Juliano Ribeiro da Costa

Possui Graduação em Administração - Faculdades Alves Faria (2007) e MBA em Recursos Humanos pela Uni-Anhanguera (2009). Atualmente é Professor nas Faculdades Alves Faria e Gerente de Desenvolvimento de Pessoas na Coca-Cola Refrescos Bandeirantes. Tem 14 anos de experiência na área de Recursos Humanos em empresa de grande porte.

Informações coletadas do Lattes em 14/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em MBA Recursos Humanos

2008 - 2009

Centro Universitário de Goiás, Uni-ANHANGÜERA
Título: ASPECTOS DA REMUNERAÇÃO ESTRATÉGICA: UMA ABORDAGEM TEÓRICA
Orientador: Claudomilson F. Braga

Graduação em Administração

2004 - 2007

Faculdades Alves Faria
Título: Elaboração do planejamento estratégico da Cortinas Veiga
Orientador: Vivian Borim Borges
Bolsista do(a): .

Formação complementar

2014 - 2014

Formação Consultor DISC. (Carga horária: 16h). , E-Talent.

2013 - 2013

Personal and Executive Coach. (Carga horária: 72h). , Integrated Coaching Institute.

2010 - 2010

Formação de Lean Seis Sigma Green Belt. (Carga horária: 72h). , SETEC.

2010 - 2010

Gestão de Remuneração. (Carga horária: 32h). , Mercer.

2009 - 2009

Gestão de Carreira e Sucessão. (Carga horária: 40h). , Faculdade FIA de Administração e Negócios.

Idiomas

Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Outros.

Participação em eventos

Conferência de Recrutamento e Seleção. 2012. (Outra).

Congresso Nacional de Recursos Humanos. 2011. (Congresso).

Fórum HSM Gestão e Liderança. 2011. (Seminário).

Special Management Program HSM - Ram Charan. 2011. (Seminário).

Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento. 2010. (Congresso).

Congresso Nacional de Remuneração. 2010. (Congresso).

Conferência Nacional de Gestão de Talentos. 2010. (Congresso).

Seminário Mercer de RH. 2010. (Seminário).

Congresso Nacional de Remuneração. 2009. (Congresso).

Seminário Mercer de RH. 2009. (Seminário).

Conferência de Remuneração Estratégica. 2009. (Seminário).

Histórico profissional

Experiência profissional

2014 - Atual

Faculdades Alves Faria

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor Especialista, Carga horária: 12

Outras informações:
Ministrando matérias na área de Administração, Jornalismo, Ciências Contábeis. Professor do MBA em Desenvolvimento de Pessoas.

2001 - Atual

Coca-Cola Refrescos Bandeirantes

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente de Recursos Humanos, Carga horária: 44

Outras informações:
- Administração das atividades de Folha de Pagamento (sistema FPw), Férias, Encargos Trabalhistas, Controle de Ponto (sistema Forponto), Rescisão Contratual, Admissão e Demissão de colaboradores; - Condução das atividades de Cargos & Salários, como a confecção e análise de descrições de cargos, tabelas salariais, gráficos, cálculos, pesquisas salariais, enquadramentos, organogramas, relatórios analíticos comparativos internos e externos; - Implantação de projetos voltados ao desenvolvimento organizacional, os principais são: Estruturação de Cargos e Remuneração, abrangendo fatores de avaliação de cargos (metodologia IPE Mercer), pesquisa de mercado, definição de estratégias de remuneração total, bem como gestão das políticas de remuneração fixa, variável e benefícios; Programa de gestão de carreira com foco na autogestão e mapeamento de potenciais dos profissionais; Plano de Previdência Privada a todos os colaboradores da empresa; Programa de desenvolvimento contínuo das pessoas, mantendo a ênfase na liderança, visando o crescimento sustentável do negócio, com ações construídas em quatro anos de trabalho; Programa de sucessão de cargos-chave, contemplando a identificação, desenvolvimento e retenção; Programa de Integração na Função por meio de consultores de RH, instrutores e padrinhos in loco. - Experiência prática em Pesquisa de Clima Organizacional, Indicadores de RH, Acordo Coletivo do Trabalho, Budget, Eventos Internos, Programas de Estágios, Aprendizes, Acessibilidade (PCD), Turnover, Escolaridade na Empresa, Temporários, Avaliação de Desempenho, Coaching, Programa de Desenvolvimento de Liderança, Plano de Treinamento, Strategic Plan e Business Plan de RH; - Gestão dos processos de recrutamento e seleção, abrangendo níveis de liderança, especialista e operacional, além do controle de terceirização nas unidades de negócio.