Enderson Fabian de Carvalho
Administrador (ênfase em Gestão e Logística), Pós Graduado em Gestão da Tecnologia da Informação, Mestre em Transportes pela UFMG. Experiência na área de Logística e implantação de projetos em grandes empresas do segmento automotivo. Competência na estruturação e implantação de projetos de automatização e logística após pesquisas diversas de campo e análises de custos mercadológicos. Domínio de informática, atuando como suporte de análises, soluções dos processos sistêmicos e suas aplicações, e consultor para a implantação de Sistemas ERP. Gestão técnica de contratos de prestadores de serviços logísticos e gerenciamento de equipe. Experiência como Professor Presencial para os cursos de Administração e Ciências Contábeis, Professor Tutor EAD para os cursos de Pós Graduação em Logística da Faculdade Anhanguera, Professor da PUC-MG para os cursos de pós-graduação em Logística Empresarial e Professor do Centro Universitário UMA para os cursos de Engenharia da Produção, Logística e Tecnologia em Gestão da Produção Industrial. Entre 2013 e 2015 atuou como Professor Substituto no CEFET-MG (Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais) pelo Departamento de Ciências Sociais Aplicadas. Professor de Pós Graduação da PUC-MG e da UNILESTE-MG para os cursos de Engenharia de Produção e Engenharia de Manutenção. Atua principalmente nos seguintes temas: implantação e gestão de tecnologias, logística (estratégia, planejamento, produção, embalagem, Just in Time, Qualidade e LEAN Manufacturing) e pesquisas na área de Transporte Público. Atualmente trabalha como Superintendente de Planejamento e Logística de Operação na MGS.
Informações coletadas do Lattes em 04/06/2026
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Geotecnia e Transportes
2011 - 2013
Universidade Federal de Minas Gerais
Título: Aceitabilidade de uma Ciclovia sob a Ótica do Comércio do seu Entorno,Ano de Obtenção: 2013
Profa. Heloisa Maria Barbosa.Palavras-chave: Transportes; Operações; Planejamento.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes. Setores de atividade: Armazenamento e atividades auxiliares dos transportes; Transporte terrestre.
Especialização em Gestão em Tecnologia da Informação
2009 - 2010
Anhanguera Educacional
Título: Implantação de Sistema ERP
Orientador: Prof. Ernani Elias de Souza
Graduação em Administração
2003 - 2006
Faculdade Brasileira de Ciências Exatas, Humanas e Sociais
Título: Sistema de Embalagens da FPT FIAT Powertrain Technologies
Orientador: Profa. Claudia Marcia Moreira
Formação complementar
2010 - 2010
Capacitação de Professores Tutores,. (Carga horária: 9h). , Anhanguera Educacional - Valinhos, ANHANGUERA, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Italiano
Compreende Pouco, Fala Pouco, Lê Pouco, Escreve Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Tecnologia da Informação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Logística Empresarial.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Planejamento de Transportes/Especialidade: Planejamento e Organização do Sistema de Transporte.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Operações de Transportes/Especialidade: Engenharia de Tráfego.
Participação em eventos
XXV ANPET - Congresso de Pesquisa e Ensino em Transportes. 2011. (Congresso).
ITL V3 Foundation. 2010. (Outra).
Lean Manufacturing. 2008. (Outra).
Curso de Formação ?Just in Time Production System and Lean Logistics". 2007. (Outra).
Fórum Internacional de Logística, COPPEAD-RJ. 2007. (Seminário).
Strategic Supply Chain Management and Organizational Performance: Challenges and Opportunities. 2007. (Outra).
Fórum de Logística Estratégica, FABRAI & CRA/MG. 2006. (Seminário).
Fórum Internacional de Logística, COPPEAD-RJ. 2006. (Seminário).
SOX ? Sarbanes Oxley Act. 2006. (Outra).
XVII ENANGRAD. Sistema de Embalagem no Transporte. 2006. (Congresso).
SAP/R3 ? Treinamento de Integração ?Bootcamp?. 2005. (Outra).
OSHAS 18000 ? Sistema Gestão Segurança e Saúde Ocupacional. 2004. (Outra).
