Marco Antonio Leandro Cabral

Doutor em Engenharia Mecânia pela UFRN. Mestre em Engenharia de Produção pela UFRN. Especialista em Gestão de Indústrias pela UFRN/IEL. Graduado em Engenharia Elétrica pela UFRN. Tem experiência na área de Engenharia Elétrica e Mecânica, com ênfase em Automação de Processos Eletromecânicos e Industriais e na Gestão da Manutenção. Atualmente é professor efetivo do Departamento de Engenharia de Produção da UFRN, responsável pela disciplina de Projetos de Fábricas e Instalações Industriais. Responsável pelo laboratório de Projeto de Fábrica do DEP-UFRN. Também possui larga experiência em projetos de fábricas e instalações industriais, tendo sido responsável pelo projeto e implantação de duas fábricas no setor de alimentos no Rio Grande do Norte (Simas Industrial de Alimentos S.A., 2000 e Brasimport Transportes Ind. e Com. Ltda, 2009), pelo projeto de uma fábrica de hastes plásticas no município de Parnamirim-RN e de uma fábrica de Glucose de Mandioca, no município de Macaíba-RN. Também possui larga experiência em gestão de processos industriais e implantação de novos projetos e processos na indústria, gestão de processos de negócios (BPM-Business Process Management), tendo coordenado vários projetos de pesquisa na área de Business Process Management (BPM) e implantação e implementação do Lean Thinking, com ênfase em Lean Manufacturing e Lean Healthcare, tendo trabalhado no setor industrial de 1996 até 2016.

Informações coletadas do Lattes em 01/09/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Engenharia Mecânica

2015 - 2017

Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Título: CLASSIFICAÇÃO AUTOMATIZADA DE FALHAS TRIBOLÓGICAS DE SISTEMAS ALTERNATIVOS COM O USO DE REDES NEURAIS ARTIFICIAIS
Efrain Pantaleon Matamoros. Coorientador: José Alfredo Ferreira Costa. Palavras-chave: Tribologia; Sistemas Alternativos; Análise de Sinais; Redes Neurais Artificiais; Confiabilidade.Grande área: EngenhariasSetores de atividade: Pesquisa e desenvolvimento científico.

Mestrado em Engenharia de Produção

2010 - 2014

Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Título: INOVAÇÃO E DESEMPENHO EXPORTADOR: UMA PERSPECTIVA ESTRATÉGICA EM UMA EMPRESA DE ALIMENTOS NO SETOR DE CANDIES NO RIO GRANDE DO NORTE
, Ano de Obtenção: 2014.Hélio Roberto Hékis.Coorientador: José Alfredo Ferreira Costa. Palavras-chave: Exportação de Alimentos; Estratégia; Desempenho Exportador; Inovação; Internacionalização.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia Econômica / Especialidade: Estudo de Mercado. Setores de atividade: Fabricação de Produtos Alimentícios.

Especialização em Gestão Industrial - Lato Sensu

2013 - 2015

Universidade Federal do Rio Grande do Norte
Título: O Impacto dos Fatores Estratégicos e da Inovação sobre o Desempenho Exportador em uma Empresa de Alimentos no Setor de "Candies" no Rio Grande do Norte.
Orientador: Hélio Roberto Heckis, PhD

Graduação em Engenharia Elétrica

1991 - 1996

Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Formação complementar

2012 - 2012

Preparação de Auditor Interno. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Norte, SENAI/ DR/RN, Brasil.

2012 - 2012

Aperfeiçoamento de Manipulador de Alimentos em BPF. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Norte, SENAI/ DR/RN, Brasil.

2012 - 2012

Basic HACCP Workshop. (Carga horária: 24h). , GMA - The Association of Food Beverage and Consumer Products Companies, GMA, Estados Unidos.

2012 - 2012

Aperfeiçoamento de Manipulador de Alimentos em APPCC. (Carga horária: 16h). , SENAI - Departamento Regional do Rio Grande do Norte, SENAI/ DR/RN, Brasil.

2011 - 2011

Programa British Retail Consortium - Segurança de Alimentos (CN). (Carga horária: 20h). , Serviço Nacional de Aprendizagem Industrial Escola Técnica SENAI Petrolina, SENAI, Brasil.

1983 - 1993

Inglês. , Sociedade Brasileira de Cultura Inglesa, SBCI, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.

Bandeira representando o idioma Português

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão da Inovação.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gestão de Processos de Negócios (Business Process Management-BPM).

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Planejamento de Instalações Industriais.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência do Projeto e do Produto.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Automação Eletrônica de Processos Elétricos e Industriais.

Participação em eventos

WORKSHOP LEAN MANUFACTURING.LEAN MANUFACTURING. 2018. (Oficina).

2nd Brazilian DOE/SPC Meeting Statistical Engineering.Aplicação do Controle Estatístico de Processos em Uma Indústria de Alimentos. 2017. (Encontro).

IX SEALIM - Semana de Engenharia de Alimentos da UFRN.ENGENHEIRO DE ALIMENTOS E O MERCADO DE TRABALHO: OPORTUNIDADES. 2017. (Outra).

XI SEP - Semana de Engenharia de Produção da UFRN.Os Princípios da Melhoria Contínua no Lean Manufacturing. 2017. (Outra).

IX SEP - Semana de Engenharia de Produção da UFRN.Mini Atividade de Extensão VT1 - Candy Pop. 2015. (Outra).

INTERPACK. 2014. (Feira).

IDEAL 2012. IDEAL 2012 - CONFERÊNCIA INTERNACIONAL EM ENGENHARIA INTELIGENTE DE DADOS E APRENDIZAGEM AUTOMÁTICA. 2012. (Congresso).

INTERPACK. 2011. (Outra).

FISPAL. 2010. (Outra).

INTERPACK. 2008. (Outra).

INTERPACK. 2005. (Outra).

Workshop A Eficiência Energética com Ênfase na Co-Geração a partir do Gás Natural. 2004. (Oficina).

INTERPACK. 2002. (Feira).

INTERPACK. 1999. (Outra).

Participação em bancas

Aluno: NESTOR DANTAS DE LUCENA JUNIOR

CABRAL, M. A. L.; COSTA, J. A. F.; ARAUJO, R. S. B.; SANTI, E.. UM ESTUDO COMPARATIVO ENTRE OS BALANÇOS ENERGÉTICOS ESTADUAIS E O BALANÇO NACIONAL.. 2018. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Helder Pacheco de Medeiros

HEKIS, H. R.; COSTA, J. A. F.;CABRAL, M. A. L.; Filho, J.M.F.. Aplicação do Método Minnesota Innovation Survey - MIS em Hospitais da Rede EBSERH - Empresa Brasileira de Serviços Hospitalares. 2017. Dissertação (Mestrado em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: EDILSON MARINHO SILVA JÚNIOR

CABRAL, M. A. L.; MATAMOROS, Efrain Pantaléon; BARBOSA, C. R. F.; MOREIRA, A. B.; SILVA, J. B.; SILVA, G. G.; PAIVA, J. A.. TÉCNICA DE DIAGNÓSTICO DE FALHAS EM MOTORES A COMBUSTÃO INTERNA UTILIZANDO APRENDIZAGEM DE MÁQUINA. 2018. Tese (Doutorado em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: EDILSON MARINHO SILVA JÚNIOR

CABRAL, M. A. L.; MATAMOROS, Efrain Pantaléon; MOREIRA, A. B.; BARBOSA, C. R. F.; SILVA, J.B.. TÉCNICA DE DETECÇÃO DE FALHAS NÃO SUPERVISIONADAS BASEADAS EM INTELIGENCIA ARTIFICIAL PARA MOTORES A COMBUSTÃO INTERNA. 2018. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Jarbas Santos Medeiros

CABRAL, M. A. L.; MATAMOROS, Efrain Pantaléon; SILVA, J.B.; MEDEIROS, J. T. N.. ANÁLISE MULTIRESOLUÇAO APLICADA A SINAIS DINÂMICOS DE BICOS INJETORES DIESEL PIEZELÉTRICO. 2018. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Jarbas Santos Medeiros

MATAMOROS, E. P.; MEDEIROS, J.T.N.;CABRAL, M. A. L.; SILVA, J.B.. Análise Multiresolução Aplicada a Sinais Dinâmicos de Bicos Injetores Diesel Piezelétrico. 2017. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Sanderson Santos Azevedo da Silva

COSTA, J. A. F.; HEKIS, H. R.;CABRAL, M. A. L.; PINHEIRO, M. C. M. A.. Modelo de Aplicação de Mineração de Dados para Melhoria Contínua de Processos de Prestação de ServiçosPúblicos em Cidades Inteligentes. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: ANTONIO MOLITERNO DE OLIVEIRA NETO

HEKIS, H. R.; SOUZA, R. P.;CABRAL, M. A. L.. Filosofia Lean: Proposta de Modelo para Implantação no Centro Cirúrgico de Hospital Privado do Rio Grande do Norte. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: NESTOR DANTAS DE LUCENA JUNIOR

COSTA, J. A. F.; HEKIS, H. R.;CABRAL, M. A. L.. Um Estudo Comparativo entre os Balanços Energéticos Estaduais e o Balanço Nacional. 2017. Exame de qualificação (Mestrando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Gustavo Lima Guerreiro

CABRAL, M. A. L.; MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN; COSTA, J. A. F.. ARTIFICIAL INTELLIGENCE FOR FAILURE EVALUATION IN ELECTRICAL PANELS USING A FMECA-BASED APPROACH. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: SERGI BLABIA GARRIGA

CABRAL, M. A. L.; CAVALHEIRO, C. A.; FERNANDA CRISTINA BARBOSA PEREIRA QUEIROZ. IMPLANTAÇÃO DE FERRAMENTAS COMPUTACIONAIS PARA AUXILIAR NA GESTÃO E SIMPLIFICAR PROCESSOS EM UMA EMPRESA DE CONSTRUÇÃO CIVIL. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: DIEGO DOS SANTOS CRIVES

CABRAL, M. A. L.; COSTA, J. A. F.; PAIVA, F. A. P.. SOBRE O USO DE ALGORÍTMOS DE DEEP LEARNING PARA ANÁLISE DE SENTIMENTO EM TEXTOS DE AVALIAÇÕES DE PRODUTOS. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: PEDRO HENRIQUE PINHEIRO CATALDI

