Luide Riani Maciel dos Reis
Especialização em Administração Industrial pela Fundação Vanzolini / USP (1996), graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade de Taubaté (1993). Experiente em Administração de Empresas, com ênfase em Suprimentos e Vendas; no estabelecimento de abordagens de negócios para superar crises e definir estratégias, desenhar plano de ação e implementação de negócios internacionais de longo prazo. Larga experiência em gestão de pessoas e comércio global de commodities, especialmente alumínio, cobre e papel.
Informações coletadas do Lattes em 15/11/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Especialização em Administração Industrial
1995 - 1996
Fundação Carlos Alberto Vanzolini
Título: Gestão Estratégica de Estoques
Graduação em Engenharia Mecânica
1988 - 1993
Universidade de Taubaté
Título: Estágio supervisionado
Orientador: Estágio supervisionado
Formação complementar
2016 - 2016
Liderança para resultados. (Carga horária: 40h). , Empreenda.Vc, EMPREENDA.VC, Brasil.
2014 - 2014
Leadership Development Program (LDP). (Carga horária: 40h). , Center for Creative Leadership, CCL, Estados Unidos.
2013 - 2013
APG Programa de Gestão Avançada. (Carga horária: 50h). , Amana-Key, AMANA-KEY, Brasil.
2000 - 2000
Matemática Financeira. (Carga horária: 24h). , INTEGRAÇAO CONSULTORIA E TREINAMENTO LTDA., ICT_FORN, Brasil.
1999 - 1999
Programa de Educação Continuada - Negociação. (Carga horária: 40h). , Fundação Getulio Vargas - Matriz, FGV/SP UNIC, Brasil.
1996 - 1996
Desenvolvimento em redação empresarial escrita. (Carga horária: 8h). , Redata Treinamento, REDATA, Brasil.
1996 - 1996
MS-Project 4.0. (Carga horária: 56h). , Núcleo de Treinamento em Informática, NÚCLEO, Brasil.
1996 - 1996
Análise de Problemas e Tomada de Decisão. (Carga horária: 24h). , Kepner-Tregoe, KEPNER-TREGOE, Brasil.
1995 - 1995
Técnicas de Negociação. (Carga horária: 16h). , Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais, IMAM, Brasil.
1995 - 1995
Word for Windows 6.0. (Carga horária: 16h). , Núcleo de Treinamento em Informática, NÚCLEO, Brasil.
1994 - 1994
Ferramentas básicas de análise de oportunidades e problemas. (Carga horária: 6h). , S.A. O Estado de S. Paulo, JORNAL ESTADO, Brasil.
1994 - 1994
Windows 3.1 básico. (Carga horária: 8h). , Núcleo de Treinamento em Informática, NÚCLEO, Brasil.
1994 - 1994
Housekeeping 5S's. (Carga horária: 4h). , Instituto de Movimentação e Armazenagem de Materiais, IMAM, Brasil.
1994 - 1994
Housekeeping. (Carga horária: 4h). , S.A. O Estado de S. Paulo, JORNAL ESTADO, Brasil.
1989 - 1989
Noções de controle de qualidade. (Carga horária: 22h). , Confab Industrial Sociedade Anônima, CONFAB, Brasil.
1988 - 1988
Noções de garantia da qualidade. (Carga horária: 10h). , Confab Industrial Sociedade Anônima, CONFAB, Brasil.
1988 - 1988
Desenho geométrico. (Carga horária: 30h). , Confab Industrial Sociedade Anônima, CONFAB, Brasil.
1988 - 1988
Traçagem e planificação. (Carga horária: 50h). , Confab Industrial Sociedade Anônima, CONFAB, Brasil.
1987 - 1987
Reciclagem para aprendizes do Senai. (Carga horária: 82h). , Confab Industrial Sociedade Anônima, CONFAB, Brasil.
1987 - 1987
Cálculo Técnico II. (Carga horária: 155h). , Confab Industrial Sociedade Anônima, CONFAB, Brasil.
