, BANDEPE, Brasil.

1988 - 1988

Matemática Financeira Básica. (Carga horária: 32h). , BANDEPE, BANDEPE, Brasil.

1987 - 1987

Extensão universitária em Capacitação em Câmbio e Comércio Exterior. (Carga horária: 214h). , BANDEPE, BANDEPE, Brasil.

1987 - 1987

Organização e métodos - fator de redução de custos. (Carga horária: 12h). , Conta, CONTA, Brasil.

1987 - 1987

Mercado de capitais. (Carga horária: 120h). , Universidade Estadual do Ceará, UECE, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Monetária e Fiscal/Especialidade: Instituições Monetárias e Financeiras do Brasil.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Monetária e Fiscal/Especialidade: Teoria Monetária e Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Setores Específicos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Teoria da Informação/Especialidade: Teoria Geral da Informação.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Métodos Quantitativos em Economia/Especialidade: Métodos e Modelos Matemáticos, Econométricos e Estatísticos.

Participação em eventos

Implementação da estrutura de gestão de risco opoeracional no contexto da resolução CMN 3380. 2007. (Seminário).

Curso Plano de desenvolvimento de lideranças. 2004. (Oficina).

O que esperar de 2005?. 2004. (Seminário).

A importancia do setor Imobiliário para o processo de Desenvolvimento Econômico. 2003. (Seminário).

Senior Managment couse.Senior Managment couse. 2003. (Oficina).

Conferência Fundos de pensão.Conferência Fundos de pensão. 2001. (Oficina).

Consultores organizacionais. Modelos de previsão comportamental. 1996. (Exposição).

Forum Diretores Financeiros Bancos Estaduais.Forum Diretores Financeiros Bancos Estaduais - resultados. 1996. (Encontro).

VI Congresso nacional de Custos e Produtividade. 1996. (Congresso).

XVII Congresso dos Fundos de Pensão. 1996. (Seminário).

Seminário Captação de recursos no exterior.Alternativas de captação de recursos no exterior. 1995. (Seminário).

Tributação Federal e Planejamento Tributário. 1995. (Congresso).

Análise de risco de crédito. Análise de risco de crédito. 1994. (Congresso).

Calculo e rentabilidade das operações de Câmbio.Calculo e rentabilidade das operações de Câmbio. 1994. (Seminário).

Liderança Integrativa.Liderança Integrativa. 1994. (Oficina).

Prática de swap para Bancos Estaduais. Prática de swap para Bancos Estaduais. 1994. (Congresso).

Commodities e mercados futuros.Commodities e mercados futuros. 1993. (Seminário).

Estratégia de negócios em Mercado.Estratégia de negócios em Mercado. 1993. (Seminário).

Gestão bancária - a transição para um cenário de inflação declinante. 1993. (Seminário).

Reforma tributária no Brasil - Caminhos e propostas. 1993. (Seminário).

Threasury Managment. Threasury Managment. 1993. (Olimpíada).

Administração de carteira de Fundo de liquidez. 1991. (Exposição).

Administração dinâmica da Tesouraria e da Liquidez. 1991. (Seminário).

Bolsa de Valores e Mercado de capitais. 1991. (Seminário).

Matemática financeira aplicada ao mercado de capitais. 1991. (Oficina).

Negociação financeira e Fundos de Condominios. 1991. (Seminário).

Organização e Métodos - Fator de redução de custos. 1991. (Seminário).

Reformar o estado: por qu6e e para quê?. 1991. (Seminário).

Reforma tributária no Brasil: caminhos e propostas. 1991. (Seminário).

Bolsa de valores e mercado de ações.Bolsa de Valores e mercado de ações. 1989. (Seminário).

Bolsa de valores e o mercado acionário. 1988. (Seminário).

2o encontro Regional Sobre recursos Humas. 1987. (Seminário).

