Robson Vettori Ferezin
A minha formação contempla uma Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas PUC, Pós-Graduação em Engenharia de Software Uniciv, MBA em Gestão de Negócios - University of California (UC), MBA em Gerenciamento de Projetos FGV, Bacharel em Administração de Empresas UEM e Bacharel em Ciência da Computação. Atuo desde 2003 com TI - Desenvolvimento de Software, Gestão de Projetos e Gestão de Negócios. Tenho sólida experiência em Gestão de Projetos, Gestão Empresarial, Gestão de Recursos Humanos e Docência. Como gerente de Projetos, estive a frente de mais de 500 projetos para grandes empresas, além de Gerente Geral, Gerente de Pós-Vendas e Diretor de TI. Atualmente, sou sócio na DNASec, empresa especializada em consultorias, conselheiro para a Critical Skills, professor de MBA e pós-graduação, palestrante, mentor de carreira e consultor. Eu já atuei como líder para mais de 100 colaboradores diretos, possuo 20+ anos de experiência no setor de TI, experiência na gestão de empresas familiares, Inglês avançado e experiência internacional. Sou autor dos livros 'Administração de Contratos', O Perfil do Gerente de Projetos para Projetos Ágeis e Metodologias Híbridas para Gerenciamento de Projetos. Fui gerente de projetos responsável para implementações de MPS.BR, CMMI e CISCO GOLD, gerente de grupos de melhoria - OM, membro do Conselho de Administração de empresas, professor de Gerenciamento de Projetos e atuei por mais de 8 anos no PMI (Project Management Institute) como Diretor de Desenvolvimento Profissional, Diretor de Impacto Social e Líder de projetos sociais para LATAM e GLOBAL.As certificações mais relevantes que possuo são: PMP (Project Management Professional) pelo PMI, PMO-CP (Project Management Office) pela PMO Value Ring, SCRUM MASTER certificado pela Scrum Alliance, ITIL v3 pela Exin, Auditor líder da ISO 27001 - Segurança da Informação, Auditor líder da ISO 37001 - Sistemas de Gestão Antissuborno, CPRE (Certified Professional for Requirements Engineering) pela ABRAMTI, CTFL (Certified Tester Foundation Level) pela ABRAMTI, C1-MPS.BR Certificado pela Softex, SCTL (Support Center Team Lead) pela HDI, Leardership Certified pelo Dale Carnegie Institute e DPO (Data Protection Officer) pela Exin. Diretor destaque pelo PMI Paraná, com competências notórias de liderança, comunicação, orientação para resultados, responsabilidade e autonomia, negociação, resolução de conflitos e gestão de pessoas.
Informações coletadas do Lattes em 26/07/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Gestão Estratégica de Pessoas
2019 - 2020
Pontifícia Universidade Católica do Paraná
Título: N/A
Orientador: Carolina Feltrin
Especialização em Engenharia de Software
2019 - 2019
UNICIV
Título: N/A
Orientador: Luiz Fernando Braga
Especialização em Business and Management
2014 - 2014
University of California, Irvine
Título: AS PERSPECTIVAS DA METODOLOGIA SCRUM NA GESTÃO DE PROJETOS
Orientador: Isnard Marshall Junior
Especialização em Gerenciamento de Projetos
2010 - 2011
Fundação Getúlio Vargas
Título: USINA DE BIODIESEL - BIOINGÁ
Orientador: José Ângelo Santos do Valle
Graduação em Administração de Empresas
2004 - 2008
Universidade Estadual de Maringá
Título: Pontos Críticos na Implantação de Um Software ERP em Uma Organização Localizada em Maringá-PR
Orientador: Agnaldo Keiti Higuchi
Graduação em Ciência da Computação
2000 - 2003
Universidade Estadual de Maringá
Título: MDA - Model Driven Architecture
Orientador: Elisa Hatsue Moriya Huzita
Formação complementar
2021 - 2021
Desenvolvimento de Negócios, Liderança e Networking. (Carga horária: 4h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios, FIA, Brasil.
