Jorge Luciano Gil Kolotelo
Doutoramento interrompido em Universidade de Bordeaux. Atualmente Docente e Consultor UNOPS. Consultor Sênior Associado para Primvs, SolverUp e BWBP. Fundador da Associação IPMA Brasil de Gerenciamento de Projetos, BWBP, Trivium e KLT Net. Vivência em EMPRETEC. Disciplinas, atividades e cursos nas áreas de competências para gerenciamento. Experiência em pesquisa e bancas.
Consultor e Gerente Senior de Projetos. First Assessor da IPMA Brasil. Validador-auditor de sistemas de certificação para IPMA World.
Coordenou Projetos de Bens de Capital para setor Siderúrgico (~$6MM Usiminas e Cosipa). Vivência em Planejamento Estratégico, Gestão de Portfólio de Projetos, criação de PMO, comitês e ONGs. Gerenciou projetos de TI em Gestão Administrativa e Financeira (setor público), Sistema CAD/CAM e projetos de bens de capital (~$50MM) no setor de Papel e Celulose (Aracruz/Bahia Sul). Gerenciou Projeto de localização de cortadeiras de celulose (~$5MM). Gerenciou setor orçamentos e precificação de bens de capital. Vivência em serviços transferência de tecnologia, inovação, engenharia e contratos. Vivência em consultorias, cursos e treinamento. Atuou como docente pela UFPR. Prof. Convidado Unesp/FunDeB, USP/Fundace, ESIC e SENAI, Uniamerica e palestrante (EMBRAER, UFPR, UNINDUS, AIEC, UDESC, etc). Inglês fluente, experiência internacional e disponibilidade para viagens e mudança.
Informações coletadas do Lattes em 25/05/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado interrompido em 2021 em Research in Management Science
2019 - Atual
Université de Bordeaux - École Universitaire de Management
Título: Gerenciamento de Projetos e Portifolio
Orientador: Bouchaib Bahli
Ano de interrupção: 2021Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Portifolio. Setores de atividade: Atividades de sedes de empresas e de consultoria em gestão empresarial; Educação; Obras de infra-estrutura.
Mestrado em Engenharia de Produção
2007 - 2008
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Título: NÍVEL DE MATURIDADE EM GERENCIAMENTO DE PROJETOS: LEVANTAMENTO NAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DO PARANÁ
, Ano de Obtenção: 2008.Hélio Gomes de Carvalho.Palavras-chave: Alinhamento Estratégico de Projetos; competitividade posicionamento; Gestão de Projetos; Inovação; Gerenciamento de Projetos; Gestão do Conhecimento. Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração. Setores de atividade: Construção; Indústrias de Transformação; Educação.
Especialização em Gestão do Conhecimento nas Organizações
2004 - 2005
Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Título: O PAPEL DA COMUNICAÇÃO NA GESTÃO POR PROJETOS: UM ESTUDO DE CASO NO SISTEMA FEDERAÇÃO DAS INDÚSTRIAS DO ESTADO DO PARANÁ
Orientador: Hélio Gomes de Carvalho
Especialização em MBA Executivo Team Management
2003 - 2004
Fundação Getúlio Vargas
Título: Diagnóstico Organizacional, diretrizes e adequação do modelo Organizacional na Maringá Soldas S.A.
Orientador: Antonio Raimundo dos Santos
Especialização em MBA in Team Management
2002 - 2003
Fundação Getúlio Vargas Mercosul Pr
Título: Diagnóstico Organizacional e Novas Diretrizes para Adequação do Modelo Organizacional. Estudo de caso na Maringá Soldas S.A.
Orientador: Atonio Semeraro Rito Cardoso
Especialização em MBA in Global Strategic Management
2001 - 2002
Universidade São Francisco / Campinas-SP
Título: Padrão de Organização de Projetos
Orientador: Raul Amaral do Rego
Graduação em Engenharia Mecânica
1979 - 1983
Universidade de Taubaté
Título: Ensaio em Motores e Micromotores de Combustão Interna - 936 horas
Orientador: Cap Eng. Rodolfo Costa Filho
Formação complementar
2011 - 2011
Primavera. (Carga horária: 30h). , Verano Engenharia de Sistemas, VERANO, Brasil.
2011 - 2011
Softwarepara Gerenciamento de Projetos, Programa e. (Carga horária: 16h). , Mundo PM, MPM, Brasil.
2010 - 2010
IPMA Level C - Certified Project Manager. (Carga horária: 160h). , International Project Management Assossiation, IPMA, Suiça.
2008 - 2008
III Forum - Ativos Intangíveis. (Carga horária: 4h). , Business School, BS, Brasil.
2007 - 2007
Extensão universitária em Gestão de Inovação e Tecnologia: Desafios e.... (Carga horária: 30h). , Universidade Federal do Paraná, UFPR, Brasil.
2006 - 2006
Extensão universitária em Gestão dea Tecnologia da Informação. (Carga horária: 90h). , Fundação da UFPR para o Desenvolvimento da Ciência, Tecnologia e Cultura, FUNPAR, Brasil.
2006 - 2006
Prospectiva Estratégica. (Carga horária: 64h). , UNINDUS, UNINDUS, Brasil.
2006 - 2006
A Técnica da Entrevista na Organização. (Carga horária: 16h). , UNINDUS, UNINDUS, Brasil.
2006 - 2006
A Técnica da Entrevista na Organização. (Carga horária: 16h). , UNINDUS, UNINDUS, Brasil.
2005 - 2005
Gestão da Comunicação em Projetos. (Carga horária: 8h). , Projexpert, PROJEXPERT, Brasil.
2005 - 2005
Preparatório para Exame PMP. (Carga horária: 60h). , Projexpert, PROJEXPERT, Brasil.
2005 - 2005
INteligência Competitiva. (Carga horária: 7h). , UNINDUS, UNINDUS, Brasil.
2005 - 2005
Mapeamento de Processos. (Carga horária: 22h). , UNINDUS, UNINDUS, Brasil.
