Isaack Correa Machado

Outras informações:
Terceirizado para o TCU - Tribunal de Contas da União Cálculo e elaboração de projeto técnico de instalações de redes elétricas, estabilizada, de cabeamento estruturado, SPDA, áudio e vídeo e CFTV, contendo detalhes, memorial descritivo, memorial de cálculo, especificações técnicas, lista de materiais, planejamento de serviços, orçamentação e plantas gerais, visita técnica a obras para fiscalização e solução de conflitos e proposição de uso de novas tecnologias. Principais conquistas: implantação de edital padrão de contratação melhorando a entrega dos projetos, facilitando o orçamento e melhorando a execução. Participação em 11 obras de reforma de lajes e prédios corporativos para abrigar as novos escritórios regionais e reforma de 4 sedes existentes.

Outras informações:
Prestação de serviço para a Raízen no gerenciamento dos projetos de ampliação e renovação tecnológica dos Terminais de Combustível de Brasília e Alto Taquari compreendendo obras de caldeiraria, civil, elétrica e instrumentação. Execução de todas as etapas dos projetos desde apresentação do investimento até a entrega final. Principais conquistas: executei o projeto de construção de um novo tanque de 30mil litros resolvendo vários conflitos não previstos na escavação e execução da bacia de contenção, realização de 36 projetos no valor de R$ 3 milhões.

Outras informações:
Gerenciamento dos projetos de ampliação e renovação tecnológica das Fábricas de Sobradinho-DF, Corumbá-MS, Barcarena-PA, Porto Velho-RO, Nobres-MT e Xambioá-TO, compreendendo obras de caldeiraria, civil, elétrica, automação e instrumentação e apoio na parte elétricas dos demais projetos de outros responsáveis. Execução de todas as etapas dos projetos desde apresentação do investimento até a entrega final. Gerenciando cerca de 30 projetos com orçamento de 1,2 milhões por ano. Principais conquistas: assertividade nos orçamentos dos investimentos permitindo a realização de 100% dentro dos valores orçados; cumprimento dos prazos evitando paradas de produção fora do acordado; treinamento de equipe inexperiente em tempo reduzido possibilitando o atingimento dos prazos e qualidade das obras entregues; padronização dos editais de compras e contratações reduzindo erros de contratação em 80%; resolução de conflitos entre as áreas de produção e manutenção para implantação dos projetos; instalação de sistema de otimização que proporcionou melhoria de 5% no processo de produção. Negociação de compra internacional com escritório na Inglaterra e Estados Unidos.

Outras informações:
Coordenador de Manutenção Geral abrangendo as áreas civil, elétrica, ar condicionado, TI, telefonia e mecânica. Planejamento de expansão da área fabril. Principais conquistas: diminuição em 60% de parada dos equipamentos fabris; melhoria da rede corporativa e confiabilidade do servidor de arquivos diminuindo as perdas de dados em 70%; diminuição do custo de energia elétrica em 30%; confiabilidade do sistema de combate a incêndio; ativação de partes da planta reduzindo o custo de produção em 5%; melhoria das tecnologias de solda junto com o Gerente de Produção aumentando o volume em 50% e diminuindo tempo de fabricação em 15%.

Outras informações:
Coordenador de 13 equipes de topógrafos, com um total de 42 pessoas, realizando levantamento de campo para projetos de obras de eletrificação rural. Principais conquistas: diminuição do retrabalho e retorno de materiais com dúvidas em 98%, aumento da produtividade média das equipes em 2,8 vezes.