2020 - 2020
Inteligência Emocional. (Carga horária: 10h). , Escola Conquer, CONQUER, Brasil.
2020 - 2020
Jornada do Conhecimento. (Carga horária: 25h). , PMI - Project Management Institute, VOLUNTÁRIO, Estados Unidos.
2016 - 2016
Certificação ITIL. , Information Technology Infrastructure Library, ITIL, Estados Unidos.
2015 - 2015
Analista Financeiro. (Carga horária: 40h). , Doria Cursos, DORIA, Brasil.
2015 - 2015
Certificação PMP. (Carga horária: 4h). , Project Management Institute (EUA), PMI, Estados Unidos.
2014 - 2014
Gerência de Requisitos. (Carga horária: 4h). , SENAI - Departamento Regional do Paraná, SENAI/DR/PR, Brasil.
2014 - 2014
Dale Carnegie Course. (Carga horária: 48h). , Dale Carnegie Institute, DALE CARNEGIE, Brasil.
2014 - 2014
C1 - MPS.BR. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional do Paraná, SENAI/DR/PR, Brasil.
2014 - 2014
Certificação - Engenharia de Requisitos. (Carga horária: 1h). , International Requirements Engineering Board, IREB, Brasil.
2013 - 2013
Gerência de Projetos. (Carga horária: 12h). , SENAI - Departamento Regional do Paraná, SENAI/DR/PR, Brasil.
2013 - 2013
Eneagrama. (Carga horária: 12h). , Instituto Mercosul, MERCOSUL, Brasil.
2013 - 2013
Microsoft Project 2010. (Carga horária: 16h). , Prado Giraldelli - Consultoria Empresarial, PRADO GIRALDELLI, Brasil.
2013 - 2013
Introdução à Engenharia de Software e MPS.BR. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional do Paraná, SENAI/DR/PR, Brasil.
2013 - 2013
CTFL Foundation Level. (Carga horária: 1h). , Brazilian Software Testing Qualifications Board, BSTQB, Brasil.
2012 - 2012
Gerenciamento de Riscos. (Carga horária: 16h). , SW Quality, SW QUALITY, Brasil.
2012 - 2012
Formação de Membros da CIPA. (Carga horária: 20h). , CESET- Segurança e Medicina do Trabalho, CESET, Brasil.
2011 - 2011
Formação de Membros da CIPA. (Carga horária: 20h). , CESET- Segurança e Medicina do Trabalho, CESET, Brasil.
2011 - 2011
Gestão da Tecnologia da Informação. (Carga horária: 16h). , Benner Sistemas, BENNER, Brasil.
2010 - 2010
Gestão de Projetos. (Carga horária: 16h). , Benner Sistemas, BENNER, Brasil.
2010 - 2010
Tendências em Gestão Empresarial. (Carga horária: 16h). , Benner Sistemas, BENNER, Brasil.
2010 - 2010
Etiqueta Empresarial. (Carga horária: 16h). , Benner Sistemas, BENNER, Brasil.
2010 - 2010
Benner Integrator. (Carga horária: 16h). , Benner Sistemas, BENNER, Brasil.
2010 - 2010
Liderança. (Carga horária: 16h). , Benner Sistemas, BENNER, Brasil.
2010 - 2010
Como Influenciar Pessoas. (Carga horária: 6h). , Benner Sistemas, BENNER, Brasil.
2010 - 2010
Comunicação Eficaz no Ambiente de Trabalho. (Carga horária: 16h). , Benner Sistemas, BENNER, Brasil.
2010 - 2010
Nova Interface Benner Saúde. (Carga horária: 1h). , Benner Sistemas, BENNER, Brasil.
2010 - 2010
Administração do Sistema Benner. (Carga horária: 8h). , Benner Sistemas, BENNER, Brasil.
2010 - 2010
Marketing de Relacionamento e CRM. (Carga horária: 16h). , Benner Sistemas, BENNER, Brasil.
2005 - 2005
Iniciando um Pequeno Grande Negócio. (Carga horária: 30h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Paraná, SEBRAE/PR, Brasil.