2005 - 2005
Gerenciamento Multi Projetos Industriais. (Carga horária: 18h). , UNINDUS, UNINDUS, Brasil.
2005 - 2005
Gestão Estratégica com uso do Balanced Scorecard. (Carga horária: 16h). , UNINDUS, UNINDUS, Brasil.
2005 - 2005
IPMA Level D - Certified Project Management Associ. (Carga horária: 120h). , International Project Management Assossiation, IPMA, Suiça.
2004 - 2004
Extensão universitária em Nivelamento em Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 8h). , CEFET, CEFET-PR, Brasil.
2004 - 2004
Mapeando Estratégia Com Balanced Scorecard + RH. (Carga horária: 24h). , Symnetics Consultoria Empresarial, SYMNETICS, Brasil.
2004 - 2004
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 36h). , Universidade Tecnológica Federal do Paraná, UTFPR, Brasil.
2004 - 2004
Ger. de Projetos de Ti e Implementação de Pmo. (Carga horária: 16h). , International Business Communications, IBC-PLC, Brasil.
2004 - 2004
ISOSystem Projetos. (Carga horária: 16h). , Soft Expert Isosystem, SOFTEXPERT, Brasil.
2004 - 2004
Desenvolvimento de Liderança. (Carga horária: 24h). , .
2004 - 2004
Mapeando Estratégia Com Balanced Scorecard + RH. (Carga horária: 24h). , Symnetics Consultoria Empresarial, SYMNETICS, Brasil.
2004 - 2004
Workshop Desenvolvimento de Liderança. (Carga horária: 24h). , Valença Associados Aprendizagem Organizacional, VALENÇA, Brasil.
2004 - 2004
Levantamento de Processos. (Carga horária: 40h). , Federação das Indústrias do Estado do Paraná, FIEP, Brasil.
2004 - 2004
Gerencoiamento de Projetos. (Carga horária: 28h). , CEFET, CEFET, Brasil.
2004 - 2004
Congresso Paranaense da Indústria. (Carga horária: 16h). , Federação das Indústrias do Estado do Paraná, FIEP, Brasil.
2004 - 2004
Bawb 2003 24h e 2004 16h. (Carga horária: 40h). , Federação das Indústrias do Estado do Paraná, FIEP, Brasil.
2003 - 2003
Seqüestro de Carbono. (Carga horária: 8h). , Instituto de Engenharia do Paraná, IEP-PR, Brasil.
2003 - 2003
Teste Anpad. (Carga horária: 4h). , Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração, ANPAD, Brasil.
2003 - 2003
Encontro de Gestão Empresarial do PR. (Carga horária: 8h). , Fundação Getúlio Vargas Mercosul Pr, FGV/ISAE, Brasil.
2002 - 2002
Sistema de Gerenciamento Ambiental ISO-14.000. (Carga horária: 20h). , Instituto Brasileiro de Educação Ambiental, IBEAM, Brasil.
2002 - 2002
Oficina de Dinâmica de Grupo. (Carga horária: 8h). , Support Consultoria de Psicologia Ltda, SUPPORT, Brasil.
2001 - 2001
Gerenciamento de Projetos. (Carga horária: 16h). , Correia Correia, CORREIA, Brasil.
2001 - 2001
Metodologia do Ensino Superior. (Carga horária: 40h). , Universidade São Francisco / Campinas-SP, USF, Brasil.
2000 - 2000
Empretec. (Carga horária: 80h). , .
1999 - 1999
Orientação a Objetos da Teoria à Prática Em Java. (Carga horária: 12h). , Universidade Estadual de Campinas, UNICAMP, Brasil.
1999 - 1999
Negociação. (Carga horária: 12h). , Beloit Industrial Ltda, BELOIT, Brasil.
1998 - 1998
Habilidades Interpessoais Básicas. (Carga horária: 16h). , Set Frontline Leadership, FRONTLINE, Brasil.
1996 - 1996
Introdução Ao Domain Name Service. (Carga horária: 12h). , Universidade Estadual de Campinas, UNICAMP, Brasil.
1996 - 1996
Seminário Postura gerencial para liderança. (Carga horária: 24h). , Dm Produtivismo Sc Ltda, PRODUTIVISMO, Brasil.
1996 - 1996
Seminário Postura Gerencial Para Liderança. (Carga horária: 24h). , Dm Produtivismo Sc Ltda, PRODUTIVISMO, Brasil.
1996 - 1996
Bel Cam. (Carga horária: 80h). , Beloit Corporation, BELOIT, Estados Unidos.
1995 - 1995
Liderança e Motivação de Equipes. (Carga horária: 15h). , Sebrae, SEBRAE, Brasil.
1995 - 1995
Unix System Administration Training. (Carga horária: 40h). , Beloit Corporation, BELOIT, Estados Unidos.
1995 - 1995
Sun Os. (Carga horária: 40h). , Mc Sistemas, MC, Brasil.
1995 - 1995
Unix Básico. (Carga horária: 24h). , Mc Sistemas, MC, Brasil.
1994 - 1994
Iniciação Empresarial. (Carga horária: 15h). , Sebrae, SEBRAE, Brasil.
1994 - 1994
Ferram. Básicas da Qualidade no Trabalho em Equipe. (Carga horária: 16h). , Qualiplus Educação e Consultoria Em Qualidade, QUALIPLUS, Brasil.
1992 - 1992
Bell Cadd. (Carga horária: 160h). , Beloit Corporation, BELOIT, Estados Unidos.
1992 - 1992
Unix System Administration Training. (Carga horária: 160h). , Beloit Corporation, BELOIT, Estados Unidos.
1991 - 1991
Obtenção de Celulose e Fabricação de Papel. (Carga horária: 90h). , Associação Brasileira Técnica de Celulose e Papel, ABTCP, Brasil.
1991 - 1991
Obtenção de Celulose e Fabricação de Papel 5ª Turm. (Carga horária: 90h). , Associação Brasileira Técnica de Celulose e Papel, ABTCP, Brasil.
