José Jorge Marques

Mestre em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da Universidade de São Paulo, MBA em Gestão de Operações de Produtos e Serviços pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, Especialista em Administração de Empresas pela Universidade Federal da Bahia, Contador de formação pela Universidade Católica de Salvador. Certificação em "Collaborative Process to Improve Learning & Teaching" pela Harvard University (EAD). Autor de diversos artigos científicos publicados em anais de eventos nacionais e internacionais. Mais de 10 anos de experiência acadêmica, atuando como docente dos cursos de Ciências Contábeis, Administração, Gestão Financeira, Recursos Humanos, Marketing e Logística. Mais de 30 anos de experiência corporativa, em cargos executivos de empresas de grande e médio porte, nacionais e multinacionais nas áreas de Contabilidade, Finanças e Logística.

Informações coletadas do Lattes em 05/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2008 - 2011

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP
Título: O Plástico Verde e o Mercado Brasileiro de Etanol
Orientador: Prof. Dr. Paulo Tromboni
, Ano de Obtenção: 2011.

Especialização em MBA Gestão de Operações de Produtos e Serviços

2003 - 2004

Escola Politécnica da Universidade de São Paulo
Título: Avaliação do Nível de Serviço de Operadores Logísticos: uma aplicação da análise fatorial e regressão logística binária
Orientador: Prof. Dr. Reinaldo Pacheco da Costa

Especialização em Administração de empresas

2001 - 2001

Universidade Federal da Bahia
Título: Logística de Combustíveis
Orientador: Profa. Dra. Elizabeth Loiola

Graduação em Ciências Contábeis

1986 - 1989

Universidade Católica do Salvador

Formação complementar

2023 - 2023

Liderança Situacional. (Carga horária: 16h). , Exponencial, EXPONENCIAL, Brasil.

2023 - 2023

Liderança Situacional. (Carga horária: 16h). , Situacional, SITUACIONAL, Brasil.

2021 - 2021

Programa Líder Comunicador. (Carga horária: 5h). , Alubar Training, ALUBAR, Brasil.

2020 - 2020

Competências Profissionais, Emocionais e Tecnológicas para Tempos Mudanças. (Carga horária: 4h). , Pontifícia Universidade Católica do Rio Grande do Sul, PUCRS, Brasil.

2020 - 2020

Gerenciamento de Equipes de Alto Desempenho. (Carga horária: 8h). , Linkedin Learning, LINKEDIN, Estados Unidos.

2020 - 2020

Como Gerenciar Relacionamentos com seu Chefe, Colegas e Subordinados. (Carga horária: 8h). , Linkedin Learning, LINKEDIN, Estados Unidos.

2019 - 2019

GSE3x: Introduction to Data Wise: A Collaborative Process to Improve Learni. (Carga horária: 64h). , Harvard University, HARVARD, Estados Unidos.

2018 - 2018

Uso de Google Forms em trabalhos de PPI e TCC. (Carga horária: 20h). , Faculdade Sumaré, FACSUMARÉ, Brasil.

2017 - 2017

Simpósio de Suprimentos e Logística das Empresas do Setor Energético. (Carga horária: 20h). , Fundação COGE, FUNCOGE, Brasil.

2012 - 2012

Lei Sobre Práticas de Corrupção no Exterior (FCPA). (Carga horária: 8h). , Diebold, DIEBOLD, Brasil.

2006 - 2006

Demand Planning. (Carga horária: 24h). , SAP, SAP, Brasil.

2005 - 2005

Planning Overview. (Carga horária: 16h). , SAP, SAP, Brasil.

2005 - 2005

SAP01 R/3 Overview. (Carga horária: 24h). , SAP, SAP, Brasil.

2005 - 2005

Supply Chain Planning Overview. (Carga horária: 24h). , SAP, SAP, Brasil.

2005 - 2005

Production Planning e Process Industries. (Carga horária: 40h). , SAP, SAP, Brasil.

2002 - 2002

Logística Empresarial. (Carga horária: 60h). , Fundação Getúlio Vargas (SP), FGV - SP, Brasil.

2001 - 2001

Auditor ISO 14000 e OHSAS 18000. (Carga horária: 16h). , BVQI, BVQI, Brasil.

1994 - 1994

The assesment of quality management systems. , David Hutchins Internacional, DHI, Estados Unidos.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Ciências Contábeis.

Participação em eventos

Conversas que transformam - Congresso Digital para Educadores. 2021. (Congresso).

Congresso Internacional Um Novo Tempo na Educação. 2020. (Congresso).