2005 - 2005
Legislação e Escrituração do ICMS. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - PR, SENAC/PR, Brasil.
2004 - 2005
Pacote de Web Design. (Carga horária: 180h). , Sérgio Yamada Computação, SÉRGIO YAMADA, Brasil.
2003 - 2003
Noções de Contabilidade. (Carga horária: 20h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - PR, SENAC/PR, Brasil.
2002 - 2002
Montagem e Manutenção de Computadores. (Carga horária: 40h). , Microlins - Centro de Formação Profissional, MICROLINS, Brasil.
2001 - 2001
Delphi 5.0. (Carga horária: 40h). , Sérgio Yamada Computação, SÉRGIO YAMADA, Brasil.
1995 - 1999
Inglês. (Carga horária: 360h). , Fisk University, FISK, Estados Unidos.
1996 - 1996
Leitura Dinâmica e Memorização. (Carga horária: 10h). , Exata - Informática e Treinamento, EXATA, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Participação em eventos
Congresso Paranaense de Gerenciamento de Projetos. Benefícios do PMI-PR. 2016. (Congresso).
BPM Day. 2015. (Congresso).
III Congresso Online de TI. Qualidade de Software não é Teste de Software. 2015. (Congresso).
Test Talk. 2015. (Seminário).
III Intercursos da FCV. Apresentação de palestras de temas relevantes à Tecnologia da Informação. 2014. (Congresso).
II TICNOVA. 2014. (Congresso).
IX Ciclo de Estudos da FCV.Apresentação de palestras de temas relevantes à Tecnologia da Informação. 2014. (Simpósio).
I TICNOVA. 2013. (Congresso).
V Ciclo de Palestras com o tema "Empreendedorismo: a transformação do conhecimento em ação.. 2010. (Outra).
Gerenciamento de Projetos na Pequena e Média Empresa PMI Chapter Paraná. 2009. (Seminário).
IV Ciclo de Palestras - Tema: Voando com a Azul. 2009. (Outra).
Competitividade em 4 Etapas: Estratégia, Ecelência, Inovação e Talento - Waldez Luiz Ludwig. 2008. (Seminário).
Faculdade, Desafio e Mercado de Trabalho: E eu com isso?. 2008. (Outra).
Top of Mind Maringá 2007. 2007. (Outra).
2° Simpósio Maringaense de Jornalismo e 4ª Semana de Jornalismo CESUMAR.. 2005. (Simpósio).
XXV Semana do Administrador/UEM. 2005. (Outra).
XXIV Semana do Administrador/UEM. 2004. (Oficina).
XII Encontro Anual de Iniciação Científica. 2003. (Encontro).
Ciclo de palestras de Ex-Alunos do Curso de Ciência da Computação. 2002. (Outra).
IV Forum de Informática e Tecnologia de Maringá e VII Amostra de Trabalhos de Informática. 2002. (Oficina).
III Forum de Informática e Tecnologia de Maringá e VI Amostra de Trabalhos de Informáticat. 2001. (Oficina).
II Forum de Informática e Tecnologia de Maringá e V Amostra de Trabalhos de Informática. 2000. (Oficina).
Participação em bancas
FEREZIN, R. V.; MENDES, L.C.; MORALLES, F.H.S.. Projeto Cooperativa Júnior de Tecnologia da Informação. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.; MENDES, L.C.; MORALLES, F.H.S.. Showcase: Mostruário de Jóias. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.; MENDES, L.C.; MORALLES, F.H.S.. Vantagem Competitiva da Implantação do MPS.BR - nível G em uma organização localizada em Maringá-PR. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.. Desenvolvimento de um Sistema para Controle de Vendas, Estoque e Financeiro - JUSS SISTEMAS. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Alvorada.
