Aneli Maria Martins da Silva
Professora convidada da Fundação Getulio Vargas nas disciplinas de Comunicação interpessoal e Técnicas de Apresentação, Gestão de Pessoas, Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas, Liderança e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho em programas de pós-graduação e MBAs. Coordenadora de Cursos presenciais da escola de gestão de negócios do Centro Universitário Internacional UNINTER (2013 a 2016); professora de Gestão do Conhecimento e Metodologia do Ensino Superior da FGV on line, Professora Orientadora de Trabalhos de Conclusão de Curso. Sócia da Global 9 Treinamento e Desenvolvimento, com experiência na construção de programas de desenvolvimento gerencial. Atuou por 15 anos no Instituto Superior e Administração e Economia onde desempenhou as atividades de Coordenadora da área de Desenvolvimento de Produtos/Educação. Coordenadora de cursos de MBA in company nas áreas de Gestão Empresarial, Gestão Estratégica e Agronegócio junto as cooperativas do Estado do Paraná. Mestre em Educação pela Pontifícia Universidade Católica do Paraná, MBA em Gestão Empresarial pela Fundação Getulio Vargas, Especialização em Análise de Sistemas na Administração de Empresas pela PUC-PR, Bacharel em Ciências Econômicas pela Fundação de Estudos Sociais do Paraná. Gestora do polo de apoio presencial do Centro Universitário Internacional UNINTER da cidade de Itapoá SC.
Informações coletadas do Lattes em 06/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Educacao
2007 - 2009
Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: As possibilidades e limites da avaliação de curso para o estabelecimento de requisitos de qualidade de cursos de pós-graduação - Lato Sensu,Ano de Obtenção: 2009
Ana Maria Eyng.Palavras-chave: Pós-graduação; Avaliação Institucional; Instituição de Ensino Superior; Processo Decisório; Políticas de Avaliação; Pós-graduação lato sensu. Grande área: Ciências HumanasSetores de atividade: Educação.
Especialização em andamento em NEUROPSICOPEDAGOGIA
2020 - Atual
Especialização em Em Gestão Empresarial
1997 - 1998
Fundação Getúlio Vargas
Título: Gestão Empresarial
Especialização em Análise de Sistemas na Administraçao de Empresas
1988 - 1989
Formação complementar
2015 - 2015
Crise: Um chamado para a inovação. (Carga horária: 2h). , Centro Universitário Internacional UNINTER, UNINTER, Brasil.
2015 - 2015
O Papel do líder no resultado do negócio. (Carga horária: 4h). , Centro Universitário Internacional UNINTER, UNINTER, Brasil.
2015 - 2015
Gestão Estratégica Institucional. (Carga horária: 3h). , Centro Universitário Internacional UNINTER, UNINTER, Brasil.
2011 - 2011
Seminário Nacional de Inovação Estratégica. (Carga horária: 16h). , Instituto Nacional de Empreendedor e Inovação - RJ, INEI/RJ, Brasil.
2010 - 2011
Comunicação em Apresentações. (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2009 - 2009
Tutorial de Professores. (Carga horária: 45h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2009 - 2009
Metodologia do Ensino Superior. (Carga horária: 45h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2008 - 2009
Programa de Desenvolvimento Gerencial. (Carga horária: 132h). , Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr, ISAE, Brasil.
2008 - 2008
Workshop de Oratória e Técnicas de Apresentação. (Carga horária: 16h). , Espaço Empreendedor Seminarios - PR, EE, Brasil.
2007 - 2007
Extensão universitária em The Coaching Clinic. (Carga horária: 16h). , Corporate Coach, CC, Brasil.
2006 - 2006
II Seminário Internacional de Repres. Sociais. (Carga horária: 16h). , Fundação Carlos Chagas, FCC, Brasil.
2003 - 2003
1 Encontro Ítalo-Brasileiro em Design como Recurs. (Carga horária: 13h). , Consulado Geral da Itália, CGI, Brasil.
2003 - 2003
Cargos e Salários. (Carga horária: 60h). , Associação Brasileira de Recursos Humanos, ABRH, Brasil.
2002 - 2002
Qualidade de Vida. (Carga horária: 8h). , Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr, ISAE, Brasil.
2000 - 2000
Liderança e Administração de Conflitos. (Carga horária: 20h). , Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr, ISAE, Brasil.
1997 - 1997
O Empreendedor Superando Desafios. (Carga horária: 15h). , Adventure Experiences, AE, Brasil.
1994 - 1994
Gestão Contemporânea na Administração Pública. (Carga horária: 24h). , Fundação de Assistência Aos Municípios do Paraná, FAMEPAR, Brasil.
1994 - 1994
Treinamento e Reciclagem de Instrutores. (Carga horária: 16h). , Centro de Consultoria Organizacional, CCO, Brasil.
1993 - 1993
Encontro Nacional de Vereadores. (Carga horária: 8h). , Fundação de Assistência Aos Municípios do Paraná, FAMEPAR, Brasil.
1993 - 1993
Administração de Material e Patrimônio. (Carga horária: 30h). , Instituto Brasileiro de Administração Municipal, IBAM, Brasil.
1993 - 1993
Instrução e Formalização de Processos. (Carga horária: 4h). , Fundação de Assistência Aos Municípios do Paraná, FAMEPAR, Brasil.
1993 - 1993
Organização Administrativa de Prefeituras. (Carga horária: 30h). , Instituto Brasileiro de Administração Municipal, IBAM, Brasil.
1993 - 1993
Tributos e Finanças Municipais. (Carga horária: 20h). , Fundação de Assistência Aos Municípios do Paraná, FAMEPAR, Brasil.
1993 - 1993
Encontro Técnico sobre Administração Municipal. (Carga horária: 14h). , Tribunal de Contas do Estado do Paraná, TC, Brasil.
1992 - 1992
Gerenciador de Banco de Dados. (Carga horária: 20h). , Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico e Social, IPARDES, Brasil.
1992 - 1992
Organização e Métodos. (Carga horária: 60h). , Secretaria de Estado da Administração, SEAD, Brasil.
1992 - 1992
Encontro Nacional dos Executivos em Final de Manda. (Carga horária: 8h). , Fundação de Assistência Aos Municípios do Paraná, FAMEPAR, Brasil.
Idiomas
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Administração Educacional.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Currículo.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Ensino-Aprendizagem.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Orientação e Aconselhamento.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Planejamento e Avaliação Educacional/Especialidade: Planejamento Educacional.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Tópicos Específicos de Educação/Especialidade: Educação de Adultos.
Participação em eventos
CONCIS - Congresso Internacional - Conhecimento, Inovação e Sustentabilidade. 2015. (Congresso).
Seminário Paranaense de Gestão de Projetos. 2013. (Seminário).
Participação em bancas
SILVA, Aneli Maria Martins da; GONCALVES JUNIOR, P.. AMPLIAR ÁREA DE ATUAÇÃO DA COCAMAR COOPERATIVA AGROINDUSTRIAL. 2012. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Gestão Estratégica Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.
SILVA, Aneli Maria Martins da; GONCALVES JUNIOR, P.. COMPRAS CONJUNTAS. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Gestão Estratégica Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.
SILVA, Aneli Maria Martins da; GONCALVES JUNIOR, P.. DESENVOLVIMENTO DE NECTAR DE FRUTAS CITRICAS BEM CASEIRO. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Gestão Estratégica Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.
SILVA, Aneli Maria Martins da; GONCALVES JUNIOR, P.. MGA TRADE MARKETING. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Gestão Estratégica Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.
SILVA, Aneli Maria Martins da; GONCALVES JUNIOR, P.. DESAFIOS E PROPOSTAS PARA O CRESCIMENTO DA MARCA PURITY NO MERCADO DE NÉCTARES E BEBIDAS À BASE DE SOJA. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Gestão Estratégica Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.
SILVA, Aneli Maria Martins da; GONCALVES JUNIOR, P.. AUMENTO DA PARTICIPAÇÃO DE MERCADO NAS UNIDADES DE ATENDIMENTO AO COOPERADO DA REGIÃO III. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Gestão Estratégica Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.
