Luiz Fernando Valente Tomasini

Outras informações:
Head Engenharia e Desenvolvimento * Atuação em nível diretivo, na formatação, desenvolvimento e consolidação de parceria internacional para novo negócio relacionado a tratamento e valorização energética de resíduos (geração de energia elétrica e biometano através de fontes renováveis), a partir da associação das empresas Cótica Engenharia e Sebigas Itália, com o objetivo de realizar o desenvolvimento de soluções e construção em regime de EPC de plantas industriais de biogás para geração de energia elétrica e de biocombustíveis no Brasil. * Condução de processos de integração internacional das engenharias das coligadas e nacionalização e desenvolvimento de tecnologia ajustada ao mercado brasileiro. * Atuação comercial na abertura de novo mercado e no desenvolvimento de negócios junto a investidores, empresas nacionais e internacionais para construção de usinas de biogás de médio e grande porte a partir das três linhas de biomassas de entrada: resíduos sólidos urbanos, vinhaça de cana de açúcar e resíduos agro silvo pastoris. * Interlocução com órgãos reguladores, órgãos ambientais e agentes financiadores. * Estruturação da rede de fornecedores e parceiros estratégicos do negócio. * Estruturação de negócios de energia voltados a Geração Distribuída. * Estruturação do planejamento estratégico interno do negócio, Plano Go To Market e business plan do próprio negócio e assessoramento da montagem de planos de negócio para clientes * Gestão do desenvolvimento de projetos de plantas de biogás e energia para biodigestão de vinhaça de cana, resíduos agroindustriais e resíduos sólidos urbanos (RSU), em conjunto com a área de engenharia da Itália; * Atuação como Project Manager no desenvolvimento do projeto executivo (implantação, processo, tecnologia), do projeto Raízen Biogás em Guariba/SP (maior usina de biogás do mundo a partir da biodigestão de vinhaça de cana e torta de filtro ? vencedor leilão A-5 ANEEL). Desenvolvimento internacional e responsabilidade de cons

Outras informações:
Gerente de Operações * Responsável pelo start up do negócio de geração de energia do grupo SOLVI no estado do Rio Grande do Sul, através do desenvolvimento do projeto, licenciamento, construção e operação de 3 usinas termelétricas de geração de energia (escala comercial, movidas a biogás de aterro, com utilização de tecnologia de ponta a nível mundial). * Construção, start up, estruturação operacional, regulatória e administrativa da usina termelétrica Biotérmica Minas do Leão, gerindo e performando o negócio até sua estabilização operacional. * Responsável pela gestão de O&M das usinas (estabelecimento e gestão de processos de manutenção elétrica e mecânica), ajustes operacionais pós inicio operacional, etc. * Gestão dos contratos de construção dos empreendimentos, fornecedores (gás e insumos), O&M, e contratos de venda de energia para os clientes. * Responsável pela gestão administrativa, de pessoal e financeira das unidades do sul (controle da receita, fluxo de caixa, CAPEX e OPEX do negócio). * Interlocução com agentes regulatórios (ANEEL, ONS, CCEE), com órgãos ambientais locais (FEPAM e DEFAP), e com agentes de conexão. * Report ao Diretor Presidente e ao Conselho de Administração

Outras informações:
Gerente Regional * Responsável pela operação dos serviços de distribuição de energia elétrica em 162 municípios do norte do estado do RS, atendendo 600.000 clientes. * Gerenciamento de 4 divisões de serviços, com responsabilidade sobre processos relacionados a novos projetos, gestão dos ativos elétricos de distribuição e transmissão de energia, gestão de obras, manutenção do sistema, automação do sistema, serviços de restabelecimento emergencial e operação comercial em campo. * Gestão de processos administrativos, financeiros, contábeis e logísticos (atendimento, estoques e inventários). Elaboração, aprovação e gestão dos orçamentos de investimento e de despesas (OPEX no formato OBZ), respondendo também pela gestão dos custos das mais de 40 unidades da Regional (infra, frota, horas extras, etc.). * Gestão do CAPEX da Regional (aproximadamente R$90MM/ano). * Responsável pela segurança do trabalho de 420 colaboradores próprios e cerca de 1.000 colaboradores terceirizados. * Redução de 60% nas multas regulatórias de DIC/FIC/DMIC no período, através de elaboração e execução de plano de ataque para redução de interrupções e melhoria de performance nos KPI´s. * Representação da empresa perante agentes públicos e entidades de classe. Report direto ao Diretor Presidente.

Outras informações:
Gerente Técnico * Responsável pelo gerenciamento técnico e orçamentário da empresa (CAPEX elétrico e não elétrico), com responsabilidade direta sobre processos de engenharia, planejamento, estudos de proteção, expansão do sistema de transmissão de energia elétrica (ampliação, reforma e construção de novas instalações), planejamento e controle da manutenção, homologação e gestão da qualidade de fornecedores, engenharia de materiais, procedimentos e normatização, engenharia de medição e gestão de reparos de equipamentos especiais em oficina. * Responsável por todo o processo de planejamento, aprovação e controle do orçamento de investimentos da empresa (CAPEX no montante de US$ 160 MM no período), atuando de forma direta com a alta administração do grupo AES Brasil. * Promoção de melhoria do índice em pesquisas de clima, aumentando 78% para 87%. * Report direto ao Diretor de Operações.

Outras informações:
Gerente de Engenharia e Planejamento ? 2010 a 2012 * Gestão da área de Meio Ambiente (licenciamento de novas instalações, licenciamentos para manutenção, programas de compensação ambiental, certificações ISO 14000 / SGI), gestão da área de Planejamento e Expansão (sistemas de distribuição e sub transmissão de energia), novos empreendimentos (projeto, execução de novos empreendimentos, ampliações e reformas de subestações e de linhas de sub transmissão), P&D, Normas e Padrões. * Responsável pela gestão dos investimentos em transmissão da RGE (R$ 60 milhões), e pela administração de uma carteira de contratos de aproximadamente R$ 200 milhões. Interlocução e representação junto a órgãos reguladores e ambientais (ANEEL, AGERGS, ONS, EPE, CCEE, FEPAM, DEFAP, IBAMA, IPHAN, FUNAI, etc.). Gerente de Gestão de Ativos ? 5 meses Gerente de Serviços de Campo ? 1 ano e 5 meses Gerente de Serviços de Transmissão (ativos elétricos compreendendo 70 Subestações e 1.700 KM de linhas de sub transmissão até 138KV, proporcionando a melhoria significativa nos indicadores DEC/FEC do sistema de sub transmissão da empresa, reduzindo em 90% o numero e a duração das interrupções de energia no sistema elétrico da empresa)? 3 anos Gerente de Manutenção de Ativos Elétricos - 6 meses (estruturação da Divisão de Gestão de Ativos Centro) Supervisor de Manutenção (sistema de sub transmissão de energia) ? 6 anos (responsável pela elaboração e execução do plano de manutenção de ativos da sub transmissão de energia da RGE. Implementação do sistema SAP/R3 Módulo PM para ativos da sub transmissão).

Outras informações:
Responsável Técnico da Cooperativa.