PIMENTA, C. P.;FEREZIN, R. V.. A influencia do marketing na opção de compra do cliente. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.; PIMENTA, C. P.. O avanço tecnológico no atendimento bancário - um estudo do Banco Mercantil. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.; PIMENTA, C. P.. A importância do plano de negócios como ferramenta de apoio ao marketing. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.; PIMENTA, C. P.. O uso do capital de giro como ferramenta de apoio na gestão financeira. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.; PIMENTA, C. P.. Turnover - Um estudo de rotatividade na empresa Avatron. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.; PIMENTA, C. P.. Plano de Negócios - Um estudo de caso na Empresa BAETEC. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.; PIMENTA, C. P.. As principais causas de acidentes de trabalho na construção civil. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.. Pesquisa de Implantação da Metodologia SCRUM. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.. As Vantagens da Cooperativa de Crédito para o Microempresário. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.. Satisfação dos Colaboradores da Churrascaria Amigão - Um Estudo de Caso. 2013. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.; MARTINS, A. D.; MARINS, M. A.. SmartAgenda. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Alvorada.
FEREZIN, R. V.; MARINS, M. A.; MARTINS, A. D.. Website Grupo CIM. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Alvorada.
Orientou
Projeto Cooperativa Júnior de Tecnologia da Informação; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Alvorada; Orientador: Robson Vettori Ferezin;
Showcase: Mostruário de Jóias; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Alvorada; Orientador: Robson Vettori Ferezin;
Vantagem Competitiva da Implantação do MPS; BR - nível G em uma organização localizada em Maringá-PR; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Alvorada; Orientador: Robson Vettori Ferezin;
PESQUISA DE IMPLANTAÇÃO DE METODOLOGIA ÁGIL SCRUM; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Alvorada; Orientador: Robson Vettori Ferezin;
Plano de Negócios - Um Estudo na empresa BAETEC; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada; Orientador: Robson Vettori Ferezin;
As Vantagens da Cooperativa de crédito para o microempresário; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade Alvorada; Orientador: Robson Vettori Ferezin;
SMART-AGENDA; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Sistemas de Informação) - Faculdade Alvorada; Orientador: Robson Vettori Ferezin;
Produções bibliográficas
-
FEREZIN, R. V. . Me todos Hí bridos para Gesta o de Projetos. 1. ed. Campinas: PUC-CAMPINAS, 2022. v. 1. 100p .
-
FEREZIN, R. V. . O Perfil do Gerente de Projetos para Projetos A geis. 1. ed. Curitiba: Contentus, 2022. v. 1. 50p .
-
FEREZIN, R. V. ; GIRALDELLI, R. . Administração de Contratos. 1. ed. Maringá-PR: Unicesumar, 2014. v. 1. 91p .
-
FEREZIN, R. V. . Qualidade de Software não é Teste de Software. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
FEREZIN, R. V. . Do Estágio à Gerência. 2015. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
-
FEREZIN, R. V. . USINA DE BIODIESEL - BIOINGÁ. 2011. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
FEREZIN, R. V. . A Carreira do Administrador e Cientista da Computação. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
FEREZIN, R. V. . Pontos Críticos na Implantação de um Sistema ERP. 2008. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
-
FEREZIN, R. V. . MDA - Model Driven Architecture. 2004. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Outras produções
FEREZIN, R. V. . Monitoria da disciplina de Engenharia de Software - UEM. 2003.
FEREZIN, R. V. . MPSBR. 2013.
FEREZIN, R. V. . CMMI - nível 3. 2012.
FEREZIN, R. V. . CMMI - nível 2. 2011.
FEREZIN, R. V. . Ética e Conduta Profissional em Projetos. 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FEREZIN, R. V. . Gerenciamento da Qualidade - CMMI/MPS.BR (Eng. Software). 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FEREZIN, R. V. . Gerenciamento da Qualidade - CMMI/MPS.BR (Ger. Projetos). 2016. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FEREZIN, R. V. . Curso de Gerenciamento de Projetos. 2015. .
FEREZIN, R. V. . Gerenciamento da Qualidade - CMMI/MPS.BR (Ger. Projetos). 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FEREZIN, R. V. . Gerenciamento da Qualidade - CMMI/MPS.BR (Eng. Software). 2015. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FEREZIN, R. V. . Curso de Gerenciamento de Projetos. 2015. .