Fórum de Logística - COPPEAD-RJ. 2003. (Seminário).
Certificação em Qualidade Seis Sigma. 2002. (Outra).
Fundamentos da Logística Empresarial. 2002. (Outra).
Formação de Auditores ISO9000. 2001. (Outra).
Qualidade Seis Sigma. 2001. (Outra).
Controle de Custos como Fator Competitivo. 2000. (Outra).
Seminário ISO9000 e ISO14000 - FIAT Automóveis S.A.. 1997. (Seminário).
Participação em bancas
CARVALHO, E. F.. AVALIAÇÕES DE TÉCNICAS DE PREVISÃO DE DEMANDA EM UMA ORGANIZAÇÃO PÚBLICA. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
CARVALHO, E. F.. BOAS PRÁTICAS NA GESTÃO DE PROJETOS E A OBTENÇÃO DE VANTAGEM COMPETITIVA. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
CARVALHO, E. F.. ÃPLICAÇÃO DE SISTEMAS DE INFORMAÇÕES GERENCIAIS PARA TRATAMENTO DE DADOS EMPRESARIAIS. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
CARVALHO, E. F.. VIABILIDADE PARA O DESENVOLVIMENTO DE UMA PLATAFORMA E RESERVAS E GESTÃO DO PROCESSO MATRIMONIAL NA ARQUIDIOCESE DE BELO HORIZONTE. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
MULLER JUNIOR, G. R.;CARVALHO, E. F.; GARCIA, G. D.. COMUNICAÇÃO DIGITAL NAS IGREJAS PREBITERIANA DO BRASIL. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
LOPES, D. P. T.;CARVALHO, E. F.; MARTINS, G. S.. ANÁLISE DOS PROCESSOS DE GERENCIAMENTO ESTRATÉGICO EM UMA EMPRESA DE TELEFONIA DE BELO HORIIZONTE. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
MATOS, E. B.;CARVALHO, E. F.; ALVES, R. A. S.. SATISFAÇÃO DOS CLIENTES EM HOTEL DE DORES DO INDAIÁ: UMA APLICAÇÃO SERVQUAL. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
ALVES, E. J.;CARVALHO, E. F.; ROSSIANO, P. C.. ANÁLISE DA UTILIZAÇÃO DO SCRUM E GUIA PMBOK EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO EM UM ESCRITÓRIO DE PROJETO DE TI. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
ALVES, E. J.;CARVALHO, E. F.; CARVALHO, I. B.. ESTUDO AVALIATÓRIO DA PROGRAMAÇÃO DE COMPUTADORES NO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DO CEFETMG. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
MARTINS, V. S.; ROSSIANO, P. C.;CARVALHO, E. F.. PRODUÇÃO ENXUTA: UM ESTUDO DE CASO SOBRE A APLICAÇÃO DE PRÉ-REQUISITOS PARA IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA TOYOTA DE PRODUÇÃO NA CONSTRUÇÃO CIVIL. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
CARVALHO, I. B.;CARVALHO, E. F.; ALVES, R. A. S.. APLICAÇÃO DO MÉTODO LEAN SEIS SIGMA PARA REDUÇÃO DO CUSTO MÉDIO DE MANUTENÇÃO EM CARROS QUE UTILIZARAM O SERVIÇO DE GARANTIA PÓS VENDA: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE GESTÃO DE FROTAS. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
ROSCIANO, P. C.; OLIVEIRA, R. D.;CARVALHO, E. F.. APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING COMO FERRAMENTA DE OTIMIZAÇÃO DO TRABALHO STANDARD EM UMA LINHA DE PRODUÇÃO. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
MARTINS, V. S.;CARVALHO, E. F.; ALVES, R. A. S.. CENTRALIZAÇÃO DOS ESTOQUES DE PEÇAS AUTOMOTIVAS DE REPOSIÇÃO: UM ESTUDO DE CASO PARA REDUÇÃO DOS ESTOQUES DE DUAS CONCESSIONÁRIAS DE BELO HORIZONTE. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
ARAUJO, U. P.;CARVALHO, E. F.; MARTINS, V. S.. APLICAÇÃO DA METODOLOGIA DE BPM EM EMPRESA DE LOCAÇÃO DE VESTIDO. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
ARAUJO, U. P.;CARVALHO, E. F.; MARTINS, V. S.. O 5S SOB DUAS PERSPECTIVAS. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais.
