Anamaria Guimarães Gandra
Mestre em Administração das Organizações pela Universidade de São Paulo. Graduação em Administração de Empresas pela UNESP. Pesquisadora do Centro de Pesquisa e Projetos em Marketing e Estratégia (MARKESTRAT). Experiência nas áreas de gestão empresarial, planejamento estratégico e marketing.
Informações coletadas do Lattes em 08/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração de Organizações
2011 - 2013
Universidade de São Paulo
Título: Investimento direto brasileiro em países africanos para a produção de etanol de cana-de-açúcar,Ano de Obtenção: 2013
Prof. Dra. Lara Bartocci Liboni.Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior. Palavras-chave: África; biocombustíveis; Brasil; Cooperação internacional para o desenvolvimento; etanol.
Especialização em andamento em Master em Marketing
2014 - Atual
Graduação em Administração de Empresas
2004 - 2009
Universidade Estadual Paulista Júlio de Mesquita Filho
Título: Estudo da importância e da viabilidade econômica do biodiesel de soja no Brasil
Orientador: José Giácomo Baccarin
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: MARKETING.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Participação em eventos
XXV Semana Agronômica.Marketing Estratégico. 2014. (Simpósio).
DATAGRO CEISE BR CONFERENCE - FENASUCRO. 2012. (Seminário).
Estabelecendo uma Cooperação entre Brasil, Itália e África pela Produção Sustentável de Biocombustíveis. 2012. (Seminário).
Workshop de Capacitação para pesquisadores da USP em publicação científica. 2011. (Oficina).
V Workshop de Agroenergia. 2011. (Outra).
Cooperative Networks in the Agrifood Industry. 2011. (Outra).
Workshop de Biocombustíveis e Sustentabilidade. 2010. (Seminário).
III Semana de Administração UNESP Jaboticabal - Marketing: Estratégia Empresarial. 2008. (Seminário).
XXXI Secitap Semana de Ciência e Tecnologia Agropecuária - Perspectivas para o comércio exterior. 2006. (Seminário).
III Seminário Internacional em Logística Agroindustrial - ESALQ. 2006. (Seminário).
I Semana da Administração UNESP Jaboticabal - O administrador do século XXI. 2006. (Seminário).
XXX Secitap Semana de Ciência e Tecnologia Agropecuária - Mercado Financeiro. 2005. (Seminário).
I Colóquio de Economia Solidária UNESP Jaboticabal. 2004. (Seminário).
Participação em bancas
SCARE, F. R; CASTRO, L. T.;GANDRA, A. G.. Construção de Cenários Estratégicos para o Setor Sucroenergético (EXAME DE QUALIFICAÇÃO). 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto.
LIBONI AMUI, L. B.; CEZARINO, L. O.;GANDRA, A. G.. IDE Brasil e China: Caracterização e Atratividade. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto.
LIBONI AMUI, L. B.; CEZARINO, L. O.;GANDRA, A. G.. As indústrias criativas no Brasil: Panorama e Processo de Internacionalização. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto.
LIBONI AMUI, L. B.; CEZARINO, L. O.;GANDRA, A. G.. Análise dos Fatores de Implantação de uma Gestão Sistêmica nas Empresas: Estudo de Caso em uma Empresa de Médio Porte. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração de Empresas) - Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade de Ribeirão Preto.
