Paulo Cesar Mei

Mestre em Empreendedorismo pela FEA/USP (2017), MBA Executivo pela Fundação Armando Álvares Penteado - FAAP (2002) e Bacharel em Administração com ênfase em finanças pela Universidade São Judas Tadeu (1998). Consultor e Instrutor em Gestão de Projetos, Portfólios e Negócios, Professor convidado para os cursos de Pós Graduação em gestão de projetos e MBA?s em diversas instituições como FAAP, FIA, IBMEC, Instituto Mauá de Tecnologia, Mackenzie e SENAC. Possui ampla experiência na área de Administração, com ênfase em Gestão de Projetos e Portfólios além de planejamento estratégico.

Informações coletadas do Lattes em 13/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado profissional em andamento em MPE

2015 - Atual

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP
Título: Fatores comportamentais na gestão de projetos, Ano de Obtenção:
Orientador: Antonio Cesar Amaru Maximiano
Palavras-chave: Projetos; Stakeholder.

Especialização em MBA

2000 - 2002

Fundação Armando Álvares Penteado
Título: A INFLUÊNCIA DA MATRIDADE EM GESTÃO DE PROJETOS NO RESULTADO DE NEGÓCIO DAS ORGANIZAÇÕES
Orientador: Luiz Eduardo de Abreu Cunha

Graduação em Administração

1995 - 1998

Universidade Sao Judas Tadeu
Título: Gestão de Projetos
Orientador: Orestes

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.

Participação em eventos

4º ConaGP online (Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos). O novo normal já ficou velho. O que ainda vem por aí?. 2021. (Congresso).

3º ConaGP - Congresso Nacional de Gerenciamento de Projetos. Produtividade em tempos de Home Office. 2020. (Congresso).

IV Encontro com os Voluntários do PMI de São Paulo.Comunicação - O Alto custo do baixo desempenho. 2014. (Encontro).

PMO Summit 2014.Painel de discussão sobre a Maturidade na Gestão de Projetos. 2014. (Seminário).

Portfolio and Program Management Summit 2014.Gerenciamento de Mudanças em Portfólios. 2014. (Seminário).

Risk Management Summit.Gestão de Riscos e os Resultados de Negócio. 2014. (Seminário).

13º Seminário Internacional de Gestão de Projetos. 2013. (Seminário).

7º Encontro de Pesquisa Clínica do CEPIC. 2013. (Encontro).

12º Seminário Internacional de Gestão de Projetos. 2012. (Seminário).

Change & Stakeholder Management. 2012. (Simpósio).

Lições Aprendidas em PMO e mega Projetos. 2012. (Simpósio).

Produções bibliográficas

MEI, P. C. . PM Mind Map® - A gestão descomplicada de projetos. 1. ed. Rio de Janeiro: Brasport Livros e Multimídias Ltda., 2015. v. 1. 128p .
MEI, P. C. . Gerenciamento da Integração em Projetos. 1. ed. Rio de Janeiro: Elsevier Editora Ltda., 2013. 168p .
MEI, P. C. . PM Mind Map® - A gestão descomplicada de projetos. Revista de circulação nacional sobre gerenciamento de projetos, Brasil, p. 18 - 22, 01 jun. 2015.
MEI, P. C. . Sunk Cost ou Custo Afundado. E-news PMI de São Paulo, São Paulo, 10 ago. 2008.
MEI, P. C. . A gestão de projetos na indústria 4.0. 2019. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MEI, P. C. . Gestão de projetos - Simplificar para sobreviver. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MEI, P. C. . PM Mind Map® - A gestão descomplicada de projetos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MEI, P. C. . Gestão descomplicada de Stakeholders. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MEI, P. C. ; PRADO, D. . A Maturidade no Gerenciamento de Projetos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MEI, P. C. . PM Mind Map® - A gestão descomplicada de projetos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MEI, P. C. . PM Mind Map® - A gestão descomplicada de projetos. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MEI, P. C. . Gestão de Mudanças em Portfólios de Projetos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MEI, P. C. . A Influência da Gestão de Projetos no Resultado dos Negócios. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MEI, P. C. . Experiência em Escritórios de Projetos de Pesquisa. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
MEI, P. C. ; CARACAS, S. . Como se preparar para atender à crescente demanda de projetos no Brasil. 2012. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

MEI, P. C. . Canal Youtube. 2018; Tema: Gestão descomplicada de Projetos e Negócios. (Rede social).