CABRAL, M. A. L.; GOUVINHAS, R. P.; SANTOS, S. R.. ESTRATÉGIAS DE MARKETING DIGITAL PARA AQUISIÇÃO DE CLIENTES EM UM MARKETPLACE DE SERVIÇOS DE LIMPEZA. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: IGOR VENICIUS DE SOUS

CABRAL, M. A. L.; SANTOS, S. R.; FIGUEIREDO, J. M.. APLICAÇÃO DE UM ESTUDO DE TEMPOS E MÉTODOS BASEADO NOS CONCEITOS LEAN EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: ALEXANDRE GUILHERME RODRIGUES VARELLA

CABRAL, M. A. L.; SOUZA, R. P.; VIANA, H. R. G.. MODELO DE DECISÃO MULTICRITÉRIO PARA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO DE MOTORISTAS. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: ALICE DA SILVA BEZERRA

CABRAL, M. A. L.; SANTOS, S. R.; FIGUEIREDO, J. M.. APLICAÇÃO DA FERRAMENTA SMED PARA A REDUÇÃO DO TEMPO DE SETUP EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Vitor Hugo de Paiva Santos

CABRAL, M. A. L.; CABRAL, E. L. S.; AGRA NETO, J.. BENEFÍCIOS DA GESTÃO POR PROCESSOS NO SETOR LOGÍSTICO APLICADO A UMA DISTRIBUIDORA LOCAL DE PRODUTOS INDUSTRIALIZADOS. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Frederico Carvalho Gomes

CABRAL, M. A. L.; MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN; CABRAL, E. L. S.. AVALIAÇÃO DO PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE UMA AGÊNCIA DE VIAGEM.. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: DEBORA ADRIANA CARVALHO RIBEIRO

CABRAL, M. A. L.; CABRAL, E. L. S.; MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN. INOVAÇÃO NA GESTÃO DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA DE ATACADO NA CIDADE DE PARNAMIRIM ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DA CURVA ABC. 2021. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: LUCAS MATHEUS DIAS DE LIMA

CABRAL, M. A. L.; FABRICIA GONCALVES DE CARVALHO; GOUVINHAS, R. P.. ANÁLISE COMPARATIVA DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING DE VENDAS NO SETOR COMERCIAL DE EMPRESAS NA CIDADE DE NATAL/RN. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: ÊNDRIO SÁVIO SOARES DE MACÊDO FREIRE MACIEL

CABRAL, M. A. L.; MARIZ, F. B. A. R.; ARAMAYO, J. L. S.. MODELO DE AVALIAÇÃO DE EMPRESAS: VALUATION PELO MÉTODO DE FLUXO DE CAIXA DESCONTADO DA EMPRESA LOJAS RENNER S.A.. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Alzônio Dantas de Azevedo

CABRAL, M. A. L.; MARIZ, F. B. A. R.; AGRA NETO, J.. CONTRIBUIÇÕES DA TEORIA DAS RESTRIÇÕES NA INDÚSTRIA FAST FASHION: ESTUDO DE CASO EM UMA CONFECÇÃO TÊXTIL. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: MARCUS OTÁVIO FERNANDES DE OLIVEIRA DANTAS

CABRAL, M. A. L.; MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN; BARBOSA, J. F.. APLICAÇÃO DO CICLO PDCA NOS SETORES DE COMPRAS E ESTOQUE DE UM RESTAURANTE - O CASO DE UMA EMPRESA FAMILIAR NA ZONA SUL DE NATAL. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: MÁRCIO GOSSON DE FARIAS

CABRAL, M. A. L.; MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN; BARBOSA, J. F.. GESTÃO DA QUALIDADE COMO POSSÍVEL SOLUÇÃO PARA SISTEMATIZAÇÃO DA ÁREA DE RECEBÍVEIS DE UMA INCORPORADORA. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Priscyla Campos Valentim

CABRAL, M. A. L.; CAVALHEIRO, C. A.; ALMEIDA, M. R.. APLICAÇÃO DA TEORIA DAS FILAS E SIMULAÇÃO COMPUTACIONAL NO SETOR DE EMBALAGEM DE UMA EMPRESA DE VAREJO. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: AMANDA DE FRANÇA ARAÚJO

CABRAL, M. A. L.; VIANA, H. R. G.; BARBOSA, J. F.. ESTUDO DA IMPLEMENTAÇÃO DE KANBAN PARA CONTROLE DA LIBERAÇÃO DE AVIAMENTOS.. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Louise Fonseca de Farias

CABRAL, M. A. L.; COLOMBO, C. R.; ARAUJO, P. C.. COM.PARTILHA: MODELO DE NEGÓCIO E IDENTIDADE ESTRATÉGICA DE UMA FEIRA COMPARTILHADA PELO CONSUMO CONSCIENTE E SUSTENTÁVEL. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Mariana Costa

CABRAL, M. A. L.; FABRICIA GONCALVES DE CARVALHO; PEREIRA, P. B. A.. IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMA DE BUSINESS INTELLIGENCE: APLICAÇÃO EM UMA EMPRESA DO SETOR FUNERÁRIO. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Mariah Liberato Cunha

CABRAL, M. A. L.; SOUZA, R. P.; BARBOSA, L. K. L.; MELO, R. S. S.. PROPOSTA DE MELHORIA PARA O PROCESSO DE REVESTIMENTO CERÂMICO DE FACHADA COM BASE NOS CONCEITOS E NAS FERRAMENTAS DA MENTALIDADE ENXUTA.. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: MARIA CAROLINE DE OLIVEIRA OKANO

CABRAL, M. A. L.; ARAMAYO, J. L. S.; SOUZA, R. P.. GESTÃO DE CUSTOS EM UMA EMPRESA DE SERVIÇOS - O CASO DE UM CENTRO DE FORMAÇÃO DE CONDUTORES EM PARNAMIRIM/RN. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: ANA JAMILE DAMASCENO BARBOSA

CABRAL, M. A. L.; SANTOS, S. R.; OLIVEIRA, J. M. F.. APLICAÇÃO DO LEAN NO ALMOXARIFADO DE UMA EMPRESA DE ANÁLISES LABORATORIAIS. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Janaina Santiago Dantas

CABRAL, M. A. L.; FERNANDA CRISTINA BARBOSA PEREIRA QUEIROZ; SANTOS, S. R.. A METODOLOGIA LEAN OFFICE APLICADA AO MAPEAMENTO DE PROCESSOS EM UMA CORRETORA DE SEGUROS. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: TIAGO RIBEIRO VARELA DE ARAUJO

CABRAL, M. A. L.; SANTOS, S. R.; RAMALHO, J. M.. LEAN SELLING: PROPOSTA DE MELHORIA DE PROCESSO DE VENDAS EM UMA EMPRESA DE TECNOLOGIA. 2020. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Arthur Cavalcanti Lins Bahia

CABRAL, M. A. L.; MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN; REZENDE, J. F. D.. DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA DE COMPRAS PARA UMA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Beatriz Fernandes Trigueiro

CABRAL, M. A. L.; CABRAL, E. L. S.; SOUZA, R. P.. LEAN HEALTHCARE: PROPOSTA DE MELHORIA NO LAYOUT DO ALMOXARIFADO GERAL DE UM HOSPITAL UNIVERSITÁRIO. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: VINICIUS CESAR QUEIROS FONSECA

CABRAL, M. A. L.; AGRA NETO, J.; PERALES, W. J. S.. A IMPORTÂNCIA DA WCL NO PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DAS EMPRESAS: UMA REVISÃO SISTEMÁTICA. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: KARLA MONIQUE DE LIMA E SILVA

CABRAL, M. A. L.; ARAMAYO, J. L. S.; AGRA NETO, J.; FABRICIA GONCALVES DE CARVALHO. ANÁLISE DE CUSTOS EM PRESTAÇÃO DE SERVIÇO: APLICAÇÃO DO CUSTEIO POR ABSORÇÃO EM UMA LAVANDERIA INDUSTRIAL E DOMÉSTICA. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: FÁBIO HENRIQUE FIRMINO DE QUEIROZ

CABRAL, M. A. L.; AGRA NETO, J.; FABRICIA GONCALVES DE CARVALHO. O IMPACTO DA MUDANÇA DE ESTRATÉGIA COMPETITIVA EM UMA DROGARIA DE MÉDIO PORTE. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: RAFAEL DIAS RIBEIRO DE ALMEIDA

CABRAL, M. A. L.; MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN; DIAS, S. M.. CLASSIFICAÇÃO DE FALHAS ATRAVÉS DO PERFIL ENERGÉTICO DE UM ANALISADOR DE ELETRÓLITOS UTILIZANDO REDES NEURAIS. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecatrônica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Maria Sousa Santos

CABRAL, M. A. L.; FABRICIA GONCALVES DE CARVALHO; PERALES, W. J. S.. ANÁLISE COMPARATIVA DE ESTRATÉGIAS DE MARKETING E GERENCIAIS ENTRE TRÊS EAMPRESAS DO RAMO DE BELEZA NO BRASIL. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: INÊZ DE OLIVEIRA SILVA

CABRAL, M. A. L.; CABRAL, E. L. S.; SOUZA, R. P.. INDICADORES DE DESEMPENHO DE FORNECEDORES EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: VITORIA JESSICA BARRETO FAGUNDES

CABRAL, M. A. L.; ARAMAYO, J. L. S.; MARIZ, F. B. A. R.; ALMEIDA, M. R.. APLICAÇÃO DA CONTABILIDADE DE CUSTOS À INDÚSTRIA GRÁFICA: ANÁLISE DE UM PROCESSO PRODUTIVO. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Camila Farias Fernandes

CABRAL, M. A. L.; FABRICIA GONCALVES DE CARVALHO; SILVA, V. H.. VOLUNTURISTAS: FATORES QUE IMPACTAM NA PERCEPÇÃO DA VIAGEM REALIZADA. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: LEONCIO AUGUSTO GADELHA RIBEIRO DE QUEIROZ

CABRAL, M. A. L.; SANTOS, S. R.; SOUZA, D. M. O.. GESTÃO DOS PROCESSOS DE SERVIÇOS NO PÓS VENDA DE UMA CONCESSIONÁRIA DE VEÍCULOS. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: JARLYSON ROCHA DE MOURA

CABRAL, M. A. L.; MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN; BARBOSA, J. F.. MELHORIA DE PROCESSOS COM USO DE UMA FERRAMENTA DE SIMULAÇÃO: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DE SERVIÇOS FUNERÁRIOS. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: YOLANDA ANDRADE RODRIGUES