1987 - 1988
Mestrado incompleto com aluno especial. (Carga horária: 120h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
1986 - 1986
Corrosão Sob Tensão e Fragilização Por Hidrogênio. (Carga horária: 30h). , Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, POLI/USP, Brasil.
1986 - 1986
Materiais de Tubulações Industriais. (Carga horária: 30h). , Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, POLI/USP, Brasil.
1986 - 1986
Corrosão:Causas e Técnicas de Controle do Problema. (Carga horária: 30h). , Escola Politécnicada Universidade de São EPUSPPaulo, EPUSP, Brasil.
1986 - 1986
Materiais de Tubulações Industriais. (Carga horária: 30h). , Escola Politécnica USP/IPT, EPUSP, Brasil.
1985 - 1985
Administração de Materiais. (Carga horária: 100h). , Informações Objetivas, IOB, Brasil.
1985 - 1985
Administração de Materiais(Ger^ncia Integrada de M. (Carga horária: 100h). , Treinamento Programado à Distância/IOB, TPD/IOB, Brasil.
1983 - 1983
Extensão universitária em Introdução Ao Proc Dados Ling Basic. (Carga horária: 160h). , Universidade de Taubaté, UNITAU, Brasil.
1983 - 1983
Estágio Em Mecânica Aeronáutica - Propulsão. (Carga horária: 936h). , Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ITA, Brasil.
1981 - 1981
Semana da Engenharia Mecânica. (Carga horária: 16h). , Universidade de Taubaté, UNITAU, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Italiano
Compreende Pouco, Lê Pouco.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Projetos.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Geranciamento Estratégico.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Mecânica.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Sistemas de Computação/Especialidade: Gerência de Infraestrutura e Sistemas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Organização de eventos
KOLOTELO, Jorge Luciano Gil . MBA Gestão de Projetos Inovadores FUNDACE. 2009. (Outro).
KOLOTELO, J. L. G. . Congresso Ibero-Americano de Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva. 2006. (Congresso).
KOLOTELO, J. L. G. . Seminário de Gerenciamento de Projetos. 2006. (Outro).
CARVALHO, Hélio Gomes ; KOLOTELO, J. L. G. ; SILVA, H. F. N . Workshop Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva na Indústria. 2006. (Outro). 2006. (Outro).
Participação em eventos
IPMA Council of Delegates Meeting (Dublin).Oficinas de Trabalho: Ações de GP para o mundo. 2015. (Outra).
5° Festival de Projetos Unindus.Jurado do Festiva de Projeto. 2012. (Outra).
Special Day Expo PM Tools 2011.Softwares para Gerenciamento de Projeto, Progrmas e Portfólio. 2011. (Seminário).
1° Simpósio Gestão de Projetos & Inovação.Maturidade em Gestão de Projetos. 2009. (Seminário).
Gerenciamento Estratégico de Projetos 2009.Cenário Atual e Futuro do Gerenciamento de projetos no Brasil. 2009. (Outra).
1° Festival de Projetos Unindus.Jurado do Festiva de Projeto. 2008. (Outra).
1° Festival de Projetos UNINDUS.1° Festival de Projetos Unindus. 2008. (Outra).
IPMA Council of Delegates Meeting (Copenhagem).Oficinas de Trabalho: Ações de GP para o mundo. 2008. (Outra).
IPMA Council of Delegates Meeting (Istanbul).Oficinas de Trabalho: Ações de GP para o mundo e GP no Brasil. 2008. (Outra).
CICLO DE PALESTRAS UDESC.Gerenciamento de Projetos. 2007. (Seminário).
XIII Internatiional Conference on Induastrial engineerin management. XIII Internatiional Conference on Induastrial engineerin management. 2007. (Congresso).
I Congresso Ibero-Americano de Gestão do Conhecimento eInteligência competitiva e. I Congresso Ibero-Americano de Gestão do Conhecimento e Inteligência Competitiva. 2006. (Congresso).
I-GeCIC. Relevantes Serviços prestados `` a Inteligência Competitiva no País. 2006. (Congresso).
V Seminário Internacional de Gerenciamento de Projetos.Palestra no V Seminárioi Internacional de Gerenciamento de Projetos. 2005. (Seminário).
V Seminário Internacional de Gestão de Projetos.V Seminário Internacional de Gestão de Projetos. 2005. (Seminário).
MBA USF - Módulo de Sistemas de Informações Gerenciais.Uso nas Corporações da Internet, Intranet e Extranet. 2000. (Seminário).
Feira de Informática INFOC.INFOC Feira de Informática: Apresentação de Serviços Internet. 1996. (Outra).
SOFTEX 2000.Intranet em Corporações. 1996. (Seminário).
Feira da ABTCP.Apresentação Sistema CAD/CAM para projetos Máquinas de Papel e Celulose. 1995. (Outra).