MEI, P. C. . Descomplicando Projetos, Portfólios e Negócios. 2016; Tema: Projetos, Portfólios e Negócios. (Blog).

MEI, P. C. . Página Facebook. 2015; Tema: Novo Gestor. (Rede social).

MEI, P. C. . Curadoria do módulo Gestão de Custos EAD Pós Graduação Lato Sensu. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - EAD).

MEI, P. C. . PM Mind Map® - A gestão descomplicada de projetos. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Prêmios

2005

PMP Project Management Professional, PMI Project Management Institute.

1999

Prêmio Mérito Acadêmico em Administração - Melhor aluno da turma de 1998, CRA - Conselho Regional de Administração de São Paulo.

Histórico profissional

Experiência profissional

2009 - 2011

SBIB Albert Einstein

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Escritório Corporativo de Projetos, Carga horária: 44

Outras informações:
Implanto e dirigiu o escritório corporativo de projetos da instituição.

2006 - 2009

EDS Electronic Data System

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos Internacionais, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento offshore de projetos para a conta do Bank of America

1999 - 2006

Alcatel-Lucent Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos e Recursos terceirizados, Carga horária: 40

2012 - 2021

Paulo Mei Consultoria e Treinamento Ltda. EPP

Vínculo: Sócio e Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor e Instrutor, Carga horária: 40

Outras informações:
Empresa própria dedicada à consultorias e treinamentos em gestão de projetos e portfólios.

2012 - 2012

Centro Universitário Senac

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Prof. na Pós Graduação em Gestão de Projetos, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor na Pós Graduação em Gestão de Projetos para as matérias: Tópicos Especiais em Gestão de Projetos Gestão de Riscos em Gestão de Projetos Gestão das Comunicações e das Partes Interessadas na Gestão de Projetos

2021 - 2024

Universidade Presbiteriana Mackenzie

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 8

2019 - 2023

Universidade Presbiteriana Mackenzie

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado EAD

Outras informações:
Professor convidado para o curso EAD de Pós Graduação em Gestão de Projetos-Curadoria EAD - Desenvolvimento do Conteúdo para o componente Gestão de Custos em Projetos/Finanças-Docente

2007 - 2019

Universidade Presbiteriana Mackenzie

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Prof. na Pós Graduação em Gestão de Projetos, Carga horária: 4

Outras informações:
Professor nas matérias Gestão de Custos em Projetos em Estudo de Caso Prático em Gestão de Projetos

2014 - 2021

Faculdade de Mauá

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 4

Outras informações:
Aulas de Comunicação, Integração, PMO e Portfólio para as turmas de Pós Graduação em Gestão de Projetos.

2016 - 2018

Jequiti Cosméticos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Geretente de PMO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela implantação de três grandes projetos estratégicos corporativos: Mudança do modelo comercial para Bi-nível, Revitalização da marca e implantação do e-Commerce

2014 - 2019

Faculdade FIA de Administração e Negócios

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado PJ

Outras informações:
Professor convidado para os cursos de Pós Graduação, MBA e Especializações em Gestão de Negócios e Gestão de Projetos

2020 - 2021

Grupo IBMEC

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado PJ

Outras informações:
Professor convidado para a Pós Graduação em Gestão de Projetos

2021 - 2024

Grupo Silvio Santos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de PMO Corporativo, Carga horária: 40

Outras informações:
Atua como PMO corporativo para a Holding e para as quatro prinicipais empresa do grupo que são SBT, Liderança Capitalização, Jequiti e Sisan