CABRAL, M. A. L.; MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN; DAMASCENO, I. Z.; CASTRO, N. A.. QR CODE IMPRESSO EM SINALIZADOR DE RELEVO PARA PROMOVER ACESSIBILIDADE DE INFORMAÇÕES A DEFICIENTES VISUAIS. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Materiais) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Moab Alves Cortez

CABRAL, M. A. L.; CABRAL, E. L. S.; MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN. APLICAÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA INOVADORA NO SETOR DE COMPRAS DE UMA MULTINACIONAL DE ALIMENTOS. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: JÉSSICA CABRAL DE FRASSATTI

CABRAL, M. A. L.; FABRICIA GONCALVES DE CARVALHO; COLOMBO, C. R.. IMPLANTAÇÃO DO BUSINESS PROCESS MANAGEMENT PARA A MELHORIA DO DESEMPENHO PRODUTIVO: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL DO RIO GRANDE DO NORTE. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: LEONARDO PEREIRA PEIXOTO DE LIMA

CABRAL, M. A. L.; ARAMAYO, J. L. S.; ALMEIDA, M. R.. APLICAÇÃO DO CUSTEIO VARIÁVEL PARA GERAÇÃO DE INDICADORES FINANCEIROS E CRIAÇÃO DE FERRAMENTA DE GERENCIAMENTO DE PEDIDOS. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: TAINARA RODRIGUES LINO

CABRAL, M. A. L.; ARAUJO, P. C.; TROLEIS, A. L.. APLICAÇÃO DA GESTÃO DE PROCESSOS NO SETOR PÚBLICO: UM ESTUDO DE CASO NO PROCESSO OPERACIONAL DAS VIAGENS DE CAMPO DE UM DEPARTAMENTO DA UFRN. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: RAPHAEL FIRMINO

CABRAL, M. A. L.; ARAUJO, P. C.; SOARES, A. M.. FERRAMENTAS DA QUALIDADE PARA MELHORIA DE PROCESSOS: ESTUDO DE CASO EM UMA EMPRESA DESERVIÇOS FUNERÁRIOS. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: MARCIULA GORGONIO COUTINHO MADRUGA

CABRAL, M. A. L.; PERALES, W. J. S.; FERNANDES, F. Z. O.. IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE LEAN HEALTHCARE NO SETOR DE ESTOQUES DE UMA UNIDADE HOSPITALAR DA REDE PÚBLICA NO RIO GRANDE DO NORTE. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: MARCELA PINTO RODRIGUES

CABRAL, M. A. L.; ARAMAYO, J. L. S.; FABRICIA GONCALVES DE CARVALHO. ESTRATÉGIA DE OTIMIZAÇÃO DE FROTA INTERNA PARA REDUÇÃO DE CUSTOS EM UMA INDÚSTRIA DE PAPEL E CELULOSE. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: JOAO MARCOS DA CUNHA SILVA

CABRAL, M. A. L.; ALMEIDA, M. R.; MARIZ, F. B. A. R.. FAST FASHION NA CADEIA TÊXTIL: IMPLEMENTAÇÃO DO PROJETO DE CUSTOMIZAÇÃO DA PEÇA PRONTA NO SETOR DE SILK DE UMA INDÚSTRIA TÊXTIL DE GRANDE PORTE. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: ERÍLIO CARLOS CORDEIRO

CABRAL, M. A. L.; CABRAL, E. L. S.; MEDEIROS, V. R. F.; VIANA, H. R. G.. ANÁLISE ERGONÔMICA DO TRABALHO NA UNIDADE DE ABASTECIMENTO FARMACÊUTICO DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ONOFRE LOPES - HUOL. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: BRUNA PINTO ADVINCOLA GERONCIO

CABRAL, M. A. L.; FABRICIA GONCALVES DE CARVALHO; SANTOS, S. R.. APLICAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING À INDÚSTRIA SIDERÚRGICA: O CASO DE UMA UNIDADE DE CORTE E DOBRA DO AÇO. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: ROMULO MARTINS PONTE

CABRAL, M. A. L.; MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN; CABRAL, E. L. S.. CLASSIFICAÇÃO DE FALHAS COM O PERFIL MECÂNICO DE UM ANALISADOR DE ELETRÓLITOS UTILIZANDO REDES NEURAIS. 2019. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Mecânica -Integral: Matutino e Vespertino) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Joao Henrique Felix Silva de Sousa

CABRAL, M. A. L.; GONZALEZ, M. O. A.; VASCONCELOS, R. M.. ANÁLISE DAS TECNOLOGIAS PARA GERAÇÃO DE ENERGIA EÓLICA. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: João Paulo de Oliveira Santos

CABRAL, M. A. L.; SILVA, G. S.; COSTA, J. A. F.. SMART GRIDS: REFERENCIAL TEÓRICO E APLICAÇÃO NO BRASIL. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: ADOLFO REBOUÇAS SOARES

CABRAL, M. A. L.; REZENDE, J. F. D.; COLOMBO, C. R.; SOUZA, M. A. D.. MELHORIAS NA GESTÃO DE UMA UNIDADE EM VIRTUDE DO MAPEAMENTO DOS PROCESSOS: UM ESTUDO DE CASO NA UNIDADE DE PATRIMÔNIO DO HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ONOFRE LOPES (HUOL) DA UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE (UFRN). 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Alex Rafael Rocha de Brito

CAVALHEIRO, C. A.;CABRAL, M. A. L.; ARAMAYO, J. L. S.; AGRA NETO, J.. ANÁLISE GERENCIAL DE CUSTOS BASEADO NOS SISTEMAS DE CUSTEIOS VARIÁVEL E ABC EM UM RESTAURANTE LOCALIZADO EM NATAL/RN. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Artur Assis Goncalves Pinheiro

CABRAL, M. A. L.; AGRA NETO, J.; ARAMAYO, J. L. S.; PERALES, W. J. S.. A GESTÃO DA LIQUIDEZ E O MODELO DE FLEURIET: UMA ANÁLISE COMPARATIVA ENTRE AS LOJAS AMERICANAS E A B2W. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: ANA MIRELLE DE AZEVEDO MARTINS

CABRAL, M. A. L.; MARQUES, A. C.; VASCONCELOS, R. M.. PROPOSTA DE MELHORIA DO ARRANJO FÍSICO DE UM ESTOQUE DE UMA LOJA VAREJISTA. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Victor Hugo de Lima Faustino

CABRAL, M. A. L.; MEDEIROS, K. F.; GONZALEZ, M. O. A.. MAPEAMENTO COMPORTAMENTAL DO PERFIL PESSOAL EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL: APLICAÇÃO DA METODOLOGIA MINDSET ALIADO AO PDCA. 2018. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: CRISTIANO DE SOUZA PAULINO

HERBERT RICARDO GARCIA VIANA;CABRAL, M. A. L.; JESUS LEODALY SALAZAR ARAMAYO. Um Estudo de Caso Sobre a Inspeção Veicular. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: NAYARA MEDEIROS PINHEIRO

COSTA, J. A. F.;CABRAL, M. A. L.; GUTEMBERGUE SOARES DA SILVA. Estudo da Domótica e aplicações de automação residencial utilizando Arduíno. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia Elétrica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: VICTOR COSTA MEDEIROS

JESUS LEODALY SALAZAR ARAMAYO;CABRAL, M. A. L.; RICARDO PIRES DE SOUZA. Análise Estratégica de Investimentos: Estudo de Caso Baseado nos Conceitos de Value Investing. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Lucas Ferreira de Albuquerque Amado Peixoto

JESUS LEODALY SALAZAR ARAMAYO; RICARDO PIRES DE SOUZA;CABRAL, M. A. L.; João Agra Neto. Análise Gerencial de Custos e Formação de Preços de uma Pizzaria e Batataria Localizada em Natal/RN. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Mariana Silva de Souza Lima

RICARDO PIRES DE SOUZA;CABRAL, M. A. L.; MARIO ORESTES AGUIRRE GONZALEZ; SANDRA RUFINO SANTOS. Modelo de Padronização de Processos e Análise de Risco de Projetos em uma Empresa Junior da Universidade Federal do Rio Grande do Norte. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: MILENA KAREM BEZERRA MOREIRA

RICARDO PIRES DE SOUZA;CABRAL, M. A. L.; DAYSE DA MATA OLIVEIRA SOUZA. Utilização das Ferramentas da Qualidade para Redução dos Índices de Divergências entre Sub Setores: Pesquisa-Ação em uma Indústria de Confecções do RN. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Priscila Helena Antunes Ferreira Popineau

HERBERT RICARDO GARCIA VIANA;CABRAL, M. A. L.; MARIO ORESTES AGUIRRE GONZALEZ. Avaliação da Gestão da Manutenção da Maternidade Januário Cicco. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Lais Mirian Pereira Nogueira

WATTSON JOSE SAENZ PERALES;CABRAL, M. A. L.; RAFAEL MONTEIRO DE VASCONCELOS. Melhoria do Processo de Aquisições de Bens e Serviços em uma Fundação de Apoio. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: LUCAS BENÍCIO DARIAN FARIAS

SANDRA RUFINO SANTOS; FABRICIA GONCALVES DE CARVALHO;CABRAL, M. A. L.. A Reestruturação Organizacional em uma Empresa de Consultoria. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: ANDRESSA KATIUSSE DE SOUSA DAMASCENO

WATTSON JOSE SAENZ PERALES; JESUS LEODALY SALAZAR ARAMAYO;CABRAL, M. A. L.; RAFAEL MONTEIRO DE VASCONCELOS. Gerenciamento de custos de captação de recursos para terceiro setor. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: LARA GABRIELE FERREIRA DE MEDEIROS

SILVA JUNIOR, J. L.; MARIO ORESTES AGUIRRE GONZALEZ;CABRAL, M. A. L.. Proposta de modelo de diagnóstico e auditoria energética para instituições públicas de ensino: um estudo de caso na UFRN. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Nathaline Oliveira Falcão

JESUS LEODALY SALAZAR ARAMAYO;CABRAL, M. A. L.; GOUVINHAS, R. P.. Análise dos Indicadores de Desempenho Econômico e Financeiro de duas Empresas do Fast Fashion Brasileiro. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Felipe Oliveira de Macedo

GOUVINHAS, R. P.;CABRAL, M. A. L.; MEDEIROS, V. R. F.. Plano de Negócios para Abertura de Loja Física e Ampliação no Mercado Erótico e Sensual. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: JOÃO FELIPE AVELINO BEZERRA SILVA

JESUS LEODALY SALAZAR ARAMAYO;CABRAL, M. A. L.; FRANCISCO, C. A. C.. Estudo de Viabilidade Econômica para Aquisição de Maquinário: Uma Abordagem Quantitativa em uma Empresa do Setor de Pescados do RN. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: EVANDRO DA SILVA FIGUEIREDO

SOUZA, R. P.;CABRAL, M. A. L.; SOUZA, M. A. D.. Diagnóstico dos Fornecedores de Matéria-Prima em uma Indústria Têxtil de Grande Porte: Uma Aplicação da Ferramenta PDCA. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Aluno: Joacy Guilherme de Almeida Ferreira Filho

CABRAL, M. A. L.; SOUZA, R. P.; SANTOS, S. R.. PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO: ANÁLISE E IMPLEMENTAÇÃO DE NOVOS PARÂMETROS DE PROGRAMAÇÃO DO BENEFICIAMENTO DE MALHAS EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL. 2017. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte.

