Ismael Romulo Afonso da Silva

Outras informações:
Gerente de qualidade responsável por definição de processos, ferramentas e processos de avaliação de qualidade. Responsável por auditorias de qualidade das sete fábricas de software que compõem a diretoria de fábricas de software da CTIS.

Outras informações:
Gerência de Contratos e Operações e clientes do Governo Federal, linha de negócio AAPP.

Outras informações:
Professor especialista nos cursos de Tecnologia da Informação.

Outras informações:
Gerente de projetos responsável pela implantação da solução de classificação de riscos clínicos nos clientes. Atualmente responsável pelo projeto de implantação na Secretaria de Estado de Saúde do Distrito Federal, entre outros hospitais particulares. Auxílio na definição dos processos de engenharia de software para a fábrica de software da ToLife.

Outras informações:
Estruturação e direção da Diretoria de Processos e Tecnologia da Informação. Execução do Plano Diretor de Informática. A estrutura da diretoria é composta por uma Gerência de Otimização de Processos, Gerência de Tecnologia da Informação e uma área de Governança Estratégica. Relacionamento direto com clientes. Definição de direcionadores de BPM e TI. Diretoria responsável pelo relacionamento e atendimento à Caixa Vida e Previdência, responsável pela terceirização das rotinas das operações de vida, pela otimização dos processos e pelo suporte tecnológico à operação. Durante dois anos foram realizadas diversas melhorias sobre os vários processos de trabalho da Gestão das Operações de Vida, desde a Emissão de propostas, passando pelo aviso de recebimento de sinistros, bem como toda regulação até a confirmação do pagamento aos segurados e beneficiários, além das rotinas acessórias como endosso, respostas de C@Ds, ouvidorias e subsídios judiciais. Durante esse período foi adquirido uma grande expertise no ramo de seguros de vida, além do mapeamento de várias necessidades e propostas de soluções, nos âmbitos de processos e tecnologia da informação.

Outras informações:
Desenvolvimento de metodologia de Escritório de Processos, envolvendo alinhamento estratégico, Análise Modelagem e Redesenho de Processos, e Gestão por Processos de Negócio. Consultoria e estruturação de Escritório de Processos Corporativo na TERRACAP. Análise, modelagem e redesenho de processos de negócio. Estruturação do Escritório de Projetos da TERRACAP. PMO do Escritório de Projetos da TERRACAP, durante os 10 meses do projeto de melhoria de processos. Definição e implantação do Modelo de Gestão da Cadeia de Suprimentos da CEB ? Distribuição. Consultoria e mentoring em definição e implantação de processos de engenharia de software aderentes ao CMMI nível 2 na Fábrica de Software Evoluti. Ministrou treinamentos de BPM/SOA em parceria com o CDT da UnB, carga horária de 40 horas pra BPM e BPMN.

Outras informações:
Gerente responsável pela implementação dos sistemas SIDENWEB e SISPSWEB. Gerência dos projetos citados e das equipes de desenvolvimento. Responsável pela definição do escopo, planejamento das atividades dos profissionais da equipe, bem como os prazos a serem alcançados e os produtos a serem entregues. Projetos desenvolvidos off-site, com vários profissionais part-time. Controle e monitoramento dos projetos, com reporte semanal à coordenação do projeto por parte do TJDFT.

Outras informações:
Coordenação da Unidade de Tecnologia da Informação, estruturação da coordenação em Gerência de Desenvolvimento de Software, Gerência de Sustentação de Software, Gerência de Qualidade e Melhoria de Processo e Gerência Infra-estrutura. Aplicação de conceitos de governança de TI e gerência sênior baseada em métricas dos projetos. Definição do processo de engenharia de software e responsável pela sua institucionalização.

