Hermes Nilton Macau
Possui graduação em Engenharia Eletrônica pelo Instituto Tecnológico de Aeronáutica(1969). Atualmente é Consultor da RS Consultoria e Comércio Ltda e Consultor da EMG System do Brasil. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção.
Informações coletadas do Lattes em 21/11/2022
Acadêmico
Formação acadêmica
Graduação em Engenharia Eletrônica
1965 - 1969
Instituto Tecnológico de Aeronáutica
Bolsista do(a): Ministério da Aeronáutica.
Formação complementar
1991 - 1991
LAMP - Latin American Management Program. , Institutet For Foretagets Ledning.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Suéco
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Bem, Escreve Pouco.
Norueguês
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento de Instalações Industriais.
Histórico profissional
Experiência profissional
2002 - Atual
RS Consultoria e Comércio LtdaVínculo: Sócio Proprietário, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 16
Outras informações:
Consultoria Técnica em Administração Geral e Fabricação
Atividades
-
02/2002
Direção e administração, Consultoria, .,Cargo ou função, Sócio Proprietário - Consultor.
2002 - Atual
EMG System do BrasilVínculo: Consultor Independente, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 8
Outras informações:
Consultoria Técnica em Administração Geral e Fabricação
Atividades
-
02/2002
Conselhos, Comissões e Consultoria, Diretoria, .,Cargo ou função, Consultor.
2000 - 2002
Volex do Brasil LtdaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Presidente., Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento da empresa. Faturamento anual de US$ 15.000.000,00 ( Ano 2001 ).
Atividades
-
10/2000 - 01/2002
Direção e administração, Presidência, .,Cargo ou função, Diretor Presidente.
1970 - 1989
Ericsson Telecomunicacoes SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Depart./Chefe de Seção/Enc Setor, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Contribuição efetiva na implantação de Técnicas modernas de Administração da Produção - Kanban, JIT, Polivalência, TQM, CEP, etc; Atualização constante dos equipamentos da fábrica, adequados aos novos produtos; Implantação da produção de equipamentos de defesa (radares para equipamento de direção de tiro antiaéreo); Implantação da produção de centrais telefônicas CPA na Ericsson - preparação da equipe e transferência de tecnologia; Implementação do Sistema de Aceitação Unificado em Fábrica (SAUF), com equipe da TELESP; Gerenciamento das operações da fábrica Caxias do Sul (400 funcionários), até seu encerramento; Implantação da fábrica em Paraisópolis (evolução de zero para 400 funcionários); Introdução de técnicas de Controle de Qualidade baseadas em Controle por Atributos e Controle por Variáveis - Testes de Aceitação.
Atividades
-
10/1999 - 10/2000
Direção e administração, Vice Presidência Industrial, .,Cargo ou função, Gerente de Projetos Especiais.
-
03/1992 - 09/1995
Direção e administração, Vice Presidência Industrial, .,Cargo ou função, Gerente de Planejamento de Operações/Eng Industrial/Assessor da Diretoria Industrial.
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01/1970 - 12/1989
Direção e administração, Vice Presidência Industrial, .,Cargo ou função, Gerente Eng Industrial/Prod Eletronica/C Qualidade/Fab Caxias do Sul/Fab Paraisópolis - Chefe Controle de Qualidade Fabricação - Encarregado do Controle Qualidade Primária.
1997 - 1999
TELEPART IND E COM LTDAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Fábrica, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerenciamento de todas as áreas da empresa, exceto Finanças e Contabilidade. Aumento da capacidade instalada para 38.000 horas diretas mensais, equivalentes a um quadro de 350 funcionários diretos e 35 funcionários nas áreas de suporte. Faturamento anual de US$ 25.000.000,00.
Atividades
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08/1997 - 10/1999
Direção e administração, Diretoria Industrial, .,Cargo ou função, Gerente de Fábrica.
1996 - 1997
Nanjing Ericsson Communication CompanyVínculo: CLT através da EPEC SA, Enquadramento Funcional: Gerente de Projeto, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Redução de lead time do processo de suprimento de materiais e documentação, desde a assinatura de contrato ate a entrega ao cliente; Aumento da rotação do estoque da companhia, através da redução de estoques
Atividades
-
11/1996 - 07/1997
Direção e administração, Diretoria Industrial, .,Cargo ou função, Gerente de Projeto - Lead Time Reduction Project.
1995 - 1996
Ericsson Telecom ABVínculo: CLT através da EPEC SA, Enquadramento Funcional: Consultor Industrial, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Consultoria em Administração da Produção, na Fabrica de Produtos de Acesso; Apoio ao Projeto de transferencia da Fabrica da Ericsson Raynet ( Menlo Park - USA ) para Norrköping ( Suécia ).
Atividades
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11/1995 - 10/1996
Direção e administração, .,Cargo ou função, Gerente de Projeto.
1990 - 1992
EPEC SAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Gerente, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Implantação da empresa, oriunda de uma associação entre a Ericsson Telecomunicações S.A. e a Divisão Packard Electric da General Motors do Brasil Ltda; Ajuste do quadro de funcionários, para adequação ao novo perfil de produtos (média 600 funcionários); Faturamento anual de 20 milhões de dólares.
Atividades
-
01/1990 - 02/1992
Direção e administração, Presidência, .,Cargo ou função, Diretor Gerente.
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