Orientou

LUCAS PEREIRA WANDERLEY DE OLIVEIRA

Sistema de Detecção e Classificação de FAlhas em Aerogeradores com o uso de RNA Não Supervisionada; Início: 2025; Dissertação (Mestrado profissional em PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA TECNOLOGIA INOVAÇÃO) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

CYBELLE LÚCIA DA COSTA LEMOS

Inovação na Justiça Federal do Rio Grande do Norte com o Uso de BPM; Início: 2025; Dissertação (Mestrado profissional em PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA TECNOLOGIA INOVAÇÃO) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

Wagner Márcio Marques Cabral

Inovação na Gestão de Processos no Poder Judiciário com o Uso de Ferramentas Business Process Management - BPM; Início: 2024; Dissertação (Mestrado profissional em PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA TECNOLOGIA INOVAÇÃO) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

Francemberg Ferreira Dutra

ECOINBUSINESS: SOLUÇÕES ECOINOVADORAS PARA NEGÓCIOS; Início: 2021; Dissertação (Mestrado profissional em Ciência, Tecnologia e Inovação) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Coorientador);

André Fonseca Cavalcanti

Desenvolvimento de Ferramentas de Tecnologia da Informação e Inteligência Artificial embarcados em PIC-Programmable Intelligent Computer; Início: 2020; Iniciação científica (Graduando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE; (Orientador);

Tancredo Regis Teixeira Silva

Estágio Supervisionado; Início: 2019; Orientação de outra natureza; Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

ESTEFHANY MARREIROS DE LIMA

Estágio Supervisionado; Início: 2018; Orientação de outra natureza; Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

Lorran Lamark Alves de Oliveira

Estágio Supervisionado; Início: 2018; Orientação de outra natureza; Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

Hugo Grec de Medeiros Cruz Sá

Estágio Supervisionado; Início: 2018; Orientação de outra natureza; Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

Alexandre Augusto de Medeiros Bacurau

Estágio Supervisionado; Início: 2018; Orientação de outra natureza; Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

Vitor Hugo de Paiva Santos

Estágio Supervisionado; Início: 2018; Orientação de outra natureza; Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

MÁRCIO GOSSON DE FARIAS

Estágio Supervisionado; Início: 2018; Orientação de outra natureza; Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

CARLOS EDUARDO ANTUNES JUNIOR

Estágio Supervisionado; Início: 2018; Orientação de outra natureza; Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

Victtor Silva Ribeiro de Andrade

Estágio Supervisionado; Início: 2018; Orientação de outra natureza; Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

RAFAEL DA MATA OLIVEIRA SOUZA

Estágio Supervisionado; Início: 2018; Orientação de outra natureza; Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

Camila Farias Fernandes

Estágio Supervisionado; Início: 2018; Orientação de outra natureza; Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

ROMULO MARTINS PONTE

Estágio Supervisionado; Início: 2018; Orientação de outra natureza; Universidade Federal do Rio Grande do Norte; (Orientador);

André Fonseca Cavalcanti

Machinery Guardian: Otimizando Manutenção com Inteligência Artificial e Autonomia; 2025; Dissertação (Mestrado em PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA TECNOLOGIA INOVAÇÃO) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, ; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Rodrigo Bessa Julião

DESENVOLVIMENTO DE FERRAMENTA TECNOLÓGICA PARA SISTEMATIZAÇÃO DA METODOLOGIA BUSINESS PROCESS MANAGEMENT (BPM) NO VAREJO ALIMENTAR; 2024; Dissertação (Mestrado em Mestrado Profissional de Inovação) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, ; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Rafael Bezerra de Abreu

APLICAÇÃO DO DATA MINING COMO FERRAMENTA DE INOVAÇÃO PARA DECISÕES ESTRATÉGICAS EM VENDAS EM UMA EMPRESA DE ACESSÓRIOS PARA MODA; 2024; Dissertação (Mestrado em PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA TECNOLOGIA INOVAÇÃO) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, ; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

HORÁCIO BETCEL GUIMARÃES

IBARCO CARGA; O futuro transporte de cargas fluviais na região Amazônica; 2024; Dissertação (Mestrado em PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA TECNOLOGIA INOVAÇÃO) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, ; Coorientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

ROMULO MARTINS PONTE

Fault Classification for an Induction Motor based on Noise Analysis using Neural Networks; 2023; Dissertação (Mestrado em Department Of Electrical and Computer Engineering Institute of Electromobil) - Rheinland-PfalzischeTechnische Universitat, ; Coorientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Patrícia Angélica Torres da Silva Ferro

GESTÃO DE INOVAÇÃO: DESENVOLVIMENTO E IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE INFORMAÇÃO COM ENFOQUE NA GESTÃO DE CAPITAL HUMANO NA SECRETARIA DE ESTADO DE SAÚDE PÚBLICA DO RIO GRANDE DO NORTE; 2023; Dissertação (Mestrado em PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA TECNOLOGIA INOVAÇÃO) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, ; Coorientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Francemberg Ferreira Dutra

ECOINBUSINESS: SOLUÇÕES ECOINOVADORAS PARA NEGÓCIOS; 2021; Dissertação (Mestrado em PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA TECNOLOGIA INOVAÇÃO) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte, ; Coorientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Jorge Augusto da Silva Cysneiros

Planejamento Estratégico e OEE: Um Estudo de Caso em uma Indústria de Alimentos do Rio Grande do Norte; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Lato Sensu MBA em Gestão Industrial) - Faculdade da Indústria - IEL; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Álvaro Queiroz Borges

Reestruturação de um Departamento Jurídico Através da Gestão de Processos; 2017; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Pós Graduação Lato Sensu MBA em Gestão Industrial) - Faculdade da Indústria - IEL; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

BEATRIZ LIBERATO CUNHA

APLICAÇÃO DO LEAN SIX SIGMA À FARMÁCIA CENTRAL HOSPITALAR DE UMA INSTITUIÇÃO DE SAÚDE PRIVADA; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

DANIEL GOULDING SOUZA DA SILVA

IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO POR PROCESSOS NO SETOR DE ALFÂNDEGA DE UMA GRANDE CONFECÇÃO NO RIO GRANDE DO NORTE; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

JAVIER ANTONIO ALVARADO ROJAS

IMPLANTAÇÃO DE UMA SISTEMÁTICA DE CONTROLE DE ESTOQUES EM UM COMÉRCIO DE SEMI JOIAS E JOIAS; ; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

MÁRCIO GOSSON DE FARIAS

GESTÃO DA QUALIDADE COMO POSSÍVEL SOLUÇÃO PARA SISTEMATIZAÇÃO DA ÁREA DE RECEBÍVEIS DE UMA INCORPORADORA; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

MARCUS OTÁVIO FERNANDES DE OLIVEIRA DANTAS

APLICAÇÃO DO CICLO PDCA NOS SETORES DE COMPRAS E ESTOQUE DE UM RESTAURANTE: o caso de uma empresa familiar na zona sul de natal; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

MATHEUS QUIRINO DA COSTA

IMPACTO DA METODOLOGIA COLD CALL 2; 0 EM UM PROCESSO DE INSIDE SALES DE UMA EMPRESA SAAS; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

DEBORA ADRIANA CARVALHO RIBEIRO

INOVAÇÃO NA GESTÃO DE ESTOQUES EM UMA EMPRESA DE ATACADO NA CIDADE DE PARNAMIRIM ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DA CURVA ABC; ; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Frederico Carvalho Gomes

O PROCESSO DE GESTÃO ESTRATÉGICA DE UMA AGÊNCIA DE VIAGEM DO RN; ; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Vitor Hugo de Paiva Santos

BENEFÍCIOS DA GESTÃO POR PROCESSOS NO SETOR LOGÍSTICO APLICADO A UMA DISTRIBUIDORA LOCAL DE PRODUTOS INDUSTRIALIZADOS; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Mariah Liberato Cunha

PROPOSTA DE MELHORIA PARA O PROCESSO DE REVESTIMENTO CERÂMICO DE FACHADA COM BASE NOS CONCEITOS E NAS FERRAMENTAS DA MENTALIDADE ENXUTA; ; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Civil) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Gustavo Lima Guerreiro

ARTIFICIAL INTELLIGENCE FOR FAILURE EVALUATION IN ELECTRICAL PANELS USING A FMECA-BASED APPROACH; 2020; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Elétrica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Arthur Cavalcanti Lins Bahia

DESENVOLVIMENTO DE UMA ESTRATÉGIA DE COMPRAS PARA UMA DISTRIBUIDORA DE BEBIDAS; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Mariana Pereira de Freitas

APLICAÇÃO E ANÁLISE DE CUSTEIO PARA FORMAÇÃO DE PREÇOS E TOMADA DE DECISÃO: ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA DE ALIMENTOS LOCALIZADA NO RIO GRANDE DO NORTE; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

VINICIUS CESAR QUEIROS FONSECA

A IMPORTÂNCIA DO WORLD CLASS LOGISTICS NO PROCESSO DE INTERNACIONALIZAÇÃO DE EMPRESAS:UMA REVISÃO SISTEMATICA; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

JARLYSON ROCHA DE MOURA

MELHORIA DE PROCESSOS COM USO DE UMA FERRAMENTA DE SIMULAÇÃO: Estudo de caso em uma empresa de serviços funerários; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

MARCIULA GORGONIO COUTINHO MADRUGA

IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS DE LEAN HEALTHCARE NO SETOR DE ESTOQUES DE UMA UNIDADE HOSPITALAR DA REDE PÚBLICA NO RIO GRANDE DO NORTE; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Moab Alves Cortez