NUNES, N. T. R.; SILVIA, A. L. C. E.;CARVALHO, E. F.. ANÁLISE DO ANEL VIÁRIO DE CONTORNO NORTE DA RMBH RODOANEL. 2011. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ENGENHARIA CIVIL) - Universidade Federal de Minas Gerais.
MOREIRA, C. M.;CARVALHO, E. F.. MARKETING DE RELACIONAMENTO. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM COMÉRCIO EXTERIOR) - Centro Universitário UNA.
MOREIRA, C. M.;CARVALHO, E. F.. TRANSPORTE AÉREO: SUBUTILIZAÇÃO DO AEROPORTO DE CONFINS. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM COMÉRCIO EXTERIOR) - Centro Universitário UNA.
MOREIRA, C. M.;CARVALHO, E. F.. SISTEMAS DE INFORMAÇÃO GERENCIAIS: A TOMADA DE DECISÕES NAS EMPRESAS ATRAVÉS DO SISTEMA GERENCIAL DE ZONEAMENTO ECOLÓGICO ECONÔMICO. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em ADMINISTRAÇÃO COM ÊNFASE EM COMÉRCIO EXTERIOR) - Centro Universitário UNA.
Orientou
KAIZEN: UM ESTUDO DE CASO NO SETOR DE LOGÍSTICA EM UMA ENGARRAFADORA DE BEBIDAS; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Enderson Fabian de Carvalho;
EFICIÊNCIA DA LOGÍSTICA ATRAVÉS DO SISTEMA CROSS DOCKING; 2018; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Gestão em Engenharia de Produção) - Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais; Orientador: Enderson Fabian de Carvalho;
Boas Práticas na Gestão de Projetos e a Obtenção de Vantagem Competitiva; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais; Orientador: Enderson Fabian de Carvalho;
Aplicação de Sistemas de Informações Gerenciais para Tratamento de Dados Empresariais; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais; Orientador: Enderson Fabian de Carvalho;
ESTUDO DE CASO DOS PROCESSOS DO SETOR DE SUPRIMENTOS EM UMA FÁBRICA DE PISO ELEVADO; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais; Orientador: Enderson Fabian de Carvalho;
LOTE ECONÔMICO DE COMPRA E A GESTÃO DE ESTOQUES: ESTUDO DE CASO DE UMA MICROEMPRESA; 2015; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais; Orientador: Enderson Fabian de Carvalho;
IMPORTÂNCIA DA CERTIFICAÇÃO ISO 9001 EM CONSTRUTORAS EXECUTORAS DE OBRAS PÚBLICAS EM BELO HORIZONTE; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção Civil) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais; Orientador: Enderson Fabian de Carvalho;
GESTÃO DE ARMAZENAGEM: O CASO DE UM SUPERMERCADO DE BELO HORIZONTE; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais; Orientador: Enderson Fabian de Carvalho;
TERCEIRIZAÇÃO DE SERVIÇO DE MANUTENÇÃO: O CASO DE UMA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA EM BELO HORIZONTE; 2014; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Administração) - Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais; Orientador: Enderson Fabian de Carvalho;
Produções bibliográficas
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SILVA, A. C. M. ; SANCHES JUNIOR, P. F. ; CARVALHO, E. F. ; GUIMARAES, L. V. M. . Terceirização de Serviços de Manutenção: O Caso de uma Indústria Siderúrgica em Belo Horizonte.. Business Management Review (BMR) , v. v. 5, p. p. 596-606, 2015.
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ALMADA, J. E. ; ARAUJO, U. P. ; CARVALHO, E. F. ; SANCHES JUNIOR, P. F. . Aplicação da metodologia de BPM: o caso de uma empresa de locação de vestidos de festa em Belo Horizonte. Revista Brasileira de Administração Científica , v. 6, p. xx-xx, 2015.