Participação em bancas
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Gerenciamento de Portfolio de Projetos do Ativo de Produção RNCE-MAR com foco na otimização de resultados .. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.BRITO, M. E.KOLOTELO, J.. Aplicação do Modelo de Decisão AHP como recurso para seleção de Projetos de Investimento de TIC em uma mpresa de capital misto. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.BRITO, M. E.KOLOTELO, J.. Uma Análise dos Impactos da Modificação de Escopo em Projetos de Construção Civil. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Estudo de Caso de Gerenciamento de Comissionamento em Projetos de Subestações Eletricas em Refinarias de Petróleo. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Relacionamento Comunitário: Gerenciamento de Stakeholders durante o Processo de Implantação da Nova Unidade de Recuperação de Enxofre da REGAP. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Uma Proposta de Utilização das Metodologias Delphi e AHP para Seleção e Priorização de Projetos de Telecomunicações na Área de TIC. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Proposta de Integração entre Metodologias de Gerenciamento de Projetos da Engenharia e TIC em projetos de Telecomunicações da TIC-AB e Subsidiárias. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Avaliação no Levantamento de Requisitos de Escopo com Stakeholders no Projeto de Telecomunicações: Estudo de Caso da Aplicação do PM Canvas. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Um Estudo de Caso da Comparação entre duas Modalidades de Contratação de EPC em Projetos de Implantação de Unidades Industriais. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Estudo da Implementação do Método da Corrente Crítica no Planejamento Integrado e Gestão de Carteira das Instalações de Superfície da UO-BS/ATP-N. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Integração de Equipes de Implantação e Operações em Projetos de Telecomunicações das Novas plataformas da Bacia de Santos: Estudo de Casos. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Gestão de Stakeholders no Âmbito de Investimentos de Pequeno, Médio Porte: Estudo de Caso da Gerência de Engenharia da Refinaria Henrique Lage. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Gerenciamento de Riscos de Projetos Aplicando PMBOK e Metodologia COSO. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Uma Aplicação de Plano de Gerenciamento de Riscos segundo o PMI com ganhos em Projeto de Parada de Manutenção. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Avaliação de Planejamento e Controle de Projeto segundo Escopo, Custo e Tempo em Projeto de Pequeno Porte na Fase de Detalhamento de Engenharia e Montagem. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Aplicação de Sistemática de Priorização de Projetos de Investimentos de Pequeno Porte do Portfólio da Refinaria Alberto Pasqualin. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Estudo dos Impactos do Marco Regulatório de Telecomunicações no Gerenciamento de Projetos: Caso TIC de Uma Empresa de Energia. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.KOLOTELO, J.BRITO, M. E.. Análise da Gestão de Outsourcing em Projetos de Desenvolvimento de Software com Foco no Gerenciamento de Aquisições e da Qualidade do Projeto. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Integração das Ferramentas da Metodologia LEAN e SEIS SIGMA com o Ciclo de Vida no Projeto de Docimentos Fiscais Eletrônicos. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Um Estudo de Caso da Gestão de Portfólio : Modelos de Seleção e Priorização de Projetos na UO - BA. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Implantação de Modelo de Melhoria Contínua na Gestão de um Escritório de Projetos - Estudo de Caso. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Proposta de Análise de Gerenciamento da Qualidade do Projeto na Gestão de Portfólio da Carteira de Projetos. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Um Estudo de Caso do Gerenciamento de Stakeholders Aplicado ao Projeto de Contratação de Serviços de Hotelaria e Alimentação na UO - RNCE. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Um Estudo Sobre os Impactos Causados pela Falta de Utilização dos Registros de Lições Aprendidas no Projeto de Incorporação da Refinaria Abreu Lima. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Um Estudo das Lições Aprendidas com as Ações de Recuperação de um Projeto de Obra Marítima. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Análise de Lições Aprendidas com a Ferramenta GITEC/Petrobras na Gestão de Projetos quanto ao Escopo, Tempo, Custo e Integração. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Impactos no Clima Organizacional Baseado nas Boas Práticas de Gerenciamento de Recursos Humanos. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Gerenciamento de Projeto Aplicado `as Paradas Programadas de Manutenção das UPGN da UO - RNCE. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J. L. G.. Gerenciamento de Recursos Humanos nas Transferências de Instalações - Estudo de Caso RNEST. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Análise da Maturidade em Gerenciamento de Projetos: Um Estudo de Caso do Escritorio de Projetos da Unidade de Operação de Exploração e Produção de Sergipe e Alagoas.. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Estudo da Maturidade em Gerenciamento de Projetos do Setor de Implantação de Projetos de Telecomunicações da Regional da Bahia da Petrobras.. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Uma Proposta de Gerenciamento de Riscos nos Projetos de Gestão de Facilidades sob Gestão Operacional dos Centros de Serviços Compartilhados. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Proposta para Elaboração do Plano do Projeto de Pagamento de Boletos Eletrônicos em Gestão de Escopo, Stakeholder, Comunicações e Riscos. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. O Gerenciamento de Stkeholders no Projeto de Gestão Eletrônica de Documentos para Termeléticas da Petrobras .. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Gestão de Paradas Programadas de Manutenção na Petrobras/FAFENSE com Aplicabilidade da VIP de Construtibilidade. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Uma Avaliação da Rede Credenciada da AMS, considerando as Partes Interessadas.. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Estudo dos Fatores que Afetam a Produtividade em Projetos de Unidades de Refino na Petrobras. 2016. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
QUALHARINI, E. L.PHILYPPIS JR., N. J.KOLOTELO, J.. Gerenciamento das Partes Interessadas em Projetos de Tecnologia de Informação e Telecomunicações da Petrbras. 2015. Monografia (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
Orientou