SILVA, Aneli Maria Martins da; GONCALVES JUNIOR, P.. DESENVOLVIMENTO DE UMA NOVA LINHA DE PRODUTO FIO COM ALMA DE ELASTANO. 2011. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós-graduação em Gestão Estratégica Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas.
Camargo,Eduardo Alves de; Castello Branco,Rosane Maria de Souza; Zimmermann,Rafael Luis; Sachet.Ástrid Linde;SILVA, Aneli Maria Martins da. Influência dos Fatores Sócios Culturais nas Decisões de Compra. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing) - Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr.
Almeida,Evelyn Thais de; Viana,Lucina Reitenbach; Kluber,Matheus de Pino; Geara,Rodrigo Scpak; Rudnick,Roy; Tateiva,Silvia Sayuri;SILVA, Aneli Maria Martins da. Inovar para Manter e Conquistar Clientes.. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing) - Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr.
Silveira, Daniel de Almeida G.A.; Bernardinetti, Julio Augusto Carvalho Garbi; Luiz, Marcelo Mearim; Takada, Nanci; Rocha, Rodrigo Gomes da;SILVA, Aneli Maria Martins da. Demonstrar a Falta de Integração e Alinhamento Estratégico no Insucesso do Planejamento Estratégico de uma Nova Linha de Produtos de uma Empresa. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing) - Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr.
Thomé, Cristina; Vieira, Danielli; Carvalho, Henda; Kerin, Patrícia de Camargo;SILVA, Aneli Maria Martins da. Projeto Paraná - Criança Sorriso. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing) - Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr.
Galvino, Hudson Silva; Malucelli, Mariana Mello; Grechinski, Mariane Wiederkehr;SILVA, Aneli Maria Martins da. Havaianas - Um Case de Sucesso. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Marketing) - Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr.
Túlio, Claiton Augusto; Ghiggi, Fabiana; Gunther Alfredo Muller Pereira; Porciúncula, Leandro Rodrigues; Silva, Luis Carlos Ribeiro da; Santos, Maria Emília Guimarães Lovato;SILVA, Aneli Maria Martins da. O Boticário e sua Reinvenção. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Gerenciamento por Projetos) - Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr.
Takahashi, Celso; Archegas, Eduardo; Souza, Gabriel Rezende de; Garcia, Guilherme José Couto; Soletti, Jefferson Augusto; ANDRADE, J. M. M.; Poleza, Maurício César;SILVA, Aneli Maria Martins da. Estudo de Aquisição de Empresa e Seus Impactos. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Gerenciamento por Projetos) - Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr.
Franchini, Cleber Lecheta; TAMASHIRO, D.; Pindo, Fabiana Oliveira; Oliveira, João Gustavo Nunes de; Gonçalves, Leandro Torres; Toporoski, Marcelo;SILVA, Aneli Maria Martins da. A Influência da Diversificação de Produtos e Propaganda no Faturamento de Uma Empresa Produtora de Sucos. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Gerenciamento por Projetos) - Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr.
Machado, Cláudia Pinheiro; Kitzig, Flávio; Castro, Maurício de; Wittig, Ricardo Tizzot; Silva, José Ricardo Ribeiro da; Martinês, Sérgio Luis Nogueira;SILVA, Aneli Maria Martins da. Impactos do Marketing na Execução de um Projeto. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Gerenciamento por Projetos) - Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr.
Souto, Breno Alessandro; Alison, Carlos José; Almeida, Daniela Annes de; Olandesi, Letícia de Paula Hartmann; Silva, Luis Guilherme César da; Scholl, Paulo Rogério; Martins, Marcelo Bonsenhor;SILVA, Aneli Maria Martins da. Relevância do Plano Estratégico e da Demonstração de Indicadores Econômico - Financeiro: O Caso da N. Rádios S.A .. 2005. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Executivo em Gerenciamento por Projetos) - Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr.
AGROINDUSTRIAL, C. A.; LTDA , C. -. C. A. E. I.; , H. B. B.; BORGES LTDA. INDUSTRIA BINACIONALSILVA, Aneli Maria Martins da. Prêmio Ozires Silva. 2011. Instituto Superior de Administração e Economia Fgvpr.
Orientou
M; Da Ré; Utilização das Ferramentas "Diário de Bordo" e "Feedback" no Programa "Gestão de Performance" do Banco Itaú Unibanco como Melhoria para a Empresa C; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
O Relacionamento como Fator Crítico no Ambiente Organizacional: Relacionamento Intrapessoal: A Base para o Relacionamento Interpessoal; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Ferramentas Utilizadas no Processo de Gestão; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
O Reconhecimento como Fator Crítico no Clima Organizacional; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
A Liderança como Fator Crítico no Clima Organizacional; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Liderança Situacional; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
A Motivação como Fator Crítico no Ambiente Organizacional; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Proposta para Aplicação de uma Nova Rodada do Modelo de Desenvolvimento Humano e Organizacional; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Implementação do Agente de Desenvolvimento Humano em todas as Unidades Estaduais do SESCOOP; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
O Agente de Desenvolvimento Humano e o Contrato de Trabalho; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Projeto de Melhoria para Gestão de Talentos em uma Empresa de Telecom: Sessão de Feedback; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Aspectos da Gestão de Conflitos; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Guimarães; A importância do Gestor de Pessoas na Elaboração dos Planos de Desenvolvimento das Equipes; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Projeto de Melhoria para Gestão de Talentos em uma Empresa de Telecom: Planejamento de Sucessão; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Gonçalves; O Desenvolvimento da Comunicação no Fortalecimento da Equipe; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
O Agente de Desenvolvimento Humano em Sociedades de Advogados; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Zampiri; A Utilização da Gestão do Conhecimento; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
O Agente de Desenvolvimento Humano em Sociedades de Economia Mista e Empresas Públicas; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Gestores de Sucesso; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Desenvolvimento Humano e Comportamental dentro das Organizações; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Cultura Organizacional; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
A Utilização de Ferramentas de RH com Periodicidade Apropriada para a Melhoria dos Processos de Gestão; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
O Papel do Agente de Desenvolvimento Humano nas Cooperativas Paranaenses; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Gestão por Competências; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
O Agente de Desenvolvimento Humano como um Instrumento Andragógico; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
A Comunicação como Fator Crítico do Clima Organizacional; 2013; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Avaliação de Desempenho e Feedback como Ferramenta de Gestão de Pessoas; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Desenvolvimento Humano de Gestores) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
O investimento na Agricultura de precisão como nova atividade da COASUL: Uma Síntese dos Custos; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
AS CINCO FORÇAS DE PORTER NA COASUL; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Agricultura de Precisão: Aplicação variável para uniformização do solo objetivando alto rendimento; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Agricultura de Precisão; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
CRIANDO UMA NOVA CURVA DE VALOR: ANÁLISE DA ESTRATÉGIA DO OCEANO AZUL NO CONTEXTO DA UNICOASUL; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
EDUCAÇÃO E UNIVERSIDADE CORPORATIVA; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
GESTAO POR COMPETÊNCIAS; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
AS UNIVERSIDADES CORPORATIVAS E A GESTÃO DO CONHECIMENTO; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
AVALIAÇÃO DE RESULTADOS EM EDUCAÇÃO CORPORATIVA; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
IMPACTOS NA GERAÇÃO DE RECEITAS DEVIDO A OSCILAÇÕES NA TAXA CDI ? COM BASE NO VOLUME DE RECURSOS DO PAC CAPANEMA- SICOOB VALE DO IGUAÇU; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
PROPOSTA PARA ELABORAÇAO DAS METAS DE PRODUTOS E SERVIÇOS DO NOVO PONTO DE ATENDIMENTO DE CAPANEMA DA COOPERATIVA VALE DO IGUAÇU; ; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
ANÁLISE DE ESTRUTURA COMPLEMENTAR PARA COMERCIALIZAÇÃO DE SEGUROS PARA O NOVO PONTO DE ATENDIMENTO DA SICOOB VALE DO IGUAÇU ? PAC CAPANEMA; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
ANÁLISE ESTRATÉGICA DE CRESCIMENTO PARA IMPLANTAÇÃO DE UM NOVO PONTO DE ATENDIMENTO DA SICOOB VALE DO IGUAÇU; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
ESTRATÉGIAS DE MARKETING PARA ADENTRAR NO MERCADO FINANCEIRO NA CIDADE DE CAPANEMA PR E AUXILIAR NA VENDA DE PRODUTOS E SERVIÇOS DA COOPERATIVA; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Estudo da Viabilidade da Implantação de um Incubatório de Pintainhos de 1 dia: Aspectos relacionados com sobrevivência no mercado e RH; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Um incubatório adequado faz a diferença final; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Avanços tecnológicos nas máquinas de incubação de estágio único e múltiplus; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Gestão de pessoas; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Moinho de Trigo; 2011; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Em Gestão Empresarial) - Fundação Getúlio Vargas; Orientador: Aneli Maria Martins da Silva;
Produções bibliográficas
-
SILVA, Aneli Maria Martins da ; PENSO, C. ; SOFIATI, E. P. ; SILVA, J. R. ; KIRSTEN, J. T. ; WALTER, L. C. . Implantação de um Moinho de Trigo no Município de São João/PR. Paraná Cooperativo Técnico Científico , v. 6, p. 55-61, 2013.