FEREZIN, R. V. . Curso de Gerenciamento de Projetos. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
FEREZIN, R. V. . Gerenciamento da Qualidade - CMMI/MPS.BR (Ger. Projetos). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FEREZIN, R. V. . Gerenciamento de Contratos (EAD). 2014. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FEREZIN, R. V. . Curso de Gerenciamento de Projetos. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
FEREZIN, R. V. . Tecnologia da Informação. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FEREZIN, R. V. . Gerenciamento de Projetos. 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FEREZIN, R. V. . Gerenciamento da Qualidade - CMMI (Ger. Projetos). 2013. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
FEREZIN, R. V. . Curso de Gerenciamento de Projetos. 2012. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
Prêmios
2019
Diretor Destaque, PMI.
2014
Professor "Nome de Turma", Faculdade Alvorada de Maringá.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
DNASec. , Rua Emanuel Kant, 60, Capão Raso, 81020670 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (041) 21700770, URL da Homepage:
Experiência profissional
2020 - Atual
DNASecVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CTO - Diretor de Tecnologia, Carga horária: 40
Outras informações:
Empresário e Diretor de Delivery com foco em 4 grandes verticais:
- Project Management and PMO;
- Custumers Contract Management;
- Technical Team Management;
- DNASec Consulting.
2015 - Atual
PMI - Project Management InstituteVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Social Impact Advisor - LATAM, Carga horária: 8
Outras informações:
Entre 2015 e 2018, fui Diretor de Desenvolvimento Profissional do PMI-PR, responsável pelo Planejamento Estratégico e Gestão de Projetos da área, através de:
- Promoção do engajamento de novos afiliados;
- Manutenção de membros da base;
- Acompanhamento da satisfação dos associados;
- Reconhecimento de membros;
- Gerenciamento do ciclo de vida dos afiliados, por meio do projeto MRM - Membership Relationship Management;
- Grupos de Estudos para Certificações promovidos pelo PMI;
- Promoção de palestras relacionadas a carreira e Gestão de Projetos;
- Promoção de parcerias com instituições de ensino para promover a gestão de projetos na academia.
Entre 2018 e 2020, atuei como Diretor de Impacto Social, responsável pelo envolvimento do PMI-PR com o PMIEf, por meio de ações sociais voltadas ao desenvolvimento de ONGs e comunidades menos favorecidas através do Gerenciamento de Projetos. Os principais projetos estão relacionados a Ações Sociais específicas, Capacitação em Gestão de Projetos para Instituições Sociais, Hackathon Social e Roadshow Social (Palestras e Oficinas com foco no tema Gestão de Projetos), além de eventos para crianças que visam criar o mindset de planejamento e projeto desde cedo.
Desde 2020 faço parte do conselho do PMI LATAM. Como conselheiro para projetos de impacto social e jovens, meu papel é traduzir a estratégia do PMI Global para os Chapters do Brasil, de forma que os projetos estejam voltados e alinhados ao mesmo propósito.
2016 - Atual
Centro Universitário Assis GurgaczVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor - Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 16
Outras informações:
Professor MBA da FAG - Toledo-PR, para as disciplinas 'Gestão da Qualidade e Produtividade' e 'Gestão de Escopo';
2018 - 2019
Teletex It SolutionsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de PMO e Pós-Venda, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Pós-Vendas responsável pelas entregas e estruturação das 3 grandes áreas da organização e seus respectivos processos:
- Gerenciamento de Projetos;
- Implementação / Delivery;
- Service Desk.
Nesta posição, fui responsável por todos os projetos técnicos da empresa como PMO, Gerente de Implementação das Soluções e Gerente de Atendimento ao cliente. Minha equipe era composta por mais de 50 colaboradores, divididos nas principais áreas de atuação da organização: Routing & Switching, Datacenter, Telefonia, Wireless, Colaboração, Segurança e NOC - monitoramento, além de todos os desenvolvimentos de cada uma das verticais .