Gestão do Conhecimento aplicada ao Gerenciamento de Riscos em Portfólio de Projetos; 2017; Dissertação (Mestrado em ENGENHARIA DE PRODUÇÃO) - Universidade Federal do Paraná,; Coorientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Gestão de Projetos de Pesquisa e Desenvolvimento na Área de Métodos de Inspeção não Destrutiva; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Estudo para Proposta de Elaboração de Orçamentação para Aditivos Contratuais Decorrente de Modificações de Projetos de Investimento na Companhia; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Proposta de Modificação do Modelo de Uso de Fábrica de Software em Projetos de Desenvolvimento de Sistemas na Petrobras; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Gerenciamento de Portfólio de Projetos do Ativo de Produção RNCE-MAR com Foco na Otimização de Resultados; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Análise da Gestão de Outsourcing em Projetos de Desenvolvimento de Software com Foco no Gerenciamento de Aquisições e Qualidade do Projeto; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Aplicação do Modelo de Decisão AHP como Recurso para Seleção de Projetos de Investimento de TIC em uma Empresa de Capital Misto; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Avaliação no Levantamento de Requisitos de Escopo com Stakeholders no Projeto de Telecomunicações: Estudo de Caso da Aplicação do PM Canvas; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Estudo da Implementação do Método da Corrente Crítica no Planejamento Integrado e Gestão de Carteira das Instalações de Superfície da UO-BS/ATP-N; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Estudo de Caso de Gerenciamento de Comissionamento em Projetos em Subestações Elétricas em Refinaria de Petróleo; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Análise Fazer ou Comprar em Projetos de Software Científico; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Proposta de Alteração da Metodologia de Gerenciamento de Projetos de Tecnologia da Informação e Telecomunicações para Automação Industrial; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Análise da Aplicação de Métodos Ágeis no Desenvolvimento de Soluções no ERP Petrobras; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Aplicação de Modelo de Planejamento de Gestão de Stakeholders para Obtenção de Licenças de Projetos de Telecom; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
O Impacto da Implantação do Gerenciamento de Projeto em Custo e Tempo Segundo o PMI num Projeto SAP no Ambiente de Uso dos Sistemas da Petrobras; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Análise da Performance da Gestão por Competências dos Gerentes de Projetos nas Atividades em Equipes da TIC Petrobras; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Estudo de Caso: Uma Análise de Uso do ITIL na Coleta de Requisitos do Projeto de Implantação do Serviço de Telemedicina; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Barreiras na Implantação de Projetos de Gerenciamento Eletrônico de Documento na Termelétrica da Petrobras; 2016; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Gestão de Riscos em Projetos de Implantação da Computação em Nuvem, a sua AbranGncia e seus Limites; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Aplicação de Práticas Ágeis em Projetos de Infraestrutura de TI na Petrobras; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Referenciais de Aquisições em Projetos para apoiar a TIC da Petrobras; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Gestão de Liçoes Aprendidas em Projetos de Desenvolvimento de Software; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Um Estudo Comparativo das Correlações e potencialidades entre Metodologias do Gerenciamento de Projetos(PMI, Prince 2,Scrum )Metodologias da Gestão de TI; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Uma Proposta de Análise do Impacto dos Riscos nos Custos em Projetos de TI; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Requisitos em Projeto de Software: Estudo de Multicasos na Decisão de Término da Fase de Coleta de Requisitos; 2015; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Fatores Regulatórios na Desativação de Sistemas Marítimos de Produção de Petróleo: Estudo de Caso; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Proposta de Ferramenta de Apresentação Visuais de Escopo em Projetos Submarinos na Petrobras; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Projetos Submarinos Complementares de Desenvolvimento da Produção de Petróleo: Estudo Multicaso de Pacotes de Trabalho; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
EAP em Projetos de Manutenção dos Sistemas Submarinos de Produção de Petróleo e Gás: Estudo Multicaso; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Estudo de Caso: Utilização de Práticas Ágeis no Gerenciamento de Projetos do Sistema Público de Escrituração de Tecnologia da Informação; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Processo de Iniciação na Gestão de Projetos: Proposta para Projeto de Investimento de Pequeno Porte na Petrobras; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Avaliação da Maturidade em Gerenciamento de Projetos da Área de Implatação de Projetos de Telecomunicacções da Petrobras; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Estruturação de um PMO e Desenvolvimentos de Ferramentas para uma Gerência de Engenharia de uma Refinaria de Pequeno Porte; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Dimensionamento de Prazo e Custo de Empreendimento de Instalação de Superfície; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
A Impotância da Comunicação no Gerenciamento de Projetos Estrurantes do Centro de Provimento de Soluções de Sofware; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Expectativa de Stakeholders - Projeto de Sistema de Manutenção Móvel em Operação de gaseduto: Estudo de Caso; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Desenvolvimento Ágil de Software na TIC Petrobras; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
A Gestão da Mudança: Um Estudo sobre seu Emprego nos Projetos de Telecomunicações da Petrobras; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Gestão da Mudança em Projetos de telecomunicações na Petrobras com Foco na Área de Operação e Manutenção; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Estudo de caso da Aplicação Gerenciamento de Requisitos em Projetos de Telecomunicações; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Estudo para Proposição de um Treinograma Voltado para a Carreira de Gerenciamento de Projetos na Área do Abastecimento pré Investimento; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
Endomarketing de Serviços - O Projeto de Autoserviço da àrea de Tecnologia de Informação e Telecomunicações da Petrobras - Usando Mídias Sociais; 2014; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Jorge Luciano Gil Kolotelo;
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Projetos de pesquisa
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2007 - 2008
Project Management Maturity: survey at Paraná State, Descrição: DOI: 10.13140/2.1.4140.5445 O objetivo deste trabalho foi o de avaliar o nível de maturidade em Gerenciamento de Projetos das Indústrias do Estado do Parará. O processo de reorganização imposto pela era da economia do conhecimento reforça a necessidade de novos modelos de gestão que devem ser ajustados para, com maior eficácia, cumprir os objetivos estratégicos. O Gerenciamento de Projetos ? e conseqüentemente uma maior maturidade de suas práticas ? tem sido um caminho adotado para se conseguir alinhar, com efetividade, os projetos aos objetivos estratégicos e de negócios. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jorge Luciano Gil Kolotelo - Coordenador / CARVALHO, Hélio Gomes - Integrante.
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2004 - 2008
Comunicação: Gerenciamento de Projetos e Portifólio, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Jorge Luciano Gil Kolotelo - Coordenador.
Prêmios
2021
IPMA Validator, IPMA.
2015
Homenagem da Turma 25 - Gestão de Portfólio,Progrmas e Projetos (Salvador,BA), UP Petrobras/UFRJ.
2015
Homenagem da Turma 19 - Gestão de Portfólio Programas e Projetos (Macaé/RJ), UP - Petrobras/UFRJ.
2015
First Assessor, IPMA/INTERNATION.
2013
Homenagem 2° Congresso IPMA/Brasil, MUNDO PM - IPMA/BRASIL.
2009
IPMA Level C - Certified Project Manager, IPMA - International Project Management Association.
2007
Homenagem, JR Consultoria/UFPR.
2006
Homenagem ABRAIC por relevantes serviços prestaos à Inteligência Competitiva, ABRAIC.
2005
Certified Project Manager Associate - IPMA Level D, IPMA, International Project Management Association.
2005
IPMA Level D - Certified Project Management Associate, IPMA Brasil (via a extinta ABGP).
