Aline Lays Santos Lopes
Bacharel em Enfermagem há 10 anos, tenho duas pós graduações na área (Urgência e Emergência e Enfermagem do Trabalho), atuei durante 06 anos na rede Hospitalar Privada, sendo Enfermeira Assistencial, Supervisora e a grande virada de chave na Área da Qualidade. Na qual ingressei todo processo de Gestão, sendo Analista, na ocasião fiz um MBA Executivo em Qualidade e Gestão em Saúde, além do Tecnólogo em Design Thinking. É membro do núcleo do curso Advanced Trauma Life Support - ATLS, pelo Centro de Estudos do Hospital São Domingos em São Luis - MA.Tive a oportunidade de iniciar no Setor Público, também na Gestão da Qualidade e Treinamentos como funcionária pública durante 02 anos. Por fim, atuo numa rede de Clínicas Médicas Privadas na área de Gestão da Qualidade, Projetos, Inovação e Treinamentos voltados para colaboradores, supervisores, gestores e diretores há mais de 02 anos. E estou finalizando mais um MBA em Liderança, Inovação e Gestão 4.0.
Informações coletadas do Lattes em 04/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Formação complementar
2015 -
ENFERMAGEM DO TRABALHO. , Unidades de Ensino Superior do Sertão da Bahia, UESSBA, Brasil.
2015 -
URGÊNCIA E EMERGÊNCIA. , Unidades de Ensino Superior do Sertão da Bahia, UESSBA, Brasil.
Idiomas
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências da Saúde / Área: Enfermagem.
Organização de eventos
LOPES, A. L. S. . Os mensageiros da Alegria. 2013. (Outro).
LOPES, A. L. S. . Saúde e Segurança do Trabalho. 2011. (Outro).
LOPES, A. L. S. . Saúde e Segurança do Trabalho. 2011. (Outro).
LOPES, A. L. S. . Educar e conscientizar: Importante medida no combate ao consumo de drogas ilícitas na cidade de Santa Inês - MA.. 2011. (Outro).
Participação em eventos
III CONGRESSO DE ONCOLOGIA HOSPITAL SÃO DOMINGOOS.CURSO DE PICC. 2017. (Outra).
III SIMPÓSIO ENFERMAGEM EM ONCOLOGIA DO HOSPITAL SÃO DOMINGOS. 2017. (Simpósio).
ENFERMAGEM EM INTERCORRÊNCIA (EMERGÊNCIAS) ONCOLÓGICAS. 2016. (Outra).
GETEM.ATENDIMENTO PRÉ HOSPITALAR. 2016. (Encontro).
II congresso de oncologia. II CONGRESSO DE ONCOLOGIA. 2016. (Congresso).
II CONGRESSO DE ONCOLOGIA DO HOSPITAL SÃO DOMINGOS. 2016. (Congresso).
PROGRAMA MAIS SAÚDE.AULAS DE SAÚDE COLETIVA. 2016. (Outra).
PROGRAMA MAIS SAÚDE.GESTÃO EM SAÚDE PÚBLICA. 2016. (Outra).
XXVI SEMINÁRIO DE INICIAÇÃO CIENTIFICA - SEMIC.XXVI SEMINÁRIO DE INICIAÇÃO CIENTIFICA - SEMIC. 2014. (Seminário).
6ª JORNADA DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA. 6ª JORNADA DE EXTENSÃO UNIVERSITÁRIA. 2013. (Congresso).
V semana acadêmica de cessin\uema: ética, ciência e responsabilidade se. V semana acadêmica de cessin\uema: ética, ciência e responsabilidade se. 2013. (Congresso).
V semana acadêmica do Cessin-Uema: Ética e responsabilidade social do educador. 2012. (Simpósio).
III Semana de Ambientação Acadêmica do CESSIN. 2011. (Simpósio).
Libras: - sensibilização como princípio de inclusão. 2011. (Oficina).
Mensageiros da Alegria.Mensageiros da Alegria - palestrante. 2011. (Simpósio).
Produções bibliográficas
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LOPES, A. L. S. ; Dilma . Mensageiros da Alegria - palestrante. 2011. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
Outras produções
LOPES, A. L. S. . Estruturação de um setor de oftalmologia. 2023.
