Daniel Gariglio Dias
Atualmente é Coordenador sênior de manutenção, área da laminação a quente da Novelis. Tem experiência na área de Engenharia Mecânica, com ênfase em Engenharia Mecânica e Gerenciamento de projetos.
Objetivo
Buscar conhecimento e formar profissionais aptos a planejar, executar, gerenciar e avaliar os sistemas produtivos necessários em uma empresa, em diferentes esferas, unindo questões econômicas, humanas, sociais e ambientais.
Perfil profissional
Carreira desenvolvida na área de Engenharia Mecânica, com experiência em gestão de pessoas nas áreas de produção, manutenção e gerenciamento de projetos, análise da eficiência de máquinas e equipamentos, planejamento e execução de manutenção preventiva, preditiva e corretiva, acompanhamento de atividades, alinhamento de operações, levantamento de necessidades e promoção de soluções, voltadas à otimização de rotinas e aprimoramento de processos.
Informações coletadas do Lattes em 16/08/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gerenciamento de projetos
2017 - 2022
Universidade Federal Fluminense
Título: IMPLANTAÇÃO DE NOVA LINHA DE PRODUÇÃO PARA INJEÇÃO DE TERMOPLÁSTICOS
Orientador: Camila Aparecida Maciel da Silveira, M.Sc
Formação complementar
2017 -
MBA em GERENCIAMENTO DE PROJETOS. (Carga Horária: 380h). , Fundação Euclides da Cunha de Apoio Institucional a UFF, FUNAG, Brasil.
2018 - 2018
Extensão universitária em GESTÃO DE PROJETOS. (Carga horária: 11h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.
2018 - 2018
TRABALHO EM ALTURA- NR35. (Carga horária: 8h). , Companhia Siderúrgica Nacional, CSN, Brasil.
2018 - 2018
GESTÃO DE PROJETOS 3. (Carga horária: 13h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.
2018 - 2018
GESTAO DE PROJETOS 2. (Carga horária: 12h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.
2018 - 2018
GESTÃO DE PROJETOS 4. (Carga horária: 14h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.
2018 - 2018
PRIMEIROS SOCORROS PARA ATENDIMENTO AS NR'S. (Carga horária: 4h). , ESCOLA TECNICA PANDIA CALOGERAS, ETPC, Brasil.
2018 - 2018
COMPLIANCE TOTAL. (Carga horária: 2h). , Companhia Siderúrgica Nacional, CSN, Brasil.
2018 - 2018
EMISSÕES FUGITIVAS. (Carga horária: 6h). , Teadit Indústria e Comércio, TEADIT, Brasil.
2018 - 2018
GESTÃO DE PROJETOS 5. (Carga horária: 9h). , Fundação Bradesco, BRADESCO, Brasil.
2012 - 2012
TOOLING TECHNOLOGY LEVEL 1. (Carga horária: 6h). , MITSUBISHI MATERIALS, MIT, Brasil.
2012 - 2012
COMANDO NUMÉRICO FAGOR 8055T. (Carga horária: 24h). , FAGOR, FAGOR, Brasil.
2010 - 2010
TÉCNICAS MODERNAS DE USINAGEM. (Carga horária: 3h). , TAEGUTEC, TT, Brasil.
2009 - 2009
AUTOCAD. (Carga horária: 32h). , TREINAR - CURSOS E TREINAMENTOS, TREINAR, Brasil.
2008 - 2008
MS PROJECT. (Carga horária: 4h). , TREINAR - CURSOS E TREINAMENTOS, TREINAR, Brasil.
2007 - 2007
SEGURANÇA NA OPERAÇÃO UNIDADE DE PROCESSOS. (Carga horária: 20h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2006 - 2006
TRABALHADOR DO CONHECIMENTO E CÓDIGO DE ÉTICA. (Carga horária: 32h). , Vallourec e Sumitomo do Brasil, VS do Brasil, Brasil.
2005 - 2005
EQUIPAMENTOS DE PROCESSO. (Carga horária: 12h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2005 - 2005
LEGISLAÇÃO E NORMALIZAÇÃO. (Carga horária: 6h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2004 - 2004
PROGRAMA NACIONAL DE QUALIFICAÇÃO E CERTIFICAÇÃO. (Carga horária: 48h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2003 - 2003
Extensão universitária em UTILIZAÇÃO DE EQUIPAMENTOS MECANICOS. (Carga horária: 8h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2003 - 2003
Extensão universitária em LEITURA E INTERPRETAÇÃO DE DESENHO. (Carga horária: 56h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2003 - 2003
Extensão universitária em LUBRIFICAÇÃO. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2003 - 2003
Extensão universitária em METROLOGIA BÁSICA. (Carga horária: 24h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2003 - 2003
FERRAMENTAS E ACESSÓRIOS MECÂNICOS. (Carga horária: 8h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2002 - 2002
Extensão universitária em INTRODUÇÃO A QUALIDADE. (Carga horária: 40h). , CENTRO DE ENSINO TÉCNICO PROFISSIONAL, CETEP, Brasil.