1986 - 1987
Curso de Aprendizagem Industrial. (Carga horária: 2546h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial, SP, SENAI, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Negócios Internacionais.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Suprimentos.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica/Especialidade: Análise de Custos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Histórico profissional
Experiência profissional
2020 - 2022
Paranapanema S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Matérias Primas e Inovação, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Liderança das ações de compras de metais não ferrosos (cobre, estanho, chumbo, zinco) em ambiente complexo devido a Covid19 e nível de endividamento da empresa. Construção de novos modelos de negócios e fortalecimento do time envolvido com liderança indireta. Maximização dos resultados nas vendas de resíduos após dobrar o preço de venda com sucesso. Estabelecimento de procedimentos e práticas para garantir a perpetuação de cada conquista.
2018 - 2020
Business Services Global NetworkVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40
Outras informações:
Consultoria em Vendas, Compras e ?Supply Chain?, desenvolvendo estratégias abordagem, orientação das ações de mercado e gestão de custos, para extrusão de alumínio com capacidade produtiva de 50kt / ano, alcançando aumento de vendas em 74% (H2 x H1 2018) e ações que reduziram o custo total de produção em 15%.
2004 - 2018
Novelis do Brasil Ltda.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Negócios Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação como Diretor Interino de Suprimento de Metal da Novelis Coreia, em meio as sanções Norte Americanas impostas ao fornecedor russo, garantindo o abastecimento ininterrupto das operações nas duas fábricas da Coreia do Sul e o desenvolvimento de 17 opções contra a crise.
Gestão das ações do projeto comercial com aumento do consumo de sucata de alumínio em torno de 275% no Brasil e gerenciamento de 8 Centros de Coleta de Sucatas.
Membro do time de elaboração e posterior gestão de contrato comercial de compra de alumínio adicionando 120.000 t por ano de matéria prima reciclada.
Negociação nacional e internacional de sucata com fornecedores dos EUA, México, Canadá, Honduras, Guatemala, El Salvador, Nicarágua, Panamá, Costa Rica, Porto Rico, Colômbia, Venezuela, Chile, Bolívia, Paraguai, Argentina, Peru, Equador, Reino Unido, Holanda, Itália, Espanha, Albânia, Líbano, Arábia Saudita, Emirados Árabes Unidos, Índia, Coreia do Sul, Japão e África do Sul.
Membro da equipe de ?Due Diligence" para avaliação de compra de empresa de reciclagem de alumínio na Índia em janeiro de 2018.
Desenvolvimento de especificação detalhada e procedimento para compra de sucata, reduzindo contaminantes de sucata e valor agregado de cerca de USD 1,3 milhão por ano ao negócio.
Gerenciamento de contratos de vendas de longo prazo de laminados de alumínio para 16 fábricas, 220.000 t por ano.
2004 - 2007
Universidade de GuarulhosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Assistente, Carga horária: 16
Outras informações:
Professor universitário em Gestão da Produção, Logística, Processos de Negócios e Modos de Transporte.
2002 - 2004
Prosegur Brasil S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Comprador Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Compras de materiais e serviços para 70 filiais em todo o Brasil, desenvolvimento de processos detalhados de compra de insumos, redução das ineficiências dos processos de compras, redução de custo e aumento a satisfação do cliente interno.
2001 - 2002
Ericsson Telecomunicações S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Logística Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de contratos e coordenação de relacionamento entre produção, vendas, engenharia, qualidade para montagem de instalações de telecomunicações em todo o território brasileiro (USD 140 milhões por ano).
1998 - 2000
Companhia Siderúrgica NacionalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Suprimentos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenação de equipe de 8 compradores com compra total de USD 22 milhões por ano em MRO, equivalente a 8.000 itens spot por ano e gestão de 40 contratos de peças de reposição.
Com ferramentas de qualidade, avaliação e desenvolvimento de fornecedores alcançando redução dos fornecedores de usinagem de 85 para 29 e redução do custo em 20% pelo ganho de escala.
1994 - 1998
S.A. O Estado de S. PauloVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista de Suprimentos Sênior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Planejamento e controle (MRP) 100.000 t por ano de papel jornal, 75% do exterior, cerca de USD 96 milhões por ano, garantindo o abastecimento mesmo em tempos de greve e crise global no setor.
1992 - 1993
Alcan Alumínio do Brasil S.A.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia Mecânica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Desenvolvimento de opções para suprimento de materiais e embalagens.
Utilização de estatísticas e modelos de gestão para otimização e precificação de soluções em embalagens.
Realização de ensaios laboratoriais e práticos na implementação de soluções em embalagens.
Estabelecimento de processos de embalagens e especificações técnicas.
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