-
CARVALHO, E. F. ; BARBOSA, H. M. ; RAMOS, M. W. . Percepção Quanto as Mudanças no Espaço Urbano - Aceitabilidade de uma Ciclovia. In: XVII Congreso Panamericano de Ingeniería de tránsito, transporte y logística, 2012, Santiago. Anais do XVII Panam - 2012.. Santiago de Chile: Universidad de Los Andes, 2012. p. 1-14.
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RAMOS, M. W. ; CARVALHO, E. F. ; SOUZA, A. A. . Análise do Nível de Conforto das Viagens por Ônibus do Sistema de Transporte Convencional de Belo Horizonte. In: XXV ANPET - Congresso de Pesquisa e Ensino em Transportes, 2011, Belo Horizonte. Anais do XXV ANPET - 2011. Belo Horizonte, 2011.
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CARVALHO, E. F. ; OLIVEIRA, R. G. ; MOREIRA, C. M. . Sistema de Embalagem no Transporte. In: XVII ENANGRAD, 2006, São Luis do Maranhão. Anais do XVII ENANGRAD - 2006. São Luis do Maranhão, 2006.
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CARVALHO, E. F. . Cenário Logístico Brasileiro. 2015. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CARVALHO, E. F. . A Logística e o Sistema de Transporte Brasileiro. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CARVALHO, E. F. . Tecnologia, Desafio para uma Contabilidade Interativa. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CARVALHO, E. F. . Vá Além do Gerenciamento: Torne-se um Líder. 2010. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CARVALHO, E. F. . Software de Contabilidade na Era da Internet. 2008. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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CARVALHO, E. F. . Rede de Fornecedores. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
CARVALHO, E. F. . Planejamento e Controle da Produção. 2005. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
-
CARVALHO, E. F. . Cadeia de Suprimentos 2016 (Curso Profissionalizante - PRONATEC).
-
CARVALHO, E. F. . Logística Reversa 2016 (Curso Profissionalizante - PRONATEC).
-
CARVALHO, E. F. . Logística - Distribuição. PUC-MG, 2015 (Curso de Pós Graduação de Gestão em Engenharia de Produção).
-
CARVALHO, E. F. . Gestão de Desenvolvimento de Produtos. PUC-MG, 2014 (Curso de Pós Graduação de Gestão em Engenharia de Produção).
-
CARVALHO, E. F. . Logística em Sistemas Produtivos. UNILESTE-MG, 2014 (Curso de Pós Graduação em Engenharia de Manutenção).
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CARVALHO, E. F. . Sistema de Informação e Automação em Logística. PUC-MG, 2011 (Curso de Pós Graduação em Logística Empresarial).
Outras produções
SANTOS, D. A. ; FONSECA, R. V. ; CASTRO, C. L. S. ; CARVALHO, E. F. ; RIBEIRO, M. A. ; MACHADO, E. C. A. ; BARREIROS, W. F. G. ; REIS, R. M. . Comitê de Julgamento do Prêmio Belmiro Siqueira de Administração. 2015.
NUNES, N. T. R. ; BARBOSA, H. M. ; PORTO, M. F. ; CARDOSO, L. ; SOUZA, A. A. ; CARVALHO, E. F. ; PIEROTTI, R. S. . Estudos e Projetos para a Implantação do Trem Urbano - VLT de São Luís (MA). 2012.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas Gerais, Departamento de Ciências Sociais Aplicadas - DCSA. , Avenida Amazonas, 7675 - Sala 203, Nova Gameleira, 30510000 - Belo Horizonte, MG - Brasil, Telefone: (31) 33196867, URL da Homepage:
Experiência profissional
2016 - 2016
INSTITUTO FEDERAL MINAS GERAISVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Professor Bolsista, Carga horária: 6
Outras informações:
Professor da Disciplina Cadeia de Suprimentos do Curso Técnico em Logística (PRONATEC).
2018 - 2019
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor do Departamento de Ciências Sociais Aplicadas. Disciplinas: Sistemas de Informação Gerencial, Gestão de Projetos, Qualidade, Administração da Produção e Logística.
