Lorena Brenda de Oliveira
Lorena Oliveira é doutoranda em Engenharia de Produção na Universidade Federal de Pernambuco e é Diretora de Qualidade e Inovação na TPF Engenharia. Possui graduação em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Pernambuco (2014), cursou mestrado em Engenharia Civil pela Universidade Federal de Pernambuco (2017), além de ter realizado pós-graduações em Gestão de Projetos na Faculdade Getúlio Vargas e em Advanced Topics in Business Management na Pearson College London. É certificada PMP e ACP, pelo Project Management Institute (PMI), e Scrum Fundamentals Certified, pela SCRUMstudy. Leciona em universidades e faculdades módulos de Gestão de Projetos e Obras. Tem experiência na área de Engenharia de Construção Civil, com ênfase em qualidade, gerenciamento de projetos e BIM. É coordenadora de Inovação da ABCE, Associação Brasileira de Consultoria e Engenharia. É voluntária do PMI-PE e Mentora do Porto Social.
Informações coletadas do Lattes em 11/04/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em andamento em Engenharia de Produção
2020 - Atual
Universidade Federal de Pernambuco
Caroline Maria de Miranda Mota. Palavras-chave: Gerenciamento; Qualidade; Gestão de Projetos; Alocação de Recursos.
Mestrado em Engenharia Civil
2016 - 2017
Universidade Federal de Pernambuco
Título: Elementos da Metodologia Ágil para o Controle de Qualidade de Obras
Orientador: José Jeférson do Rego Silva
, Ano de Obtenção: 2017.Coorientador: José Jéferson do Rêgo Silva. Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia Civil / Subárea: Construção Civil / Especialidade: Materiais e Componentes de Construção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Especialização em Gerenciamento de Projetos
2014 - 2016
Fundação Getúlio Vargas
Título: O BENEFÍCIO DO COMPARTILHAMENTO DAS LIÇÕES APRENDIDAS EM UM PROJETO
Orientador: CLÁUDIO DE SOUZA PEREIRA
Graduação em Engenharia Civil
2010 - 2014
Universidade Federal de Pernambuco
Orientador: SILVANA MARIA BASTOS AFONSO DA SILVA
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil.
Formação complementar
2022 - 2022
Practical use of FIDIC conditions of contracts on 2017 Red and Yellow books. , International Federation of Consulting Engineers, FIDIC, França.
2021 - 2021
Governance, Risk and Compliance program. , Fundação Dom Cabral, FDC, Brasil.
2019 - 2020
Advanced Topics in Business Management. , Pearson College London, PEARSON, Inglaterra.
2013 - 2013
Intercâmbio - Curso de Inglês. , ISIS Brighton, ISIS, Inglaterra.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Francês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Gerência do Projeto e do Produto.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Civil.
Participação em eventos
Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos e Liderança. Introdução ao Gerenciamento de Projetos. 2018. (Congresso).
Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção. Metodologia para Controle de Qualidade de Obra. 2017. (Congresso).
Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos e Liderança. Project Management Institute Education Foundation - PMIEf PE. 2017. (Congresso).
Congresso Brasileiro de Gerenciamento de Projetos e Liderança. 2016. (Congresso).
PIBIC. Geração e análise do modelo de dutos com defeitos causados por corrosão com profundidade não uniforme.. 2013. (Congresso).
PIBIC. Geração e análise do modelo de dutos com defeitos causados por corrosão com profundidade não uniforme.. 2012. (Congresso).
Participação em bancas
OLIVEIRA, L. B.. A BICICLETA COMO ALTERNATIVA PARA MELHORAR A MOBILIDADE URBANA DO RECIFE. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.
OLIVEIRA, L. B.. ANÁLISE DOS ACIDENTES NA BR 101/PE KM 67 SOB A ÓTICA DA ENGENHARIA. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.
OLIVEIRA, L. B.. GERENCIAMENTO DA QUALIDADE: UM ESTUDO DE CASO DA SUPERVISÃO DO CINTURÃO DAS ÁGUAS DO CEARÁ. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco.
Orientou
Gestão de Projetos e BIM: Estudo de Caso; Início: 2017; Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco; (Orientador);
Gerenciamento da Qualidade: Um estudo de caso da supervisão do Cinturão das Águas do Ceará; 2017; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal de Pernambuco; Orientador: Lorena Brenda de Oliveira;
Produções bibliográficas
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OLIVEIRA, L. B. ; OLIVEIRA, L. B. . Elementos Ágeis para o Controle de Qualidade de Obras. 01. ed. , 2018.
