Luiz Paulo Quevedo

Possui graduação em Gestão da Produção Industrial - Fatec Jahu (2016). Possui Pós Graduação nas áreas de: Pedagogia Empresarial e Educação Corporativa (2021) Psicopedagogia Institucional (2021) Atualmente estudante de MBA da FGV na área de: Gestão Estratégica de Pessoas: Desenvolvimento Humano de Gestores. Possui experiência na área de Gestão da cadeia de suprimentos, treinamentos, palestras e consultoria.

Informações coletadas do Lattes em 16/08/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em MBA em Gestão Estratégica de Pessoas: Desenvolvimento Humano de Gestores

2022 - Atual

FGV - Grupo Hermes

Especialização em Pedagogia Empresarial e Educação corporativa

2020 - 2021

Faculdade de Educaçao Sao Luis

Especialização em Psicopedagogia Institucional

2017 - 2021

FACULDADE DO VALE ELVIRA DAYRELL
Título: Estudo de caso sobre gerações x,y,z em um asilo de idosos

Graduação em Gestão da Produção Industrial

2014 - 2016

FATEC JAHU
Título: Aplicação do Software de Simulação Arena em um Estudo de Caso - Indústria de Embalagens Personalizadas
Orientador: Evandro Antonio Bertoluci

Curso técnico/profissionalizante em Técnico de Administração

2012 - 2013

ETEC - Joaquim Ferreira do Amaral

Ensino Médio (2º grau)

2010 - 2012

ETEC - Joaquim Ferreira do Amaral

Formação complementar

2024 - 2024

Esg na Prática. (Carga horária: 40h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SP, Senac Registro, Brasil.

2024 - 2024

Gamificação na Educação. (Carga horária: 24h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SP, Senac Registro, Brasil.

2024 - 2024

Líder Coach. (Carga horária: 16h). , Sebrae, SEBRAE, Brasil.

2024 - 2024

Cultura Organizacional. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2024 - 2024

Inteligência emocional. (Carga horária: 15h). , Sebrae, SEBRAE, Brasil.

2024 - 2024

Autonhecimento: A base para inteligência emocional e Resiliência. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2024 - 2024

Horizontes da Diversidade e inclusão. (Carga horária: 2h). , Colettivo, COLETTIVO, Brasil.

2024 - 2024

Jogos Corporativos e Gamificação de Treinamentos. (Carga horária: 6h). , Academia do Trainer, ACT, Brasil.

2024 - 2024

Treinador Corporativo de Líderes Emocionalmente Inteligentes. (Carga horária: 4h). , Academia do Trainer, ACT, Brasil.

2024 - 2024

Economia Circular: Princípios e Conceitos. (Carga horária: 5h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2023 - 2023

Simpósio de Tecnologia e ESG. (Carga horária: 10h). , Hospital Amaral Carvalho, HAC, Brasil.

2019 - 2019

Gestão de Frotas. (Carga horária: 24h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SP, Senac Registro, Brasil.

2019 - 2019

Compras e Administração de Materiais. (Carga horária: 16h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SP, Senac Registro, Brasil.

2019 - 2019

Por Dentro dos custos, Despesas e preço de venda. (Carga horária: 2h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.

2018 - 2018

Formação de Líderes 4.0. (Carga horária: 3h). , Ágape - Gestão de Pessoas, ÁGAPE, Brasil.

2018 - 2018

Marketing Pessoal. (Carga horária: 3h). , Ágape - Gestão de Pessoas, ÁGAPE, Brasil.

2018 - 2018

2º Simpósio de Tecnologia em Materiais para Aplicações Médicas. (Carga horária: 10h). , Acnis do Brasil, ACNIS, Brasil.

2018 - 2018

Desvendando a Indústria 4.0. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional de São Paulo, SENAI/DR/SP, Brasil.

2018 - 2018

Treinamento de Segurança no Uso e Aplicação de Abrasivo Pferd. (Carga horária: 2h). , Pferd - VSM do Brasil, PFERD, Brasil.

2018 - 2018

Conceitos Básicos de Lubrificação e Conceitos Básicos de óleos de Processo. (Carga horária: 4h). , All Lubrificantes, ALL, Brasil.

2018 - 2018

Técnicas de Liderança. (Carga horária: 20h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SP, Senac Registro, Brasil.

2018 - 2018

Equipe Motivada. (Carga horária: 4h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de São Paulo, SEBRAE/SP, Brasil.

2018 - 2018

Gerenciamento de Projetos na Prática. (Carga horária: 32h). , Biomecanica Industria e Comercio de Produtos Ortopédicos LTDA, BIOMECANICA, Brasil.

2017 - 2017

Empreendedorismo e Negócios. (Carga horária: 4h). , Uniesp S.a - Faculdade Jauense, UNIESP, Brasil.

2017 - 2017

Liderança e Gestão de Pessoas. (Carga horária: 4h). , Uniesp S.a - Faculdade Jauense, UNIESP, Brasil.

2017 - 2017

Administração de Conflitos. (Carga horária: 24h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SP, Senac Registro, Brasil.