APLICAÇÃO DE UMA ESTRATÉGIA INOVADORA NO SETOR DE COMPRAS DE UMA MULTINACIONAL DE ALIMENTOS; ; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

ROMULO MARTINS PONTE

Classificação de falhas com o perfil mecânico de um analisador de eletrólitos utilizando redes neurais; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecânica -Integral: Matutino e Vespertino) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

RAFAEL DIAS RIBEIRO DE ALMEIDA

CLASSIFICAÇÃO DE FALHAS ATRAVÉS DO PERFIL ENERGÉTICO DE UM ANALISADOR DE ELETRÓLITOS UTILIZANDO REDES NEURAIS; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia Mecatrônica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

YOLANDA ANDRADE RODRIGUES

QR CODE IMPRESSO EM SINALIZADOR DE RELEVO PARA PROMOVER ACESSIBILIDADE DE INFORMAÇÕES AOS DEFICIENTES VISUAIS; 2019; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Materiais) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Ana Carolina Escolástico Guimarães de Araújo

ANÁLISE DA ESTRATÉGIA DE PRODUÇÃO DE UMA FARMÁCIA DE MANIPULAÇÃO EM NATAL, COMO UM FATOR CRÍTICO DE SUCESSO NA AGREGAÇÃO DE VALOR AO NEGÓCIO DA EMPRESA; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Valdênio Moisés de Queiroz

AVALIAÇÃO DA FUNÇÃO MANUTENÇÃO E SUA INTERFACE COM A GESTÃO DE PROCESSOS EM UMA EMPRESA DE TRANSPORTES; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Ramaiana Valadares de Sena

O ENTERPRISE RESOURCES PLANNING (ERP) SAP© NO APOIO ÀS TOMADAS DE DECISÕES DO PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO EM UMA INDÚSTRIA DO RIO GRANDE DO NORTE; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

RAFAEL DA MATA OLIVEIRA SOUZA

DIAGNÓSTICO DA FUNÇÃO MANUTENÇÃO EM UMA EMPRESA DE ALIMENTOS DO RN - ABORDAGEM CLASSE MUNDIAL; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Ana Raquel de Oliveira Cardoso

PADRONIZAÇÃO DE PROCESSOS EM UMA EMPRESA DO SETOR DA BELEZA DO RIO GRANDE DO NORTE; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Tathyanne Cristina de Assis Silva

ELABORAÇÃO DE UM MÉTODO PARA TRATATIVA DE NÃO CONFORMIDADES NO SETOR DE CONFECÇÃO EM UMA INDÚSTRIA TÊXTIL DO RN; 2018; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Lucca Severo Furtado

Estágio Supervisionado; 2020; Orientação de outra natureza; (Engenharia Elétrica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

LIVIA MARIA SORIANO DE SOUZA TEIXEIRA

Estágio Supervisionado; 2020; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

MÁRCIO GOSSON DE FARIAS

Estágio Supervisionado; 2020; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Matheus Freitas Leandro

Estágio Supervisionado; 2020; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

RAFAELA ARAUJO SOUZA

Estágio Supervisionado; 2020; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

ROMULO MOREIRA FERNANDES SILVA

Estágio Supervisionado; 2020; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

MARIA GABRIELA DE LIMA FREIRE

Estágio Supervisionado; 2020; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

TIAGO MACHADO SAMPAIO

Estágio Supervisionado; 2020; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Gustavo Lima Guerreiro

Estágio Supervisionado; 2020; Orientação de outra natureza; (Engenharia Elétrica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Emanuel Macedo Neto

Estágio Supervisionado; 2019; Orientação de outra natureza; (Engenharia Mecânica -Integral: Matutino e Vespertino) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Mariah Liberato Cunha

PROPOSTA DE MELHORIA PARA O PROCESSO DE REVESTIMENTO CERÂMICO DE FACHADA COM BASE NOS CONCEITOS E NAS FERRAMENTAS DA MENTALIDADE ENXUTA; ; 2019; Orientação de outra natureza; (Engenharia Civil) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

GABRIEL CORDULA FIRMINO SEGUNDO

Estágio Supervisionado; 2019; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

GUILHERME GUEDES AMARAL

Estágio Supervisionado; 2019; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

LUCAS FELIPE SILVA SOUTO

Estágio Supervisionado; 2019; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

MARIA JULIA GUSMAO DE CARVALHO NETO

Estágio Supervisionado; 2019; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Mariana Costa

Estágio Supervisionado; 2019; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Priscyla Campos Valentim

Estágio Supervisionado; 2019; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

ESTEFHANY MARREIROS DE LIMA

Estágio Supervisionado; 2018; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Hugo Grec de Medeiros Cruz Sá

Estágio Supervisionado; 2018; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Vitor Hugo de Paiva Santos

Estágio Supervisionado; 2018; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Thiago Bruno Lopes da Silva

Estágio Supervisionado Obrigatório; 2015; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Andre Dantas Freire

Estágio Supervisionado Obrigatório; 2014; Orientação de outra natureza; (Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

TELLES DICKSON DE MEDEIROS

Estágio Supervisionado Obrigatório; 2014; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

IGOR CAVALCANTI DE LIMA BERNARDINO

Estágio Supervisionado Obrigatório; 2013; Orientação de outra natureza; (Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Nicolau Chiavenato Rodrigues

Estágio Supervisionado Obrigatório; 2013; Orientação de outra natureza; (Engenharia Elétrica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Ranieri Bezerra de Oliveira

Estágio Supervisionado Obrigatório; 2013; Orientação de outra natureza; (Engenharia de Produção) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

JAMES KELLY DANTAS AMORIM

Estágio Supervisionado Obrigatório; 2012; Orientação de outra natureza; (Engenharia Elétrica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

DANIEL LOPES DE FREITAS RODRIGUES

Estágio Supervisionado Obrigatório; 2012; Orientação de outra natureza; (Engenharia Elétrica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

BRUNO DANIEL ALVES DO NASCIMENTO

Estágio Supervisionado Obrigatório; 2011; Orientação de outra natureza; (Engenharia Mecânica) - Universidade Federal do Rio Grande do Norte; Orientador: Marco Antonio Leandro Cabral;

Produções bibliográficas

  • JULIÃO, RODRIGO BESSA ; DANTAS, ARLIANDRO RAMON DA FONSECA PEREIRA ; MOREIRA, YASMIN PEREIRA ; BRITO, CAROLINA LINHARES DE ; NAN, SHANNIAN ; CABRAL, ERIC LUCAS DOS SANTOS ; AGRA NETO, JOÃO ; CABRAL, MARCO ANTÔNIO LEANDRO . Desenvolvimento de ferramenta tecnológica para sistematização da metodologia Business Process Management (BPM) no varejo alimentar.. DELOS: DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE , v. 17, p. e2835, 2024.

  • LIMA, ANDERSON COSTA ; GUIMARÃES, HORÁCIO BETCEL ; CABRAL, WAGNER MÁRCIO MARQUES ; DA SILVA, MOISÉS SANTOS ; DE SANTANA JUNIOR, ORIVALDO VIEIRA ; PANTALEÓN-MATAMOROS, EFRAIN ; DE CARVALHO, ZULMARA VIRGÍNIA ; CABRAL, MARCO ANTÔNIO LEANDRO . Mineração de dados e análise no comportamento de vendas passagens fluviais na Amazônia. DELOS: DESARROLLO LOCAL SOSTENIBLE , v. 17, p. 98-117, 2024.

  • TEIXEIRA, LUANA DOMINGO ; CABRAL, MARCO ANTÔNIO LEANDRO . SISTEMA DE MEDIÇÃO DE DESEMPENHO PARA PROJETOS DE O&M EM PARQUES EÓLICOS. CONTEMPORÂNEA - REVISTA DE ÉTICA E FILOSOFIA POLÍTICA , v. 4, p. e6942, 2024.

  • DE ASSIS, AMANDA G. ; DOS SANTOS, ANA FLÁVIA A. ; DOS SANTOS, LUCAS A. ; DA COSTA, JOÃO F. ; CABRAL, MARCO ANTONIO L. ; DE SOUZA, RICARDO P. . Classification of medicines and materials in hospital inventory management: a multi-criteria analysis. BMC Medical Informatics and Decision Making , v. 22, p. 325, 2022.

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  • CABRAL, M. A. L. ; MATAMOROS, Efrain Pantaléon ; SEABRA, E. ; CAVALCANTI, A. F. ; SOUZA, A. S. ; PINTO, A. P. V. ; OLIVEIRA, L. P. W. ; JULIAO, R. B. . DETECTION AND CLASSIFICATION OF WATER CHILLER FAILURES USING ARTIFICIAL NEURAL NETWORKS. In: Proceedings IRF2020: 7th International Conference Integrity-Reliability-Failure., 2020, Funchal. Proceedings IRF2020: 7th International Conference Integrity-Reliability-Failure., 2020. p. 91-92.

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  • CABRAL, M. A. L. . Workshop em Lean Manufacturing. 2018. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • CABRAL, M. A. L. . MANUTENÇÃO INDUSTRIAL. 2007. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

  • CABRAL, M. A. L. ; MATAMOROS, E. P. ; SOUZA, A. S. ; PINTO, A. P. V. ; BEZERRA, C. E. . CLUSTERING OF TRIBOLOGICAL FAULTS USING THE WARD METHOD 2017 (Resumo Expandido).

Outras produções

CABRAL, M. A. L. . Sistema Supervisório para Planta Fotovoltaica de 10 kWp. 2017.

CABRAL, M. A. L. . Um sistema de controle de energia para condicionadores de ar baseado em visão artificial. 2017.

CABRAL, M. A. L. . Estudo e desenvolvimento de aplicações civis de baixo custo usando VANT. 2017.

CABRAL, M. A. L. . Sistemas Inteligentes Aplicados as Redes Industriais Sem Fio. 2017.

CABRAL, M. A. L. . Estudos de Técnicas de Controle de Sistemas Fotovoltaicos Autônomos acoplados a Microgrid. 2017.

CABRAL, M. A. L. . Equipe POTI-UFRN de Futebol de Robôs: um projeto multidisciplinar de pesquisa em Robótica cooperativa e de ensino/aprendizagem em Engenharias. 2017.

CABRAL, M. A. L. . Gerenciador Inteligente de Instalações Elétricas de Baixa Tensão. 2017.