Orientou
Gestão de custo de manutenção industrial no setor sucroalcooleiro; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
A evolução da mão de obra nas indústrias de processamento de cana-de-açúcar; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
A viabilidade técnica e financeira para a utilização do gás ozônio no processo produtivo de açúcar; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
A busca pela certificação de sustentabilidade no setor sucroenergético: A certificação Bonsucro; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
Impacto da limpeza de cana a seco no custo operacional de usinas do setor sucroenergético; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
Proposição de Políticas Públicas para o Etanol Celulósico no Brasil; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
A crise mundial econômica e o setor sucroenergético brasileiro; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
Ração a partir do bagaço da cana: Uma visão estratégica; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
Mão de obra no setor sucroalcooleiro; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
O Compliance e as boas práticas como forma de redução do custo de captação de recursos financeiros; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
A crescente do preço do açúcar nos últimos 10 anos; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
Cogeração de energia elétrica por biomassa de cana-de-açúcar: Vantagens e desvantagens; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
Benchmarking: Uma ferramenta para gestores; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
Avaliação de fornecedores para empresas com gestão familiar: Estudo para conceituar os parceiros comerciais que atendem as empresas com gestão familiar; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
A chegada do etanol de segunda geração no Brasil e seus desafios; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
Importância das operações de hedge para usinas de açúcar e álcool; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
Como a responsabilidade socioambiental está sendo praticada pelas indústrias do setor sucroenergético; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
O papel da certificação ambiental no setor sucroenergético; 2012; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão Empresarial do Setor Sucroenergético) - Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e Energético; Orientador: Anamaria Guimarães Gandra;
Produções bibliográficas
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CAPELLARO, A. F. ; GANDRA, A. G. ; LIBONI AMUI, L. B. . Internationalisation of Brazilian ethanol: An analysis of the current scenario. African Journal of Business Management , v. 6, p. 10677, 2012.
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BACCARIN, J. G. ; GANDRA, A. G. . Avaliação da importância e dos preços ao produtor e ao consumidor do biodiesel no Brasil em 2008. Organizações Rurais e Agroindustriais (UFLA) , v. 3, p. 37, 2009.
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BACCARIN, J. G. ; GANDRA, A. G. . Avaliação da importância e dos preços ao produtor e ao consumidor do biodiesel de soja no Brasil em 2008. In: José Giacomo Baccarin; Alexandra Filipak. (Org.). Agroenergia e Etanol: Questões administrativas, econômicas e sociais. 1ed.: Funep, 2013, v. , p. 293-317.
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GANDRA, A. G. ; CARDOSO, T. C. ; PRADO, L. S. . Mapeamento de processos: O que minha revenda pode ganhar?. AgroRevenda, p. 22 - 23, 01 maio 2013.
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BACCARIN, J. G. ; GANDRA, A. G. . Uma análise da importância e da viabilidade do biodiesel de soja no Brasil em 2008. In: 47 Congresso da Sociedade Brasileira de Economia, Administração e Sociologia Rural, 2009, Porto Alegre (rs). Anais do 47 Congresso da SOBER, 2009.
Histórico profissional
Experiência profissional
2012 - Atual
Markestrat - Centro de Pesquisa em Marketing e EstratégiaVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Pesquisadora e Consultora Associada, Carga horária: 40
Outras informações:
Participação em Projetos de pesquisa e consultoria na área de marketing e estratégias de negócios, envolvendo planejamento estratégico, inteligência competitiva, planos de comunicação, canais de distribuição e pesquisa de mercado.
Atividades
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01/2015
Serviços técnicos especializados , Markestrat - Centro de Pesquisa em Marketing e Estratégia, .,Serviço realizado, Projeto - Mapeamento de processos, gestão de pessoas e governança em empresa de distribuição de insumos agrícola.
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12/2014
Serviços técnicos especializados , Markestrat - Centro de Pesquisa em Marketing e Estratégia, .,Serviço realizado, Projeto - Mapeamento de processos em empresa de distribuição de insumos agrícola.
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08/2014
Serviços técnicos especializados , Markestrat - Centro de Pesquisa em Marketing e Estratégia, .,Serviço realizado, Projeto - Planejamento Estratégico.
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05/2014 - 07/2014
Serviços técnicos especializados , Markestrat - Centro de Pesquisa em Marketing e Estratégia, .,Serviço realizado, Projeto - Análise estratégica de canais de distribuição.
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03/2014 - 05/2014
Serviços técnicos especializados , Markestrat - Centro de Pesquisa em Marketing e Estratégia, .,Serviço realizado, Projeto - Análise estratégia de canais de distribuição.
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09/2013 - 03/2014
Serviços técnicos especializados , Markestrat - Centro de Pesquisa em Marketing e Estratégia, .,Serviço realizado, Pesquisa de Mercado - Setor Agronegócios.
