Wellington Arauna de Asevedo

Scrum Master na empresa Inmetrics. Membro do PMI.org, em processo de certificação Project Management (CAPM). Docente no Instituto Federal de Mato Grosso do Sul em 2014 - Ministrando matérias de: Empreendedorismo, Matemática Aplicada, Matemática Financeira, e Faturamento. Pronatec - Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego. 2012 e 2013. Chief Executive Officer no GrupoDA Serviços Inteligentes, sendo Gerente de Projetos - Empreendedor Franquiado no RHF Talentos e Freewet de 2014 a 2019. Parceiro da Instituição UniBF - União Brasileira das faculdades. Habilidades: Expertise sem gestão de projetos, sendo Scrum Master e Especialista em JIRA. Expertise em Gerenciamento e Desenvolvimento Ágil de Projetos. Atuação em Projetos nas áreas de TI, Treinamento/Desenvolvimento, Cadastro, Credenciamento, Processos, Planejamento, Atendimento e Operações. Desenvolvimento e acompanhamento de análises de dados, apresentações, mapeamento de processos e controle de indicadores de desempenho. Conhecimento em ferramentas Lean Six Sigma, PDCA, MRP, Kanban e Kaizen. Conhecimento e manuseio de ferramentas de gestão como Análise SWOT, Diagrama de Ishikawa, Ciclo PDCA, 5W2H, 6Sigma; Uso de Bizagi para fluxograma, XMind Zen e JIRA para controle de projetos. Experiência na implantação de projetos de melhorias em áreas administrativas com foco em custos e melhoria de processos. Coordenar e gerenciar uma equipe com foco em treinamento e desenvolvimento de talentos, bem como desenvolver as políticas da empresa, desenvolver e acompanhar todo o processo de avaliação de desempenho, garantir a implantação de novos projetos na área e gerenciar indicadores para tomada de decisão. Conhecimentos básicos das tecnologias atuais: Nuvem, Micro Serviços, Modelagem Relacional e Não Relacional e Métricas de qualidade de Software; Domínio do MS Project e Conhecimentos básicos de análise de sistemas. Conhecimentos: Conhecimentos avançados em técnicas de facilitação; Conhecimentos avançados em Lean Inception; Conhecimentos avançados em frerramentas JIRA; Conhecimentos avançados em Métricas ágeis e OKR; Conhecimentos em Design Thinking; Conhecimentos em Design Sprint; Noções conceituais de DevOps; Noções conceituais de Management.

Informações coletadas do Lattes em 09/05/2023

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Sistemas de Informação

2020 - 2021

Instituto Brasileiro de Formacao
Título: Sistemas de Informação

Especialização em Executivo em Gestão Estratégica de Inovação Tecnológica e Propriedade Intel

2020 - 2021

Instituto Brasileiro de Formacao
Título: Executivo em Gestão Estratégica de Inovação Tecnológica e Propriedade Intelectual

Especialização em Governança em TI

2020 - 2020

União Brasileira de Faculdades
Título: Governança em TI

Especialização em Especialização em Engenharia Da Qualidade com enfâse em gestão

2018 - 2019

Instituto Brasileiro de Formacao
Título: Especialização em Engenharia Da Qualidade com enfâse em gestão

Especialização em MBA Excecutivo de Processos

2018 - 2019

Instituto Brasileiro de Formacao
Título: MBA Excecutivo de Processos

Especialização em Especialização em Engenharia de Produção

2018 - 2019

Instituto Brasileiro de Formacao
Título: Especialização em Engenharia de Produção

Especialização em Lean Production

2018 - 2019

Faculdade Unyleya
Título: Especialiação em Lean production

Especialização em MBA em Data Warehouse e Business Intelligence

2018 - 2019

Instituto Brasileiro de Formacao
Título: MBA em Data Warehouse e Business Intelligence

Especialização em MBA em Gestão de Projetos

2017 - 2018

Universidade Norte do Parana
Título: A importância da gestão da qualidade em projetos
Orientador: Prof Marcelo Maieski Antunes

Especialização em Especialização em Recursos Humanos

2013 - 2014

Universidade Norte do Parana
Título: Estudo de caso: hospital auxiliadora: planejamento estratégico na administração de cargos, salários e benefícios trabalhistas.
Orientador: Prof. Marcelo Juliano Machado.