Orientou

Walter J Siqueira

Abertura de capital nos bancos estaduais; 1990; Orientação de outra natureza; (Abertura de capital nos Bancos estaduais) - Asbace; Orientador: Nelson de Castro Chaves Neto;

Produções bibliográficas

CHAVES NETO, N. C. . Apresentação do resultado operacional da operação de leasing. 2019. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
CHAVES NETO, N. C. . Processo Operacional de Crédito Imobiliário. 2018. (Apresentação de Trabalho/Outra).
CHAVES NETO, N. C. . Originação clientes de crédito no mercado Digital. 2018. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
CHAVES NETO, N. C. . Elaboração de análise de custo por célula de serviço. 2017. (Apresentação de Trabalho/Outra).
CHAVES NETO, N. C. . Elaboração de simulador de precificação de produto financeiro. 2017. (Apresentação de Trabalho/Outra).
CHAVES NETO, N. C. . Desenvolvimento de Plano de negócios para investidor estrangeiro. 2014. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
CHAVES NETO, N. C. . Cálculo resultados Produtos Financeiros de Bancos. 2010. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
CHAVES NETO, N. C. . Planejamento Tributário para Holding. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
CHAVES NETO, N. C. . Estudo Impacto no resultado a partir do controle de riscos operacionais. 2007. (Apresentação de Trabalho/Outra).
CHAVES NETO, N. C. . Originação de recebíveis financeiros a partir da operação de desimobilização. 2006. (Apresentação de Trabalho/Outra).
CHAVES NETO, N. C. . Padronização de contratos de Credito Imobiliário. 2003. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
CHAVES NETO, N. C. . Produtividade do Setor Sucroalcooleiro de pernambuco Comparado com a Região Sudeste. 2000. (Apresentação de Trabalho/Outra).

Outras produções

CHAVES NETO, N. C. . Assessoria Para Bancos para parametrizar Plataforma de Originação. 2019.

CHAVES NETO, N. C. ; AUDITORIA, D. . Pesquisa Estudo de Seguro Crédito Imobiliário. 2005.

Plataforma para automatizar processo de originação de crédito. 2018.

CHAVES NETO, N. C. . Persona de Crédito com Garantia do imóvel. 2019.

CHAVES NETO, N. C. . Captura de clientes de crédito do mercado digital. 2018.

CHAVES NETO, N. C. . Simulador inteligente de crédito. 2018.

CHAVES NETO, N. C. . Plataforma de repasse para construtoras. 2016.

CHAVES NETO, N. C. . Plataforma de originação de crédito para bancos. 2008.

CHAVES NETO, N. C. . Ganho financeiro com Integração Fluxo de caixa. 1998.

CHAVES NETO, N. C. . Mesa de operações de mercado de Capitais. 1998.

CHAVES NETO, N. C. . Estruturação de processo inovador de Originação de Clientes no Mercado Digitsl. 2018.

CHAVES NETO, N. C. . Simulador de margem financeira de serviços de produtos de crédito. 2017.

CHAVES NETO, N. C. . Plano de negócios para criar um Banco no Nordeste. 2014.

CHAVES NETO, N. C. . Rentabilidade de serviços de produtos Financeiros para Bancos. 2011.

CHAVES NETO, N. C. . Impacto controle riscos operacionais no resultado do Banco. 2007.

CHAVES NETO, N. C. . Securitização de recebíveis originados de crédito com Garantia do imóvel. 2006.

CHAVES NETO, N. C. . Padronização de Contratos de crédito imobiliário para o mercado secundário. 2003.

CHAVES NETO, N. C. . Papel da Companhias Hipotecárias no mercado Brasileiro. 2003.

CHAVES NETO, N. C. . Estudo do Fundo de Compensação da variação Salarial. 2003.

CHAVES NETO, N. C. . Plano de Negócio para aquisição de banco da Paraíba. 2002.

CHAVES NETO, N. C. . Marketing regional aumenta margem operacional. 2001.

CHAVES NETO, N. C. . Análise das Contas Públicas. 1999.

CHAVES NETO, N. C. . Estudo da Lei de responsabilidade Fiscal. 1999.

CHAVES NETO, N. C. . Preficicação Ações de banco Estadual. 1999.

