Alessandro Fernandes Barros
Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Universidade Santa Cecília (1999) e Mestrdo em Engenharia de Produção pela Universidade Federa do ABC (UFABC). Atualmente Presta consultorias de Gerencia Industrial. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção.
Grande experiência em Diversos tipos de Processos produtivos, atuou durante 15 anos na área Automotiva, como colaborar em montadora e fornecedores. Dirigiu Diversos outros tipo de empresas, como implantes dentários (Área Medica), Moveis Planejados (Area Moveleira), Equipamentos para Tratamento de Agua (Area de Saneamento), Vasos Plasticos (Area de Gardens) e muitos outros
Vasta experiência em organização de departamentos e equipes de trabalho, e criação de estratégias que visem aumento de produtividade e diminuição de custos de produção. Incentiva trabalho em grupo, sempre visando metas claras e objetivas.
Tem experiência internacionais, Alemanha (14), Polônia (7), Suíça (4), Japão (2), Argentina (6), Estados Unidos (22), México (1), Colômbia (2), Equador(1) e Venezuela (1), viagens estas para aprovação de processos, máquinas e ferramentas, treinamentos, auditorias para compra de empresas, set up e start up de empresa, apresentação para abertura de mercados, seminários e feiras.
Informações coletadas do Lattes em 10/05/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO
2019 - 2022
Universidade Federal do ABC
Título: DESENVOLVIMENTO DE UMA TÉCNICA DE ACOMPANHAMENTO DA TEMPERATURA INTERNA DO MOLDE NO PROCESSO DE ROTOMOLDAGEM, Ano de Obtenção: 2022
JOSÉ CARLOS CURVELO SANTANA.Palavras-chave: Tempos de Processo de Rotomoldagem; Efeito da Temperatura na Rotomoldagem; Controle Estático de Processo; Controle de Temperatura.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Fabricação de produtos de borracha e de material plástico.
Graduação em Engenharia Mecânica
1993 - 1999
Universidade Santa Cecilia
Título: CONTROLE DE VAZÃO ATRAVÉS DE INVERSOR DE ATRAVÉS
Orientador: BETO MOINO
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto.
Organização de eventos
BARROS, A. F. . ABCASA Agosto. 2022. .
BARROS, A. F. . ABUP AGOSTO. 2022. .
Participação em eventos
FEIPLAR COMPOSITOS. FEIPLAR COMPOSITOS. 2022. (Feira).
FEIPUR POLIURETANO TECNOLOGIA E APLICAÇÃO. 2022. (Feira).
1st International Digital Congress on 3D Biofabrication and Bioprinting (3DBB). COVID-19 Pannel. 2020. (Congresso).
VI Congresso de Extensão Universitária da UFABC. Produção Otimizada de Máscaras Face Shield para o Combate ao COVID-19 por meio da Manufatura Aditiva (ME). 2020. (Congresso).
ABUP - 39 Home and Gift. 2019. (Feira).
Florida Business Forum.The digital economy transformations / Investing in start ups / Internationalizing start ups. 2019. (Seminário).
Innovation Tour 2019 - O Futuro da Industria agora - Siemens. 2019. (Seminário).
Rapid-Tech. 2011. (Exposição).
International Manufacturing Technology Show. 2010. (Exposição).
Siams Moutier. 2009. (Feira).
Orientou
DESENVOLVIMENTO DE UM NOVO METODO PARA TOMADA DE DECISÃO DE TEMPO DE CICLO DE AQUECIMENTO NA ROTOMOLDAGEM; Início: 2021; Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal do ABC; (Orientador);
Produções bibliográficas
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BARROS, A. F. ; José Carlos Curvelo Santana ; Silvia Novaes Zilber Turri . Desenvolvimento de um novo método para tomada de decisão de tempo de ciclo de aquecimento na rotomoldagem. In: Prof.° Dr. Adriano Mesquita Soares. (Org.). Desenvolvimento de um novo método para tomada de decisão de tempo de ciclo de aquecimento na rotomoldagem. 1ed.Ponta Grossa: AYA Editora, 2021, v. , p. 113-128.
