Jonathan Henrique Souza

Profissional com ampla experiência em gestão de projetos complexos, inovação aberta, aceleração de startups e políticas públicas, com atuação nos setores público, privado e de impacto. Possui trajetória consolidada na liderança de programas estratégicos, articulação com múltiplos stakeholders e desenvolvimento de soluções que conectam tecnologia, sustentabilidade e eficiência.Atualmente, atua como Coordenador do Núcleo de Saúde Digital do Estado de Minas Gerais, sendo responsável por liderar a articulação e a implementação do SUS Digital no estado. Sua atuação envolve o alinhamento das diretrizes nacionais às estratégias locais, planejamento e integração das iniciativas digitais, modernização dos sistemas de informação em saúde, interoperabilidade entre plataformas estaduais e municipais e a qualificação do cuidado por meio da expansão da telemedicina, integração de dados e fortalecimento da Rede Nacional de Dados em Saúde (RNDS). Também coordena ações estratégicas como o Tech Day Saúde-MG e a estruturação do Centro de Inteligência Estratégica em Saúde (Cieges-MG).Na iniciativa privada, atuou como Diretor de Operações da B-SEED, Venture Builder voltada ao desenvolvimento de startups e programas de inovação corporativa. Foi o responsável pelo desenho e execução do Colab 42, programa de co-desenvolvimento realizado em parceria com a Merck Life Science, apoiando diretamente quatro startups na estruturação de provas de conceito, acompanhamento de KPIs, construção de estratégias de crescimento e mediação com a multinacional. O programa teve como diferencial o desenvolvimento conjunto entre startups e áreas técnicas da Merck, sem exigência de equity, com foco em impacto real e escalabilidade.Na Futurum Capital, fundo de investimento em inovação, atuou como Head de Portfólio, sendo responsável pela gestão estratégica das startups investidas. Acompanhou startups como Agroforte (inteligência de mercado para o agronegócio) e STRM Music (inteligência artificial aplicada à indústria musical), oferecendo suporte consultivo, estruturando KPIs, relatórios estratégicos e apoiando o amadurecimento dos modelos de negócio com foco em geração de valor e novas rodadas de investimento.Na Incubadora USP/IPEN, coordenou o desenvolvimento e a reestruturação do programa de incubação, criando o Programa DNA, que acelerou mais de 80 startups de base tecnológica. Foi responsável por implementar indicadores estratégicos, desenvolver parcerias com universidades e grandes empresas e estruturar o processo de seleção com critérios de diversidade e inclusão.No setor público, teve destaque como líder de projetos estratégicos no Governo de Minas Gerais. Idealizou e coordenou o MG Florestas, primeiro projeto do estado a utilizar tecnologia blockchain para modernizar e dar transparência ao controle ambiental. O projeto captou R$ 2,4 milhões do BNDES e se tornou referência em inovação pública. Também foi responsável pela primeira rodada do Programa Percursos Gerais, que envolveu 11 projetos em 73 municípios de baixo IDH-M, atuando com foco em desenvolvimento local, superação da pobreza e entrega de políticas públicas integradas.Possui experiência com metodologias ágeis, design thinking, planejamento estratégico, estruturação de indicadores, avaliação de impacto e desenvolvimento de programas intersetoriais. Atua com forte orientação à entrega de resultados, inovação aplicada e construção de soluções colaborativas envolvendo diferentes setores.

Informações coletadas do Lattes em 17/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual

2019 - 2021

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: GOVERNO 4.0: Análise e proposições sobre a adoção tecnológica de blockchain por governos, Ano de Obtenção: 2021
Orientador: Renata Borges
Palavras-chave: inovação em governos; blockchain; inovação;.Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: gestão pública. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: inovação.

Especialização em Master em Liderança e Gestão Pública ? MLG

2017 - 2018

Centro de Liderança Pública
Título: DESAFIOS DA INTERSETORIALIDADE NA IMPLEMENTAÇÃO DE PROGRAMAS DE PRIMEIRA INFÂNCIA EM TRÊS MUNICÍPIOS BRASILEIROS
Orientador: Fernando Coelho

Especialização em Especialização em Gestão Estratégica

2015 - 2017

Universidade Federal de Minas Gerais
Título: ANÁLISE DA POLÍTICA DE ENFRENTAMENTO DA POBREZA NO CAMPO DO GOVERNO DE MINAS GERAIS SOB A ÓTICA INTERSETORIAL
Orientador: Ivan Beck Ckagnazaroff

Graduação em Administração Pública

2010 - 2014

Fundação João Pinheiro
Título: Análise do Acordo de Resultados da Secretaria de Estado de Educação Observando os Efeitos do Instrumento e de seus Indicadores sobre a Educação
Orientador: Mauro César da Silveira

Formação complementar

2018 - 2018

The Implementation in Government Programme. (Carga horária: 40h). , University of Oxford, OX, Inglaterra.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: inovação.