Projetos de pesquisa
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2017 - 2018
AVALIAÇÃO DA QUALIDADE DO PROCESSO DE ENFERMAGEM EM UM DEPARTAMENTO DE EMERGÊNCIA HOSPITALAR, Descrição: Este trabalho tem como objetivo geral avaliar a qualidade do Processo de Enfermagem, identificando o cumprimento das etapas e a coerência entre o plano de cuidado e a evolução de enfermagem em uma emergência. os objetivos específicos são: Analisar a qualidade das etapas do processo de Enfermagem, Identificar a relevância dos planos de cuidados traçados, qualificar a evolução de enfermagem de acordo com os cuidados planejados; Definir se há relevância e coerência entre o plano de cuidado e a evolução de enfermagem de acordo com os diagnósticos citados. A metodologia: Estudo descritivo, retrospectivo, exploratório e de abordagem quantiqualitativa, conduzido no setor de Emergência, sendo constituído pela Classificação de Risco, Grande Sala, Posto de Medicação, observação Adulto (Ala Amarela) e UCA (Unidade de Cuidados Avançados) de um hospital da rede privada de grande porte na cidade de São Luís - MA. A amostra para análise foi composta de 3.306 prontuários, que atendeu os critérios de inclusão: prontuários de clientes de janeiro de 2017 a junho do mesmo ano, com internação superior a 6 horas, contendo as etapas do Processo de Enfermagem histórico, diagnóstico, prescrição, anotação e evolução de enfermagem. E ao que se configura como critério de exclusão neste trabalho, todas as internações num período igual ou inferior a 6 horas e idade inferior a 18 anos. Para a coleta de dados foram utilizados dois instrumentos individuais: a construção dos planos de cuidados e a evolução dos enfermeiros presentes nos prontuários dos pacientes e foi realizado no período 19 de Setembro de 2017 a Novembro de 2017. A construção do instrumento foi pautada em revisão da literatura, com enfoque na sistematização de qualidade da assistência à saúde e de enfermagem. O protocolo do estudo foi cadastrado na Plataforma Brasil para apreciação e obtenção de parecer necessário para execução da pesquisa O presente estudo contou com a autorização da Instituição Hospitalar para ser realizado e obter também a aprovação do Comitê de Ética em Pesquisa do Hospital onde os dados foram coletados a partir dos prontuários dos pacientes internados na instituição para realização da pesquisa, não sendo necessário o uso de um termo de consentimento livre e esclarecido. A pesquisadora e instrutores são responsáveis pela proteção das informações e pela manutenção de todos os dados referentes à pesquisa. Os resultados dos trabalhos nos reportam a identificação de várias percepções, no qual os cuidados realizado na emergência de pacientes que permanecem por um tempo acima de 6 horas são inconclusos, reforçando a linha de entendimento da alta direção que o que move a qualidade assistencial é a gestão do acesso eficiente. o enfermeiro de emergência esta deve estar preparado para atuar de forma dinâmica e com um fluxo continuo, participando diretamente do desfecho dos atendimentos e protocolos gerenciados. Quando as emergências viram leitos de enfermarias e UTI esses cuidados podem ser tornar inseguros.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Aline Lays Santos Lopes - Coordenador / waldesio vieira de moraes - Integrante / KÁSSIA CRISTHINE NOGUEIRA GUSMÃO - Integrante / CARLA CAROLINA DE FARIAS OLIVEIRA - Integrante.
Projetos de desenvolvimento
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2022 - 2023
Estruturação de uma sala de treinamento, Descrição: A sala de treinamento de forma geral, é um espaço dedicado a promover o aprendizado, o desenvolvimento de habilidades e o compartilhamento de conhecimento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Técnico de nível médio: (50) Graduação: (32) / Especialização: (18) / Mestrado acadêmico: (0) . , Integrantes: Aline Lays Santos Lopes - Coordenador.
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2022 - Atual
Estruturação do setor do call center, Descrição: A estruturação de um call center com tecnologia é fundamental para garantir a eficiência, a qualidade do atendimento e a satisfação dos clientes. Ao integrar ferramentas e estratégias modernas, é possível otimizar processos, personalizar a experiência do cliente e aumentar a produtividade da equipe. Com isso, estruturei os processos através de: Tecnologia como aliada:Sistemas de CRM (Customer Relationship Management);Automação de processos robóticos (RPA);Inteligência artificial (IA) e machine learning: Permite a análise de grandes volumes de dados, a identificação de padrões e a personalização das interações com os clientes.Chatbots e assistentes virtuais: Atendem aos clientes de forma rápida e eficiente, resolvendo dúvidas simples e direcionando as demandas mais complexas para os agentes.Análise de dados e business intelligence;Estrutura organizacional eficiente;Equipes multidisciplinares: Reúnem profissionais com diferentes habilidades, como agentes de atendimento, analistas de dados, desenvolvedores e gestores, para promover a inovação e a colaboração.Gestão por indicadores: Define metas claras e acompanha o desempenho da equipe através de métricas relevantes, como tempo médio de atendimento, taxa de resolução de primeiro contato e satisfação do cliente.Cultura de inovação: Estimula a criatividade e a proatividade dos colaboradores, promovendo a troca de ideias e a implementação de novas soluções.Experiência do cliente personalizada:Jornada do cliente omnichannel: Integra todos os canais de atendimento (telefone, e-mail, chat, redes sociais) para oferecer uma experiência consistente e personalizada ao cliente.Análise de sentimento: Identifica a emoção do cliente durante a interação, permitindo que os agentes adaptem o seu atendimento de acordo com a necessidade do momento.Personalização proativa: Antecipa as necessidades dos clientes e oferece soluções personalizadas, aumentando a satisfação e a fidelidade.Capacitação e desenvolvimento da equipe.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Aline Lays Santos Lopes - Coordenador.
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - Atual
HOSPITAL SÃO DOMINGOSVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assistente, Carga horária: 30
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