2013 - 2015
Centro Federal de Educação Tecnológica de Minas GeraisVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor Substituto, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor do Departamento de Ciências Sociais Aplicadas. Disciplinas: Logística, Administração de Materiais e Gestão da Qualidade.
2016 - Atual
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor do Curso de Pós Graduação em Engenharia de Produção. Disciplina: Gestão e Desenvolvimento de Produtos e Logística II - Distribuição.
2014 - 2014
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Professor do Curso de Pós Graduação em Engenharia de Produção. Disciplina: Gestão e Desenvolvimento de Produtos.
2011 - 2011
Pontifícia Universidade Católica de Minas Gerais, PUC MinasVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 5
Outras informações:
Professor do Curso de Pós Graduação em Logística Empresarial. Disciplinas: "Sistemas de Informação e Automação em Logística" e "Planejamento Estratégico na Logística".
2014 - 2014
Centro Universitário do Leste de Minas GeraisVínculo: , Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 5
Outras informações:
Professor do Curso de Pós Graduação em Engenharia de Manutenção. Disciplinas: Logística em Sistemas Produtivos.
2012 - 2013
Centro Universitário UNAVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor da disciplina de Movimentação e Armazenagem para o curso Superior de Tecnologia em Logística (Campus Barreiro). Professor da disciplina de Logística para o curso de Engenharia de Produção (Campus Raja).
2009 - 2012
Anhanguera EducacionalVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor I, Carga horária: 15
Outras informações:
Professor Presencial para os cursos de Administração das disciplinas de Introdução a Logística, Logística II, Planejamento e Controle de Operações Intermodais, Planejamento e Controle de Operações Rodoviárias, Administração de Materiais e Logística, Tecnologias e Ferramentas de Gestão, Comportamento Organizacional, Automação de Escritórios e Informática.
2010 - 2011
Anhanguera EducacionalVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenador Acadêmico de Polo EAD, Carga horária: 20
Outras informações:
Coordenador Acadêmico EAD do Polo Belo Horizonte da Faculdade Anhanguera: . Coordenação de 9 cursos EAD: Administração, Ciências Contábeis, Letras, Pedagogia, Serviço Social, Tecnologia em Gestão Pública, Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos, Tecnologia em Logística e Tecnologia em Marketing. . Coordenação de 22 Tutores Presenciais distribuídos em duas unidades acadêmicas em Belo Horizonte. . Coordenação Acadêmica de Polo EAD atendendo ao número de 1.200 alunos matriculados nas unidades de Belo Horizonte. . Um dos responsáveis pela implantação do Polo EAD na Unidade Anhanguera de Belo Horizonte no ano de 2010. . Conhecimento do Sistema Moodle para ambiente virtual de Educação a Distância.
2010 - 2011
Anhanguera EducacionalVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor Tutor a Distância, Carga horária: 10
Outras informações:
Professor Tutor a Distância para o curso de MBA em Logística.
2014 - 2014
GEFCO Logística do Brasil Ltda.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Coordenador de Desenvolvimento de Negócios, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável pela gestão da Filial GEFCO Contagem/MG. Gestão da Equipe de Operação de Transporte para os Clientes PSA e MAN (VW): gestão direta de 04 colaboradores; Gestão de Operação de Transporte (MILKRUN) para o cliente PSA ((Peugeot Citroën Brasil) - MG/PORTO REAL/RJ). Gestão de Operação de Transporte (MILKRUN) para o cliente MAN (MAN Latin America) MG/RESENDE/RJ; Planejamento e gerenciamento dos ?motoristas agregados? envolvidos em toda a operação de transporte. Apresentação de soluções e projetos inovadores para maximizar a operação logística e de transporte. Representante comercial da GEFCO no Estado de MG (prospecção de novos clientes). Responsável pela gestão da Qualidade da Filial.
