Bruno Lima

Possui graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas pela Universidade Católica de Brasília(2011) e especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK pelo Centro Universitário - ICESP(2017). Atualmente é Pesquisador da Diretoria Executiva do Fundo Nacional de Saúde, CEO da BSA SOLUTIONS e Palestrante, Profissional Certificado da ABPMP-BR. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Engenharia do Produto.

Informações coletadas do Lattes em 11/07/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Gerenciamento de Projetos PMBOK

2017 - 2017

Centro Universitário - ICESP
Título: Expansão da Marca Brasil Burguêrs 3° Loja
Orientador: Paulo Boni

Graduação em Análise e Desenvolvimento de Sistemas

2009 - 2011

Universidade Católica de Brasília
Título: Não se aplica
Orientador: Não se aplica

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Processos de Trabalho.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Organizações Públicas.

Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Metodologia e Técnicas da Computação/Especialidade: Engenharia de Software.

Histórico profissional

Experiência profissional

2019 - Atual

Diretoria Executiva do Fundo Nacional de Saúde

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador

2009 - 2012

Ministério da Saúde

Vínculo: Consultor OPAS, Enquadramento Funcional: Consultor de Processos BPM, Carga horária: 40

Outras informações:
Mapeamento e redesenho de processos, Desenho dos fluxos de trabalho dos processos com a utilização da ferramenta ARIS BUSINESS ARCHITECT, criação de dashboards, planilhas de indicadores, suporte ao levantamento de requisitos de sistemas, revisão de casos de uso, treinamento de interpretação de casos de uso, realização de testes funcionais de sistemas na área de Gestão de Pessoas - CGESP. Mapeamento dos fluxos de trabalho das áreas de material, patrimônio ? CGMAP e serviços gerais - CGSG.

2008 - 2009

Poliedro Informática Consultoria e Serviços

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Mapeador de Processos, Carga horária: 40

Outras informações:
Mapeamento das atividades dos processos finalísticos e da área meio das seguintes Unidades do MP: DEST, SOF, SPU e SPI. - Desenho dos fluxos de trabalho dos processos, com base no Manual de Padrão de Trabalho de Modelagem de Processos do MP e na metodologia de simplificação do GESPÚBLICA, com a utilização da ferramenta ARIS. - Levantamento e desenho no ARIS dos Diagramas de Valor Agregado, de Visão de Negócio, de Termos Técnicos, de Sistemas de Informações, de Sistemas Aplicativos e de Alocação de Funções, pautado no Manual de Padrão de Trabalho de Modelagem de Processos do MP e na metodologia de simplificação do GESPÚBLICA. - Redesenho de processos, utilizando a metodologia Gespública ? Guia d Simplificação com a utilização da ferramenta ARIS.

2009 - 2009

Banco de Brasília

Vínculo: Consultor de processos, Enquadramento Funcional: Consultor de processos, Carga horária: 20

Outras informações:
Mapeamento e Desenho dos fluxos de trabalho dos processos finalísticos, estratégicos e apoio com a utilização das ferramentas BPA Suite (Aris) e Microsoft Visio, Diagnóstico, Plano de ação, monitoramento e controle dos processos de governança de TI.

2010 - 2013

H3 Engenharia e Processos

Vínculo: Consultor BPM, Enquadramento Funcional: Consultor BPM, Carga horária: 40

Outras informações:
Mapeamento, análise e redesenho de processos e Desenho dos processos finalísticos, suporte e gerenciamento com a utilização da ferramenta Bizagi, - Implementação e melhoria de processos de TI utilizando ITIL e COBIT, envolvendo: Mapeamento do nível de maturidade, modelagem, planejamento e implementação de processos, Análise e mudança cultural do departamento de TI. Instrutor BPM e Certificação CBPP, Organizador do Congresso de Gerenciamento de Processos na Gestão Pública ? ABPMP Brasil.

2012 - Atual

BSA Solutions

Vínculo: CEIO, Enquadramento Funcional: CEO, Carga horária: 30

Outras informações:
Consultor BPM, Instrutor BPM e Certificação CBPP, Criação de metodologia BPM.

2012 - Atual

ABPMP-BR

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Palestrante, Profissional Certificado, Carga horária: 20

Outras informações:
Palestrante na Maratona CBOK ? Correios ? Tecnologias BPM, Organização de BPM DAY.

2013 - 2017

G4F

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor BPM, Carga horária: 40

Outras informações:
Banrisul/ G4F ? Consultor de Processos, Projeto de mapeamento e redesenho do processos Gestão de Demandas de TI. ? Apoio ao planejamento do projeto, Análise da Situação atual (Diagnóstico), Comparativo com as Práticas de Mercado, Redesenho do modelo, Proposta de estrutura Organizacional, Capacitação para implementação e Planejamento da Implantação. Eletrobras/G4F ? Programa Luz Para Todos ? Analista de Projetos, acompanhamento da execução dos projetos, análise de relatórios e mapeamento dos processos. CRM-PR/G4F - Mapeamento, análise e redesenho de processos e Desenho dos processos finalísticos, suporte e gerenciamento com a utilização da ferramenta Bizagi. SEFAZ-MA/G4F ? Implantação e Estruturação de Escritório de Processos de Negócios; Revisão de 12 macroprocessos.

2013 - 2014

INTELIT - Processos Inteligentes

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor BPM, COBIT, Carga horária: 30

Outras informações:
TJDFT/Intelit ? Mapeamento, Redesenho dos processos de TI baseado nas práticas do COBIT ? Mapeamento e Redesenho dos Processos, Avaliação de Maturidade, Planejamento de Implantação, Matriz de responsabilidades, Portfólio de Serviços, Diagnóstico, Fatores Críticos de Sucesso, Indicadores de desempenho. 2014 - MEC/Intelit ? Elaboração de PDTI e PETI ? Levantamento das necessidades de TI, Junto as áreas de negócios.

2014 - 2014

IT Consulting

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Consultor BPM, Carga horária: 40

Outras informações:
SEPLAG/IT Consulting ? Modelagem e Redesenho de 40 processos para automação na ferramenta JDEVELOPER ? ORALCLE;

2016 - 2016

DISSEMINE TREINAMENTOS

Vínculo: Prestador de Serviços, Enquadramento Funcional: Professor BPM, Carga horária: 40

Outras informações:
Instrutor em Modelagem, Análise, Redesenho e Monitoramento de processos.