Felipe Nunes Dal Belo

Outras informações:
Reportando-se ao Presidente Executivo (CEO) como Conselheiro Consultivo nas areas de Governança Corporativa, Gestão de Riscos e Compliance.

Outras informações:
Atua como coordenador técnico nacional do MBA de Gestão de Riscos e Compliance.

Outras informações:
Conselheiro nas áreas de Riscos Corporativos e cibernéticos.

Outras informações:
*Reportando ao Presidente do Conselho da Administração, CEO e Comitê de Riscos & Auditoria ? Gestor de uma equipe de 32 colaboradores divididos em três departamentos (Financeiro, Comercial e Tecnológico); ? Revisão e aprovação trimestral do balanço financeiro de uma receita líquida anual de R$ 16 bilhões; ? Aprovador das contratações críticas ao negócio e área de suprimentos com um orçamento de R$ 500 milhões/ ano; ? Reduziu 40% dos controles internos financeiros e chaves ao negócio através de plataforma informatizada; ? Reformulação com área financeira do modelo de planejamento tributário gerando saving de R$ 200 milhões/ ano; ? Redução de 17% das reclamações de clientes em parceria com os departamentos Jurídico e Comercial; ? Conduziu o projeto de gestão de ativos financeiros e impairment eliminando riscos de passivos de curto e longo prazo; ? Reporte e emissão do Índice de Sustentabilidade à Comissão de Valores Imobiliários (Listada no Novo Mercado);

Outras informações:
? Desenvolvimento de novos parceiros de negócios na América Latina, Estados Unidos e Europa; ? Membro do Comitê Técnico relativo à Pesquisa & Desenvolvimento, Qualidade, Meio Ambiente e segurança laboral; ? Gestão dos planos de Auditorias de 87 manufaturas ao longo da América Latina e Costa Leste dos E.U.A; ? Ponto focal para assuntos governamentais com as autoridades regulatórias (FDA, ANMAT, ANVISA, INVIMA); ? Retroalimentação para a Alta Direção sobre o status dos planos de ação de auditoria; ? Líder do projeto e responsável pela implementação do projeto ?One Audit Event? na Unidade de Negócio Américas; ? Condução do projeto de gestão de competência para treinamento técnico na América Latina; ? Implementação do novo Modelo de Gestão de análise de risco na América Latina;

Outras informações:
Líder de Desenvolvimento de Novos Negócios e Auditoria LatAm ? Desenvolvimento estratégico e redução de custo nas plantas de manufatura externa em um negócio de US$100 Mi; ? Gestão de 17 manufaturas externas na América Latina e EUA; ? Liderança de equipe de auditoria técnica e qualificadora de manufatura externa na América Latina; ? Condução do projeto de re-siting dos produtos e tecnologia da Pfizer para internalização nas operações da J&J; ? Responsável técnico pela distribuição regional de produtos farmacêuticos, dispositivos médicos e produtos para saúde; ? Ponto focal para assuntos Governamentais, Regulatórios e Compliance; ? Realização de auditorias internacionais em fornecedores de ingredientes e material de embalagem farmacêutica; ? Líder do projeto regional de análise de riscos para produtos farmacêuticos e produtos para saúde; ? Gerenciamento e comunicação de KPIs dos custos e despesas do departamento técnico. Johnson & Johnson - Farmacêutica, Healthcare & Dispositivos Médicos (SJ Campos-SP). Jun/2006 ? Jun/2007. Supervisor Senior de Manufatura ? Gestor do orçamento anual da franquia e direcionamento de investimentos no processo fabril; ? Membro do comitê de lançamento de produtos com as áreas de marketing, produção, engenharia e distribuição; ? Responsável técnico pela produção de dispositivos médicos para América Latina e Canadá; ? Ponto focal do programa de Manufatura enxuta (Lean Manufacturing) e Seis Sigma nas operações; ? Líder regional (LatAm) pelo reporte dos indicadores de qualidade, meio ambiente, segurança e saúde ocupacional.

Outras informações:
Supervisor de produção de produtos assépticos e lider de melhoria contínua utilizando metodologias Sigma e Lean Manufacturing.