Histórico profissional
Endereço profissional
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BWBP Projetos. , Rua Jaime Balão, Hugo Lange, 80040340 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (41) 92055656, URL da Homepage:
Experiência profissional
2008 - 2008
EMME2 Com. Repr. de Máquinas e Equipamentos LtdaVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de desenvolvimento, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuou como Gerente de Desenvolvimento nos projetos de Siderurgia e Energia para entregas de produtos junto a clientes como Usiminas, Cosipa, etc. (~US$ 6M) desde aquisição, compras, manufatura, qualidade e montagem.
Atividades
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01/2008 - 10/2008
Serviços técnicos especializados , Desenvolvimento (Enga.).,Serviço realizado, Gerenciamento de Programa com 3 Projetos.
2003 - 2008
Federação das Indústrias do Estado do ParanáVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Projetos, Carga horária: 45, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente de Projetos, montou Escritório de Projetos e co-Fundador do Comitê Estratégico de Projetos
Atividades
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08/2006 - 01/2008
Conselhos, Comissões e Consultoria, Sistema FIEP, TGI/ESUP - compartilhado.,Cargo ou função, Membro de Comitê Gestor do Projeto BSC.
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02/2005 - 12/2006
Conselhos, Comissões e Consultoria, Sistema FIEP, TGI/ESUP - compartilhado.,Cargo ou função, Membro Comitê Corporativo responsabilidade Social.
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03/2005 - 11/2006
Conselhos, Comissões e Consultoria, Sistema FIEP, TGI/ESUP - compartilhado.,Cargo ou função, Comissão organizadora do 6 Workshop IC/GC.
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01/2004 - 01/2006
Serviços técnicos especializados , Sistema FIEP.,Serviço realizado, implantação sistema de gestão por projetos.
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06/2005 - 12/2005
Conselhos, Comissões e Consultoria, Sistema FIEP, TGI/ESUP - compartilhado.,Cargo ou função, Membro Comitê Gestor do BAWB.
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01/2005 - 05/2005
Serviços técnicos especializados , Sistema FIEP, TGI/ESUP - compartilhado.,Serviço realizado, Mapeamento de Processos na TGI.
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03/2005 - 03/2005
Treinamentos ministrados , Sistema FIEP, TGI/ESUP - compartilhado.,Treinamentos ministrados, Gerenciamento de Projetos vários (~200hs)
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03/2004 - 12/2004
Conselhos, Comissões e Consultoria, Associação Brasileira de Normas Técnicas, Comitê de Estudos Gestão de Pesquisa Desenvolvimento e Inovação.,Cargo ou função, Grupo Projetos para Pesquisa Desenvolvimento e Inovação.
2003 - 2004
Universidade Federal do ParanáVínculo: Professor, Enquadramento Funcional: professor substituto, Carga horária: 20
Outras informações:
Edital 115/03-PRHAE e Ata da 456 Reunião do Setor de Ciências Exatas da UFPR de 26/06/2003
Atividades
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08/2003 - 03/2004
Ensino, Desenho Técnico e Geometria Descritiva, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Desenho Técnico, Geometria Descritiva
2001 - 2002
Instituto Curitiba de InformáticaVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuou como Gerente de Projetos no Gerenciamento e Administração do Sistema Integrado da Gestão Pública e Administração Tributária desde a implantação do local, infra-estrutura, RH, processo, ferramentas da qualidade e de equipe (team building) até treinamento e produção. Inclui ainda recadastramento e geo-processamento, BNDES, contratação, controle, infra-estrutura e logística para equipe de 180 pessoas.
Atividades
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06/2002 - 07/2002
Treinamentos ministrados , Implantação de Sist Admin Financ Tribut (contrato).,Treinamentos ministrados, Formação de Equipes 20h, Gestão de Projetos 20h, Human Dynamics 2h/sem.
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06/2001 - 07/2002
Serviços técnicos especializados , Implantação de Sist Admin Financ Tribut (contrato).,Serviço realizado, Gerenciamento do Projeto.
2001 - 2003
Trivium Consultoria LtdaVínculo: Empresário, Enquadramento Funcional: autônomo, Carga horária: 10
Outras informações:
Provedor Internet
Consultoria Empresarial em negócios, processos e estratégias.
Custos e Treinamentos
Atividades
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12/2003 - 12/2003
Ensino,,Disciplinas ministradas, Planejamento Estratégica
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05/2003 - 12/2003
Serviços técnicos especializados , Sei Informática, Sei Informática.,Serviço realizado, Consultoria em diagnóstico e análise de processos.
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07/2001 - 12/2003
Direção e administração, .,Cargo ou função, Diretor de Unidade.
1999 - 2001
Consultor IndependenteVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Autônomo, Carga horária: 44
Outras informações:
- Rio Sul ? Campinas
Consultoria e diagnóstico em TI e análise de competitividade.
- VIPStation
Solução de parceria para venda de banners nas Salas VIP Rio Sul entre Comsat, Sony e Rio Sul. Administração remota via ftp e soluções de baixo custo. Serviços hosting, co-location e data storage, backup recovery, entre outros. Proferiu palestras sobre Inter/Intra/ExtraNet para - Fellows Comunicação
Solução de Comunicação com ADSL, Intranet, firewall e suporte da rede.
- Tradeworks
Solução de Comunicação com IP direto 128Kbps e firewall.
- A Cotar
Embrião para solução de e-procurement e leilão virtual.
Atividades
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10/1999 - 05/2001
Direção e administração, .,Cargo ou função, Sócio Diretor.
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01/2000 - 04/2000
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Diagnóstico Empresarial e Tecnológico.
1995 - 1999
Terra Networks Ex Nutecnet ZazVínculo: Empresário, Enquadramento Funcional: Sócio Diretor, Carga horária: 4
Outras informações:
Terra Networks - Campinas
Fundador da KLT Net em 1995 para acesso Internet e soluções em ambiente Unix.
Promoveu varias parcerias com Unicamp, Netscape, Microsoft e Cameleon de forma a gerar negócios e disseminar Internet. Participou como expositor na Feira Informática ? Infoc 1997. Palestrante da Softex2000. Associou-se ao Zaz/Terra ? Campinas onde atuou na área técnica/operacional como sócio diretor provendo acesso internet e soluções
Atividades
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04/1997 - 04/1999
Direção e administração, Terra Networks Ex Nutecnet Zaz.,Cargo ou função, Sócio e Diretor Técnico.