Especialização em Especialização em Consultoria Emperarial

2013 - 2014

Universidade Norte do Parana
Título: Consultoria Aplicada ao Posto de Trabalho - Recepção Pronto Socorro Noturno: Hnsa
Orientador: Prof°: Sirlei Botosso.

Graduação em andamento em Ciência da Computação

2020 - Atual

União Brasileira de Faculdades
Título: Ciência da Computação

Graduação em andamento em Engenharia de Software

2020 - Atual

Universidade Norte do Parana
Título: Engenharia de Software

Graduação em andamento em Engenharia de Produção

2020 - Atual

CENTRO UNIVERSITÁRIO CIDADE VERDE
Título: Engenharia de Produção

Graduação em Administração

2014 - 2019

Universidade Norte do Parana

Graduação em Graduação em Recursos Humanos

2011 - 2013

Universidade Anhanguera - Uniderp

Formação complementar

2013 - 2014

Técnico em Serviços Públicos - enfase em Gestão e Negócios. (Carga horária: 1600h). , Rede Etec, REDE ETEC, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Pouco, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerenciamento de Projetos e Processos.

Participação em eventos

I Ciclo de Palestra de Administração. 2014. (Encontro).

II Ciclo de Palestra de Engenharia de Produção-UFMS. 2013. (Encontro).

Visita Técnica a Fábrica Eldorado Brasil. 2013. (Outra).

I Ciclo de Palestra de Engenharia de Produção-UFMS. 2012. (Seminário).

I Feira da Cadeira Produtiva da Indústria de Base Florestal Sustentável. 2012. (Exposição).

Prêmios

2022

Project Management (CAPM) - Credencial: 7850146, PMI.org.

2022

PMI Member, PMI.org.

2022

Especialista em Jira, Moxie.

2022

Certified Associate in Project Management (CAPM), PMI.org.

2022

Six Sigma Yellow Belt - Credencial: 849909, ScrumStudy.

2022

Scrum Fundamentals Certified - Credencial: 907884, ScrumStudy.

2022

Negotiation Associate - Credencial: 590249, ScrumStudy.

2022

Corporate Sales Fundamentals - Credencial: 603244, ScrumStudy.

2022

Scrum Master (SMC) - Credencial: 1507088, ScrumStudy.

2022

Marketing Research Fundamentals - Credencial: 603146, ScrumStudy.

2022

Digital Marketing Fundamentals - Credencial: 607028, ScrumStudy.

2022

Marketing Estrategy Fundamentals - Credencial: 605064, ScrumStudy.

2022

PMI Member - Credencial: 7850146, PMI.org.

Histórico profissional

Experiência profissional

2021 - 2022

Grupo Quatro k

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Scrum Master

Outras informações:
Levantamento de requisitos com usuários Internos; Organização de reuniões com equipes de TI e áreas de negócios impactadas pelo Projeto; Apoiar o desenvolvimento de trabalhos de melhoria contínua, em conjunto com as áreas; Elaborar relatórios periódicos de monitoramento interno; Trabalho em parceria com os clientes externos e internos por meio de prospecção de novas demandas, refinamento, prototipação e priorização do backlog do produto; Estabelecer relacionamento junto aos stakeholders externos e internos do projeto por meio da compreensão e comunicação clara dos objetivos e prazos; Promover a visão sistêmica sobre os aspectos comerciais e técnicos (incluindo visão do cliente, visão de desenvolvimento interno e visão operacional e de suporte); Realizar o planejamento de sprints e releases do produto; Ajudar os desenvolvedores a trabalhar em alta performance comunicando de maneira apropriada, a visão, estratégia do produto e critérios de aceite para as entregas; Conhecer as necessidades de negócio dos clientes e ter comprometimento com as entregas; Gerenciar as demandas dos clientes internos respeitando a capacidade de entrega dos desenvolvedores; Realizar reports constantes à liderança da área a respeito dos clientes internos e do desempenho do TIME SCRUM; Integração de novos colaboradores na área comercial; Treinamento para outros departamentos relacionados às melhorias solicitadas; Experiência e conhecimento para implantação da LGPD; Ferramentas: Protheus, Jira e Excel Dashboard); Responsável pelo indicador da área de TI.