-
SILVA, Aneli Maria Martins da ; SILVA, A. E. F. ; PINTO, I. F. ; GONCALVES, L. J. ; LOPES, M. R. ; SOUZA, P. H. C. ; BUSIQUIA, T. E. B. . Fábrica Artesanel de Reciclagem EcoNova. Paraná Cooperativo Técnico Científico , v. 1, p. 14-21, 2012.
-
SILVA, Aneli Maria Martins da ; EYNG, Ana Maria . O Desafio da Avaliação de Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu: Algumas Perspectivas. Cadernos ANPAE , v. 1, p. 1-20, 2008.
-
SILVA, Aneli Maria Martins da ; EYNG, Ana Maria . Em Tempos Neoliberais de Ampla Cultura da Avaliação, Porque os Cursos de Pós-Graduação Não São Avaliados. EDUCERE (Mérida) , v. 1, p. 1-14, 2007.
-
SILVA, Aneli Maria Martins da . Como Atingir a Cota de Pessoas com Deficiência(PCDs) em um Setor Escasso de Mão de Obra Qualificada. In: Santos, Antonio Raimundo dos. (Org.). Como Atingir a Cota de Pessoas com Deficiência(PCDs) em um Setor Escasso de Mão de Obra Qualificada. 1ed.Curitiba: Edição do Autor, 2013, v. 1, p. 95-117.
-
SILVA, Aneli Maria Martins da . A Comunicação Assertiva na Otimização do Clima Organizacional. In: SANTOS, Antonio Raimundo dos.. (Org.). Experiência Corporativas que Ensinam. 1ed.Curitiba: Edição do Autor, 2013, v. 2, p. 13-28.
-
SILVA, Aneli Maria Martins da ; SILVA, A. E. F. ; PINTO, I. F. ; GONCALVES, L. J. ; LOPES, M. R. ; SOUZA, P. H. C. ; BUSIQUIA, T. E. B. . Fábrica Artesanal de Reciclagem Econova. Paraná Cooperativo: Edição Ténico e Científico, Revista Paraná Cooperativo, p. 14 - 21, 03 abr. 2012.
-
SILVA, Aneli Maria Martins da ; EYNG, Ana Maria . Em Tempos Neoliberais de Ampla Cultura da Avaliação, Porque os Cursos de Pós-Graduação Não São Avaliados?. In: VII Congresso Nacional de Educação - EDUCERE, 2007, Curitiba. VII Congresso Nacional de Educação - Educere - Saberes Docentes, 2007. v. 7. p. 1-13.
-
SILVA, Aneli Maria Martins da ; EYNG, Ana Maria . O Desafio da Avaliação de Cursos de Pós-Graduação Lato Sensu: Algumas Perspectivas. In: XXIII Simpósio Brasileiro de Política e Administração da Educação , V Congresso Luso-Brasileiro de Política e Administração da Educação, I Colóquio Ibero-Americano Política e Administração da Educação, 2007, Porto Alegre. Cadernos ANPAE, 2007. v. 1. p. 1-20.
-
SILVA, Aneli Maria Martins da . POLÍTICAS DE AVALIAÇÃO DE CURSOS DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU E A MELHORIA DA QUALIDADE DE ENSINO 2008 (Dissertação de Mestrado).
Outras produções
SILVA, Aneli Maria Martins da ; BRANCO, M. . Programa VOZ. 2014. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Momento IBPEX. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Treinamento polos. 2013. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Gloab9 Treinamento e Desenvolvimento. 2013; Tema: Diversos. (Rede social).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Gestão de Pessoas. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Comunicação Interpessoal e Técnicas de Apresentação. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Comunicação Interpessoal e Técnicas de Apresentação. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Gestão de Pessoas. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Liderança e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Metodologia do Ensino Superior. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Comunidade de Aprendizagem. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Comunicação Interpessoal e Técnicas de Apresentação. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Liderança e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Gestão do Conhecimento. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Comunidade de Aprendizagem. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Comunicação Interpessoal. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Gestão do Conhecimento. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . MBA em Gestão Empresarial. 2010. (Curso de Pós-Graduação Lato Sensu).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Pós-Graduação em Gestão Estratégica Empresarial. 2010. (Curso de Pós-Graduação Lato Sensu).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Pós-Graduação em Gestão Empresarial. 2010. (Curso de Pós-Graduação Lato Sensu).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Pós-Graduação em Gestão Estratégica e o Agronegócio. 2010. (Curso de Pós-Graduação Lato Sensu).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Curso de Pós-Graduação em Gestão Empresarial. 2010. (Curso de Pós-Graduação Lato Sensu).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Pós-Graduação em Gestão Empresarial Integrada. 2010. (Curso de Pós-Graduação Lato Sensu).
SILVA, Aneli Maria Martins da . Comunicação Interpessoal. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
SILVA, Aneli Maria Martins da . MBA em Gestão Empresarial. 2009. (Curso de Pós-Graduação Lato Sensu).
SILVA, Aneli Maria Martins da . MBA Executivo em Gestão Estratégica do Agronegócio. 2009. (Curso de Pós-Graduação Lato Sensu).
Projetos de pesquisa
-
2004 - 2009
Políticas e História do Planejamento e Avaliação de Cursos e Instituições de Ensino, Descrição: A investigação objetiva analisar, numa perspectiva histórica, as políticas de planejamento e avaliação de Cursos e Instituições de Ensino como ações integradas. Serão investigados no desenvolvimento da pesquisa: o impacto das políticas curriculares e de avaliação nas Instituições, nos cursos e suas implicações na formação de professores. A reflexão desenvolvida na pesquisa enfatiza, portanto, as bases teórico-aplicativas dos principais enfoques no planejamento, desenvolvimento e avaliação da proposta curricular dos cursos de graduação; as questões curriculares e sua implementação nas Instituições; a organização do projeto de avaliação institucional e a relação da avaliação institucional com o projeto pedagógico institucional as práticas curriculares. A pesquisa tem como objetivos: Examinar o referencial teórico-aplicativo no campo do planejamento pedagógico e da avaliação institucional; Analisar as possibilidades do planejamento pedagógico e da avaliação institucional como estratégias de desenvolvimento e aperfeiçoamento institucional. Analisar a relação dialógica entre Projeto Pedagógico - Avaliação Institucional e Projeto Pedagógico de Cursos. A pesquisa que tem como referência metodológica a abordagem qualitativa referendada nos estudos de Goode (1960), Bogdan e Biklen (1994), Oliveira (1997), Dencker (2001), Lüdke e André (1986, 1995, 2003) estará integrando os procedimentos de análise de documentos, entrevistas individuais e coletivas e aplicação de questionários. Os dados serão analisados e interpretados utilizando a técnica de análise de conteúdo segundo Bardin (1995), procurando a idéia de direção que o fenômeno estudado está tomando, o que possibilitará uma compreensão ampliada do tema. O estudo do tema se fundamenta, sobretudo na trajetória histórica das políticas de currículo e avaliação institucional desenvolvidas na Educação Superior no Brasil, com especial destaque para a atual política de Avaliação da Educação Superior regulamenta na. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (13) . , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador.