CABRAL, M. A. L. ; SENA, K. L. ; SENA, K. L. . APLICAÇÃO E DESENVOLVIMENTO DE TECNOLOGIAS EDCACIONAIS NA DISCIPLINA DE GSPI NO CONTEXTO DO ENSINO REMOTO. 2020. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - VIDEO AULAS).

CABRAL, M. A. L. . Gestão Empresarial e Internacionalização de Negócios. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CABRAL, M. A. L. . Gestão da Mantenção. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

CABRAL, M. A. L. . Workshop Estratégia de Inovação no Negócio. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

CABRAL, M. A. L. . Internacionalização da Cadeia de Suprimentos. 2017. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

Projetos de pesquisa

  • 2025 - Atual

    MODERNIZAÇÃO E INOVAÇÃO NA GESTÃO DE PROCESSOS, CONTRATOS E ESTOQUE DO HOSPITAL MUNICIPAL PERCÍLIO ALVES COM USO DE FERRAMENTAS BPM E A METODOLOGIA MCDA, Descrição: BPM (Business Process Management) é uma abordagem de gerenciamento adaptável, desenvolvido com a finalidade de sistematizar e facilitar processos organizacionais complexos, assim como de hospitais. O BPM tem como intuito trazer à tona informações pertinentes de como os processos são executados para que melhorias possam ser realizadas e para que os processos possam ser gerenciados, possibilitando uma melhor tomada de decisão, considerando a visão do negócio como um todo.A grande vantagem do BPM para uma organização é a melhoria continua dos processos, permitindo que as organizações sejam mais eficientes, mais assertivas e mais capazes de mudanças do que aquelas com foco funcional, com abordagem de gerenciamento tradicional hierárquico.O BPM tem como foco alcançar os objetivos das organizações com processos complexos, por meio de melhorias, gestão e controle de métodos, técnicas e ferramentas para analisar, modelar, publicar, otimizar e controlar processos envolvendo recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação.Em processos complexos, o uso de ferramentas BPM irá possibilitar a criação de diversos planos de ações, visando a modernização e otimização dos processos. Porem para uma priorização na execução dos planos de ações, o uso da metodologia Analise Multicritério de Apoio a Decisão (Multicriteria Decision Analysis- MCDA) será utilizada.Entre as vantagens da utilização dos métodos MCDA está à capacidade de estruturar problemas complexos para simplificar sua resolução, a consideração de todas as possibilidades de resultado e o fato de trabalhar com as subjetividades e incertezas do processo decisório, resultando assim, em um melhor tratamento dos dados disponíveis no momento da tomada de decisão.O sistema de decisões baseado na análise multicritério visa apoiar a decisão, recomendando ações ou direcionando estas ações, mas não indicando uma solução específica ao problema analisado, já que esta pode ser alterada de acordo com as vontades do próprio decisor final.O projeto proposto irá contar com uma equipe multidisciplinar, com a participação de discentes do curso de Engenharia de Produção e discentes do programa de mestrado em Engenharia de Produção da UFRN. O projeto terá duração de 12 meses e contará com a imersão dos pesquisadores no Hospital para que possa ser estruturado os processos, bem como implementar ferramentas para a otimização.O projeto irá atuar em 3 frentes: Gestão de Processos, Gestão de Contratos e Gestão de Estoque. Reuniões de Análise Críticas RAC serão realizadas semanalmente para alinhamento de direção e Reuniões com a Liderança serão realizadas mensalmente para alinhamento de expectativas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Integrante / Ricardo Pires de Souza - Coordenador / RODRIGO BESSA JULIÃO - Integrante / João Agra Neto - Integrante / ARLIANDRO RAMON DA FONSECA PEREIRA DANTAS - Integrante / Raimundo Santiago Junior - Integrante.

  • 2025 - Atual

    MODELAGEM E IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO POR PROCESSOS NA SUPERINTENDÊNCIA REGIONAL DE ADMINISTRAÇÃO SRA/RN DO MINISTÉRIO DA GESTÃO E INOVAÇÃO EM SERVIÇOS PÚBLICOS COM USO DE FERRAMENTAS BUSINESS PROCESS MANGEMENT - BPM, Descrição: Este projeto acadêmico visa modelar e implantar a gestão por processos na Superintendência Regional de Administração (SRA/RN) do Ministério da Gestão e Inovação em Serviços Públicos, utilizando ferramentas de Business Process Management (BPM). O principal objetivo é otimizar os processos administrativos da SRA/RN, promovendo maior eficiência, transparência e eficácia na prestação de serviços públicos.A gestão por processos tem se mostrado uma abordagem eficaz para melhorar o desempenho organizacional, e a aplicação dessas práticas na SRA/RN é justificada pela necessidade de modernização e aprimoramento contínuo dos serviços oferecidos pelo ministério. A metodologia proposta inclui a análise dos processos existentes, o mapeamento e a modelagem de novos processos, e a implantação das ferramentas BPM adequadas para a automação e monitoramento, bem como a capacitação dos stakeholders, de forma a adquirirem os conhecimentos e competências necessárias à plena execução do método e ferramentas que serão implantadas.Os resultados esperados incluem uma melhoria significativa na eficiência operacional, com processos mais bem definidos e otimizados, além de uma maior capacidade de adaptação às mudanças e demandas do ambiente público. Este projeto pretende contribuir para o avanço da administração pública através da adoção de práticas modernas e inovadoras, refletindo na melhoria dos serviços prestados à sociedade.A principal vantagem do BPM para uma organização é a melhoria continua dos processos, permitindo que as organizações sejam mais eficientes, mais assertivas e mais capazes de mudanças do que aquelas com foco funcional, com abordagem de gerenciamento tradicional hierárquico.O BPM tem como foco alcançar os objetivos das organizações com processos complexos, por meio de melhorias, gestão e controle de métodos, técnicas e ferramentas para analisar, modelar, publicar, otimizar e controlar processos envolvendo recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação. Em processos complexos, o uso de ferramentas BPM possibilita a criação de diversos planos de ação, visando a modernização e otimização dos processos.O projeto proposto irá contar com uma equipe multidisciplinar, com a participação de docentes e discentes do curso de Engenharia de Produção, Escola de Ciência e Tecnologia e do Mestrado Profissional de Inovação do Programa de Pós Graduação em Ciência Tecnologia e Inovação (PPgCTI) da UFRN.O projeto terá duração de 12 meses e contará com a imersão dos pesquisadores na MGI/SRA/RN a fim de modelar e implementar a gestão por processos na referida instituição por meio do método Business Process Management (BPM).O projeto tem foco na tríade SISTEMA DE GESTÃO-MÉTODO-FERRAMENTA, atuando em todas as áreas da gestão da MGI/SRA/RN, nos níveis estratégico, tático e operacional, guardando as peculiaridades e funções dos respectivos grupos de atores nos processos de gestão da SRA/RN.A gestão do projeto se dá através de reuniões semanais, denominadas Reuniões de Análise Críticas RAC, com a função de alinhamento do trabalho da equipe do projeto e Reuniões com a Liderança RCL, realizadas mensalmente para alinhamento de expectativas da alta direção em relação aos resultados parciais do projeto. Sugere-se a escolha de um gerente de projeto por parte do preposto, que será a principal interface de comunicação com o gerente do projeto da UFRN, bem como será o responsável por alinhar demandas específicas entre a equipe do projeto e a SRA/RN.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Integrante / Ricardo Pires de Souza - Integrante / RODRIGO BESSA JULIÃO - Integrante / João Agra Neto - Integrante / MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN - Coordenador / ARLIANDRO RAMON DA FONSECA PEREIRA DANTAS - Integrante / Marcos Cesar da Silva Rocha - Integrante.

  • 2024 - 2024

    Aplicação do método Business Process Management (BPM) para melhoria de Processos em uma rede de restaurantes, Descrição: O Business Process Management (BPM) é uma abordagem sistemática para melhorar a eficiência e eficácia dos processos de negócios. Na indústria, o BPM é importante porque permite que as empresas identifiquem, analisem e melhorem seus processos de produção, gerenciamento de cadeia de suprimentos, vendas, marketing e outras áreas-chave do negócio.Com o BPM, as empresas podem otimizar seus processos, reduzir os custos de produção, melhorar a qualidade dos produtos, aumentar a satisfação dos clientes e acelerar a entrega de produtos no mercado. Além disso, o BPM ajuda as empresas a gerenciar riscos e conformidade regulatória.O BPM também pode ajudar as empresas a se adaptarem às mudanças do mercado e a se manterem competitivas. Por exemplo, as empresas podem usar o BPM para melhorar a agilidade e a flexibilidade, permitindo que respondam rapidamente às necessidades dos clientes e às mudanças no mercado.O BPM é importante em toda a cadeia de suprimentos porque ajuda as empresas participantes da supply chain a melhorar a eficiência e eficácia de seus processos de negócios, o que pode levar a melhorias significativas na qualidade do produto, satisfação do cliente, redução de custos e competitividade.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado profissional: (2) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Coordenador / Ricardo Pires de Souza - Integrante / RODRIGO BESSA JULIÃO - Integrante / JESUS LEODALY SALAZAR ARAMAYO - Integrante / ARLIANDRO RAMON DA FONSECA PEREIRA DANTAS - Integrante / JUSSILLIER RONALD COELHO - Integrante / JOAO MARIA MONTENEGRO RIBEIRO - Integrante.

  • 2023 - 2024

    Inovação e Sustentabilidade em Processos de Gestão com o uso de ferramentas Business Process Management (BPM) em uma Indústria no Rio Grande do Norte., Descrição: O Business Process Management (BPM) é uma abordagem sistemática para melhorar a eficiência e eficácia dos processos de negócios. Na indústria, o BPM é importante porque permite que as empresas identifiquem, analisem e melhorem seus processos de produção, gerenciamento de cadeia de suprimentos, vendas, marketing e outras áreas-chave do negócio.Com o BPM, as empresas podem otimizar seus processos, reduzir os custos de produção, melhorar a qualidade dos produtos, aumentar a satisfação dos clientes e acelerar a entrega de produtos no mercado. Além disso, o BPM ajuda as empresas a gerenciar riscos e conformidade regulatória.O BPM também pode ajudar as empresas a se adaptarem às mudanças do mercado e a se manterem competitivas. Por exemplo, as empresas podem usar o BPM para melhorar a agilidade e a flexibilidade, permitindo que respondam rapidamente às necessidades dos clientes e às mudanças no mercado.O BPM é importante nas indústrias porque ajuda as empresas a melhorar a eficiência e eficácia de seus processos de negócios, o que pode levar a melhorias significativas na qualidade do produto, satisfação do cliente, redução de custos e competitividade.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Coordenador / Ricardo Pires de Souza - Integrante / RODRIGO BESSA JULIÃO - Integrante / JAILSON DA SILVA JANUARIO - Integrante / WAGNER MARCIO MARQUES CABRAL - Integrante / BRUNO FABRÍCIO ALVES DE OLIVEIRA - Integrante.

