Wanessa Castro

Outras informações:
? Desenvolvimento de VSM´s de todas as áreas para identificação de gargalos e priorização de Kaizens e demais projetos a serem desenvolvidos. ? Facilitadora nos evento Kaizens da Planta e treinamento das equipes nas ferramentas Lean conforme abrangência do projeto. ? Acompanhamento e suporte nas certificações Lean Bronze, Silver e Shop Floor. ? Suporte no desenvolvimento de Projetos DMAIC e A3. ? Manutenção e Acompanhamento do Programa Boas Ideias. ? Desenvolvimento de pessoas para liderança de eventos Kaizen. ? Controle dos Indicadores da área ? Suporte direto a fornecedor crítico, através de consultoria para implantação de controles de processo, padronização de atividades, tempos, 5S e gestão visual dos indicadores.

Outras informações:
? Implantação dos conceitos e práticas Lean na área produtiva e administrativa.. ? Liderança de atividades e ou projetos através de ferramentas de melhoria contínua, de forma a aperfeiçoar processos e reduzir custos e desperdícios. ? Estudo e implantação de balanceamento e padronização de processos. ? Atuação junto ao grupo gestor no desenvolvimento das estratégias da empresa através do Policy Deployment. ? Treinamento e desenvolvimento das equipes com o objetivo de gerar iniciativa dentro do processo de melhoria contínua ? Atuação como especialista na construção de processos de aprimoramento do conhecimento dentro da organização ? Implantação de Gerenciamento Visual nas áreas Produtivas e Administrativas. ? Suporte ao desenvolvimento do plano de produção. ? Suporte a criação e manutenção de ?Tempos e métodos?.

Outras informações:
- Coordenação e Implantação do Lean Manufacturing e Office em todas as unidades da empresa; - Coordenação e desenvolvimento de Semanas Kaizens focadas em melhoria do processo e redução de custos; - Desenvolvimento e acompanhamento de Projetos Seis Sigma (Green Belt) em todas as unidades; - Implantação de Células de Comunicação em toda a fábrica, gestão e monitoramento de indicadores de performance; - Acompanhamento e monitoramento de auditorias internas do Lean; - Coordenação de Convenções Internas e outras atividades para engajamento dos empregados na cultura lean; - Acompanhamento de projetos de melhoria contínua; - Viagens internacionais para desenvolvimento de projetos e Workshops em plantas da Europa e América Latina; - Desenvolvimento e aplicação de treinamentos das ferramentas Lean a todos os empregados.

Outras informações:
- Implantação do Sistema CNH de Produção (WCM/ Lean Manufacturing); - Acompanhamento e desenvolvimento de Equipes de Solução de Problemas; - Acompanhamento e desenvolvimento de equipes para implantação de kaizens (durante a gestão, foram desenvolvidos mais de 15.000 projetos); - Desenvolvimento de Mapeamento de Fluxo de Valor (VSM) para redução de Lead Time e identificação de gargalos; - Desenvolvimento e treinamento dos pilares Melhoria Focada, Logística e Desenvolvimento de Pessoas; - Implantação de Kanbans, objetivando redução do estoque nas linhas de montagem e eliminação de NVAA (Atividades que Não Agregam Valor); - Treinamento em metodologias e ferramentas de qualidade (CCQ, 5S, Kanban, Kaizen); - Implantação do programa 5S; - Auditoria Interna do Sistema de Gestão de Qualidade ? ISO 9001; - Participação em Projeto Seis Sigma (Yellow Belt); - Promoção de Convenções de Melhores Práticas evento interno par apresentação dos melhores projetos desenvolvidos. - Treinamento introdutório de novos colaboradores.