Arno Armindo Von Muhlen
Possui graduação em Ciências Contábeis pela UPF - Universidade de Passo Fundo e Centro Universitário Moura Lacerda (2003). MBA na FGV - GFCA Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria. Atualmente é CFO - Diretor Financeiro e Administrativo na empresa Von Muhlen Consulting e Fundo Valor de Investimentos Equity. Tem experiência na área de Finanças, Administração, Controladoria (Administrativo, Financeiro, Custos, Contabilidade), com ênfase em Ciências Contábeis.
Informações coletadas do Lattes em 22/02/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2010 - 2013
MBA em Gestão Financeira, Controladoria e Auditoria. (Carga Horária: 432h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil. , Título: Estudo de Viabilidade Econômico-Financeira da empresa A.G.I. Consultoria Empresarial ? Passo Fundo/RS. , Orientador: RICARDO TEIXEIRA.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Alemão
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Contabilidade e Finanças Públicas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Economia / Subárea: Economia Monetária e Fiscal/Especialidade: Finanças Públicas Internas.
Histórico profissional
Endereço profissional
-
FUNDO VALOR INVESTIMENTOS PRIVATE EQUITY - VON MUHLEN CONSULTING. , Rua Pedro Lerbach, 984, Centro, 93265030 - Esteio, RS - Brasil, Telefone: (51) 993461009
Experiência profissional
2022 - Atual
FUNDO VALOR INVESTIMENTOS PRIVATE EQUITY - VON MUHLEN CONSULTINGVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CFO - Diretor Financeiro e Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Valuation de Novos Investimentos.
M&A e Due Diligencie.
Consultoria empresarial na área de Gestão de Resultado e melhoria da performance,
Gestão Contabilidade financeira e gerencial, Otimização da Estrutura de Sistemas T.I.,
Gestão Estratégica e Operacional,
Fusões e Aquisições de empresas e Holding.
2017 - 2021
NOBEL - GRUPO EXAME LABORATORIOSVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: CFO - Diretor Financeiro e Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestão das áreas FINANCEIRA, CONTABIL, FISCAL, RECURSOS HUMANOS,
TECNOLOGIA DE INFORMAÇÃO, COMPRAS/SUPRIMENTOS E AUDITORIA EXTERNA.
Participação no M&A e Due Diligencie.
FP&A, Budget e Forecast.
Coordenação e Controle da regularidade documental da Empresa.
Coordenação e Controle do cumprimento das Obrigações Acessórias em todas as
esferas (Municipal, Estadual, Federal, Órgãos Reguladores e Ambientais).
Coordenação e Controle das Admissões, Demissões e Terceirizações.
Validação das demonstrações contábeis elaboradas pela contabilidade.
Acompanhamento e demonstração comparativa do Orçamento Empresarial
(planejado X realizado).
Acompanhamento dos orçamentos das Unidades de Negócio (planejado X realizado).
Acompanhamento dos orçamentos de cada negócio em andamento (planejado X
realizado). Quanto cada contrato está contribuindo.
Coordenação das Equipes Administrativas quanto aos procedimentos e desempenho
(Contabilidade, Suprimentos ? compras e almoxarifado, Tecnologia da Informação,
Recursos Humanos e Processos).
Garantir pleno e harmônico funcionamento interdepartamental de forma a evitar e
minimizar conflitos e anomalias no processo de geração de valor.
Assegurar que os procedimentos de controle interno, societários e tributários
adotados pela empresa estejam sendo aplicados e alinhados às normas internas, à
legislação vigente e à estratégia corporativa.
Acompanhamento e auditoria dos indicadores de desempenho administrativos.
Apoio contínuo às áreas operacionais da empresa.
2012 - 2017
A.G.I. CONSULTORIA EMPRESARIAL LTDA, 999999Vínculo: Sócio Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor de Empresas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultoria empresarial na área de Gestão de Resultado e melhoria da performance, Gestão Contabilidade financeira e gerencial, Otimização da Estrutura de Sistemas T.I., Gestão Estratégica e Operacional, Fusões e Aquisições de empresas e Holding.
2010 - 2012
DIMICRON QUIMICA DO BRASIL LTDA, 9999Vínculo: , Enquadramento Funcional: CONTROLLER - GERENTE DE CONTROLADORIA, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gerenciamento das áreas Contábil, Fiscal, Recursos Humanos, Faturamento, Tecnologia da Informação, Atendimento e Apoio.
- Auditoria das demonstrações contábeis elaboradas pela contabilidade.
- Coordenação e controle das admissões, demissões e terceirizações.
- Coordenação e controle da regularidade documental da empresa
- Acompanhamento e demonstração comparativa do orçamento empresarial ( planejado x realizado).
- Coordenação e controle do cumprimento das obrigações acessórias em todas as esferas (Municipal, Estadual, Federal e órgãos reguladores ambientais.
- Gerenciamento das equipes administrativas quanto aos procedimentos e desempenho.
- Garantir pleno e harmônico funcionamento interdepartamental de forma a evitar e minimizar conflitos e anomalias no processo de geração de valor (Suprimentos, Produção e Comercial).
- Assegurar que os procedimentos de controle interno, societários e tributários adotados pela empresa estejam sendo aplicados e alinhados às normas internas, à legislação vigente e à estratégia corporativa.
- Apoio contínuo às áreas operacionais da empresa.