CHAVES NETO, N. C. . Dilemas de Crédito: veja alguns e compare. 2019; Tema: Dilemas de Crédito: veja alguns e compare. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Valuation: quanto vale sua empresa. 2019; Tema: Valuation: quanto vale sua empresa. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Empréstimos: como podemos comparar com as estatinas para baixar o colesterol. 2019; Tema: Empréstimos: como podemos comparar com as estatinas para baixar o colesterol. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Estruturação redes sociais para aglutinar interessados em produtos de crédito. 2019; Tema: Estruturação redes sociais para aglutinar interssados e,m produtos de crédito. (Rede social).

CHAVES NETO, N. C. . CLT é uma coisa ultrapassada? entenda, categorias e Finanças. 2019; Tema: CLT é uma coisa ultrapassada? entenda, categorias e Finanças. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Cheque especial: o que é e pra que serve?. 2019; Tema: Cheque especial: o que é e pra que serve?. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Bolsa: vale a pena para a empresa ir para o mercado aberto?. 2019; Tema: Bolsa: vale a pena para a empresa ir para o mercado aberto?. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Previdencia: se fatiar demais não vai adiantar. 2019; Tema: Previdencia: se fatiar demais não vai adiantar. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Cadastro Positivo, conheça seus efeitos. 2019; Tema: adastro Positivo, conheça seus efeitos. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Quais São os atributos de um excelente executivo?. 2019; Tema: Quais São os atributos de um excelente executivo?. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Subida do dolar, porque não para de subir?. 2019; Tema: Subida do dolar, porque não para de subir?. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Open Bank: fiquem atentos a esta novidade. 2019; Tema: Open Bank: fiquem atentos a esta novidade. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Hipoteca reversa: o que é e como pode aumentar sua renda?. 2019; Tema: Hipoteca reversa: o que é e como pode aumentar sua renda?. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Transparencia na empresa gera lucro?. 2019; Tema: Transparencia na empresa gera lucro?. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Porque a economia não cresce?. 2019; Tema: Porque a economia não cresce?. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Envelhecimento: uma complexa equação. 2019; Tema: Envelhecimento: uma complexa equação. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Reforma da previdência: o que tem haver com a decisão de crédito. 2019; Tema: Reforma da previdência: o que tem haver com a decisão de crédito. (Blog).

CHAVES NETO, N. C. . Desenvolvimento de site de originação de clientes no mercado digital. 2018; Tema: Desenvolvimento de site de originação de clientes no mercado digital. (Site).

CHAVES NETO, N. C. . Produto financeiro Crédito Com garantia do Imóvel. 2018. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CHAVES NETO, N. C. . Produto Financeiro Credito com Garantia do Imóvel. 2018. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Treinamento).

CHAVES NETO, N. C. . Trenamento equipe de Vendas Vivere. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CHAVES NETO, N. C. . Utilização Plataforma de Originação. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Treinamento).

CHAVES NETO, N. C. . Modelo para auferição de rentabilidade de vendas de produtos de crédito com a marca local. 2001. (Modelo de calculo).

CHAVES NETO, N. C. . impacto da mudança da marca do Banco. 1999. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - trenamento).

CHAVES NETO, N. C. . Treinamento Operadores de Mercado financeiro. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CHAVES NETO, N. C. . TÍtulo de capitalização. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CHAVES NETO, N. C. . Derivativos, renda fixa e variável e Fundos de Investimento. 1998. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Treinamento).

CHAVES NETO, N. C. . Mercado de Capitais. 1996. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CHAVES NETO, N. C. . Engenharia Financeira, uma alternativa para o Futuros dos bancos estaduais. 1996. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CHAVES NETO, N. C. . Instrutor de mercado de Capitais. 1996. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Instrutor de mercado de Capitais).

CHAVES NETO, N. C. . Engenharia Finaneira, uma alternativa para o futuro dos bancos Estaduais. 1996. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Instrutor).