Participação em eventos

Seminário comemorativo: Os 10 anos de Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual da UFMG.Abordagem da Gestão da Inovação em um ambiente de Governo: promoção da gestão do conhecimento e boas práticas inovadoras. 2019. (Seminário).

Participação em bancas

Aluno: Paloma Valério Faria

BRONZO, Carla;SOUZA, J. H.; LADEIRA, Leonardo C.. INTERSETORIALIDADE, RETÓRICA OU PRÁTICA?: uma análise do programa Percursos Gerais: Trajetória para Autonomia. 2022. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração Pública) - Fundação João Pinheiro.

SOUZA, J. H.. 1º Prêmio Inova Minas Gerais. 2016. Governo do Estado de Minas Gerais.

Produções bibliográficas

  • SOUZA, JONATHAN HENRIQUE ; E BORGES, RENATA SIMÕES GUIMARÃES . Governo 4.0: análise e proposições sobre a adoção tecnológica de blockchain por governos. International Journal of Scientific Management and Tourism , v. 9, p. 3076-3100, 2023.

  • SOUZA, J. H. . Digisocial: quando a transformação digital se encontra com o desenvolvimento social. Estadão, site, 06 jul. 2021.

  • SOUZA, J. H. . Precisamos falar sobre Ciência, Tecnologia e Inovação. Estadão, 26 abr. 2021.

  • SOUZA, J. H. ; Elisa Borges ; SARAIVA, J. . Jovens e Liderança. Estadão, site, 13 jan. 2021.

  • SOUZA, J. H. . O que podemos aprender com a Holanda?. Estadão, https://www.estadao.com.br/, 13 out. 2020.

  • SOUZA, J. H. . Quanto tempo você se dedica para ajudar novos líderes. https://www.estadao.com.br/, https://www.estadao.com.br/, 20 jul. 2020.

  • SOUZA, J. H. . Como institucionalizar políticas públicas? E qual o papel da liderança?. Blog do Centro de Liderança Pública, https://www.clp.org.br/blog-cl, 05 mar. 2020.

  • SOUZA, JONATHAN HENRIQUE . A construção do futuro passa pelas deep techs de hoje. Estadão.

  • Dias Castro ; SOUZA, J. H. . Abordagem da Gestão da Inovação em um ambiente de Governo: promoção da gestão do conhecimento e boas práticas inovadoras. In: Seminário comemorativo: Os 10 anos de Mestrado Profissional em Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual da UFMG, 2019, Belo Horizonte. https://www.even3.com.br/inovacaoufmg/, 2019.

  • SOUZA, J. H. ; BORGES, R. S. G. E. . Adoção da Tecnologia de Blockchain à Gestão da Cadeia do Carvão Vegetal em Minas Gerais. In: 10º Fórum Internacional Ecoinovar, 2021, Santa Maria. 10º Fórum Internacional Ecoinovar - Anais, 2021.

  • SOUZA, J. H. . Investimentos e estratégias DeFi para a Ciência Descentralizada. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SOUZA, J. H. . Investimentos e estratégias DeFi para a Ciência Descentralizada. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SOUZA, J. H. . A ciência que eu quero para mim. 2023. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • SOUZA, J. H. ; BORGES, R. S. G. E. . GOVERNO 4.0: ANÁLISE E PROPOSIÇÕES SOBRE A ADOÇÃO TECNOLÓGICA DE BLOCKCHAIN POR GOVERNOS. 2022. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SOUZA, J. H. ; Gomes, K.C . Análise Da Política De Enfrentamento Da Pobreza No Campo Do Governo De Minas Gerais Sob A Ótica Intersetorial. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • SOUZA, J. H. ; Gomes, K.C ; Campos, A. . Análise de Políticas Públicas Intersetorialidade, governança e conflito de interesses no monitoramento de obras públicas: o caso do Estado de Minas Gerais. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Histórico profissional