2010 - 2010
TRANSPORTES WALDEMAR LTDA, 999Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE FINANCEIRO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Gerenciamento financeiro com equipe de 22 pessoas (Contas a Receber, pagar, compras e suprimentos), matriz da empresa onde o processo é todo centralizado. Setor de apoio para as 12 filiais e 37 agências, que necessitam diariamente de auxilio e controles detalhados. Reporte direto para Diretoria Financeira, através de relatórios gerenciais, fluxo de caixa, acompanhamentos diários de cobranças e pagamentos, e todos os processos de emissão, conferência e envio de faturas aos clientes. Participação e organização de reuniões com a Diretoria e a equipe, procurando assim ajustar e melhorar os indicadores e resultados da empresa.
2008 - 2010
Agromarau Indústria e ComércioVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: COORDENADOR CONTÁBIL, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Trabalhos como Coordenador Contábil / Controladoria: Coordenação dos trabalhos mensais da equipe contábil e Custos e Fechamento de Custos e de Balanço Gaap, Fiscal e UsGaap, integrações, lançamentos e conferências contábeis, financeiras. Geração de relatórios internos, Balanços e Demonstrativos de Resultado internos, para instituições externas e para envios à Matriz ? USA. Acompanhamento de todas as rotinas contábeis e financeiras (Pagar, Caixa, Bancos, Receber, Folha Pagamento), fiscais. Conciliações e Reconciliações Bancárias e contas relacionadas (Ativo, Passivo e DRE).
- Participação na implementação do ERP SAP na empresa na parte de FI, nas validações e cargas de saldos contábeis. Acompanhamento dos atuais e novos processos na parte de FI e CO. Conciliação e verificação dos procedimentos desde a entrada e saída de produtos, notas fiscais, impostos e resultados.
2003 - 2007
RAPIDO PATRULHENSE LTDA, 99Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Trabalho voltado para a liderança em equipe, gerenciamento de pessoal (16 anos de experiência em gerenciamento), onde todos ficam envolvidos com a empresa, trazendo assim os resultados almejados;
- Agregação de valores à empresa, através de decisões rápidas e precisas, sempre levando em consideração as boas idéias e sugestões dos superiores e auxiliares;
- Cobrança objetiva e programada através de contatos telefônicos e e-mail junto aos clientes;
- Planejamentos financeiros, visando sempre estar à frente do cliente em questão, através de relatórios gerenciais, verificando assim se o mesmo ficou satisfeito com o serviço prestado e se a cobrança foi recebida a tempo;
- Administração das finanças da empresa, buscando alternativas através de financiamentos a curto e a longo prazo, leasing, junto às instituições bancárias, para aquisição de máquinas, equipamentos e veículos para a empresa, sempre com um bom relacionamento com os gerentes dos bancos onde a empresa trabalha.
- Facilidade e habilidade com manuseio de papeis e documentos, principalmente organização;
- Comprometimento com a empresa em busca de crescimento e resultados no trabalho realizado;
2000 - 2003
CARDEAL TRANSPORTES LTDA, 9Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Trabalho voltado para a liderança em equipe, gerenciamento de pessoal (16 anos de experiência em gerenciamento), onde todos ficam envolvidos com a empresa, trazendo assim os resultados almejados;
- Agregação de valores à empresa, através de decisões rápidas e precisas, sempre levando em consideração as boas idéias e sugestões dos superiores e auxiliares;
- Cobrança objetiva e programada através de contatos telefônicos e e-mail junto aos clientes;
- Planejamentos financeiros, visando sempre estar à frente do cliente em questão, através de relatórios gerenciais, verificando assim se o mesmo ficou satisfeito com o serviço prestado e se a cobrança foi recebida a tempo;
- Administração das finanças da empresa, buscando alternativas através de financiamentos a curto e a longo prazo, leasing, junto às instituições bancárias, para aquisição de máquinas, equipamentos e veículos para a empresa, sempre com um bom relacionamento com os gerentes dos bancos onde a empresa trabalha.
- Facilidade e habilidade com manuseio de papeis e documentos, principalmente organização;
- Comprometimento com a empresa em busca de crescimento e resultados no trabalho realizado;
1991 - 1996
CARDEAL TRANSPORTES LTDA, 9Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Trabalho voltado para a liderança em equipe, gerenciamento de pessoal (16 anos de experiência em gerenciamento), onde todos ficam envolvidos com a empresa, trazendo assim os resultados almejados;
- Agregação de valores à empresa, através de decisões rápidas e precisas, sempre levando em consideração as boas idéias e sugestões dos superiores e auxiliares;
- Cobrança objetiva e programada através de contatos telefônicos e e-mail junto aos clientes;
- Planejamentos financeiros, visando sempre estar à frente do cliente em questão, através de relatórios gerenciais, verificando assim se o mesmo ficou satisfeito com o serviço prestado e se a cobrança foi recebida a tempo;
- Administração das finanças da empresa, buscando alternativas através de financiamentos a curto e a longo prazo, leasing, junto às instituições bancárias, para aquisição de máquinas, equipamentos e veículos para a empresa, sempre com um bom relacionamento com os gerentes dos bancos onde a empresa trabalha.
- Facilidade e habilidade com manuseio de papeis e documentos, principalmente organização;
- Comprometimento com a empresa em busca de crescimento e resultados no trabalho realizado;
2000 - 2000
ESCRITÓRIO CONTÁBIL TIBOLA, 99999Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: AUXILIAR DE ESCRITÓRIO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Conciliações e digitações fiscais e contábeis, arquivamento e seleção de documentos de clientes.
1996 - 1999
LUMAR MALHAS - ARNO A VON MUHLEN & CIA LTDAVínculo: SÓCIO - GERENTE, Enquadramento Funcional: GERENTE ADMINISTRATIVO E FINANCEIRO, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Empresa de pequeno porte no ramo de confecções de agasalhos e uniformes para empresas e escolas e comércio de malhas.
Criando um monitoramento
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