1998 - 1999
Beloit Industrial LtdaVínculo: Gerente de Orçamentos, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Conduziu departamento de estimativas e "precificação" de bens de capital. Responsável por orçamentos até US$30MM. Aumentou a produtividade em 20%. Fortaleceu equipe, com projetos, procedimentos e instruções Departamentais e padronização focados na auto-gestão. Trabalhou e estreitou relações entre Engenharia, Vendas e Industrial. Coordenou, na afiliada, precificação para projetos de máquina Tissue de baixo custo. "Budget" atribuido até US$500M.
1992 - 1997
Beloit Industrial LtdaVínculo: Eng. CAD/CAM - Site Mngr., Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reduziu em 95% as paradas das estações de trabalho do departamento de Engª (450 h/m).
Contratou e treinou colaboradores e estagiários e manteve atualizados 50 desenhistas, projetistas, engenheiros e gerentes da Engª. Implementou Intranet, "Gateway" entre Unix/Novell/Windows e infra-estrutura elétrica, lógica e Ar/C. Proferiu palestra na Beloit USA e expôs, para as afiliadas, o projeto de acentuação no CAD e sistema de plotagem. Administrou e manteve rede TCP/IP e sua infra estrutura com 40 estações Unix e 190 PC's. Implementou o sistema de controle de horas da Engenharia. Implementou transação de dados entre o CAD e IBM. Promoveu melhorias em aplicativos (CAD, "plotagem", BUC, TimeSheet). Apoio e cooperação com departamento de CPD e suas necessidades. "Budget" atriuido até US$1MM.
1988 - 1991
Beloit Industrial LtdaVínculo: Eng. Projetos e Vendas, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Coordenou contratos de bens de capital com Aracruz, Bahia Sul, PCC e Lamb (US$70MM). Trabalhou na redução de custo e análise de lucratividade. Liderou projeto de nacionalização da cortadeira Lamb de celulose da Aracruz Celulose. Desenvolveu aplicativo para controle e coordenação das atividades. Negociou contratos e aditivos. Realizou propostas técnicas e suporte a vendas.
Atividades
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01/1998 - 09/1999
Direção e administração, Beloit Industrial Ltda.,Cargo ou função, Gerente Orçamentos e Precificação.
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01/1992 - 12/1997
Direção e administração, Beloit Industrial Ltda.,Cargo ou função, Eng. Sistemas CAD/CAM.
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01/1992 - 12/1997
Treinamentos ministrados .,Treinamentos ministrados, Bel-CADD - Desenho auxiliado por computador 720h, Bel-DATA - FEM, Cálculos estruturais, de processo, etc 40h, Bel-CAM - Fabricação auxiliada por computador 120h, Unix básico 20h, Administrador Sistema Unix 20h, VOS - Virtual Operational System 20h, Bel-VIEW - Visualização e plotagem de desenhos 80h, Unix Avançado 20h, Shell Script e SUNOS 28h
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10/1996 - 10/1997
Conselhos, Comissões e Consultoria, .,Cargo ou função, Membro do Conselho Diretor de Imformática.
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01/1995 - 01/1995
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Plano de investimento para substituição da Plotter Eletrostática.
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09/1988 - 12/1991
Direção e administração, Beloit Industrial Ltda.,Cargo ou função, Eng. Vendas e Projetos.
1985 - 1988
Internacional de Engenharia SAVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: CLT, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Auxiliou administração de suprimentos para projeto Carajás ? CVRD em São Paulo
Realizou inspeções e testes de qualidade e coordenação de transporte para outros projetos Elaborou relatórios descritivos, situacionais, performance e de avaliação para os Clientes
Atividades
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06/1985 - 07/1988
Serviços técnicos especializados , Internacional de Engenharia Sa.,Serviço realizado, Engenheiro de Projetos.
2015 - Atual
IPMA Brasil Associação de Gerenciamento de ProjetosVínculo: Comitê Estratégico, Enquadramento Funcional: First Assessor, Carga horária: 2
Outras informações:
Fundador e First Assessor que estabeleceu sistema de Certificação de pessoas Gerente de Projetos, Programas e Portfolio. Responsável pela operação de 2009 a 2021.
2021 - 2021
IPMA Brasil Associação de Gerenciamento de ProjetosVínculo: First Assessor, Enquadramento Funcional: Assessor para certificação., Carga horária: 5
Outras informações:
Fundador e Presidente do Comitê de Certificação Implantou o Sistema de Gestão da Qualidade o IPMA para verificação de pessoas Gerentes de Projetos, Programar e Portfolio.
Operou os Ciclos de Certificações
Participação de Comitês junto IPMA internacional
Palestras, mentiras e Assessment (bancas da avaliação para certificações de pessoas)
2013 - 2013
The Black Rock Group LTDAVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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01/2013 - 09/2013
Serviços técnicos especializados , Consultoria.,Serviço realizado, Melhoria da produtividade e qualidade em serviços em TELECOM.