Projetos de desenvolvimento
-
2008 - Atual
DESAFIO ISAE / FGV - afinação com o contexto social e ambiental de negócios, Descrição: Uma das questões fundamentais em uma escola de negócios é a sua afinação com o contexto social e ambiental de negócios. Este projeto teve como objetivos atender duas frentes: em 2008 o eixo NOSSO NEGÓCIO procurou afinar toda a comunidade interna do ISAE / FGV com o contexto ambiental e social do seu negócio. Seus objetivos específicos foram internalizar conceitos, produtos e serviços; conhecer o ISAE /FGV, o seu negócio, o contexto mundial, as novas diretivas para uma educação empresarial responsável; desenvolver trabalhos em equipe integrando-as em termos de complementaridade e criatividade. O segundo eixo, em 2009 , ATENDIMENTO AO CLIENTE, teve como orientação sensibilizar e afinar os processos internos; dar foco para a excelência no atendimento aos clientes, sensibilizando para as boas práticas de cliente/ fornecedor interno/ externo e orientando para a melhoria contínua. Teve como resultados 8 desafios em 2008 e 6 desafios em 2009, onde participaram cerca de 85 pessoas, formando 8 equipes em cada ano; revelação de novos talentos; geração de conteúdos inovadores, integração de todos os níveis organizacionais, resgate da memória organizacional e um manual de atendimento ao cliente. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Denise Basgal - Integrante / Katia Mara de Lima - Integrante / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Denise Domingues Bakargi - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante.
-
2008 - Atual
De Olho do Pacto Global: Qualidade de vida no ISAE / FGV, Descrição: Tem como objetivo disponibilizar um ambiente que proporcione uma melhor qualidade de vida aos colaboradores do ISAE / FGV, para que possam desfrutar de mais ritmo, ritual e responsabilidade, na busca do equilíbrio pessoal e melhoria de sua saúde. Faz parte de uma política de gestão empresarial responsável em implantação, tornando-a um exemplo a ser seguido. São desenvolvidas ações com a comunidade interna, como: gincanas, ginástica laboral, alongamentos, ritual, RPG, relaxamento, caminhada dinâmicas, exercícios de força para braços, ritmos de dança, isotreching, alongamento global, aula de massagem, shiatsu, alongamentos membros inferiores, fgv runners, shiatsu, atividades ao ar livre, entre outras. Outras atividades são plano de saúde para todos, plano odontológico, café da manhã com a diretoria, festas de aniversário, etc.. Teve como resultado a Criação do PrevISAE, Programa de Qualidade de Vida e Prevenção dos Danos à Saúde: em 2009 este programa contou com 32 avaliações posturais com orientações de um educador físico; 40 consultas médicas com exames laboratoriais e encaminhamentos e/ou orientações preventivas; um parecer geral do Programa Amil de Qualidade de Vida com as principais morbidades entre os colaboradores ISAE, deste parecer saíram orientações e dicas encaminhadas semanalmente aos colaboradores de riscos à saúde; alimentação e hábitos saudáveis; sintomas de doenças, etc.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Michele Suardi - Integrante.
-
2008 - Atual
Desenvolvimento e Capacitação dos Talentos ISAE para uma Educação Empresarial Responsável, Descrição: Tem como objetivo sensibilizar e desenvolver competências de todos os colaboradores do ISAE FGV. O programa foi projetado tendo como norte cinco eixos de desenvolvimento: Formação de líderes; Capacitação técnica; Desenvolvimento de Competências (resultado das avaliações de competências); Integração e Educação Continuada. Atende a perspectiva de aprendizagem e crescimento da comunidade interna buscando sensibilizar o colaborador para uma necessidade de mudanças de paradigmas e de desenvolvimento de novas competências atreladas aos objetivos estratégicos da organização. Os programas que se destacam neste projeto são o PDG (Programa de Desenvolvimento de Gestores) e PDI (Programa de Desenvolvimento Individual), ambos com orientação na andragogia. O programa está em execução e tem apresentado resultados como liderança mais responsável e criativa, nascimento de novos projetos, equipes de trabalho mais harmônicas, fim do rádio peão, aumento do número de pessoas se capacitando, entre outros. Em 2008 tivemos 22 curos/treinamentos oferecidos; em 2009, 48 cursos/ treinamentos oferecidos e em 2010 até abril 8 cursos/treinamentos oferecidos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Michele Suardi - Integrante.
-
2008 - Atual
Verificação e Validação do Modelo Educacional PerspectivAção, Descrição: O Modelo Educacional Perspectivação é reconhecido pela capacidade em aliar a teoria à prática, o conviver e o ser. Contribui para a formação de líderes empresariais responsáveis, desenvolvendo uma visão sistêmica do ambiente coorporativo, pois permite uma visualização interna dos processos e o relacionamento contínuo com o meio externo como um todo integrado. Este projeto tem como objetivo de verificar e validar teoricamente o PerspectivAção. A verificação será feita através de referenciais teóricos da literatura da área para fundamentar dos conceitos presentes na modelagem de programas educacionais, assim como um estudo das estratégias de aprendizagem que fornecem suporte técnico-pedagógico ao modelo educacional do ISAE/FGV. A seguir, será construída uma matriz para comparar o PerspectivAção com o referencial teórico, buscando assim a sua aderência as práticas e teorias existentes. A validação será feita através uma pesquisa para avaliar a percepção do modelo PerspectivAção pelos professores, buscando compará-lo com os modelos educacionais de outras instituições onde já lecionaram ou lecionam. A amostra será de professores que ministraram aulas no ISAE de abril a junho de 2010 e conhecem o PerspectivAção. A pesquisa é de natureza qualitativa e de caráter exploratório. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Antonio Raimundo dos Santos - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Rubens Mazalli - Integrante / Pedro Gonçalves Junior - Integrante.
-
2008 - Atual
Revisita ao Modelo Educacional Perspectivação, Descrição: O Modelo Educacional Perspectivação é reconhecido pela capacidade em aliar a teoria à prática, o conviver e o ser. Contribui para a formação de líderes empresariais responsáveis, desenvolvendo uma visão sistêmica do ambiente coorporativo, pois permite uma visualização interna dos processos e o relacionamento contínuo com o meio externo como um todo integrado. Além de possibilitar a vivência em seus diversos programas sendo, portanto um produto de alto valor agregado para as escolas de negócios. O PerspectivAção é constituído de 13 atividades: Orientação ao aluno, Comunidade de Aprendizagem, Plano de Desenvolvimento Profissional, Gestão do Conhecimento Corporativo, Mentoring, Coaching, Aprendendo com a Empresa, Oficinas de Aprendizagem, Desafios, Uaná, Incubação de Projetos, Jogos de Negócios e Programas Internacionais. Este projeto tem como objetivo estudar formatação do modelo em um produto, transferindo este processo inovador e todo o seu conhecimento à clientes interessados.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Antonio Raimundo dos Santos - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Rubens Mazalli - Integrante / Pedro Gonçalves Junior - Integrante.
