Oscar José Fernandes Júnior

Administrador, pós-graduado em diretrizes da Saúde, mestre em estratégia e competitividade. Possui mais de 20 anos de experiência no âmbito hospitalar. Atualmente está como Diretor Executivo em um hospital filantrópico de alta complexidade em Oncologia e média complexidade em vinte e seis especialidades médica, gerindo mais de 400 colaboradores. Capacidade de negociação, forte liderança com visão de alianças e parcerias que promovem negócios e pessoas.

Informações coletadas do Lattes em 31/05/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Gestão e Negócios

2012 - 2014

Universidade do Vale do Rio dos Sinos
Título: ESTRATÉGIAS DE ADAPTAÇÃO ORGANIZACIONAL ENTRE EMPRESAS ASSOCIADAS À REDE DE COOPERAÇÃO: UM ESTUDO BASEADO NAS TIPOLOGIAS DE MILES E SNOW ., Ano de Obtenção: 2014
Orientador: Jorge Verschoore
Palavras-chave: Redes de cooperação; Estratégia; Categorias Estratégicas.Grande área: Ciências Sociais AplicadasSetores de atividade: Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial.

Especialização em MBA Gestão em Saúde

2007 - 2008

Instituto de administração Hospitalar e Ciências da Saúde
Título: A Relevância dos Indicadores de Gestão Hospitalar
Orientador: Sergio Santos Ruffini

Graduação em Administração de Empresas

1996 - 2005

Faculdades Integradas São Judas Tadeu
Título: Consultoria em Recursos Humanos
Orientador: Gisela Casagrande

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Participação em eventos

Feira do Empreendedor SEBRAE.Oficina Sei Planejar. 2014. (Oficina).

Congregarh. Gestão de Pessoas ABRH 2011. 2011. (Congresso).

Congresso Nacional sobre Gestão de Pessoas. Da realidade que temos para o futuro que queremos - Oportrunidades e Ameaças. 2009. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Rafaela Kihls da Silva

FERNANDES JÚNIOR, O. J.. A importância da gestão de pessoas para as pequenas empresas. 2012. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul.

Aluno: Mayer Bronover Neto

FERNANDES JUNIOR, O. J.;FERNANDES JÚNIOR, O. J.. Análise do processo de recrutamento e seleção da empresa Gang Comércio do Vestuário Ltda.. 2011.

FERNANDES JÚNIOR, O. J.. O marketing como processo de estímulos no uso de aplicativos de jogos entre os jovens universitários. 2013. Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul.

FERNANDES JÚNIOR, O. J.. Análise do processo de recrutamento e seleção da empresa Gang Comércio do vestuário Ltda. 2011. Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul.

Orientou

Eliete Berenice Fernandes

A influência da liderança no clima organizacional e na QVT dos colaboradores da empresa WY Service Ltda; ; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Liliana Subtil de Andrade Malheiros

A influência da liderança informal em grupos sociais; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

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Os desafios da gestão de equipes home office na empresa RC; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Játer Felipe Santos dos Santos

A influência da cultura organizacional no desenvolvimento das lideranças; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Jethro Sudré Figueredo

Educação corporativa: Estudo de caso para desenvolvimento da área técnica; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Everton Amorim Torcato

O líder Coaching; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Cristiane Carminatti

Como motivar os funcionários em tempos de crise?; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Matheus Portela Souza

Avaliação de desempenho de múltiplas fontes Performance Evaluation Of Multiple Sources; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA em Gestão de Pessoas) - Centro Universitário Ritter dos Reis; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Raquel da Silveira Rozales Martins

Gestão por competências em Vendas: Um levantamento das competências de atendimento em uma rede de farmácias; ; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Alexsander Dorneles Ghidorski

Geração de Líderes: Uma pesquisa sobre a contribuição dos programas de treinamento e desenvolvimento na formação de líderes em uma metalúrgica de Porto Alegre; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Deniele de Oliveira Bairros

Competências dos futuros administradores de empresas da fadergs: o que o mercado busca e o que oferecemos; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Tamara Henrique Campos

Avaliação de desempenho: o grau de satisfação dos colaboradores com a implantação da ferramenta no setor de operações financeiras do grupo RBS; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Bianca de Oliveira Correa

Gestão do desempenho por competências: a interferência dos relacionamentos pessoais na avaliação pessoal; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Rafaela Kihs da Silva

A importância da gestão de pessoas para as pequenas empresas; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Renan Ropke

Segurança da Informação: Uma análise de teorias e práticas no mundo profissional e particular; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Luciane do Canto

Gerenciamento de conflitos nas empresas familiares; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul; Orientador: Oscar José Fernandes Júnior;

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS, Departamento Regional - SENAC RS. , Av Alberto Bins 665, Centro, 90010280 - Porto Alegre, RS - Brasil, Telefone: (51) 32841979, Ramal: 1979, URL da Homepage:

Experiência profissional

2012 - 2014

Universidade do Vale do Rio dos Sinos

Vínculo: Mestre, Enquadramento Funcional: Aluno, Carga horária: 20

Atividades

  • 03/2012

    Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Ciências Humanas, Comissão de Coord. do PPG em Ciências Sociais Aplicadas.,Linhas de pesquisa

2010 - 2017

Faculdade de Desenvolvimento do Rio Grande do Sul

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Porfessor, Carga horária: 12

2008 - 2012

Serviço Nacional de Aprendizagem Comercial - RS

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: empregado, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2008 - Atual

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Porto Alegre

Vínculo: Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Consultor de Intervenção, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Apoio em modelos de negócios em agências de fomento que disponibilizam linhas de crédito e até mesmo de fundo perdido. Investimentos de longo prazo e operações bancárias discriminando seus aspectos legais e financeiros.

2007 - Atual

Lisiane Trolle Vieira & Cia Ltda

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Sócio, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2011 - 2013

Faculdade Porto-Alegrense

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Autônomo, Carga horária: 12

2005 - 2008

AESC - Hospital Mãe de Deus

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Supervisor de Recursos Humanos, Carga horária: 44

2020 - Atual

Hospital Maternidade Sagrada Família

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Geral, Carga horária: 220, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pelo projeto e implantação do sistema MV Soul;Elaboração de projetos para relações governamentais e institucionais junto ao órgãos públicos, empresas e terceiro setor;Captação de recursos por doações;Elaboração e execução do plano estratégico, plano de marketing e plano diretor;Responsável pela ampliação da oncologia e novos serviços;Criação de um conselho consultivo com empresários de referência na sociedade do município, com propósito da sustentabilidade econômica, social e transparência da Instituição;Atuação direta no engajamento e fidelização do corpo clínico, visando o aumento de performance e produtividade;Criação de redes de cooperação entre municípios circunvizinhos para atendimento de pacientes nas diversas especialidades clínicas da região;Desenvolvimento de ações comerciais para alavancagem financeira e reposicionamento da marca da instituição;Apoio na gestão das demandas voltadas para certificação de programas de qualidade;Gestão estratégica direcionada à novas habilitações e qualificação assistencial; Intervenção na mudança de cultura através de programas de desenvolvimento para gestão do negócio;Implantação de métricas de resultados, melhoria de processos e análise de indicadores;Implementação e aumento de novas receitas em trinta por cento no resultado;Aumento de investimentos na Instituição em quatrocentos por cento;Parcerias estratégicas com foco em geração de valor em saúde da instituição;Disseminação na Instituição da cultura da proteção, qualidade e segurança do paciente.Investimento no capital humano com incentivo na melhoria das relações de trabalho através de ações de treinamento e desenvolvimento.