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OLIVEIRA, L. B. . Engenharia de Produção: What's you plan?. Engenharia de Produção: whats you plan?. 04ed.: , 2019, v. , p. 29-.
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OLIVEIRA, L. B. . Método para Controle de Qualidade. Gestão da Qualidade. 01ed.: , 2018, v. , p. 100-.
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OLIVEIRA, L. B. . Elementos da Metodologia Ágil para o Controle da Qualidade. In: XXV Simpósio de Engenharia de Produção, 2018, São Paulo. Elementos da Metodologia Ágil para o Controle da Qualidade, 2018.
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OLIVEIRA, L. B. . BENEFITS OF SIX SIGMA METHODOLOGY IN PRODUCT QUALITY MANAGEMENT - A CASE STUDY. In: Revista SODEBRAS, 2018. Revista SODEBRAS.
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OLIVEIRA, L. B. . THE BENEFIT OF SHARING LESSONS LEARNED IN THE CORPORATE ENVIRONMENT - CASE STUDY. In: Revista SODEBRAS, 2018. Revista SODEBRAS, 2018. v. 1598.
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OLIVEIRA, L. B. . ELEMENTS OF THE AGILE METHODOLOGY FOR QUALITY CONTROL. In: Revista SODEBRAS, 2018. Revista SODEBRAS, 2018. v. 1599.
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OLIVEIRA, L. B. . Tendências do Gerenciamento de Projetos para os próximos anos.. In: II SEMANA DA ENGENHARIA DO NORDESTE, 2017, Recife, PE. Tendências do Gerenciamento de Projetos para os próximos anos., 2017.
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OLIVEIRA, L. B. . PMIEf - Importância da disseminação da cultura de projetos em instituições de ensino. In: XII CONGRESSO BRASILEIRO DE GESTÃO, PROJETOS E LIDERANÇA, 2017, Curitiba, PR. PMIEf - Importância da disseminação da cultura de projetos em instituições de ensino, 2017.
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OLIVEIRA, L. B. . Método para Controle da Qualidade em Obras. In: 2 Congresso Brasileiro de Engenharia de Produção, 2017, Paraná. Método para Controle da Qualidade em Obras, 2017.
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OLIVEIRA, L. B. . Controle de Qualidade na Construção Civil. In: II SEMANA DA ENGENHARIA DO NORDESTE, 2016, Recife, PE. Controle de Qualidade na Construção Civil, 2016.
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OLIVEIRA, L. B. . Geração e Análise do modelo de dutos com defeitos causados por corrosão com profundidade não uniforme. In: XXI CONGRESSO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO, 2013, Recife, PE. Geração e Análise do modelo de dutos com defeitos causados por corrosão com profundidade não uniforme, 2013.
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OLIVEIRA, L. B. . Geração e análise do modelo de dutos com defeitos causados por corrosão com profundidade uniforme. In: XX CONGRESSO DE INICIAÇÃO CIENTÍFICA DA UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO, 2012, Recife, PE. Geração e análise do modelo de dutos com defeitos causados por corrosão com profundidade uniforme, 2012.
Projetos de pesquisa
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2020 - Atual
Modelos de apoio a decisão no planejamento e controle de projetos, Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Doutorado: (1) . , Integrantes: Lorena Brenda de Oliveira - Coordenador.
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2016 - 2018
Método para Controle da Qualidade, Descrição: Desenvolvimento de Metodologia para Controle de Qualidade em Obras utilizando Elementos de Gerenciamento de Projetos e dos Métodos Ágeis. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Lorena Brenda de Oliveira - Integrante / JOSÉ JEFFERSON - Coordenador., Número de produções C, T & A: 3 / Número de orientações: 1
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2014 - 2014
Sistema de Bus Rapid Transit como alternativa para o transporte de passageiros no município de Caruaru - Agreste Pernambucano, Descrição: Tem como objetivo identificar e analisar as características básicas de um sistema de Bus Rapid Transit (BRT) bem como a viabilidade técnica do mesmo no município de Caruaru, localizado no Agreste Pernambucano.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Lorena Brenda de Oliveira - Coordenador / MAURÍCIO PINA - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2012 - 2013
Geração e análise do modelo de dutos com defeitos causados por corrosão com profundidade não uniforme., Descrição: Desenvolvimento do estudo de geração e análise de defeitos internos e externos de dutos causados por corrosão.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Lorena Brenda de Oliveira - Integrante / Silvana Maria Bastos Afonso - Coordenador / Nadège Sophie Bouchonneau - Integrante / Paulo Roberto Maciel Lyra - Integrante., Número de produções C, T & A: 4
Prêmios
2020
Agile Certified Practitioner - ACP, PMI.