Experiência profissional

2025 - Atual

Secretaria Estadual de Saude de Minas Gerais

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Como Coordenador do Núcleo de Saúde Digital, sou responsável por liderar a articulação e o acompanhamento da implementação do SUS Digital em Minas Gerais, alinhando as diretrizes nacionais às estratégias do estado. Minha atuação envolve a definição de prioridades, mobilização de equipes e apoio técnico-institucional para que as ações de saúde digital avancem de forma estruturada e eficiente.Coordeno o planejamento e a integração das iniciativas digitais, apoiando a modernização dos sistemas de informação e a interoperabilidade entre plataformas estaduais e municipais. Também acompanho os esforços voltados à qualificação do cuidado por meio da expansão da telemedicina, da integração de dados em saúde e do fortalecimento da Rede Nacional de Dados em Saúde (RNDS).Promovo a articulação entre diferentes áreas da Secretaria, municípios e parceiros institucionais, incentivando práticas colaborativas, fóruns técnicos e trocas entre regiões. Além disso, acompanho ações estratégicas como o Tech Day Saúde-MG e a estruturação do Centro de Inteligência Estratégica (Cieges-MG), reforçando a governança da informação e a tomada de decisão baseada em dados.Minha atuação está voltada para garantir que Minas Gerais avance na transformação digital do SUS de forma segura, integrada e centrada no cidadão, com foco na melhoria do acesso, da qualidade do cuidado e da eficiência da gestão pública em saúde.

2019 - 2022

Governo do Estado de Minas Gerais

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Diretor de Projetos Especiais, Regime: Dedicação exclusiva.

2019 - 2019

Governo do Estado de Minas Gerais

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessor de Ciência, Tecnologia e Inovação, Regime: Dedicação exclusiva.

2018 - 2019

Governo do Estado de Minas Gerais

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Assessor Chefe de Planejamento, Regime: Dedicação exclusiva.

2014 - 2018

Governo do Estado de Minas Gerais

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Setorialista - Escritório Central de Projetos, Regime: Dedicação exclusiva.

2019 - 2019

Federação das Indústrias do Estado de Minas Gerais

Vínculo: Membro de Grupo de Trabalho, Enquadramento Funcional: Voluntário

Outras informações:
Fui membro do grupo de trabalho sobre Indústria 4.0. Atuei na discussão sobre a estratégia de fomento ao uso de novas tecnologias de Iot, Blockchain, IA pelas indústrias vinculadas à Fiemg.

2022 - 2022

Fundação João Pinheiro

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

2022 - 2023

Centro de Inovação, Empreendedorismo e Tecnologia

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Coordenador da Incubadora USP/ Ipen, Carga horária: 40

2023 - 2024

Futurum Capital

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Head de Inovação e Portfólio, Carga horária: 40

Outras informações:
Na Futurum Capital, atuei como Head de Portfólio, sendo responsável pela gestão estratégica das startups investidas. Entre os destaques, acompanhei de perto a Agroforte, que oferece uma plataforma de inteligência de mercado para o agronegócio, conectando distribuidores, cooperativas e revendas com insights estratégicos baseados em dados, e a STRM Music, que combina dados, comportamento de consumo e inteligência artificial para transformar a forma como artistas e profissionais da música tomam decisões sobre suas carreiras e públicos.Minhas responsabilidades incluíram o amadurecimento dos modelos de negócio, definição e acompanhamento de KPIs, elaboração de relatórios estratégicos para os sócios do fundo, além da conexão com parceiros estratégicos e apoio na definição de rotas de crescimento e posicionamento de mercado. Também atuei na avaliação de novas oportunidades de investimento, sempre com foco na geração de valor e alinhamento à tese do fundo.

2024 - 2025

B-SEED

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor de Operações, Carga horária: 20

Outras informações:
Na B-SEED, atuei como Diretor de Operações, liderando iniciativas que uniam inovação, estratégia e impacto concreto. Um dos principais marcos da minha trajetória foi o Colab 42, programa de co-desenvolvimento realizado em parceria com a Merck Life Science, voltado para acelerar soluções nas áreas de saúde e ciências da vida.Fui responsável por coordenar toda a execução do programa, desde a estruturação metodológica até o acompanhamento de quatro startups selecionadas. Conduzi a definição de KPIs estratégicos, a articulação com diferentes áreas da Merck, e a construção de um ambiente colaborativo entre startups e corporação durante as 12 semanas de programa. Um dos diferenciais do Colab 42 foi permitir o desenvolvimento de provas de conceito sólidas, sem exigência de equity, com foco em geração de valor mútuo.Também atuei na criação dos critérios de seleção, na facilitação dos encontros com mentores e especialistas, e no desenho das estratégias de captura de valor para ambos os lados startups e empresa. O Colab 42 representou uma ponte entre o potencial científico das startups e os desafios reais da indústria, e liderar esse processo foi uma oportunidade de aplicar, de forma direta, minha experiência com inovação aberta e gestão de projetos complexos.Além do Colab 42, liderei o desenvolvimento de ferramentas de diagnóstico e programas estratégicos da B-SEED, sempre com foco em impacto, escalabilidade e parcerias consistentes com grandes empresas.