Roberta Pereira de Souza

Possui graduação em Administração pela FACULDADE JK - GAMA - UNIDADE II (2012), MBA em Gestão Estratégica ? Fundação Getúlio Vargas (2016) Tem experiência na área de Gestão de Negócios, com ênfase em estratégia, atuou como consultoria organizacional, principalmente nos seguintes temas: Gestão Estratégica, Gestão de Processos, Gestão de Pessoas, Gestão da Qualidade & Certificações e Gestão Publica. Tem vivência executiva na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas com atuação executiva na condução de projetos de Desenvolvimento Executivo com base no Balanced Scorecard em parceria com a Fundação Dom Cabral. Habilidade para desenvolver atividades e conduzir projetos variados, desde a definição de objetivos e metas, o planejamento, e a gestão nos diversos segmentos privados. Conviver e trabalhar com outras pessoas em meios multiculturais, em funções onde a comunicação é importante e situações onde o trabalho em equipe é essencial.

Informações coletadas do Lattes em 10/05/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gestão Estratégica de Empresas

2014 - 2016

Fundação Getúlio Vargas - Matriz
Título: Plano de Negocio para uma Clinica de Fisioterapia
Orientador: Annibal Affonso Neto

Graduação em Administração

2007 - 2012

FACULDADE JK - GAMA - UNIDADE II
Título: IDENTIFICAÇÃO DAS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS NA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO DA QUALIDADE ISO 9001 NA EMPRESA SYNC SEGURANÇA ELETRÔNICA
Orientador: ELMIR JUNIOR CASTRO

Formação complementar

2015 - 2015

Programaçõo Neuroligistica aplicada a Vendas. (Carga horária: 16h). , PATRIANI PALESTRANTES, PP, Brasil.

2012 - 2012

Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 24h). , Fundação Getulio Vargas - Matriz, FGV/SP UNIC, Brasil.

2011 - 2011

Formação de Consultores Organizacionais. (Carga horária: 24h). , Fundação Getulio Vargas - Matriz, FGV/SP UNIC, Brasil.

2011 - 2011

Auditor Interno da Qualidade ISO 9001. (Carga horária: 16h). , FOCUS CONSULTORIA, FC, Brasil.

2010 - 2010

Marketing Pessoal. (Carga horária: 8h). , Grupo Multi, GM, Brasil.

2008 - 2008

Auditor Líder da Qualidade ISO 9001. (Carga horária: 24h). , Bureau Veritas Sociedade Classificadora e Certificadora, BV, Brasil.

2008 - 2008

Auditor Interno da Qualidade ISO 900. (Carga horária: 24h). , BUREAU VERITAS, BV, Brasil.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Histórico profissional

Experiência profissional

2001 - 2004

Fujioka Cine Foto Som Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Loja, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável por abertura e encerramento do expediente, supervisionando rotinas administrativas e financeiras. Acompanhamento de mercado, planejamento de vendas, implementação de diversas campanhas para motivação de equipe.

2005 - 2006

faculdades eurobras

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente Financeiro, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Contas a pagar e receber; Negociação bancária de taxas de juros e modalidades de pagamento; controle de movimentação bancária; Conferência de folhas de pagamento junto a Contabilidade; Negociação entre fornecedores e empresa; Representação da empresa junto ao Sindicato; Controle do fluxo de caixa; Atendimento aos alunos e professores. Assessoria a Direção Acadêmica; Assessoria no processo de Credenciamento da Instituição junto ao MEC e INEP;

2008 - 2010

Sync Segurança Eletrônica

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente Geral, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gestão Financeira, Operacional e Comercial; Realização de auditoria externa; Implementação do Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2008;

2010 - 2016

Grupo Multi e Sync Segurança Eletrônica

Vínculo: Prestadora de Serviços, Enquadramento Funcional: Gerente Operacional, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Realização de auditoria externa para a viabilização de compra de empresa e/ou carteira de clientes; Realização de auditorias internas no Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001. Gestão e implementação do Projeto PAEX (Parceiros Pela Excelência)- Programa de Pós ?Gradução Corporativa da Fundação Dom Cabral; Captação e retenção de novos clientes; Análise de rentabilidade dos contratos e reequilíbrio econômico; Desenvolvimento de Planejamento Estratégico;  Gestão dos processos operacionais; Gestão de Pessoas; Gestão do processo de compras e estoque; Negociação com fornecedores; Implementação e Implantação de Programas de Redução de custos; Assegurar o atendimento dos requisitos do cliente;

Atividades

01/2012 - 06/2015
Conselhos, Comissões e Consultoria, FUNDAÇÃO DOM CABRAL, .,Cargo ou função, Programa de Desenvolvimento Executivo com base no Balanced Scorecard.

2011 - 2016

Consultoria Empresarial Autônoma

Vínculo: Consutoria Profissional, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 20