2013 - 2014
Iveco Latin AméricaVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Especialista em Logística, Carga horária: 40
Outras informações:
? Responsável pela gestão da Qualidade e Processos da operação logística da fábrica de Sete Lagoas/MG. ? Gerenciamento de Projetos para maximizar a operação logística da fábrica em Sete Lagoas/MG. ? Mapeamento de processo objetivando eliminar desperdícios e melhorar o fluxo de materiais. ? Apresentação de soluções e projetos inovadores para maximizar a operação logística. ? Análise e melhoria no Sistema de Gestão de Recebimento, Almoxarifado, Movimentação e Abastecimento de Linhas de Montagem. ? Participação direta na reestruturação da operação logística da fábrica (operação logística com um quadro de 850 colaboradores). ? Desenvolvimento de treinamento de todos os colaboradores envolvidos na operação logística da fábrica de Sete Lagoas/MG (operações de recebimento, armazenamento, picking, manuseio de materiais, movimentação interna e abastecimento de linhas). ? Layout de áreas destinadas ao manuseio de materiais (transvaso de materiais importados e nacionais).
2012 - 2012
Gestão de Fatores LogísticosVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultor de Negócios SR, Carga horária: 40
Outras informações:
Cargo: Consultor de Negócios SR Cliente: IVECO Latin America Industrial Logistics em Sete Lagoas/MG ? Gerenciamento de Projetos para desenvolvimento e manutenção de embalagens industriais. - Responsável pela conclusão de projetos iniciados em junho de 2011 (projetos concluídos em apenas 2 meses após início da atuação em de Março 2012). - Desenvolvimento de vários projetos para atender ao fluxo/necessidade do cliente, reduzindo o custo de R$ 380.000,00 ao ano; Gerindo custos de desenvolvimento com a correta aplicação dos recursos. ? Suporte ao fluxo logístico do cliente (IVECO) para a implantação de sistema integrado de comunicação com o fornecedor de materiais. ? Gestão da equipe técnica responsável pelas embalagens industriais, promovendo agilidade e desenvolvimento de novos projetos; ? Participação na tomada de decisões junto ao cliente referente à definição de investimentos e no desenvolvimento de novos fornecedores de embalagens.
1995 - 2009
Fiat Automóveis S.A.Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Líder Responsável, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerenciamento de todos os métodos e processos logísticos da empresa. Implantação de sistemas de gestão de estoque, interligados entre filiais e fornecedores, promovendo treinamento aos usuários. Análise e implantação de sistemas de planejamento e gestão de estoques, através de modelos de política de estoque mínimo ou de reposição semanal. Análises e implantação de recursos de informática (Hardware e Software): domínio de informática e desenvolvimento de novas tecnologias com empregabilidade direta aos processos logísticos. Gestão de Almoxarifados: Definição de layout, recebimento, armazenagem, movimentação, expedição e faturamento de materiais e produtos acabados; implantação de área de sequenciamento de materiais para linhas de montagem. Definição das opções de investimentos em recursos próprios e de terceiros; custos de transporte, armazenamento, abastecimento de materiais e necessidade de mão-de-obra. Gerenciamento de projetos definindo atividades a serem realizadas, programando e executando atividade de forma cronologicamente estipulada, atribuindo tarefas à equipe. Desenvolvimento, análise e gerenciamento de projetos de redução de custos em toda a cadeia logística, promovendo redução significativa de custos materiais e operacionais: Reorganização da Joint-venture FIAT-GM Powertrain 2002-2003. Participação na implantação do Sistema SAP R3 para gestão de materiais indiretos (módulo MM). Implantação do SAP MM no CDC em Diadema/SP (interface Betim/MG ? Diadema/SP). Responsável pela gestão técnica e revisão de contratos de prestadores de serviços: Vivência em negociações de contratos (Operador Logístico), identificação de oportunidades e otimização financeira. Contato com fornecedores para adequação aos processos logísticos. Gerenciamento de operações logísticas (Equipe FPT e empresas terceiras): coordenação de equipe direta de 4 funcionários e equipe indireta com 230 colaboradores. Elaboração de Regime Especial para minimizar custos e impostos.
2019 - Atual
Minas Gerais Administração e ServiçosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente de Planejamento e Logística, Carga horária: 40
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