-
2008 - Atual
DESAFIO ISAE / FGV - afinação com o contexto social e ambiental de negócios, Descrição: Uma das questões fundamentais em uma escola de negócios é a sua afinação com o contexto social e ambiental de negócios. Este projeto teve como objetivos atender duas frentes: em 2008 o eixo NOSSO NEGÓCIO procurou afinar toda a comunidade interna do ISAE / FGV com o contexto ambiental e social do seu negócio. Seus objetivos específicos foram internalizar conceitos, produtos e serviços; conhecer o ISAE /FGV, o seu negócio, o contexto mundial, as novas diretivas para uma educação empresarial responsável; desenvolver trabalhos em equipe integrando-as em termos de complementaridade e criatividade. O segundo eixo, em 2009 , ATENDIMENTO AO CLIENTE, teve como orientação sensibilizar e afinar os processos internos; dar foco para a excelência no atendimento aos clientes, sensibilizando para as boas práticas de cliente/ fornecedor interno/ externo e orientando para a melhoria contínua. Teve como resultados 8 desafios em 2008 e 6 desafios em 2009, onde participaram cerca de 85 pessoas, formando 8 equipes em cada ano; revelação de novos talentos; geração de conteúdos inovadores, integração de todos os níveis organizacionais, resgate da memória organizacional e um manual de atendimento ao cliente. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Denise Basgal - Integrante / Katia Mara de Lima - Integrante / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Denise Domingues Bakargi - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante.
-
2008 - Atual
De Olho do Pacto Global: Qualidade de vida no ISAE / FGV, Descrição: Tem como objetivo disponibilizar um ambiente que proporcione uma melhor qualidade de vida aos colaboradores do ISAE / FGV, para que possam desfrutar de mais ritmo, ritual e responsabilidade, na busca do equilíbrio pessoal e melhoria de sua saúde. Faz parte de uma política de gestão empresarial responsável em implantação, tornando-a um exemplo a ser seguido. São desenvolvidas ações com a comunidade interna, como: gincanas, ginástica laboral, alongamentos, ritual, RPG, relaxamento, caminhada dinâmicas, exercícios de força para braços, ritmos de dança, isotreching, alongamento global, aula de massagem, shiatsu, alongamentos membros inferiores, fgv runners, shiatsu, atividades ao ar livre, entre outras. Outras atividades são plano de saúde para todos, plano odontológico, café da manhã com a diretoria, festas de aniversário, etc.. Teve como resultado a Criação do PrevISAE, Programa de Qualidade de Vida e Prevenção dos Danos à Saúde: em 2009 este programa contou com 32 avaliações posturais com orientações de um educador físico; 40 consultas médicas com exames laboratoriais e encaminhamentos e/ou orientações preventivas; um parecer geral do Programa Amil de Qualidade de Vida com as principais morbidades entre os colaboradores ISAE, deste parecer saíram orientações e dicas encaminhadas semanalmente aos colaboradores de riscos à saúde; alimentação e hábitos saudáveis; sintomas de doenças, etc.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Michele Suardi - Integrante.
-
2008 - Atual
Desenvolvimento e Capacitação dos Talentos ISAE para uma Educação Empresarial Responsável, Descrição: Tem como objetivo sensibilizar e desenvolver competências de todos os colaboradores do ISAE FGV. O programa foi projetado tendo como norte cinco eixos de desenvolvimento: Formação de líderes; Capacitação técnica; Desenvolvimento de Competências (resultado das avaliações de competências); Integração e Educação Continuada. Atende a perspectiva de aprendizagem e crescimento da comunidade interna buscando sensibilizar o colaborador para uma necessidade de mudanças de paradigmas e de desenvolvimento de novas competências atreladas aos objetivos estratégicos da organização. Os programas que se destacam neste projeto são o PDG (Programa de Desenvolvimento de Gestores) e PDI (Programa de Desenvolvimento Individual), ambos com orientação na andragogia. O programa está em execução e tem apresentado resultados como liderança mais responsável e criativa, nascimento de novos projetos, equipes de trabalho mais harmônicas, fim do rádio peão, aumento do número de pessoas se capacitando, entre outros. Em 2008 tivemos 22 curos/treinamentos oferecidos; em 2009, 48 cursos/ treinamentos oferecidos e em 2010 até abril 8 cursos/treinamentos oferecidos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Michele Suardi - Integrante.
-
2008 - Atual
Verificação e Validação do Modelo Educacional PerspectivAção, Descrição: O Modelo Educacional Perspectivação é reconhecido pela capacidade em aliar a teoria à prática, o conviver e o ser. Contribui para a formação de líderes empresariais responsáveis, desenvolvendo uma visão sistêmica do ambiente coorporativo, pois permite uma visualização interna dos processos e o relacionamento contínuo com o meio externo como um todo integrado. Este projeto tem como objetivo de verificar e validar teoricamente o PerspectivAção. A verificação será feita através de referenciais teóricos da literatura da área para fundamentar dos conceitos presentes na modelagem de programas educacionais, assim como um estudo das estratégias de aprendizagem que fornecem suporte técnico-pedagógico ao modelo educacional do ISAE/FGV. A seguir, será construída uma matriz para comparar o PerspectivAção com o referencial teórico, buscando assim a sua aderência as práticas e teorias existentes. A validação será feita através uma pesquisa para avaliar a percepção do modelo PerspectivAção pelos professores, buscando compará-lo com os modelos educacionais de outras instituições onde já lecionaram ou lecionam. A amostra será de professores que ministraram aulas no ISAE de abril a junho de 2010 e conhecem o PerspectivAção. A pesquisa é de natureza qualitativa e de caráter exploratório. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Antonio Raimundo dos Santos - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Rubens Mazalli - Integrante / Pedro Gonçalves Junior - Integrante.
-
2008 - Atual
Revisita ao Modelo Educacional Perspectivação, Descrição: O Modelo Educacional Perspectivação é reconhecido pela capacidade em aliar a teoria à prática, o conviver e o ser. Contribui para a formação de líderes empresariais responsáveis, desenvolvendo uma visão sistêmica do ambiente coorporativo, pois permite uma visualização interna dos processos e o relacionamento contínuo com o meio externo como um todo integrado. Além de possibilitar a vivência em seus diversos programas sendo, portanto um produto de alto valor agregado para as escolas de negócios. O PerspectivAção é constituído de 13 atividades: Orientação ao aluno, Comunidade de Aprendizagem, Plano de Desenvolvimento Profissional, Gestão do Conhecimento Corporativo, Mentoring, Coaching, Aprendendo com a Empresa, Oficinas de Aprendizagem, Desafios, Uaná, Incubação de Projetos, Jogos de Negócios e Programas Internacionais. Este projeto tem como objetivo estudar formatação do modelo em um produto, transferindo este processo inovador e todo o seu conhecimento à clientes interessados.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Antonio Raimundo dos Santos - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Rubens Mazalli - Integrante / Pedro Gonçalves Junior - Integrante.
-
2008 - Atual
DESAFIO ISAE / FGV - afinação com o contexto social e ambiental de negócios, Descrição: Uma das questões fundamentais em uma escola de negócios é a sua afinação com o contexto social e ambiental de negócios. Este projeto teve como objetivos atender duas frentes: em 2008 o eixo NOSSO NEGÓCIO procurou afinar toda a comunidade interna do ISAE / FGV com o contexto ambiental e social do seu negócio. Seus objetivos específicos foram internalizar conceitos, produtos e serviços; conhecer o ISAE /FGV, o seu negócio, o contexto mundial, as novas diretivas para uma educação empresarial responsável; desenvolver trabalhos em equipe integrando-as em termos de complementaridade e criatividade. O segundo eixo, em 2009 , ATENDIMENTO AO CLIENTE, teve como orientação sensibilizar e afinar os processos internos; dar foco para a excelência no atendimento aos clientes, sensibilizando para as boas práticas de cliente/ fornecedor interno/ externo e orientando para a melhoria contínua. Teve como resultados 8 desafios em 2008 e 6 desafios em 2009, onde participaram cerca de 85 pessoas, formando 8 equipes em cada ano; revelação de novos talentos; geração de conteúdos inovadores, integração de todos os níveis organizacionais, resgate da memória organizacional e um manual de atendimento ao cliente. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Denise Basgal - Integrante / Katia Mara de Lima - Integrante / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Denise Domingues Bakargi - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante.