2016 - 2016

Design e co-criação com consumidores - com Fernando Mascaro. (Carga horária: 2h). , Fatec Jahu, FATEC, Brasil.

2016 - 2016

Introdução ao coaching - Ferramentas para o Autodesenvolvimento. (Carga horária: 28h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial ? SP, Senac Registro, Brasil.

2016 - 2016

Treinamento Técnico de Fresamento. (Carga horária: 8h). , Iscar do Brasil, ISCAR, Brasil.

2012 - 2013

Inglês. (Carga horária: 120h). , CEL - Centro de Estudo de Línguas, CEL, Brasil.

2008 - 2011

Espanhol. (Carga horária: 480h). , CEL - Centro de Estudo de Línguas, CEL, Brasil.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Produções bibliográficas

GODOY, T. A. ; QUEVEDO, L. P. ; BERTOLUCI, E. A. . INTERFACE ENTRE SIMULAÇÃO E LAYOUT - UM ESTUDO DE CASO. GEPro â013 Grupo de Estudos de Produção , v. VI, p. 1, 2016.
QUEVEDO, L. P. . Quanto maior a negação melhores são as defesas da mente. 1. ed. Rio de Janeiro: Autografia, 2023. 173p .
QUEVEDO, L. P. . As dores de nossas mentiras. 1. ed. Rio de Janeiro: Autografia, 2022. 130p .
QUEVEDO, L. P. . A importância dos 86400 Segundos. 1. ed. Rio de Janeiro: Autografia, 2021. 147p .
QUEVEDO, L. P. . Metamorfose-se. 1. ed. Rio de Janeiro: Autografia, 2020. 91p .

Outras produções

QUEVEDO, L. P. . Consultoria em melhoria de processos e cadeia de suprimentos.. 2020.

ARENA JR, L. G. ; QUEVEDO, L. P. . Mesa Redonda IX Encontro Científico Gepro. 2019. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).

Histórico profissional

Experiência profissional

2023 - 2023

Hospital Estadual de Bauru - FAMESP

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Supervisor administrativo de Frota, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Case:Rotina das instituições: Hospital Estadual de Bauru, Ame Bauru, Maternidade Santa Isabel, Hospital Manoel de Abreu.Atualização Documento de Normas e Rotinas do DepartamentoAumento em 12.23 no atendimento de ambulânciasAumento de Solicitações atendidas em 3.77Aumento de Solicitações atendidas Referente a viagem - 33,78Redução de custo por KM rodado:Custo Km rodado 1 Trimestre 2023: 5,04Custo Km rodado 2 Trimestre 2023: 4,11Custo Km rodado 3 Trimestre 2023: 3,59Desenvolvimento documento Procedimento Operacional Padrão departamento.

2022 - 2023

Confiança Supermercados

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: MRP Purchasing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Case: Atender Categoria de compra com demanda para 15 lojas e Centro de Distribuição. Durante 08 meses fomos a categoria que menos teve falta de produtos nas gôndolas (Prateleiras). E ainda Batemos o recorde em porcentagem de falta de produtos em loja com uma media de 3 de ruptura. Considerando a média mínima solicitada de 7.Desenvolvimento documento Procedimento Operacional Padrão departamento.Membro da Brigada de Incêndio

2020 - 2022

Hengel Equipamentos

Vínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultoria em processo de melhoria e gestão, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Case: Alinhamento da empresa, definição de Layout, dos processos e controle das rotinas de inputs e outputs, compra e venda. Ano de 2020 estruturação, no ano de 2021 conseguimos alcançar o faturamento superior aos anos de 2018, 2019, 2020 juntos com as mudanças realizadas.Foi desenvolvido todo o layout do almoxarifado e do cadastro dos itens do almoxarifado;Realizado Etapas de cronograma de orçamento e assistência considerando a Ferramenta FIFO;Adotamos a ferramenta Kanban para identificar cada etapa da assistência dos equipamento locados e de assistência de terceiros.Desenvolvimento documento Procedimento Operacional Padrão departamento.

2014 - 2020

Biomecanica Ind e Com de Produtos Ortopedicos

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Comprador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Case: Departamento de compras Engenharia de processos e manufatura PD - Alcançamos resultados de redução de custo no processo 10 ao ano de 2017 a 2019. Mesmo reduzindo o custo em processo, abrindo para novos fornecedores e novas tecnologias, conseguimos aumentar o faturamento diminuindo o custo. Com programações de compra, estudo de processo e entrada de novas tecnologias e mudanças de atividades.- Membro da Cipa e Brigada de Incêndio - Presidente da Cipa

2020 - Atual

ATM Consultoria empresarial

Vínculo: Consultor, Palestrante, Enquadramento Funcional: Fundador, Carga horária: 20

Outras informações:
Consultoria e análise de processosProjetos de redução de custoTreinamentosImplantação de ferramentas de qualidadeDivulgação de vagas de emprego e encaminhamento para entrevista.Case:Treinamentos Realizados: OLG Jaú, TopCred Jaú, FGV BauruPalestras: Rodonaves Jaú, Etec Jaú, Rotaract Jaú, Hospital Estadual de BauruConsultoria: Iorb Jaú, Grupo Hengel Bauru