2019 - 2019

Grupo Tecnowise

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Scrum Master

Outras informações:
Gestão da equipe de Pós-Venda, Atendimento, Planejamento, Resultado e Relacionamento, sendo responsável pela triagem, líderes e equipe externa de Analistas de Suporte Técnico, atuando na aplicação de feedbacks e desenvolvimento de pessoas; Supervisionar as atividades relacionadas com a operação de planeamento de rotas, marcação de técnicos e reservas de viagens; Responsável pelos indicadores da área e controle pós-venda; Atuação em mapeamento, modelagem e redesenho de processos; Condução de reuniões de equipe; Implantação e Monitoramento da ISO 9001; Aplicação de Feedback para desenvolver as habilidades e o comportamento da equipe; Experiência em rotinas de administração de pessoal, processo seletivo, controle de férias, folgas, controle de horas e desligamentos; Manipulação de ferramentas de gestão como Análise SWOT, Diagrama de Ishikawa, Ciclo PDCA, 5W2H e 6Sigma.

2015 - 2019

Unimed Fesp

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Product Manager

Outras informações:
Atuação em credenciamento de clinicas e responsável pela carteira; Negociação de contratos, reajustes contratuais e extensões; Realização de visitas técnicas e de relacionamento junto a rede credenciada; Negociação de contratos mediante cálculos de honorários médicos e tabelas TUSS, AMB, CBHPM, SIMPRO e Brasíndice; Atuação em melhorias nos fluxos dos processos através de redefinição de atividades nas equipes de CRM e Clínicas; DEPARTAMENTO DE CADASTRO (CÉLULA DE PROJETOS) - ATÉ 01/08/2017 Abertura, acompanhamento e testes em produção e protótipo de incidentes, requisições e validações de homologações em TXT; Atuação em projetos diretamente ligados com TI; Prestar suporte aos clientes externos; Atuação em inclusão, exclusão e alteração cadastral dos clientes em TXT e sistema; Levantamento de requisitos com usuários; Especificação de soluções para programadores; Elaboração de plano de testes e treinamento; Elaboração e execução de plano de implantação de projetos de TI; Sustentação dos diversos sistemas existentes na empresa para os usuários.

2011 - 2014

Hospital Auxiliadora

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Agile Coach

Outras informações:
Mapear processos operacionais junto a operação (PS, Internação, Central de Guias e Unidades UTI e Hemodiálise); Propor melhorias no processo de execução; Avaliar eficácia de alterações processuais impactando diretamente os indicadores contratuais; Certificar-se que os processos estão desenhados de forma clara nas ferramentas de ajuda; Mapeamento e implementação de soluções de tecnologia com foco em eficiência (custo); Monitoramento, geração de visibilidade e apoio em projetos estratégicos de eficiência; Atuar como parceiro em busca de eficiência nas áreas, apoiando em soluções e caminhos; Realizar a consolidação e divulgação dos resultados; Condução de treinamento.

2013 - 2014

Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Mato Grosso do Sul

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Docente

Outras informações:
Docente no Instituto Federal de Mato Grosso do Sul em 2014 - Ministrando matérias de: Empreendedorismo, Matemática Aplicada, Matemática Financeira, e Faturamento. Pronatec - Programa Nacional de Acesso ao Ensino Técnico e Emprego. 2012 e 2013. Atribuições: Ministrar as aulas para alunos do cursos profissionalizantes e técnicos; Aplicar atividades; Realizar correções; Atividades pertinentes ao cargo de professor.

2022 - Atual

Inmetrics S.A.

Vínculo: CLT, Enquadramento Funcional: Scrum Master

Outras informações:
Reuniões de kick-off de projetos; Definição do escopo do projeto, metas e entregáveis; Indicadores dos projetos (equipe e entrega) vinculados aos OKRs (Comunidade); - Aplicação PDCA / melhoria contínua; - Realização de cerimônias Scrum (Planning, Daily, Review e Retrospectiva); Condução de reuniões com Cliente para apresentação dos resultados (Demonstração, Mensais e Executivas); Realização de gestão financeira dos projetos (receita e faturamento); Gestão de banco de horas dos consultores.