SETREL - Seminário Nacional de Transportes das Empresas do Setor Energético.SETREL - Seminário Nacional de Transportes das Empresas do Setor Energético. 2019. (Seminário).

SETREL - Seminário Nacional de Transportes das Empresas do Setor Energético.Melhoria Comportamental na Condução de Veículos da Frota da Empresa ISA CTEEP. 2019. (Seminário).

SETREL - Seminário Nacional de Transportes das Empresas do Setor Energético..Projeto Crédito de Carbono para Frota Flex. 2017. (Seminário).

SEMEAD 2009.Empreendedorismo em organizações. 2009. (Seminário).

Operadores Logísticos.Operadores Logísticos - Como contratá-los.. 2006. (Outra).

Seminário Elementos Estratégicos de SSMA. 2005. (Seminário).

UP-GRADE ISO 14001:2004. 2005. (Outra).

Preparação para a Banca Examinadora do PNQ 1998. 1998. (Outra).

Formação de Auditores Internos de Gestão Ambiental. 1995. (Seminário).

MASP - Método de Análise e Solução de Problema. 1995. (Seminário).

Seminário de Método de Análise e Solução de Problemas. 1995. (Seminário).

QC19 - The Assessment of Quality Management Systems. 1994. (Outra).

Participação em bancas

Aluno: Renan Sleadenov

MARQUES, J. J.. Gestão de Compras de um Órgão Público da Cidade de São Paulo. 2015. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Logística) - Faculdade Sumaré.

Aluno: Clayton Danilo de Alencar, Kelly Kazue Yoritoni Cruz

MARQUES, J. J.. .Consultoria de Custos na XYZ Pizzaria Ltda. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Jaqueline Maciel Benicio, Karla Benicio Maciel

MARQUES, J. J.. Luis Ricardo.E-Custos. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac.

Aluno: line Soares, Bruna Gatto, Bruno Ramos, Mariana Antonio

MARQUES, J. J.. .Empresa Indicont. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Carlos Eduardo, Camila Zancheta, Juliana Gomes

MARQUES, J. J.. E J 2 C Consultoria. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Alex Justo Aline Oliveira Aurea Silveira Edgar José

MARQUES, J. J.. Mercados - Dímitra Assessoria Contábil. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Aline Bueno,Edgar Xavier,Gabriela Gonçalves

MARQUES, J. J.. .Mercados - Perícia Contábil Extra Judicial. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Elisabeth dos Santos Freire,Juliana Lopes Amaro

MARQUES, J. J.. Mercados - Gestão de Custos no Transporte Rodoviário de Cargas. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Camila Braz, Edivane Braga, Luciano Cavalcante

MARQUES, J. J.. .Mercados - Escritório Contábil para Pequenos e Médios Produtores Agropecuários. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac.

Aluno: Eliane Pierina, Daniel Rodrigo Carneo, Cristian Norio

MARQUES, J. J.. .O Contador Consultor: Análise e Estudo de Mercado. 2014. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac.

Orientou

Ruy Ricardo de Souza

Projeto Interativo VI - Mercados: criação do plano de negócios e financeiro da empresa Limine; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac; Orientador: José Jorge Marques;

Luis Ricardo da Silva de Jesus

Projeto Interativo VI - Mercados: E - custos Consultoria e Gestão Empresarial; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac; Orientador: José Jorge Marques;

Mariana Antônio

Projeto Interativo VI - Mercados: Indicont; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac; Orientador: José Jorge Marques;

Clayton Danilo de Alencar

Plano de negócios: assessoria e consultoria de custos em bares, restaurantes e similares; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac; Orientador: José Jorge Marques;

Ângela Barbosa de Souza

Projeto Interativo VI - Mercados: Agronegócio - oportunidade de negócio para o profissional contábil; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac; Orientador: José Jorge Marques;

Edinalva Soares da Silva

Desenvolvimento de projetos e captação de recursos, através de renúncia fiscal - Lei de incentivo ao esporte; 2013; Iniciação Científica; (Graduando em Ciências Contábeis) - Centro Universitário Senac; Orientador: José Jorge Marques;

