Frederico Lodi Buss

Frederico Buss, possui Mestrado em Engenharia Ambiental com ênfase em Gestão Ambiental, graduado em Administração com Habilitação em Negócios Internacionais. 18 anos de experiência na área de formação profissional (treinamento e desenvolvimento); Atuo como Diretor Geral do ICE ? Instituto de Competências Empresariais, Responsável pelo planejamento, desenvolvimento, gerenciamento e execução de projetos de treinamento e implementação prática da metodologia Lean (sistemas de produção enxuta) nas áreas de manufatura e serviços; Atualmente é responsável pelo gerenciamento dos projetos realizados em parceria com: MDIC / ABDI; SEBRAE; IEL, FIEMG, FIEPE e FIEP.

Informações coletadas do Lattes em 11/05/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Engenharia Ambiental

2014 - 2017

Universidade Federal de Santa Catarina
Título: OTIMIZAÇÃO DO PROCESSO DE DESCONTAMINAÇÃO DE EMBALAGENS PLÁSTICAS DE ÓLEOS LUBRIFICANTES PELA IMPLEMENTAÇÃO DOS PRINCÍPIOS DE LEAN MANUFACTURING,Ano de Obtenção: 2017
Orientador: Maria Eliza Nagel Hassemer, Dra.

Graduação em Administração

2000 - 2004

Faculdade de Estudos Administrativos de Minas Gerais

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Italiano

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Histórico profissional

Experiência profissional

2004 - Atual

Instituto de Competências Empresariais

Vínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: DIRETOR, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atividades desempenhadas: 1. Gestão de projetos de capacitação e desenvolvimento de profissionais nas áreas de Manufatura Enxuta e WCM ? World Class Manufacturing (2010-2015); 2. Implantação dos projetos ?Academia Lean?, cujo objetivo é a implantação da cultura/ferramentas Lean para desenvolvimento de projetos kaizen (Melhoria Contínua). Em 2011-2017, gerenciando esse programa em 600 empresas, a saber: 2.1 - Fornecedores da cadeia automotiva da Fiat Chrysler, CNH e IVECO (2008-2017); 2.2 - Fornecedores cadeia produtiva do Grupo Gerdau no Estado de Minas Gerais, através de pareceria com do SEBRAE/ MG (2014); 2.3 - Empresas da região de Belo Horizonte, Nova Lima, João Monlevade, Ipatinga, Cataguases, Ubá, Juiz de Fora, Unaí, Divinópolis, Formiga, Juruáia, Santo Antônio do Monte, Cláudio, Sete Lagoas/MG, Unaí, João Pinheiro, através de parceria com do SEBRAE/MG (2014-2017); 2.4 - Fornecedores cadeia produtiva da CSN em Volta Redonda/RJ, através de pareceria com do SEBRAE/RJ (2014-2017); 2.5 - Empresas da micro região de Nova Friburgo/RJ, através de parceria com do SEBRAE/RJ (2014 -2017); 2.6 - Empresas da micro região de Valença/RJ, através de parceria com do SEBRAE/RJ (2014); 2.7 - Empresas da micro região de Três Rios/RJ, através de parceria com do SEBRAE/RJ (2015); 2.8 - Empresas da micro região de Petrópolis/RJ, através de parceria com do SEBRAE/RJ (2015-2018); 3 - Implantação do programa de desenvolvimento de Fornecedores da Fiat Chrysler no Estado de Pernambuco em parceria com IEL/PE (2014); 4 - Implantação do programa de desenvolvimento de Fornecedores da Cadeia do Petróleo e Gás na região de Ipatinga e Belo Horizonte (21 empresas) em parceria com IEL/MG (2015); 5- Implantação do programa Lean de Melhoria Contínua para 30 empresas de diversos setores na região do Triangulo Mineiro em parceria com IEL/MG - PCIR (2017); 6 - Implantação do Programa de Serviços de Extensão Tecnológica e Empresarial para o Setor de Autop