-
2008 - Atual
De Olho do Pacto Global: Qualidade de vida no ISAE / FGV, Descrição: Tem como objetivo disponibilizar um ambiente que proporcione uma melhor qualidade de vida aos colaboradores do ISAE / FGV, para que possam desfrutar de mais ritmo, ritual e responsabilidade, na busca do equilíbrio pessoal e melhoria de sua saúde. Faz parte de uma política de gestão empresarial responsável em implantação, tornando-a um exemplo a ser seguido. São desenvolvidas ações com a comunidade interna, como: gincanas, ginástica laboral, alongamentos, ritual, RPG, relaxamento, caminhada dinâmicas, exercícios de força para braços, ritmos de dança, isotreching, alongamento global, aula de massagem, shiatsu, alongamentos membros inferiores, fgv runners, shiatsu, atividades ao ar livre, entre outras. Outras atividades são plano de saúde para todos, plano odontológico, café da manhã com a diretoria, festas de aniversário, etc.. Teve como resultado a Criação do PrevISAE, Programa de Qualidade de Vida e Prevenção dos Danos à Saúde: em 2009 este programa contou com 32 avaliações posturais com orientações de um educador físico; 40 consultas médicas com exames laboratoriais e encaminhamentos e/ou orientações preventivas; um parecer geral do Programa Amil de Qualidade de Vida com as principais morbidades entre os colaboradores ISAE, deste parecer saíram orientações e dicas encaminhadas semanalmente aos colaboradores de riscos à saúde; alimentação e hábitos saudáveis; sintomas de doenças, etc.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Michele Suardi - Integrante.
-
2008 - Atual
Desenvolvimento e Capacitação dos Talentos ISAE para uma Educação Empresarial Responsável, Descrição: Tem como objetivo sensibilizar e desenvolver competências de todos os colaboradores do ISAE FGV. O programa foi projetado tendo como norte cinco eixos de desenvolvimento: Formação de líderes; Capacitação técnica; Desenvolvimento de Competências (resultado das avaliações de competências); Integração e Educação Continuada. Atende a perspectiva de aprendizagem e crescimento da comunidade interna buscando sensibilizar o colaborador para uma necessidade de mudanças de paradigmas e de desenvolvimento de novas competências atreladas aos objetivos estratégicos da organização. Os programas que se destacam neste projeto são o PDG (Programa de Desenvolvimento de Gestores) e PDI (Programa de Desenvolvimento Individual), ambos com orientação na andragogia. O programa está em execução e tem apresentado resultados como liderança mais responsável e criativa, nascimento de novos projetos, equipes de trabalho mais harmônicas, fim do rádio peão, aumento do número de pessoas se capacitando, entre outros. Em 2008 tivemos 22 curos/treinamentos oferecidos; em 2009, 48 cursos/ treinamentos oferecidos e em 2010 até abril 8 cursos/treinamentos oferecidos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Michele Suardi - Integrante.
-
2008 - Atual
Verificação e Validação do Modelo Educacional PerspectivAção, Descrição: O Modelo Educacional Perspectivação é reconhecido pela capacidade em aliar a teoria à prática, o conviver e o ser. Contribui para a formação de líderes empresariais responsáveis, desenvolvendo uma visão sistêmica do ambiente coorporativo, pois permite uma visualização interna dos processos e o relacionamento contínuo com o meio externo como um todo integrado. Este projeto tem como objetivo de verificar e validar teoricamente o PerspectivAção. A verificação será feita através de referenciais teóricos da literatura da área para fundamentar dos conceitos presentes na modelagem de programas educacionais, assim como um estudo das estratégias de aprendizagem que fornecem suporte técnico-pedagógico ao modelo educacional do ISAE/FGV. A seguir, será construída uma matriz para comparar o PerspectivAção com o referencial teórico, buscando assim a sua aderência as práticas e teorias existentes. A validação será feita através uma pesquisa para avaliar a percepção do modelo PerspectivAção pelos professores, buscando compará-lo com os modelos educacionais de outras instituições onde já lecionaram ou lecionam. A amostra será de professores que ministraram aulas no ISAE de abril a junho de 2010 e conhecem o PerspectivAção. A pesquisa é de natureza qualitativa e de caráter exploratório. . , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Antonio Raimundo dos Santos - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Rubens Mazalli - Integrante / Pedro Gonçalves Junior - Integrante.
-
2008 - Atual
Revisita ao Modelo Educacional Perspectivação, Descrição: O Modelo Educacional Perspectivação é reconhecido pela capacidade em aliar a teoria à prática, o conviver e o ser. Contribui para a formação de líderes empresariais responsáveis, desenvolvendo uma visão sistêmica do ambiente coorporativo, pois permite uma visualização interna dos processos e o relacionamento contínuo com o meio externo como um todo integrado. Além de possibilitar a vivência em seus diversos programas sendo, portanto um produto de alto valor agregado para as escolas de negócios. O PerspectivAção é constituído de 13 atividades: Orientação ao aluno, Comunidade de Aprendizagem, Plano de Desenvolvimento Profissional, Gestão do Conhecimento Corporativo, Mentoring, Coaching, Aprendendo com a Empresa, Oficinas de Aprendizagem, Desafios, Uaná, Incubação de Projetos, Jogos de Negócios e Programas Internacionais. Este projeto tem como objetivo estudar formatação do modelo em um produto, transferindo este processo inovador e todo o seu conhecimento à clientes interessados.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Antonio Raimundo dos Santos - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Rubens Mazalli - Integrante / Pedro Gonçalves Junior - Integrante.
-
2008 - Atual
Verificação e Validação do Modelo Educacional PerspectivAção, Descrição: O Modelo Educacional Perspectivação é reconhecido pela capacidade em aliar a teoria à prática, o conviver e o ser. Contribui para a formação de líderes empresariais responsáveis, desenvolvendo uma visão sistêmica do ambiente coorporativo, pois permite uma visualização interna dos processos e o relacionamento contínuo com o meio externo como um todo integrado. Este projeto tem como objetivo de verificar e validar teoricamente o PerspectivAção. A verificação será feita através de referenciais teóricos da literatura da área para fundamentar dos conceitos presentes na modelagem de programas educacionais, assim como um estudo das estratégias de aprendizagem que fornecem suporte técnico-pedagógico ao modelo educacional do ISAE/FGV. A seguir, será construída uma matriz para comparar o PerspectivAção com o referencial teórico, buscando assim a sua aderência as práticas e teorias existentes. A validação será feita através uma pesquisa para avaliar a percepção do modelo PerspectivAção pelos professores, buscando compará-lo com os modelos educacionais de outras instituições onde já lecionaram ou lecionam. A amostra será de professores que ministraram aulas no ISAE de abril a junho de 2010 e conhecem o PerspectivAção. A pesquisa é de natureza qualitativa e de caráter exploratório.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Antonio Raimundo dos Santos - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Rubens Mazalli - Integrante / Pedro Gonçalves Junior - Integrante.
-
2008 - Atual
Revisita ao Modelo Educacional Perspectivação, Descrição: O Modelo Educacional Perspectivação é reconhecido pela capacidade em aliar a teoria à prática, o conviver e o ser. Contribui para a formação de líderes empresariais responsáveis, desenvolvendo uma visão sistêmica do ambiente coorporativo, pois permite uma visualização interna dos processos e o relacionamento contínuo com o meio externo como um todo integrado. Além de possibilitar a vivência em seus diversos programas sendo, portanto um produto de alto valor agregado para as escolas de negócios. O PerspectivAção é constituído de 13 atividades: Orientação ao aluno, Comunidade de Aprendizagem, Plano de Desenvolvimento Profissional, Gestão do Conhecimento Corporativo, Mentoring, Coaching, Aprendendo com a Empresa, Oficinas de Aprendizagem, Desafios, Uaná, Incubação de Projetos, Jogos de Negócios e Programas Internacionais. Este projeto tem como objetivo estudar formatação do modelo em um produto, transferindo este processo inovador e todo o seu conhecimento à clientes interessados.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Antonio Raimundo dos Santos - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Rubens Mazalli - Integrante / Pedro Gonçalves Junior - Integrante.