Produções bibliográficas

MARQUES, J. J. . O Plástico 'Verde' e o Mercado Brasileiro de Etanol. 1ª. ed. Saarbrucken, Deutschland: Novas Edições Acadêmicas, 2017. v. 1. 160p .
MARQUES, J. J. . Alternativas para Melhoria da Mobilidade Urbana no Município de São Paulo. In: Marcos Antonio de Lima. (Org.). Conhecimentos Contemporãneos ligados à Administraçãol. 1ed.Recife: Editora Even3 Produções, 2022, v. 1, p. 126-126.
MARQUES, J. J. . Melhoria Comportamental na Condução de Veículos da frota da ISA CTEEP. In: Jornadas do Conhecimento, 2019, Medellin. Jornadas del Conocimiento, 2019.
MARQUES, J. J. ; TROMBONI, P. ; Yu, A. S. O ; MORILHAS, L. J. ; CAMARGO JUNIOR, A. S. . Option Value Embedded on the Brazilian Flex Fuel Vehicles. In: PICMET 2010, 2010, Phuket. PICMET 2010 Proceedings, July 18-22, Phuket, Thailand © 2010 PICMET, 2010.
MARQUES, J. J. ; MORILHAS, L. J. ; TROMBONI, P. ; Yu, A. S. O ; CAMARGO JUNIOR, A. S. . The Ethanol Supply Challenges in Brazil. In: PICMET 2010, 2010, Bangkok. PICMET 2010, 2010.
MARQUES, J. J. ; TROMBONI, P. ; Yu, A. S. O . Competência compartilhada na determinação da trajetória tecnológica do sistema flex-fuel: o caso Delphi. In: EL XIII Seminario Latino-iberoamericano de Gestión Tecnológica-ALTEC 2009, 2009, Cartagena de Índias. ALTEC 2009, 2009.
MARQUES, J. J. ; TROMBONI, P. ; FISCHMANN, A. A. ; MORILHAS, L. J. ; HAYASHI, S. . Spin-off e a criação de valor para os acionistas: um estudo de caso da Motorola. In: XII SemeAD - Seminários em Administração, 2009, São Paulo. Empreendedorismo em organizações - SEMEAD 2009, 2009.
MARQUES, J. J. ; TROMBONI, P. ; VASCONCELOS, E. . Implantação de escritórios comerciais próprios e de representação em pontos estratégicos do mundo: Caminho para a Internacionalização. (um estudo de caso).. In: XII SemeAD - Seminários em Administração, 2009, São Paulo. Empreendedorismo em organizações - SEMEAD 2009, 2009.
BELFIORI, P. P. ; MARQUES, J. J. ; FAVERO, L. P. L. ; ROTONDARO, R. G. . Avaliação do Nível de Serviço de Operadores Logísticos no Brasil: uma Aplicação de Análise Fatorial e Regressão Logística Binária. In: Seminários em Administração, 2005, São Paulo. VIII SEMEAD, 2005.
MARQUES, J. J. . Liderança Situacional. 2024. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
MARQUES, J. J. . Melhoria comportamental dos condutores da frota da ISA CTEEP. 2019. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
MARQUES, J. J. . Jornadas do Conhecimento. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
MARQUES, J. J. . Práticas Administrativas. São Paulo: SENAC, 2013 (Conteúdo para Educação Superior a Distância).

Outras produções

MARQUES, J. J. . Planejamento de Supply - Processos e atividades.. 2006.

MARQUES, J. J. . Práticas Administrativas. 2015. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Didático).

Histórico profissional

Experiência profissional

2020 - Atual

Alubar Metais e Cabos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Faturamento, Carga horária: 40

2022 - Atual

Faculdade Nove de Junho

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 12

Outras informações:
Docente dos cursos de gestão.

2015 - 2019

Companhia de Transmissão de Energia Elétrica Paulista

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 40

Outras informações:
Gerenciamento dos processos de gestão de estoques (MRO com mais de 45.000 skus), transportes (frota de 400 veículos), contratos, orçamentação da cadeia de suprimentos, segurança empresarial e facilities. Elaboração e implementação de projetos para redução de custos e melhoria dos processos. Implantação de painel de indicadores de performance operacional e de custos, garantindo o cumprimento das metas estabelecidas. Principais Realizações: Estruturação organizacional da Área de Logística e Serviços. Revisão dos processos de estoques, transportes, facilities e gestão de contratos. Redução de 28% nos níveis de estoques. Redução de 7% nos custos de logística e facilities. Redução de 69% nas infrações de telemetria e multas de trânsito. Certificação da frota no projeto de crédito de carbono.

2011 - 2022

Faculdade SUMARÉ

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 1

Outras informações:
Professor (cursos presenciais e EAD) nas áreas de Administração, Financeira, Contabilidade, Recursos Humanos, Marketing e Logística. Orientador de Projetos Integradores.Membro do NDE (Núcleo Docente Estruturante).