Projetos de desenvolvimento

2018 - 2019

Simulador Financeiro de operações de crédito para Leigos, Descrição: Trata-se de um simulador inteligente onde uma pessoa que não entende de cálculo financeiro pode simular diversas situações de uma operação de financiamento de um banco: pode alterar prazo, valor a ser financiado, se vai financiar as custa iniciais. O resultado vai apresentar várias opções de renda mínima mensal para que ele escolha a que se enquadra na sua situação. Após escolher a opção vai mostrar todo o cálculo detalhado dos juros, seguros, tarifas, esclarecendo e ao mesmo tempo orientando a pessoa de como são feitos os cálculos nos Bancos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (5) . , Integrantes: Nelson de Castro Chaves Neto - Integrante / WS Brasil - Coordenador.
2017 - 2018

Plataforma de criação de produtos de crédito, Descrição: A partir de uma organização de etapas de diferentes processo a plataforma permite criar sequencias de passos para organizar a sequencia das atividades do inicio até aprovar um produto de empréstimo. Também define responsabilidades pela execução das etapas e permite registrar as ocorrências. É uma ferramenta muito eficaz para padronizar os procedimentos e ao mesmo tempo orientar, mesmo para quem não sabe executar as atividades.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (10) . , Integrantes: Nelson de Castro Chaves Neto - Integrante / Master 12 - Coordenador.
2012 - 2015

Plataforma de originação de operações para construtoras, Descrição: Foi desenvolvido para orientar todos os envolvidos, num processo de aprovação de crédito, o que precisa ser executado, mostrando de forma clara por onde o processo irá percorrer até final. Possibilita também acelerar a velocidade de finalização pois tem motores que, de forma automática, cobram dos executores o fim da tarefa. tem também limites de prazos de execução para cada tarefa e mostra aquelas que extrapolou o prazo de execução. Excelente ferramenta para ensinar organização e métodos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (5) . , Integrantes: Nelson de Castro Chaves Neto - Integrante / Van Turcker - Coordenador.
2008 - 2009

Plataforma de originação de crédito imibiliário, Descrição: Plataforma desenvolvida para originar grandes volumes de crédito e com baixo custo. A Ferramenta viabilizar operar com grandes quantidades com menos operadores dedicados por operação. Isso é é possível porque a plataforma auto-orienta os trabalhos de forma padronizada e aponta os processos que extrapolam o prazo pre-estabelecido para cada etapa. Trata-se de um ferramenta amigável e padronizadora de procedimentos operacionais, excelente para ensinar processo na prática.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (10) . , Integrantes: Nelson de Castro Chaves Neto - Integrante / Marcos Burantinni - Coordenador., Número de produções C, T & A: 1

Histórico profissional

Experiência profissional

1999 - 2005

ABN AMRO Real

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Participou de auditoria na carteira de crédito imobiliário na Holanda, estágio no ABN AMRO- Mortgage em Michigan/Florida ? Implantou novos produtos de crédito imobiliário PF e PJ, exemplo: embutir reforma no financiamento, contrato guarda-chuva para construtoras, rotativo de home-equitY ? Inovou na forma de originar, através da implantação de plataformas de originação de crédito imobiliário focado em imobiliárias e área de operações estruturadas (transações acima de R$ 50 milhões) para atender segmento da construção civil ? Subiu posição no Ranking Abecip de originação de crédito imobiliário no Brasil: de 4º para 1º lugar no Brasil (em quantidade e volume de total de crédito imobiliário, exceto CEF) ? Vice-presidente da ABECIP, relacionamento com demais Bancos, construtoras e órgãos Febraban e Banco Central ABN BANDEPE: Banco Estadual bastante conhecido em Pernambuco adquirido pelo Banco Holandês ABN AMRO, Diretor Produtos e Marketing ? Reposicionou o Banco com novos produtos de crédito (antes da aquisição tinha apenas o produto consignado) implantando outros produtos de crédito: crédito da Boa Idade (INSS), Cheque especial com 10 dias sem juros, Cartão de crédito com regras locais, quadruplicando a carteira de crédito do banco em 2 anos ? Inovou nas formas de divulgação e venda dos produtos de crédito, todas com reduzido orçamento aplicado, ex.: divulgação produto em feira do interior, criação de bloco de carnaval para divulgar cartão de crédito Visa (500.000 seguidores), adesivação externa de metrô com produtos de crédito, orientadora do auto-atendimento com faixa etária similar ao do aposentado tomador do produto Crédito da Boa Idade ? Elaborou de Plano de negócios inicial que resultou na decisão pela aquisição do Banco da Paraíba (Paraiban) pelo ABN AMRO Bank em 2.011 por R$ 76 milhões, bem como fez a transição da marca Paraiban para Real