-
2008 - Atual
Desenvolvimento e Capacitação dos Talentos ISAE para uma Educação Empresarial Responsável, Descrição: Tem como objetivo sensibilizar e desenvolver competências de todos os colaboradores do ISAE FGV. O programa foi projetado tendo como norte cinco eixos de desenvolvimento: Formação de líderes; Capacitação técnica; Desenvolvimento de Competências (resultado das avaliações de competências); Integração e Educação Continuada. Atende a perspectiva de aprendizagem e crescimento da comunidade interna buscando sensibilizar o colaborador para uma necessidade de mudanças de paradigmas e de desenvolvimento de novas competências atreladas aos objetivos estratégicos da organização. Os programas que se destacam neste projeto são o PDG (Programa de Desenvolvimento de Gestores) e PDI (Programa de Desenvolvimento Individual), ambos com orientação na andragogia. O programa está em execução e tem apresentado resultados como liderança mais responsável e criativa, nascimento de novos projetos, equipes de trabalho mais harmônicas, fim do rádio peão, aumento do número de pessoas se capacitando, entre outros. Em 2008 tivemos 22 curos/treinamentos oferecidos; em 2009, 48 cursos/ treinamentos oferecidos e em 2010 até abril 8 cursos/treinamentos oferecidos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Michele Suardi - Integrante.
-
2008 - Atual
DESAFIO ISAE / FGV - afinação com o contexto social e ambiental de negócios, Descrição: Uma das questões fundamentais em uma escola de negócios é a sua afinação com o contexto social e ambiental de negócios. Este projeto teve como objetivos atender duas frentes: em 2008 o eixo NOSSO NEGÓCIO procurou afinar toda a comunidade interna do ISAE / FGV com o contexto ambiental e social do seu negócio. Seus objetivos específicos foram internalizar conceitos, produtos e serviços; conhecer o ISAE /FGV, o seu negócio, o contexto mundial, as novas diretivas para uma educação empresarial responsável; desenvolver trabalhos em equipe integrando-as em termos de complementaridade e criatividade. O segundo eixo, em 2009 , ATENDIMENTO AO CLIENTE, teve como orientação sensibilizar e afinar os processos internos; dar foco para a excelência no atendimento aos clientes, sensibilizando para as boas práticas de cliente/ fornecedor interno/ externo e orientando para a melhoria contínua. Teve como resultados 8 desafios em 2008 e 6 desafios em 2009, onde participaram cerca de 85 pessoas, formando 8 equipes em cada ano; revelação de novos talentos; geração de conteúdos inovadores, integração de todos os níveis organizacionais, resgate da memória organizacional e um manual de atendimento ao cliente.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Denise Basgal - Integrante / Katia Mara de Lima - Integrante / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Denise Domingues Bakargi - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante.
-
2008 - Atual
De Olho do Pacto Global: Qualidade de vida no ISAE / FGV, Descrição: Tem como objetivo disponibilizar um ambiente que proporcione uma melhor qualidade de vida aos colaboradores do ISAE / FGV, para que possam desfrutar de mais ritmo, ritual e responsabilidade, na busca do equilíbrio pessoal e melhoria de sua saúde. Faz parte de uma política de gestão empresarial responsável em implantação, tornando-a um exemplo a ser seguido. São desenvolvidas ações com a comunidade interna, como: gincanas, ginástica laboral, alongamentos, ritual, RPG, relaxamento, caminhada dinâmicas, exercícios de força para braços, ritmos de dança, isotreching, alongamento global, aula de massagem, shiatsu, alongamentos membros inferiores, fgv runners, shiatsu, atividades ao ar livre, entre outras. Outras atividades são plano de saúde para todos, plano odontológico, café da manhã com a diretoria, festas de aniversário, etc.. Teve como resultado a Criação do PrevISAE, Programa de Qualidade de Vida e Prevenção dos Danos à Saúde: em 2009 este programa contou com 32 avaliações posturais com orientações de um educador físico; 40 consultas médicas com exames laboratoriais e encaminhamentos e/ou orientações preventivas; um parecer geral do Programa Amil de Qualidade de Vida com as principais morbidades entre os colaboradores ISAE, deste parecer saíram orientações e dicas encaminhadas semanalmente aos colaboradores de riscos à saúde; alimentação e hábitos saudáveis; sintomas de doenças, etc.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Michele Suardi - Integrante.
-
2008 - Atual
Verificação e Validação do Modelo Educacional PerspectivAção, Descrição: O Modelo Educacional Perspectivação é reconhecido pela capacidade em aliar a teoria à prática, o conviver e o ser. Contribui para a formação de líderes empresariais responsáveis, desenvolvendo uma visão sistêmica do ambiente coorporativo, pois permite uma visualização interna dos processos e o relacionamento contínuo com o meio externo como um todo integrado. Este projeto tem como objetivo de verificar e validar teoricamente o PerspectivAção. A verificação será feita através de referenciais teóricos da literatura da área para fundamentar dos conceitos presentes na modelagem de programas educacionais, assim como um estudo das estratégias de aprendizagem que fornecem suporte técnico-pedagógico ao modelo educacional do ISAE/FGV. A seguir, será construída uma matriz para comparar o PerspectivAção com o referencial teórico, buscando assim a sua aderência as práticas e teorias existentes. A validação será feita através uma pesquisa para avaliar a percepção do modelo PerspectivAção pelos professores, buscando compará-lo com os modelos educacionais de outras instituições onde já lecionaram ou lecionam. A amostra será de professores que ministraram aulas no ISAE de abril a junho de 2010 e conhecem o PerspectivAção. A pesquisa é de natureza qualitativa e de caráter exploratório.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Antonio Raimundo dos Santos - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Rubens Mazalli - Integrante / Pedro Gonçalves Junior - Integrante.
-
2008 - Atual
Desenvolvimento e Capacitação dos Talentos ISAE para uma Educação Empresarial Responsável, Descrição: Tem como objetivo sensibilizar e desenvolver competências de todos os colaboradores do ISAE FGV. O programa foi projetado tendo como norte cinco eixos de desenvolvimento: Formação de líderes; Capacitação técnica; Desenvolvimento de Competências (resultado das avaliações de competências); Integração e Educação Continuada. Atende a perspectiva de aprendizagem e crescimento da comunidade interna buscando sensibilizar o colaborador para uma necessidade de mudanças de paradigmas e de desenvolvimento de novas competências atreladas aos objetivos estratégicos da organização. Os programas que se destacam neste projeto são o PDG (Programa de Desenvolvimento de Gestores) e PDI (Programa de Desenvolvimento Individual), ambos com orientação na andragogia. O programa está em execução e tem apresentado resultados como liderança mais responsável e criativa, nascimento de novos projetos, equipes de trabalho mais harmônicas, fim do rádio peão, aumento do número de pessoas se capacitando, entre outros. Em 2008 tivemos 22 curos/treinamentos oferecidos; em 2009, 48 cursos/ treinamentos oferecidos e em 2010 até abril 8 cursos/treinamentos oferecidos.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Michele Suardi - Integrante.
-
2008 - Atual
DESAFIO ISAE / FGV - afinação com o contexto social e ambiental de negócios, Descrição: Uma das questões fundamentais em uma escola de negócios é a sua afinação com o contexto social e ambiental de negócios. Este projeto teve como objetivos atender duas frentes: em 2008 o eixo NOSSO NEGÓCIO procurou afinar toda a comunidade interna do ISAE / FGV com o contexto ambiental e social do seu negócio. Seus objetivos específicos foram internalizar conceitos, produtos e serviços; conhecer o ISAE /FGV, o seu negócio, o contexto mundial, as novas diretivas para uma educação empresarial responsável; desenvolver trabalhos em equipe integrando-as em termos de complementaridade e criatividade. O segundo eixo, em 2009 , ATENDIMENTO AO CLIENTE, teve como orientação sensibilizar e afinar os processos internos; dar foco para a excelência no atendimento aos clientes, sensibilizando para as boas práticas de cliente/ fornecedor interno/ externo e orientando para a melhoria contínua. Teve como resultados 8 desafios em 2008 e 6 desafios em 2009, onde participaram cerca de 85 pessoas, formando 8 equipes em cada ano; revelação de novos talentos; geração de conteúdos inovadores, integração de todos os níveis organizacionais, resgate da memória organizacional e um manual de atendimento ao cliente.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Denise Basgal - Integrante / Katia Mara de Lima - Integrante / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Denise Domingues Bakargi - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante.