1992 - 2010

Braskem S/A

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Gerenciamento dos processos de estoques, armazenamento, transporte, distribuição, faturamento em plantas industriais e 05 centros de distribuição (planejamento e operação). Contratação e gestão de operadores logísticos (CD e transportes). Auditorias em fornecedores para adequação ao Sistema de Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente da companhia. Otimização dos estoques (Plantas, armazéns externos e CDs). Gestor do programa de gerenciamento de risco no transporte de cargas. Revisão dos processos de Supply Chain e SO&P. Participação na implementação dos módulos de Supply Chain do SAP. Principais realizações: Otimização de modais alternativos na Distribuição de resinas. Otimização dos Centros de Distribuição. Alocação ótima dos estoques (Plantas, armazéns externos e CDs). Revisão e implementação da política de estoque dos CDs. Implementação ERP SAP em larga escala. Consolidação de rotas multimodais. Sistema de Qualidade, Saúde, Segurança e Meio Ambiente - implementação e liderança de auditorias em plantas industriais, CDs e Operadores Logísticos. Redução de mais de 40% nos índices de sinistralidade (roubos e acidentes de cargas), viabilizando economia de 30% no prêmio de seguro.

Atividades

01/2007
Direção e administração, UN Poliolefinas - Supply Chain.,Cargo ou função, Responsável pelo Planejamento Logístico (iniciando na previsão de vendas e terminando com o envio de dados de produção e vendas para a tendência de resultados).
01/2001
Direção e administração, Logística.,Cargo ou função, Coordenador de Logística..
01/1996
Direção e administração, Ensaque e Expedição.,Cargo ou função, Coordenador de Ensaque e Expedição.
01/1992
Serviços técnicos especializados , Materiais.,Serviço realizado, Técnico de Materiais.

2021 - 2022

Faculdade Anclivepa Gestão e Humanologia

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Mestre, Carga horária: 8

Outras informações:
Docente das disciplinas de Logística e Canais de Distribuição, Técnicas de Vendas e Negociações e Marketing e Relacionamentos dos cursos de Administração, Marketing, Gestão Comercial e Gestão de Recursos Humanos.

2013 - 2014

Centro Universitário Senac

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 9

Outras informações:
Docente das disciplinas do curso de Ciências Contábeis. Conteudista. Orientador de Projetos Integradores.

2014 - 2015

John Richard Locação de Móveis Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Logística, Carga horária: 40

Outras informações:
Atuação em toda rotina de logística, inbound, outbound, gestão de estoque, expedição, contribuindo efetivamente com a distribuição de produtos no mercado, garantindo o cumprimento das normas e requerimentos de nível de serviço. Experiência no controle de processos de armazenagens, movimentações e distribuição, tal como no gerenciamento de sistemas e contratos, visando o perfeito funcionamento das rotas. Vivência no gerenciamento de custo, operações de centros de distribuição, projetos, fretes, configuração de malha logística e tributária, além de ser responsável pela supervisão da eficiência nos processos logísticos, elaboração de relatórios, implementação e gestão dos indicadores de performance dos resultados operacionais e financeiros do setor. Responsável pela gestão da frota da empresa, desenvolvendo ações para o atingimento de metas e o orçamento da área.

2013 - 2014

Bier & Wein

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40

Outras informações:
Aumentou a performance dos processos de inbound, outbound, gestão de estoques, inventários, picking, expedição e distribuição para todo o Brasil (cargas fechadas e fracionadas). Negociou os contratos de Transportadoras e reduziu custos logísticos. Gerenciou os pagamentos logísticos (fretes, etc). Aumentou a motivação dos funcionários da Logística. Implementou e monitorou os KPIs de custos e processos, demonstrando um up grade na performance da área de Logística.

2011 - 2012

PROCOMP INDUSTRIA ELETRONICA

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão dos processos de inbound, outbound, gestão de estoques (média de 20.000 itens), inventários, picking (média de 30.000 pedidos/mês), distribuição de materiais para 44 filiais e expedição para clientes e fornecedores (malha logística de 3.000 rotas). Contratação e negociação de fretes e armazenagem. Responsável pelo forecast anual de fretes, monitoramento de KPIs (custos e processos). Gestor dos processos de gerenciamento de riscos, seguro de carga e pagamento de faturas de fornecedores logísticos. Reuniões semanais com a diretoria de Planejamento e Logística (acompanhamento dos indicadores de performance dos custos e processos, planos de ações para melhoria contínua). Principais Realizações: Redução de 20% nos custos logísticos da matriz e filiais com renegociação de contratos, otimização de modais de transporte e embalagens. Implementação dos KPI?s logísticos de custos e processos. Revisão dos processos de gestão de estoque com aumento da acuracidade dos inventários cíclicos e anual. Celebração de contratos com fornecedores logísticos.