Entregamos projetos globais de alta complexidade e críticos para grandes clientes, como Itaipu, Renault, O Boticário, Sanepar, Copel, Banrisul, Banco da Amazônia, Hering, Tigre, Paraná Previdência e muitos outros.
2015 - 2017
Equiplano SistemasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Geral, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente responsável por determinar a estratégia, planejar, organizar, controlar e assessorar as áreas de recursos humanos, comercial e operacional da empresa. O meu papel é aprimorar os processos para obter resultados significativos para a organização, fazer com que as tarefas sejam executadas, através do melhor uso das competências de gestão de pessoas, recursos financeiros e materiais à disposição.
O foco foi realizar a gestão orientada a resultados, através de planejamento estratégico, identificação de oportunidades de negócio/mercado, aprimoramento dos processos, comunicação eficaz, desenvolvimento do pessoal, liderança e trabalho em equipe, sempre com foco no cliente e na maturidade da organização.
2013 - 2014
Atual SistemasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente Geral, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente Geral e Gerente de Projetos da Atual Sistemas, empresa que iniciei a minha carreira como estagiário (2003). Esta minha segunda passagem pela empresa representou um salto significativo nos resultados da organização, através da elaboração de cenários estratégicos, implantação de programas de capacitação, integração de equipes, ações sociais, políticas e regulamentos internos, inovação de processos, tecnologias e produtos, gestão do conhecimento, parcerias, benefícios e investimentos pontuais que proporcionaram grande crescimento à empresa.
Na Atual Sistemas, gerenciei mais de 100 projetos de implantação e desenvolvimento de software, estive em contato relacional e comercial com mais de 500 clientes em todo o Brasil, gerenciei mais de 80 colaboradores em diferentes equipes e áreas de atuação e participei ativamente na recente reestruturação da empresa.
2003 - 2010
Atual SistemasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Quando ingressei na Atual Sistemas, em 2003, como estagiário, realizava atendimentos de Suporte ao Cliente para a ferramenta de Gestão (ERP), denominada SIGE (Sistema Integrado de Gestão Empresarial). Com pouco tempo de empresa, passei a realizar consultorias e implantação de sistemas no cliente, resultado do bom nível de atendimento do suporte e bom perfil para relacionamento interpessoal. A partir de 2006 exerci atividades de Gestão de Projetos e Gestão de Processos. As atividades deste período estão resumidas em Gerência de Implantação de Software, Gerência de Suporte e Atendimento ao Cliente, Implantação e Manutenção de Sistemas ERP, Consultoria Administrativa e demonstração comercial.
2010 - 2013
Benner SistemasVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Na Benner, exerci o papel de Gerente de Projetos de Consultoria, Gerente de Atendimento ao Cliente e Gerente de Projetos de Desenvolvimento de Software, sempre em contante crescimento dentro da organização. Fui responsável pelas principais entregas dos projetos para clientes de extremo potencial para a empresa, como CABESP e UNIMED CURITIBA.
Durante a minha passagem pela Benner, na época a terceira maior empresa de TI do Brasil, pude gerenciar projetos de grande porte e adquirir profundo conhecimento nas melhores metodologias e ferramentas empregadas pelo mercado quando falamos de Atendimento ao Cliente, Consultoria e Engenharia de Software, além de aprimorar os conhecimentos em Gestão Estratégica, Gestão de Projetos e Gestão de Pessoas, tripé fundamental para o sucesso dos objetivos que almejávamos.
2013 - 2015
Faculdade Cidade VerdeVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor nível de Graduação para as disciplinas de Empreendedorismo e Engenharia de Software.
2012 - 2014
Faculdade AlvoradaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: CLT - Professor, Carga horária: 8
Outras informações:
Professor nível de graduação responsável pelas disciplinas de Bases Mercadológicas de TI, Planejamento Estratégico, Engenharia de Software, Análise e Projetos II e Sistemas de Informações Gerenciais
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Robson Vettori Ferezin e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?