1982 - 1998

Bandepe

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente, Carga horária: 8, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Estruturou mesa de operações: tesouraria, ativos, derivativos, precificação produtos captação e crédito, equipe: fundo de renda fixa mais rentável do Brasil em novembro de 1.997 (Revista exame) ? Liderou engenharia financeira para captação de recursos financeiros para prover o caixa do Banco ? Implementou de fluxo de caixa integrado economizando 20% como resultado de ter menor saldo nos caixas eletrônicos e aplicação dos recursos na tesouraria

Atividades

04/1982 - 07/1998
Direção e administração, Bandepe, .,Cargo ou função, Superintendente.

2006 - 2007

Banco Alfa S.A.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Controller, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Reportando direto para o Presidente, equipe de 10 pessoas, implementou cultura de orçamento e gerenciamento de riscos operacionais ? Planejamento tributário (economia de 15%) e integração das contabilidades da Holding

1998 - 1999

Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Liderou reuniões com investidores externos sobre as contas públicas e atratividade da economia brasileira para investimentos estrangeiros (10 reuniões) ? Participou de trabalhos especiais ligados a macroeconomia do Brasil, alguns por solicitação do Presidente Fernando Henrique Cardoso, ex: projeto avança Brasil, análise contas públicas, déficit primário, Lei de responsabilidade fiscal

2008 - 2009

Vivere Serviços

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Estruturou a empresa desde seu plano de negócios (co-fundador): montagem equipe, definição produtos e serviços e desenvolveu plataforma com programadores ? Responsável pelo desenvolvimento de negocios com grandes Bancos e Construtoras (1º cliente Banco Itaú) ? Aquisição pelo BTG e Accenture: operação de dezena de milhões

2011 - 2016

Oscar Participações

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 6

Outras informações:
? Estruturação inicial da empresa estrangeira na Holding (legal, organizacional, Infra e montagem equipe) ? Elaborou e submeteu para o Banco Central plano de negócios para criação de um Banco no Nordeste ? Desenvolveu nos EUA plataforma para processamento de repasse automatizado junto às construtoras no Brasil (plataforma reduziu 10 para 3 operadores de crédito para uma carteira de 1.000 repasses)

2009 - 2010

Cobansa Cia Hipotecaria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Comercial, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Implementou controles financeiros e otimização de processos gerando 25% de redução de custos ? Como Controller, reportando à Presidência e gerenciando equipe de 10 pessoas mais terceirizados, objetivando preparar empresa para o crescimento, implementou orçamento base zero por produto, por área, por centro de custos e integrou fluxo de caixa, implantou controle riscos operacionais ? Aumento Ranking pela LF Rating da organização de B para A- (empresa alcançou nível de investimento)

2016 - 2017

Cobansa CGI: Empresa de BPO de crédito

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 6

Outras informações:
Modelo inovador de captação de clientes no mercado digital para aprovação de operação de crédito junto aos bancos, Esteira automatizada de processamento de crédito, simulações financeiras, Treinamento operadores

2018 - Atual

Creditway

Vínculo: Socio, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Em seis meses: desenvolveu esteira automatizada com equipe de 15 especialistas, tendo firmado parceria comercial com 10 bancos ? Criou processo inovador de captação de tomadores de empréstimos no mercado digital. Métricas Google Analytics: 1244 visitantes em dois meses com tempo médio de leitura/fidelização 2:57s, taxa rejeição: 13,44%, público cativo mensal para oferta de produtos de crédito: 500 mensal crescendo 30% ao mês

2005 - 2006

NC Consultoria

Vínculo: Socio, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
? Consultoria junto com a Delloite para implantar produto crédito imobiliário no Banco Do Brasil ? Estruturação de operações tais como Desmobilização e securitização de recebíveis