Rodrigo Oliveira Silva

Outras informações:
Atuou na área de controladoria em custos e orçamento; Planejamento, criação e gerenciamento de centros de custo de áreas administrativas, produtivas e de suporte; Planejamento e execução de inventário para apuração/correção de estoques de materiais em áreas produtivas; Cálculo da ociosidade mensal da aciaria durante a fase de ramp-up; Cálculo de horas trabalhadas para atualização de ciclos de rateio e de tarifas planejadas para fechamento de custos no módulo CO; Preparação de relatório de desempenho operacional (real x orçado) de forma a apurar custo por tonelada de placa produzida para apresentação aos gestores operacionais e informação a stakeholders internos (Thyssenkrupp Alabama - USA e Duisburg - Alemanha); Implementação de sistema de planejamento empresarial Adaptive Planning; Preparação de relatórios de planejamento e participação em reuniões impact de redução de custos anuais com gestores operacionais e presidência. Suporte direto no processo de Fusão e Aquisição da Companhia em relatórios de planejamento, custos e vendas. Desenvolvimento do conceito de surcharge para implementação da política de preços na empresa.

Outras informações:
Atuou nas áreas de planejamento de produção e suprimentos; Elaboração e manutenção de relatórios de acompanhamento realizado x orçado, pendências de materiais e apresentações gerenciais dando suporte ao Gerente de Projetos e a área de Controladoria VCB; Análise de documentação para recebimento de materiais; Tratamento de Notas Fiscais ? folha de serviço, consulta, lançamento, emissão de notas fiscais; Negociação de preços com fornecedores; Suporte na elaboração de contratos;

Outras informações:
- Experiência em rotina Administrativa e Financeira, atuando no controle e distribuição das atividades para os colaboradores envolvidos, definição de metas e cronogramas, além de controlar o faturamento e recursos financeiros; - Atuação em operações bancárias, rotinas de contas a pagar e receber, crédito, cobranças, controle e variação de gastos, além de emitir e acompanhar notas fiscais e cheques; - Vivência no planejamento estratégico de atividades, sempre de acordo com o departamento específico, visando melhorias de processos e aumento da qualidade.

Outras informações:
Consultoria administrativa e financeira para criação de processos internos, regularização de fluxo de caixa, análises de viabilidade financeira e orientação para renegociação de dívidas permitindo a reestruturação e continuidade de pequenas e médias empresas. Clientes atendidos: - Grupo Aguiar (Mercado imobiliário e de combustíveis) ? Atual - Castelo Casado (Prestação de serviços em iluminações e estruturas) - Colchões e Cia (Compras e varejo) - Seals Vips (Prestação de serviços em segurança para eventos)