-
2008 - Atual
Revisita ao Modelo Educacional Perspectivação, Descrição: O Modelo Educacional Perspectivação é reconhecido pela capacidade em aliar a teoria à prática, o conviver e o ser. Contribui para a formação de líderes empresariais responsáveis, desenvolvendo uma visão sistêmica do ambiente coorporativo, pois permite uma visualização interna dos processos e o relacionamento contínuo com o meio externo como um todo integrado. Além de possibilitar a vivência em seus diversos programas sendo, portanto um produto de alto valor agregado para as escolas de negócios. O PerspectivAção é constituído de 13 atividades: Orientação ao aluno, Comunidade de Aprendizagem, Plano de Desenvolvimento Profissional, Gestão do Conhecimento Corporativo, Mentoring, Coaching, Aprendendo com a Empresa, Oficinas de Aprendizagem, Desafios, Uaná, Incubação de Projetos, Jogos de Negócios e Programas Internacionais. Este projeto tem como objetivo estudar formatação do modelo em um produto, transferindo este processo inovador e todo o seu conhecimento à clientes interessados.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Antonio Raimundo dos Santos - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Rubens Mazalli - Integrante / Pedro Gonçalves Junior - Integrante.
-
2008 - Atual
De Olho do Pacto Global: Qualidade de vida no ISAE / FGV, Descrição: Tem como objetivo disponibilizar um ambiente que proporcione uma melhor qualidade de vida aos colaboradores do ISAE / FGV, para que possam desfrutar de mais ritmo, ritual e responsabilidade, na busca do equilíbrio pessoal e melhoria de sua saúde. Faz parte de uma política de gestão empresarial responsável em implantação, tornando-a um exemplo a ser seguido. São desenvolvidas ações com a comunidade interna, como: gincanas, ginástica laboral, alongamentos, ritual, RPG, relaxamento, caminhada dinâmicas, exercícios de força para braços, ritmos de dança, isotreching, alongamento global, aula de massagem, shiatsu, alongamentos membros inferiores, fgv runners, shiatsu, atividades ao ar livre, entre outras. Outras atividades são plano de saúde para todos, plano odontológico, café da manhã com a diretoria, festas de aniversário, etc.. Teve como resultado a Criação do PrevISAE, Programa de Qualidade de Vida e Prevenção dos Danos à Saúde: em 2009 este programa contou com 32 avaliações posturais com orientações de um educador físico; 40 consultas médicas com exames laboratoriais e encaminhamentos e/ou orientações preventivas; um parecer geral do Programa Amil de Qualidade de Vida com as principais morbidades entre os colaboradores ISAE, deste parecer saíram orientações e dicas encaminhadas semanalmente aos colaboradores de riscos à saúde; alimentação e hábitos saudáveis; sintomas de doenças, etc.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aneli Maria Martins da Silva - Coordenador / Norman de Arruda de Pádua Filho - Integrante / Roberto Caneppele Pasinato - Integrante / Fernanda Coelho dos Santos de Paula - Integrante / Cleusa Rocha Asanone - Integrante / Michele Suardi - Integrante.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
Global 9 Treinamento e Desenvolvimento LTDA. , Rua General Teodorico Guimarães, 315, Fanny, 81030180 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (041) 35696334
Experiência profissional
2010 - Atual
Global 9 Treinamento e Desenvolvimento LTDAVínculo: Proprietária, Enquadramento Funcional: Sócia Diretora, Carga horária: 4
2009 - Atual
Fundação Getúlio VargasVínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professora Convidada da Fundação Getúlio Vargas nas disciplinas: Comunicação Interpessoal e Técnicas de Apresentação, Gestão de Pessoas, Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas, Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas, Liderança e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho. Professora tutora da FGV on line nas disciplinas de Gestão do Conhecimento e Metodologia do Ensino Superior. Professora Orientadora de Trabalhos de Conclusão de Curso de programas de pós-graduação.
2013 - Atual
Centro Universitário InternacionalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora Acadêmica, Carga horária: 25
Outras informações:
Coordenadora acadêmica de Cursos de pós-graduação da área empresarial e ambiental.
2009 - Atual
Instituto Superior de Administração e Economia FgvprVínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professora convidada da Fundação Getúlio Vargas nas disciplinas de: Comunicação Interpessoal e Técnicas de Apresentação, Gestão de Pessoas, Aspectos Comportamentais da Gestão de Pessoas, Dimensões Funcionais da Gestão de Pessoas, Liderança e Desenvolvimento de Equipes de Alto Desempenho. Professora Tutora da FGV on line nas disciplinas de Gestão do Conhecimento e Metodologia do Ensino Superior. Professora orientadora de Trabalhos de Conclusão de Curso
2010 - 2012
Instituto Superior de Administração e Economia FgvprVínculo: Global 9 Treinamento e Desenvo, Enquadramento Funcional: Sócia Diretora, Carga horária: 40
Outras informações:
Professora Convidada da Fundação Getulio Vargas nas disciplinas de Gestão de Pessoas e Comunicação Interpessoal e Técnicas de Apresentação. Professora Orientadora de Trabalhos de Conclusão de Curso TCC da FGV, no modelo de Plano de Negócios, Artigos Científicos e Relatos de Experiência. Coordenadora Acadêmica de MBAs da FGV, junto as cooperativas do Estado do Paraná (COAMO, C.Vale, Batavo, Capal, Copagril, Cocamar, PTI (Parque Tecnológico de Itaipu). Professora tutora da FGV on line nas disciplinas de Gestão do Conhecimento e Metodologia do Ensino Superior.
Atividades
-
10/1996 - 01/2012
Direção e administração, Coordenação Adminsitrativa, Administração.,Cargo ou função, Coordenadora de Educação.
-
09/2001 - 07/2005
Serviços técnicos especializados , Instituto Superior de Administração e Economia ISAE/FGV.,Serviço realizado, Administração Geral.
2002 - 2012
Instituto Superior de Administração e Economia do MercosulVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenadora Desenvolvimento de Produtos Acad, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenadora da Área de Desenvolvimento de Novos Produtos. Coordenadora Acadêmica de cursos de pós-graduação nas áreas de gestão estratégica e agronegócio. Desenvolvimento de programas de educação continuada. Gestão e desenvolvimento de novas metodologias educacionais.
1999 - 2002
Instituto Superior de Administração e Economia ISAE/FGVVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente Técnica Acadêmica, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela secretaria acadêmica no que tange ao controle de alunos, professores, certificados.
Economista responsável pela pesquisa e divulgação pelos dados econômicos do Mercosul junto as empresas do estado do Paraná.
1986 - 1990
Instituto Paranaense de Desenvolvimento Econômico e SocialVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Economista, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Pesquisadora nos projetos de projeção da população do estado de Paraná (1990 a 2010 e 2020).Os dados produzidos serviram de base para o planejamento urbano do estado. Pesquisadora no projeto "Prioridades Socias" habitação, saúde e saneamento.
2004 - 2011
Pontifícia Universidade Católica do ParanáVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Pesquisador
1992 - 1995
Fundação da UFPR para o Desenvolvimento da Ciência, Tecnologia e CulturaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Administador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Economista na área de modernização administrativa de prefeituras, responsável por projetos do Banco Mundial com foco nas áreas de organização administrativa, patrimônio, serviços e materiais. O trabalho realizado possibilitava o planejamento na implantação de novos municípios do estado do Paraná.
2013 - Atual
Instituto Brasileira de Pós-Graduação e ExtensãoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor II, Carga horária: 25
Outras informações:
Coordenadora de cursos de pós-graduação na área empresarial e ambiental.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Aneli Maria Martins da Silva e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?