  • 2023 - 2024

    MODERNIZAÇÃO E INOVAÇÃO NA GESTÃO DE PROCESSOS, CONTRATOS E ESTOQUE DO HOSPITAL GERAL DR. JOÃO MACHADO COM USO DE FERRAMENTAS BPM E A METODOLOGIA MCDA, Descrição: BPM (Business Process Management) é uma abordagem de gerenciamento adaptável, desenvolvido com a finalidade de sistematizar e facilitar processos organizacionais complexos, assim como de hospitais. O BPM tem como intuito trazer à tona informações pertinentes de como os processos são executados para que melhorias possam ser realizadas e para que os processos possam ser gerenciados, possibilitando uma melhor tomada de decisão, considerando a visão do negócio como um todo.A grande vantagem do BPM para uma organização é a melhoria continua dos processos, permitindo que as organizações sejam mais eficientes, mais assertivas e mais capazes de mudanças do que aquelas com foco funcional, com abordagem de gerenciamento tradicional hierárquico.O BPM tem como foco alcançar os objetivos das organizações com processos complexos, por meio de melhorias, gestão e controle de métodos, técnicas e ferramentas para analisar, modelar, publicar, otimizar e controlar processos envolvendo recursos humanos, aplicações, documentos e outras fontes de informação.Em processos complexos, o uso de ferramentas BPM irá possibilitar a criação de diversos planos de ações, visando a modernização e otimização dos processos. Porem para uma priorização na execução dos planos de ações, o uso da metodologia Analise Multicritério de Apoio a Decisão (Multicriteria Decision Analysis- MCDA) será utilizada.Entre as vantagens da utilização dos métodos MCDA está à capacidade de estruturar problemas complexos para simplificar sua resolução, a consideração de todas as possibilidades de resultado e o fato de trabalhar com as subjetividades e incertezas do processo decisório, resultando assim, em um melhor tratamento dos dados disponíveis no momento da tomada de decisão.O sistema de decisões baseado na análise multicritério visa apoiar a decisão, recomendando ações ou direcionando estas ações, mas não indicando uma solução específica ao problema analisado, já que esta pode ser alterada de acordo com as vontades do próprio decisor final.O projeto proposto irá contar com uma equipe multidisciplinar, com a participação de discentes do curso de Engenharia de Produção e discentes do programa de mestrado em Engenharia de Produção da UFRN. O projeto terá duração de 18 meses e contará com a imersão dos pesquisadores no Hospital para que possa ser estruturado os processos, bem como implementar ferramentas para a otimização.O projeto irá atuar em 3 frentes: Gestão de Processos, Gestão de Contratos e Gestão de Estoque. Cada frente será liderada por um professor visando alcançar os resultados proposto. Reuniões de Análise Críticas RAC serão realizadas semanalmente para alinhamento de direção e Reuniões com a Liderança serão realizadas mensalmente para alinhamento de expectativas.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (23) / Mestrado acadêmico: (3) / Mestrado profissional: (1) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Integrante / JESUS LEODALY SALAZAR ARAMAYO - Integrante / Ricardo Pires de Souza - Coordenador / JAILSON DA SILVA JANUARIO - Integrante / CAROLINA LINHARES DE BRITO - Integrante / SHANNIAN NAN - Integrante / Abel Lameque Silva Damasceno - Integrante / Wilka da Silva dos Santos - Integrante / Diego Matoso Lettieri Germano Costa Pacheco - Integrante / Pedro Henrique Estevo - Integrante / Antônio Sérgio de Araújo Pereira - Integrante / ANA CRISTINA LOURENÇO DA CRUZ - Integrante / ÁUREA ALESSANDRA BRAGA FERREIRA - Integrante / DAMIRYS MARIA LUCENA DE LIMA - Integrante / DANIEL CORDEIRO LINS FILHO - Integrante / GABRIEL MARCELO FERREIRA COSTA - Integrante / JOAO LUIZ PEREIRA DA SILVA - Integrante / JONATHAN FERREIRA DE MORAIS - Integrante / JOYCE ABREU MAIA - Integrante / LIVIA MARIA SORIANO DE SOUZA TEIXEIRA - Integrante / LUCAS CARVALHO DE ABRANTES - Integrante / LUCAS GABRIEL FERREIRA - Integrante / LUCAS MATHEUS NUNES DE MELO - Integrante / LUIS CARLOS OLIVEIRA E SILVA - Integrante / NATHAN MEDEIROS CLEMENTE - Integrante / PABLO PERALES MARTINEZ - Integrante / PAULO HENRIQUE SILVA DOS SANTOS - Integrante / PAULO HOLANDA RIBEIRO NETTO - Integrante / RUYSDAEL SAYMON SANTOS SILVA - Integrante / SABRINA KARLA RODRIGUES DE OLIVEIRA - Integrante / TAYNAH INGRYDE DA SILVA MARTINS - Integrante / VANESSA CAROLINE PESSOA DE LIMA - Integrante.

  • 2023 - 2024

    Desenvolvimento e implantação de ferramentas business process management (BPM) em uma empresa de alimentos, Descrição: O Business Process Management (BPM) é uma abordagem sistemática para melhorar a eficiência e eficácia dos processos de negócios. Na indústria, o BPM é importante porque permite que as empresas identifiquem, analisem e melhorem seus processos de produção, gerenciamento de cadeia de suprimentos, vendas, marketing e outras áreas-chave do negócio.Com o BPM, as empresas podem otimizar seus processos, reduzir os custos de produção, melhorar a qualidade dos produtos, aumentar a satisfação dos clientes e acelerar a entrega de produtos no mercado. Além disso, o BPM ajuda as empresas a gerenciar riscos e conformidade regulatória.O BPM também pode ajudar as empresas a se adaptarem às mudanças do mercado e a se manterem competitivas. Por exemplo, as empresas podem usar o BPM para melhorar a agilidade e a flexibilidade, permitindo que respondam rapidamente às necessidades dos clientes e às mudanças no mercado.O BPM é importante nas indústrias porque ajuda as empresas a melhorar a eficiência e eficácia de seus processos de negócios, o que pode levar a melhorias significativas na qualidade do produto, satisfação do cliente, redução de custos e competitividade.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado profissional: (2) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Coordenador / ERIC LUCAS DOS SANTOS CABRAL - Integrante / RODRIGO BESSA JULIÃO - Integrante / João Agra Neto - Integrante / ARLIANDRO RAMON DA FONSECA PEREIRA DANTAS - Integrante / CAROLINA LINHARES DE BRITO - Integrante / RUAN LUCAS LEITE DE MORAIS - Integrante / SHANNIAN NAN - Integrante / YASMIN PEREIRA MOREIRA - Integrante.

  • 2023 - 2024

    Uso de Redes Neurais Artificiais do Tipo Mapas de Kohonen para Desenvolvimento de Sistema de Manutenção Autônomo para Gearboxes de Aerogeradores., Descrição: Criar máquinas inteligentes, capazes de simular o pensamento humano e tomar decisões é uma antiga fantasia da ciência. Essa aparente utopia, no entanto, está mais próxima da realidade do que se imagina. Não se trata de robôs humanoides. Mas sim de sistemas integrados que analisam as variáveis presentes nos processos de produção; manutenção e identificam potenciais situações de risco, avisando seus gestores ou realizando intervenções por conta própria. Esse tipo de tecnologia permeia o conceito de indústria 4.0. E, embora pareça complexo, a simplicidade é um dos segredos para aderir ao conceito e ser bem-sucedido.Considerada a quarta revolução industrial, a indústria 4.0 é um conjunto de sistemas que permite total controle e conhecimento do que acontece nos processos produtivos. Para isso são utilizados desde sensores, transdutores e robôs, até softwares avançados, cujo objetivo é reunir a maior quantidade de informações possível para, em seguida, fundamentar a tomada de decisões. Entrar nessa quarta revolução industrial representa um grande salto tecnológico para a sociedade contemporânea.No âmbito da manutenção de ativos, sistemas inteligentes, dotados de Redes Neurais Artificiais (RNA) estarão coletando dados na ordem de terabytes, em frações de segundos, processando-os, comparando-os e gerando diagnósticos precisos que auxiliarão os mantenedores na detecção e classificação de falhas em sistemas cyber físicos, que poderão contribuir para um aumento da disponibilidade e confiabilidade de máquinas e equipamentos, principal entrega da função manutenção na era da manufatura avançada.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Coordenador / Efrain Pantaléon Matamoros - Integrante / RODRIGO BESSA JULIÃO - Integrante / CESAR HENRIQUE TITTOTO MELO - Integrante / PAULO VITOR MEDEIROS SILVEIRA - Integrante / RAFAEL BARBOZA DE SOUZA PERES - Integrante.