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04/2013 - 08/2013
Serviços técnicos especializados , Markestrat - Centro de Pesquisa em Marketing e Estratégia, .,Serviço realizado, Projeto - Mapeamento de Processos em empresa de distribuição de insumos agrícolas.
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03/2013 - 07/2013
Serviços técnicos especializados , Markestrat - Centro de Pesquisa em Marketing e Estratégia, .,Serviço realizado, Projeto - Mapeamento de processos em empresa de distribuição de insumos agrícolas.
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10/2012 - 02/2013
Serviços técnicos especializados , Markestrat - Centro de Pesquisa em Marketing e Estratégia, .,Serviço realizado, Pesquisa de Mercado e Planejamento Estratégico - Empresa multinacional de insumos agrícolas.
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05/2012 - 09/2012
Serviços técnicos especializados , Markestrat - Centro de Pesquisa em Marketing e Estratégia, .,Serviço realizado, Planejamento Estratégico - Empresa do setor de automação residencial e industrial.
2014 - 2014
Programa de Educação Continuada Em Economia e Gestão de EmpresasVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 6
Outras informações:
Aula de Planejamento e Administração de Vendas no curso de MBA em Gestão Estratégica nos dias 28 de agosto e 4 de setembro de 2014. (Obs.: O PECEGE é vinculado à ESALQ - Escola Superior de Agricultura "Luiz de Queiroz").
2014 - 2014
LibertasVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor Visitante, Carga horária: 7
Outras informações:
Aulas substitutivas no curso de graduação em Administração (período noturno) para as disciplinas de Estratégia e Marketing II entre os meses de fevereiro e abril de 2014, cujos temas foram: Missão, Visão e Valores; Análise do Ambiente Interno, Análise do Ambiente Externo e aplicação de exercícios sobre os temas.
2013 - 2013
Universidade de São PauloVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 2
Outras informações:
Substituição do professor na disciplina de Introdução à economia.
2013 - 2013
Universidade de São PauloVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 2
Outras informações:
Substituição do professor na disciplina de Introdução à economia.
2012 - 2012
Universidade de São PauloVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 2
Outras informações:
Substituição do professor na aula de Gestão Empresarial.
2011 - 2011
Universidade de São PauloVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 6
Outras informações:
Monitora da disciplina de Planejamento de Sistemas Agroindustriais Sustentáveis para o curso de graduação em administração da FEARP-USP.
2011 - 2011
Universidade de São PauloVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 6
Outras informações:
Estágio no Programa de Aperfeiçoamento de Ensino (PAE) junto à disciplina de Teoria das Organizações da FEA-RP
2011 - 2011
Universidade de São PauloVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 20
Outras informações:
Palestras no curso de graduação em Administração de Empresas para a disciplina de Planejamento, Competitividade e Controle, cujos principais temas foram: Estratégias genéricas e funcionais, Estratégias de aquisição e reestruturação, Estratégias internacionais, Estratégias de cooperação e Avaliação de Estratégias.
2011 - 2011
Fundação Pesquisa e Desenvolvimento da Adm Contabilidade e EconomiaVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 8
Outras informações:
Palestra no curso de MBA em Gestão de pessoas para a disciplina Fundamentos da Gestão Social.
2013 - 2013
Centro Universitário de FrancaVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 5
2012 - 2013
Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e EnergéticoVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 6
Outras informações:
Orientação dos trabalhos de conclusão de curso de MBA em Gestão Empresarial no Setor Sucroenergético.
2012 - 2012
Centro Nacional das Indústrias do Setor Sucroalcooleiro e EnergéticoVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Professor visitante, Carga horária: 3
Outras informações:
Palestra sobre "Cenários de exportação dos produtos do setor sucroenergético" para o curso de MBA em Gestão Empresarial no Setor Sucroenergético.
2008 - 2008
Usina Santa AdéliaVínculo: Livre, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 34
Outras informações:
Estágio supervisionado extra-curricular no departamento financeiro.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Anamaria Guimarães Gandra e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
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