Outras produções
BARROS, A. F. . Encontro - Cafe da Manha na FG Company. 2019. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
Histórico profissional
Experiência profissional
2004 - 2007
General Motors do Brasil - MatrizVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: ENGENHEIRO DE QUALIDADE DE FORNECEDORES, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
ATUEI FAZENDO AUDITORIAS DE PROCESSOS E PRODUTOS EM APROXIMADAMENTE 420 EMPRESAS DE TODOS OS PORTES.
DESENVOLVENDO NOVOS FORNECEDORES
ACOMPANHANDO PRODUTOS CORRENTES
DESENVOLVENDO NOVOS PRODUTOS
2008 - 2014
Conexão Sistemas de PrótesesVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE INDUSTRIAL E PROCESSOS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atividades: Gerenciar PCP, Produção (Usinagem e Montagem (Sala Limpa)), Manutenção, Engenharia de Processos e Almoxarifados, Expedição e Recebimento. Dentre todas as atividades fui responsável por equilibrar os estoques de produtos acabados, pondo fim com o maior problema da empresa que era os produtos vendidos sem estoque disponível.
RESULTADOS ALCANÇADOS
Aumento de Produtividade em quantidade de pecas Usinadas: 62% (com o mesmo número de máquinas)
Redução de set-up: 42%
Redução de pecas vendidas e não entregues no prazo: 100%
Ações Tomadas:
Implementação do MRP
Definição de política de estoques intermediário e final.
Aumento de lotes e planejamento de pecas de mesmo grupo minimizando set-up (invest. Zero).
Aumento de produtividade em quantidade de pecas Montadas: 43% (diminuindo 14% dos colaboradores)
Ações Tomadas:
Fazer distribuição móvel dos colabores por tipo e velocidade de montagem para cada grupo de pecas, eliminando assim os gargalos moveis antecipadamente.
Eliminando operações desnecessárias baseado em dados estatísticos de melhoria de qualidade
Aumento no OEE: 14%
Ações tomadas:
Redução de manutenção Corretiva e aumento de preventiva através de estudo de paradas não programadas.
Diminuição de set up, tempos e quantidades.
2007 - 2008
PLASCAR PECAS PLASTICAS AUTOMOTIVASVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE DE QUALIDADE E PROCESSOS INDUSTRIAIS, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
ATUEI NO GERENCIAMENTO DE 40 FUNCIONÁRIOS DIRETOS E 720 INDIRETOS
ATUEI NA COMPRA DE EMPRESAS NA ARGENTINA E COLÔMBIA
FIZ VIAGENS PARA A ALEMANHA E POLÔNIA, COMA FINALIDADE DE ENTENDER OS PROBLEMAS GERADOS EM CAMPO NOS VEÍCULOS E ALTERAR PRODUTO E PROCESSO PARA ELIMINAR OS PROBLEMAS DE CAMPO
2014 - Atual
A. F. BARROS SERVICOS LTDAVínculo: Outro (especifique), Enquadramento Funcional: GERENTE INDUSTRIAL, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
ATUO NA PROFISSIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS QUE PRECISAM CRESCER E BUSCAR MATURIDADE ORGANIZACIONAL, IMPLEMENTANDO, SISTEMÁTICAS DE TRABALHO ROBUSTAS, DESDE O RECEBIMENTO DE MATERIAIS AO CUSTO REAL DO PRODUTO.
IMPLEMENTAÇÃO DE LAY-OUT LOGICO E FLUIDO
IMPLEMENTAÇÃO DE PRODUÇÃO LEAN
IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS FÍSICOS DE ALMOXARIFADO PARA ATENDIMENTO DO FIFO E GARANTIAS SISTÊMICAS DE ENTRADA E SAÍDA DE MATERIAIS
GESTÃO DE DOCUMENTOS NO FLUXO DE INFORMAÇÃO DESDE O NASCIMENTO DO PRODUTO A SUA IMPLEMENTAÇÃO DEFINITIVA
IMPLEMENTAÇÃO DE ERP
ESTRUTURAÇÃO DE PCP PRÁTICO
IMPLEMENTAÇÃO DE TODAS AS FERRAMENTAS DE QUALIDADE
IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS FÍSICOS DE CONTROLE PARA EXPEDIÇÃO
DETALHAMENTO E IMPLEMENTAÇÃO DOS INDICADORES DE PROCESSOS E DOCUMENTOS DE INTERAÇÃO ENTRE TODOS OS DEPARTAMENTOS
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Alessandro Fernandes Barros e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
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