Valdiramos de Oliveira Lima
Graduado em Administração com habilitação em Sistemas de Informação Gerencial pela Faculdade de Informática e Administração Paulista (2007), pós- graduado em Gestão de Serviços de TI com ênfase em ISO 20.000 pela FIAP - Faculdade de Informática e Administração Paulista (2010), Especialização em Gestão Projetos e certificação internacional PMP pelo Project Management Institute (2011), pós-Graduação Gestão em Saúde e Sistemas Hospitalar pelo Centro Universidade Ítalo Brasileiro (2020).
Mais de 18 anos de experiência na área de Projetos de Negócio/TI, atuando em empresas multinacionais de grande porte como: VALE RIO DOCE (Indústria de Mineração e Logística), VALID S.A (Indústria gráfica, Sistema de identificação ), Banco ABN-AMRO, IBM DO BRASIL, Consultoria de TI e Hospital das clinicas USP. Sólida experiência na gestão de Projetos/Portfólio estratégicos/iniciativas, Liderança/gestão de equipes, Planejamento Estratégico, processos de TI, relacionamento e gestão de demandas de TI/Negócio, aplicar as melhores práticas de gerenciamento e governanças de projetos framework PMI/PMP, Scrum e Serviços de TI (ITIL e Cobit), vivência internacional de 6 meses no Canadá, gerenciamento de projetos Globais de Alta, média e baixa complexidade.
Informações coletadas do Lattes em 11/07/2023
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em andamento em Processos Gerenciais
2019 - Atual
Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação
2003 - 2007
faculdade de informática e administração paulista
Título: IMPLANTAÇÃO DE CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS PARA A MELHORIA DOS PROCESSOS DE SUPORTE DENTRO DAS ORGANIZAÇÕES.
Orientador: Profº. MSc. Roberto Marins Bispo
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação.
Histórico profissional
Experiência profissional
2018 - Atual
Hospital das Clinicas da Faculdade de Medicina de BotucatuVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Projetos e Processos
2015 - 2018
ITCIO - Soluções e Consultoria de TIVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por garantir a elaboração de plano executivo dos projetos: escopo/requisitos, planejamento e alocação de recursos/hora, plano de trabalho e proposta técnica, garantindo a execução e finalização conforme plano. - Relacionamento clientes Internos/externos e planejamento estratégico de TI, gestão de portfólio de projetos, atuando como PMO, condução de reuniões com lideres internos/externos, garantindo a aplicação de politicas internas, governança e alinhamento de processos; - Planejar e detalhar documentos do projeto na fase de iniciação (termo de abertura, declaração preliminar de escopo e planejamento macro), alocação de recursos financeiros, humanos e validações de aprovações, necessários para execução dos projetos; - Busca de novas soluções de TI;
2011 - 2014
Companhia Vale do Rio DoceVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por gerenciar, liderar, planejar, controlar e organizar projetos estratégicos/ongoing de TI, de pequena, média e alta complexidades para as novas plantas industriais e expansão de novas áreas, assegurando o alinhamento estratégico de TI X negócio, garantindo a qualidade e entregas do inicio ao fim, aplicando as praticas de gestão e governança da empresa; Relacionamento com unidades de negócios (BU´S) para detalhamento de escopo, abertura e acompanhamento projetos/melhorias, iniciativas de TI, gerenciando as expectativas dos clientes (Diretores /Gerentes) das Diretorias de Manufatura/Operação e Logística, atendendo as áreas de : Operação, suprimentos, logística, Comercial, RH, CD - Armazéns, qualidade, Engenharia Industrial/Automação, Saúde / Segurança e Medicina do trabalho. Sendo 12 plantas industriais, 2 prédios Administrativos e 12 usuários VIP´s; - Interface com executivos da empresa (diretoria e gerência), definição de portfólio de projetos para as unidades de negócio e planejamento estratégico da TI x Negócio; - Responsável por negociar e definir escopo de projetos, criar de plano de trabalho, cronograma, estimativa de custos (capex e opex), alocação de recursos e plano de comunicação; - Liderança de equipes multidisciplinares ( gerente de projetos, consultores e especialistas, engenheiros e arquitetos); - Gerenciar e monitorar riscos, cronograma, custos, qualidade e comunicação com stakeholders/sponsor, assim como aprovação de orçamento e alteração de escopo; - Liderar as rotinas de reuniões e comunicações necessárias aos projetos, atas de reunião e relatório de status); - Gerenciamento de capex/ opex, analise de indicadores e desvios; - Condução de reuniões técnicas com áreas internas de TI ( Gerente de projetos, Arquitetura de TI, desenvolvimento, Engenharia e Automação industrial); - Acompanhamento de indicadores, desvios e KPI´s, gestão de conflitos, e resolução de problemas; - Elaboração, apresentar e envio d
2008 - 2011
Valid Logc Sistems Inc.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável por elaborar o plano de projetos de TI/Negócio, envolvendo: Planejar e detalhar documentos do projeto na fase de iniciação (termo de abertura/escopo/requisitos, declaração preliminar de escopo e planejamento macro), alocação de recursos financeiros, humanos e validações de aprovações, necessários para execução dos projetos; - Gestão de portfólio de projetos, atuando como PMO, condução de reuniões com lideres internos/externos, garantindo a aplicação de politicas internas, governança e alinhamento de processos;
2005 - 2008
IBM BRASIL IND.MAQ. E SERVICOS LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Responsável por criar documentos de projeto(project charter, definição de escopo, criação de plano de trabalho, cronograma, estimativa de custos (capex e opex), alocação de recursos e criação de plano de comunicação; - Liderança de equipes multidisciplinares ( gerente de projetos, consultores e especialistas, engenheiros e arquitetos); - Gerenciar e monitorar escopo, plano, riscos, cronograma, custos, qualidade e comunicação com stakeholders , assim como aprovação de orçamento e alteração de escopo;
2003 - 2005
Banco Santander Banespa - BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
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