Outras informações:
Definição do Processo de Engenharia de Software da Fábrica aderente ao CMMI níveis 2 e 3 e MPS-Br nível C. Mentorias em planejamento e acompanhamento de projetos de software, gestão integrada de software, gestão de requisitos, garantia da qualidade de software, gestão de configuração, engenharia de software, medições e análises, verificação e validação, definição de processos, institucionalização de processos, e demais áreas de processo. Ministrar treinamentos em todas as áreas chaves do CMMI 2 e 3. Todo o trabalho de definição de processos e mentorings de gestão de projetos levou a Fábrica DotNet a ser avaliada oficialmente como Nível G de maturidade pelo modelo MPS-BR em março/2006. Dando continuidade ao trabalho de melhoria de processos, em outubro de 2006 a Fábrica DotNet foi avaliada oficialmente Nível 2 do CMMI, coroando um trabalho de definição e institucionalização do processo de engenharia de software. Participei como avaliador na Avaliação Oficial - SCAMPI.

Outras informações:
Gerente responsável pela área de prospecção de negócios e clientes. Apresentação dos produtos da empresa. Palestras a clientes e prospectes. Responsável por buscar novas parcerias técnicas e comerciais. Responsável por estudo de editais de licitações e pregões, confecção de propostas técnicas e comerciais. Gestão do projeto PNPE ? Programa Nacional de Estímulo ao Primeiro Emprego para os Jovens. O Projeto está dividido em 5 sub-projetos, três equipes montadas para atender o projeto, cada equipe liderada por um coordenador que responde diretamente ao gerente do projeto. Gestão dos serviços de produção em Cyber Data-Center, SLA, manutenções evolutivas do sistema e help-desk (atendimento aos usuários). O modelo de gestão aplicada ao projeto mescla boas práticas do PMBoK, CMM e RUP. Projeto com orçamento de R$ 9,5 milhões. Cliente Ministério do Trabalho e Emprego.

Outras informações:
Planejamento e estruturação do Escritório do Projeto SIAFI Século XXI, de acordo com PMBOK. Planejamento do projeto SIAFI XXI seguindo o PMBOK as boas práticas do PMI e comunidade de Gestão de Projetos. Definição de Processos de Engenharia de Software aderente ao CMM níveis 2 e 3. Consultorias e mentorias em levantamento, modelagem e redesenho de processos de negócio, planejamento e acompanhamento de projetos de software, gestão integrada de software, gestão de requisitos, garantia de qualidade de software, gestão de configuração de software e Engenharia de Software. Ministrar treinamentos em todas as áreas chaves do CMM 2, além de treinamentos específicos em Gerência de Projetos. Consultoria para estruturação do Escritório de Projetos Corporativo do SERPRO. Responsável pela área de Consultoria em Gerência de Projetos.Gestão de projetos de consultoria em clientes como SERPRO e VIVO.

Outras informações:
Gerência de projetos, atendendo a clientes como Ministério do Exército, SERPRO, Ministério do Planejamento e FIAT Automóveis. Definição do Processo de Engenharia de Software da CASTMETA, baseado em RUP e PMBOK, totalmente aderente a CMM nível 2. Especialista em gerenciamento e análise de requisitos e design de projetos utilizando UML. Gerência de equipes de projetos compostas por analista de sistemas, arquitetos de software, programadores e testadores. Definição e especificação de funções para sistemas de arquitetura componentizada. Trabalho de levantamento e modelagem de processos e T.I., junto ao Departamento de Proteção e Defesa do Consumidor ? DPDC, órgão vinculado ao Ministério da Justiça. Levantamento realizado também nos 13 maiores PROCON?s do país. (em parceria com a Ernst & Young Consulting)

Outras informações:
Gerência de projetos, atendendo a clientes como ECT, INEP, CAIXA e Ministério do Planejamento. Especialista em gerenciamento e análise de requisitos e design de projetos usando UML. Gerência de equipes de projetos compostas por analista de requisitos, arquitetos de software, DBA, programadores e testadores. Definição e especificação de funções para sistemas de arquitetura componentizada

Outras informações:
Analista de sistemas na área de habitação da Caixa Econômica Federal, levantamento de dados, modelagem de dados, definição e especificação de funções, testes e homologação de sistemas com arquitetura Cliente/Servidor (plataforma intermediária) e sistemas com acesso a Internet/Intranet. Administração de banco de dados SQL Server 6.5 e 7.0.