2004 - 2004
Universidade de SãoPauloVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Palestrante, Carga horária: 2
Outras informações:
SIMPÓSIO Gerenciamento de Projetos e Inovação - Palestra sobrea Impotância da Maturidade em GP para processos deInovação
2010 - Atual
BWBP - Projetos Curitiba-PrVínculo: Outro - Micro empresa- Proprie, Enquadramento Funcional: Micro empresa/ proprietario executivo, Carga horária: 40
2005 - 2005
CEDAEM EDUCACIONAL LTDA MEVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Doscente na disciplinta de MASP - Método para análise e solução de problemas e melhorias. no curso de Pós Graduação em Adm. Estratégica
2011 - 2012
Construtora Almeida Costa - BH - MGVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Ger. Adjunto da Presidencia, Carga horária: 50, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Como adjunto criei o PMO estratégico da empresa de construção pesada, desde a concepção montagem, e alinhamento de projetos, e processos à estratégia e ainda responsável por padrões, documentos, análise financeira e integração dos departamentos, áreas e obras
2012 - 2012
Esic Business &Marketing SchoolVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Prof MBA em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 34
Outras informações:
Competências Comportamentais e Ciontextuais
2011 - 2011
Esic Business &Marketing SchoolVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Prof MBA em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 36
Outras informações:
Competências Comportamentais e Contextuais
2010 - 2010
Esic Business &Marketing SchoolVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Prof MBA em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 34
Outras informações:
Competcias Comportamentais e Contextuais
2009 - 2009
Esic Business &Marketing SchoolVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: MBA em Projetos-Compet.Técn.,Context.e Compor, Carga horária: 36
2010 - Atual
Fundação Parque Tecnológico Itaipu BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente pelo PMO, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gerente responsável pelo PMO alinhamneto de portfolio, programas `a estratégia da Fundação com vínculo empregatício até agosto de 2010
2008 - Atual
Jorge Luciano Gil Kolotelo-MEVínculo: Outro - Micro empresa- Proprie, Enquadramento Funcional: Micro empresa/ proprietario executivo, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Proprietarioa executivo- Coaching e Consultorias em gestão de projetosa empresas e treinamento, docncia e representações jogos de empresas
2014 - 2014
SENAI - Departamento Regional do ParanáVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Prof MBA - SC/ em GP Comunic. Stakholders, Carga horária: 48
Outras informações:
Prof. MBA - SC Florianopolis - GP Comunicação e Satkholders
2013 - 2013
SENAI - Departamento Regional do ParanáVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Prof MBA CWB em GP- Integração e Escoo, Carga horária: 36
Outras informações:
Prof. MBA - Curitiba Gerenciamento de Projetos Integração e Escopo
2013 - 2013
SENAI - Departamento Regional do ParanáVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Prof. MBA -SC-FLN- GP Comunic.Stakholders, Carga horária: 24
Outras informações:
Prof. MBA. SC/ Florianopolis- Gerenciamento de projetos Comunic ação e stac Consultor Sr. Projeto S&OP Mellitalders
2012 - 2012
SENAI - Departamento Regional do ParanáVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Prof. MBA/LND/ GP/ Comunicação//Stakeholders, Carga horária: 24, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Prof. MBA / Londrina em Gerenciamento de Projetos Comunicação e Stakholders
2012 - 2012
SENAI - Departamento Regional do ParanáVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Prof. MBA-CWB, GP - Comunic. Stakholders, Carga horária: 24
Outras informações:
Prof. MBA CTBA -em Gerenciamento de pprojetos - Comunicação e stakholder
2012 - 2012
SENAI - Departamento Regional do ParanáVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Prof MBA/CWB- , GP Comuic. Stakholders, Carga horária: 24
Outras informações:
Prof. MBA em Curitiba Gerenciamento de Projetos - Comunicação e stakholders
2011 - 2011
SENAI - Departamento Regional do ParanáVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Prof MBA/ LND em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 24, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Prof. MBA - Londrina Comunicação em GP
2007 - 2007
SENAI - Departamento Regional do ParanáVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Prof MBA/ LND em Gerenciamento de Projetos, Carga horária: 24, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Prof. MBA em Gerenciamento de Projetos, e TI em Gp
2014 - 2014
The Highland GroupVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor Sr. Business Case S&OP Mellita, Carga horária: 50
Outras informações:
Consultor Sr. em Change Management em Discovery & Design de S&OP
2012 - 2012
The Highland GroupVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor Sr. Projeto de Suprim.&Log. ALL, Carga horária: 50, Regime: Dedicação exclusiva.
2011 - 2011
The Highland GroupVínculo: Outro - Contratado, Enquadramento Funcional: Consultor Sr. Projeto Produtividade Vale, Carga horária: 50
Outras informações:
Consultor Senior em Change Management em Paragominas - (PA) na Mina Vale de bauxita operando em processos envolvendo mapeamento , sistema de gestão, etc.
2009 - Atual
SENAI - Departamento Regional de Santa CatarinaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: professor visitante
Outras informações:
MBA Gestão de Projetos Turma 2007 - Londrin a /1 SENAI -/SC
2013 - Atual
Universidade Federal do Rio de JaneiroVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado, Carga horária: 10
Outras informações:
Docente de disciplinas de Gerenciamento de Projetos
Núcleo de Pesquisa em Planejamento e Gestão da Escola Politécnica da Universidade Federal do Rio de Janeiro (NPPG/Poli/UFRJ). Pesquisador na área de Gestão de Portfólio, Programas e Projetos. Professor convidado com atuação nos cursos de extensão e de pós graduação lato sensu oferecidos pelo NPPG/Poli/UFRJ e em cursos pós graduação stricto senso de parceiros. Consultor para desenvolvimento de soluções de gestão além de criação de cursos de extensão, pós graduação lato sensu e stricto sensu.
Atividades
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01/2013
Ensino, MBA Gestao de Portfólio, Programas e Projetos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Gestão de Portfólio, Programas e Projetos
2021 - Atual
United Nations Office for Project ServicesVínculo: Contratado, Enquadramento Funcional: Contratado, Carga horária: 30
Outras informações:
UNOPS Consultor Sênior (Brasília/DF) ? 04/01/2022 até hoje. unops.org
Sobre: serviços de gestão de projetos, infraestrutura e aquisições, áreas para as quais tem mandato claro e conhecimentos especializados, a governos, instituições privadas e organizações das Nações Unidas.
Responsabilidades: como Oficial Superior de Desenvolvimento e Capacidades em Gestão de Projetos na mentoria e avaliação de maturidade em Gestão de Projetos.
Entregas: Ebserh - Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares (organização ligada ao MEC) ? mentoria em 63 projetos de 9 hospitais universitários em várias regiões do Brasil para alinhamento, acompanhamento, avaliação, desenvolvimento de projetos e competências de Gestão de Projetos e seus superiores na aplicação de competências técnicas, comportamentais e contextuais ao desenvolvimento e aprendizado.
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Jorge Luciano Gil Kolotelo e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?