2002 - 2002
Extensão universitária em SEGURANÇA NA OPERAÇÃO DE UNIDADES DE PROCESSO. (Carga horária: 64h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
2000 - 2000
Extensão universitária em CURSO INTENSIVO DE PREPARAÇÃO DE MÃO DE OBRA INDUSTRIAL. (Carga horária: 480h). , Universidade Federal de Minas Gerais, UFMG, Brasil.
1997 - 1997
Extensão universitária em SOLDADOR MIG. (Carga horária: 60h). , Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC Minas, Brasil.
1997 - 1997
PROGRAMA EXCELÊNCIA. (Carga horária: 320h). , SENAI - Departamento Regional de Minas Gerais, SENAI/DR/MG, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Materiais e Metalúrgica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação.
Produções bibliográficas
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DIAS, D. G. ; MARTINS, I. F. ; RODRIGUES, M. A. ; ESTANECK, D. S. . AUMENTO DA CONFIABILIDADE DO POSICIONAMENTO DAS PLACAS NA ENTRADA DO FORNO 01. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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DIAS, D. G. ; LIMA, A. . ANALISE COMPARATIVA ENTRE O AÇO SAE1040 E O AÇO SAE 4140 PARA APLICAÇAO EM ROLOS DE MESSA DO LTQ DA CSN. 2012. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
DIAS, D. G. ; LIMA, A. . DESENVOLVIMENTO E APLICAÇÃO DE CILINDROS INTERMEDIARIOS TRANSFORMADOS PARA A CADEIRA HCMILL DO LTF#1. 2011. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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DIAS, D. G. ; ANDERSON LIMA . DESENVOLVIMENTO DO PROCESSO DE USINAGEM E ROLOS DE BORRACHA E TRANSFORMAÇÃO DE CILINDROS E ROLOS PARA O LTQ. 2010. (Apresentação de Trabalho/Outra).
Histórico profissional
Experiência profissional
2009 - 2019
Companhia Siderúrgica NacionalVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: ENGENHEIRO ESPECIALISTA, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenheiro Especialista
Responsável por planejamento, logística, coordenação da equipe de manutenção eletroeletrônica de execução (manutenção central do LTQ2), célula da inspeção eletromecânica das áreas dos fornos de reaquecimento de placas e trem desbastador, atendendo o plano de manutenção (SIGMA) buscando a excelência e garantia da disponibilidade do equipamento para a produção de acordo com os índices estabelecidos. Desenvolvimento de trabalhos / projetos de melhorias e performance de equipamentos, implantação da NR12 na área do LTQ2.
2009 - 2010
DAD ENGENHARIAVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: COORDENADOR DE MANUTENÇÃO, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenador de Manutenção
Responsável por coordenação dos serviços de manutenção mecânica e hidráulica de grandes paradas, acompanhando, direcionando e orientando as atividades através do grupo de planejamentos junto as supervisão e lideranças, visando o cumprimento dos prazos acordados e garantia de execução dos trabalhos para que ocorram dentro dos padrões de
eficiência, segurança, qualidade e produtividade definidos.
2000 - 2009
Vallourec e Sumitomo do Brasil, VS do BrasilVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: ENGENHEIRO MECÂNICO, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Engenheiro Mecânico
Responsável por planejamento e fiscalização de grandes manutenções mecânicas, elétricas, de automação e hidráulicas de toda a V&M do BRASIL, visando o cumprimento de prazos preestabelecidos, interação entre os grupos de execução internos e externos de acordo com os padrões definidos de manutenção, operação, segurança, meio ambiente e custos, através de reuniões preparatórias e de acompanhamento de execução e treinamentos específicos
2019 - Atual
Novelis do Brasil - MatrizVínculo: Empregatício, Enquadramento Funcional: Coordenador sênior de Manutenção, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciar a equipe de manutenção da área do Laminador a quente para um bom planejamento, atendimento a maquina e logística de acordo com a estrutura do WCM, compreendendo os fornos reaquecimento de placas, BDM Mill e TDM Mill, buscando a excelência e garantia em segurança(EHS), ética, padrões e disciplina da equipe, vindo a prover disponibilidade do equipamento com a melhor técnica disponível e de conhecimento, vindo a atender a operação da manufatura conforme os índices estabelecidos, buscando a garantia e planejamento das manutenções em todas as esferas com o foco em fazer o melhor necessário, com interação com todo o time de manutenção e operacional das unidades integradas por manufatura.
Boa interface com todos os gerentes dos laminadores, áreas de redução, preparação, qualidade, EMRA para buscar sempre melhores resultados visando o produto disponível no cliente de acordo com o STP.
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