2019
Scrum Fundamentals Certified, SCRUMstudy - Accreditation Body for Scrum and Agile;Download Free Scrum Body of.
2019
Belt | Metodologia Lean Seis Sigma, Bacellar Treinamentos Ltda..
2016
Project Management Professional - PMP, PMI.
2016
Especialista em Gerenciamento de Projetos, Faculdade Getúlio Vargas.
Histórico profissional
Endereço profissional
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TPF Engenharia. , Rua Irene Ramos Gomes de Mattos, Pina, 51011530 - Recife, PE - Brasil, Telefone: (81) 33160700
Experiência profissional
2023 - Atual
TPF EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretora de Qualidade e Inovação
2016 - 2022
TPF EngenhariaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente da Qualidade
Outras informações:
Atividades realizadas: Manter as certificações 9000, 14000 e 18000; Auditorias mensais de monitoramento de registros no sistema, segundo os modelos existentes; Apoiar as ações de capacitação à utilização do sistema, individualizadas por contrato, com frequência de duas por mês; Participar na concepção e aplicação do plano de treinamentos relativos ao sistema, conforme definido no Plano de Desenvolvimento e Competência; Acompanhar continuamente a elaboração de produtos selecionados em decorrência de Análise Crítica Externa; Pesquisar e difundir metodologias de produção eficiente; Implantar melhorias técnicas aos processos de desenvolvimento de produtos:a) Supervisão/Fiscalização: Elaborar manual de fiscalização de obras,inclusive fichas de verificação de serviço e sistematização do processo demedição de obrab) Projetos: Difundir boas práticas no desenvolvimento de projetos,nomeadamente pela aplicação de técnicas de gestão da produção
2017 - Atual
PMIVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professora Gestão de Projetos
Outras informações:
Atuação como instrutora dos cursos de Gestão de Projetos Tradicional e Ágil
2021 - Atual
Conselho Regional de Eng, Arq. e AgronomiaVínculo: Membro, Enquadramento Funcional: Comitê Tecnológico Permanente CTP
2017 - Atual
Faculdade de Ciências Humanas EsudaVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor - MBA
2018 - 2020
Faculdade de Tecnologia IBRATECVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor - MBA
2014 - 2014
ATP EngenhariaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia
Outras informações:
Atividades realizadas:Desenvolvimento e implantação de ferramentas de controle e planejamento dos
contratos; Acompanhamento das rotinas administrativas de controle de prazo e custo da
empresa; Desenvolvimento do Sistema de Gestão da Qualidade dos contratos; Desenvolvimento de planos de ação com a utilização de indicadores para contratos
2012 - 2013
MOURA DUBEUXVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia
Outras informações:
Atividades realizadas: Acompanhamento de todas as etapas de construção de obra vertical; Desenvolvimento do Sistema de Gestão de Qualidade e Sistema Toyota, estruturando os processos a serem implantados e acompanhados; Utilização e desenvolvimento de ferramentas de planejamento estratégico para monitoramento e controle das atividades; Realização da composição de custos dos serviços ? pacotes de trabalho; Acompanhamento dos cronogramas físico-financeiro
2012 - 2012
Ricolli EngenhariaVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Estagiário de Engenharia
Outras informações:
Atuação em Orçamento de Recuperação Estrutural e Troca de Revestimento da Fachada.
2012 - 2013
Universidade Federal de PernambucoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Aluna de iniciação científica
2011 - 2012
Universidade Federal de PernambucoVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Monitora de Estatística
2019 - Atual
Porto SocialVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: Mentora voluntária
Outras informações:
Mentoria Porto Social
Descrição: Mentoria anjo em projetos sociais, aplicando fundamentos da gestão de projetos
Situação: Em andamento Natureza: Outros tipos de projetos
Integrantes: Lorena Brenda de Oliveira (Responsável); ;
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