  • 2023 - Atual

    Desenvolvimento e Implantação de Ferramentas BPM (Business Process Management) para modernização dos processos de gestão nos níveis estratégico, tático e operacional da Secretaria de Saúde do Estado do Rio Grande do Norte-SESAP, Descrição: Este projeto tem como objetivo central promover a modernização da gestão da Secretaria de Saúde do Rio Grande do Norte em três níveis distintos: estratégico, tático e operacional, por meio da implementação de uma abordagem de Business Process Management (BPM). A iniciativa visa melhorar a eficiência, eficácia e transparência dos processos internos da secretaria, contribuindo assim para uma prestação de serviços de saúde de maior qualidade à população.Nível Estratégico:No nível estratégico, o projeto visa aprimorar a formulação e o alinhamento das estratégias da Secretaria de Saúde com os objetivos de saúde pública do estado. Isso envolve a identificação de processos críticos que influenciam a consecução desses objetivos e a definição de indicadores-chave de desempenho (KPIs) para monitorar o progresso. O BPM ajudará a estabelecer uma governança sólida para a gestão estratégica, permitindo a adaptação ágil às mudanças nas políticas de saúde.Nível Tático:No nível tático, o projeto concentrar-se-á na otimização dos processos internos da Secretaria de Saúde. Isso inclui a análise e o redesenho de processos, a eliminação de redundâncias, a automação de tarefas repetitivas e a simplificação dos fluxos de trabalho. Com a implementação de uma plataforma de BPM, a secretaria poderá acompanhar em tempo real o desempenho dos processos, identificando gargalos e tomando medidas corretivas de forma proativa. Além disso, a capacitação dos colaboradores em BPM será uma parte fundamental deste nível, garantindo a adesão e a competência na execução dos novos processos.Nível Operacional:No nível operacional, o projeto buscará melhorar a eficiência da prestação de serviços de saúde. Isso envolverá a integração de sistemas e a gestão da informação com eficácia, tornando mais fácil o compartilhamento do conhecimento entre unidades de saúde, laboratórios e hospitais. A automação suportada por recursos de T.I., baseada na gestão por processos de processos administrativos, como agendamento de consultas e gestão de estoques de medicamentos, entre outros, reduzirá a burocracia e os erros, melhorando o atendimento ao paciente e a gestão de recursos.A implementação do Business Process Management na Secretaria de Saúde do Rio Grande do Norte é uma iniciativa abrangente que visa modernizar a gestão em todos os níveis da organização. Ao otimizar processos, fortalecer a gestão estratégica e melhorar a eficiência operacional, o projeto visa proporcionar um sistema de saúde mais eficaz, ágil e centrado no paciente para a população do estado.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Coordenador / Ricardo Pires de Souza - Integrante / JESUS LEODALY SALAZAR ARAMAYO - Integrante / ADRIANA CAVALCANTE MARQUES - Integrante / JOELTON FONSECA BARBOSA - Integrante / Abel Lameque Silva Damasceno - Integrante / Wilka da Silva dos Santos - Integrante / Diego Matoso Lettieri Germano Costa Pacheco - Integrante / Pedro Henrique Estevo - Integrante / Antônio Sérgio de Araújo Pereira - Integrante.

  • 2022 - 2023

    Aplicação da Manutenção Preditiva em Ativos Físicos da UFRN com suporte de experimentos desenvolvidos para o LABMAN, Descrição: O projeto propõe a construção de protocolos de experimentos de inspeção preditiva nas técnicas de (i) análise de vibrações mecânicas; (ii) termografia e (iii) medição de espessura por ultrassom, a serem aplicados em ativos físicos instalados na própria UFRN, com fins de utilização de tais protocolos no desenvolvimento da disciplina de graduação PRO1406 Gestão de Manutenção, ofertada pelo Departamento de Engenharia de Produção (DEP), além disto, oportuniza para a Superintendência de Infraestrutura da UFRN em sua diretoria de Manutenção, a possibilidade utilizar tais experimentos para fins de monitoramento das condições dos ativos físicos a serem monitorados, e assim, aplicar a estratégia de Manutenção Preventiva Condicional (MPC) nos mesmos.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Integrante / ELDER PRATA VIEIRA PAIVA - Integrante / HERBERT RICARDO G. VIANA - Coordenador / EWERTON CAMPELO ASSIS DE OLIVEIRA - Integrante / HERBETE HALAMO RODRIGUES CAETANO DAVI - Integrante / RAUL MARIO DA SILVA PEIXOTO NETO - Integrante / WERNER KLEYSON DA SILVA SOARES - Integrante.

  • 2020 - Atual

    Desenvolvimento Científico e Tecnológico de um Sistema de Detecção e Classificação de Cardiopatias em Seres Humanos Utilizando Redes Neurais Artificiais Não Supervisionadas do Tipo SOM (SELF ORGANIZED MAPS)., Descrição: Criar máquinas inteligentes, capazes de simular o pensamento humano e tomar decisões é uma antiga fantasia da ciência. Essa aparente utopia, no entanto, está mais próxima da realidade do que se imagina. Não se trata de robôs humanoides. Mas sim de sistemas integrados que analisam as variáveis presentes nos processos de produção; manutenção e identificam potenciais situações de risco, avisando seus gestores ou realizando intervenções por conta própria. Esse tipo de tecnologia permeia o conceito de indústria 4.0. E, embora pareça complexo, a simplicidade é um dos segredos para aderir ao conceito e ser bem-sucedido. Considerada a quarta revolução industrial, a indústria 4.0 é um conjunto de sistemas que permite total controle e conhecimento do que acontece nos processos produtivos. Para isso são utilizados desde sensores, transdutores e robôs, até softwares avançados, cujo objetivo é reunir a maior quantidade de informações possível para, em seguida, fundamentar a tomada de decisões. Entrar nessa quarta revolução industrial representa um grande salto tecnológico para a sociedade contemporânea. No âmbito da medicina preventiva, sistemas inteligentes, dotados de Redes Neurais Artificiais (RNA) estarão coletando dados na ordem de terabytes em frações de segundos, processando-os, comparando-os e gerando diagnósticos precisos que auxiliarão os médicos na detecção e classificação de doenças nos seres humanos, que poderão contribuir para uma maior longevidade da espécie humana com melhor qualidade de vida. O objetivo deste trabalho é desenvolver um sistema de detecção e classificação de cardiopatias não invasivo em seres humanos através do uso de redes neurais artificiais não supervisionadas do tipo SOM (Self Organized Maps).. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Coordenador / Efrain Pantaleon Matamoros - Integrante / Ricardo Pires de Souza - Integrante / ERIC LUCAS DOS SANTOS CABRAL - Integrante / WILKSON RICARDO SILVA CASTRO - Integrante / RODRIGO BESSA JULIÃO - Integrante / JOSE RICARDO LAGRECA DE SALES CABRAL - Integrante / ANDRÉ FONSECA CAVALCANTI - Integrante / LUCAS PEREIRA WANDERLEY DE OLIVEIRA - Integrante / ROGERIO OLIVEIRA DA ROCHA CORREIA - Integrante., Número de produções C, T & A: 3

  • 2019 - Atual

    INOVAÇÕES ANTROPOTECNOLÓGICAS ERGONÔMICAS DO HUOL, Descrição: Atualmente não há como pensar no bem estar do trabalhador sem considerar a ergonomia. Programas de saúde, segurança e qualidade de vida estão cada vez mais presentes nas mais diversas áreas de atuação, tais como empresas, universidades, órgãos públicos. Assim a ergonomia visa estudar a relação que existe entre o homem e a forma que ele executa seu trabalho, visando sempre corrigir erros e reduzir riscos inerentes ao local de trabalho. O desenvolvimento de programas de ergonomia não é considerado um custo e sim um investimento, pois esses programas refletem no incremento da produtividade, bom clima organizacional, redução de riscos de acidentes e doenças ocupacionais, redução do índice de absenteísmo e também a redução da ocorrência de problemas emocionais (ansiedade, estresse e depressão). Assim o presente projeto tem como objetivo o desenvolvimento de inovações antropotecnológicas aplicadas ao Hospital Universitário Onofre Lopes ? HUOL. Para realização do projeto será necessário o diagnóstico inicial da situação do HUOL para elaboração da Análise Ergonômica do Trabalho (AET), Programa de Prevenção de Riscos Ambientais (PPRA), implementação do Comitê de Ergonomia ? COERGO. Como resultados, busca-se a implantação do projeto de ergonomia no HUOL, com a disseminação das melhores práticas em Saúde e Segurança do Trabalho, desenvolvimento de indicadores ergonômicos, criação e consolidação do Comitê de Ergonomia - COERGO, bem com a implementação de inovações antropotecnológicas ergonômicas visando tornar a relação dos servidores e colaboradores com seus local de trabalho mais harmoniosa possível.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (10) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Coordenador / Ricardo Pires de Souza - Integrante / Andreyvis S Souza - Integrante / ERIC LUCAS DOS SANTOS CABRAL - Integrante / WILKSON RICARDO SILVA CASTRO - Integrante / AMANDA GOMES DE ASSIS - Integrante / FELLIPHE OVÍDIO DE MELO SOUSA - Integrante / ELDER PRATA VIEIRA PAIVA - Integrante / Bruno Vinicius Bandeira Andrade Bezerra - Integrante / Gustavo Lima Guerreiro - Integrante / Lucca Severo Furtado - Integrante / Thiago Allan Marques de Macêdo - Integrante / Veder Ralf Fernandes de Medeiros - Integrante / BRIAN SANTOS SILVEIRA - Integrante / CAIO BARRETO VIANNA MARTINS - Integrante / CAIO FLAVIO DANTAS DE FARIA - Integrante / EMYLAYNE FERNANDA OLIVEIRA DA SILVA - Integrante / ERÍLIO CARLOS CORDEIRO - Integrante / FELIPE VICTOR NUNES DE MEDEIROS - Integrante / JESSICA RENALY FERNANDES MORAIS - Integrante / LUCIANO TAVARES LOPES - Integrante / YAGO MATTHEUS FERNANDES SANTA RITA - Integrante., Financiador(es): HOSPITAL UNIVERSITÁRIO ONOFRE LOPES - Bolsa.

  • 2018 - Atual

    2. PVG15486-2018 OTIMIZAÇÃO DA GESTÃO DO ESTOQUE DO HUOL COM A IMPLEMENTAÇÃO DE FERRAMENTAS LEAN HEALTHCARE, Descrição: A metodologia lean healthcare vem se destacando como uma alternativa para a obtenção da eficiência, redução de desperdícios, aumento da qualidade e da segurança em processos na área da saúde. Desta forma o projeto proposto tem como objetivo a implantação de ferramentas lean healthcare visando a otimização dos estoques do HUOL. O projeto terá duração de 12 meses, sendo os dois primeiros meses para avaliação mais precisa do cenário atual. Após esse período inicial, será avaliado pela equipe do projeto quais ferramentas lean helthcare são mais adequadas e quais resultarão em melhor eficiência na sua implantação. As ferramentas serão implantadas com auxílio dos professores, alunos de mestrado e alunos de graduação. O projeto irá verificar diversos conceitos abordados na metodologia lean, tais como: Curva ABC estoque, mapeamento fluxo de valor, análise das sete perdas, análise e otimização de layout, análise da demanda. Espera-se ao final do projeto a redução do valor do inventário dos estoques do HUOL e a otimização na disposição física dos estoques.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Integrante / Ricardo Pires de Souza - Coordenador / VITOR DUARTE - Integrante / RENER RIBEIRO TAVEIRA DE SOUZA - Integrante / ERIC LUCAS DOS SANTOS CABRAL - Integrante / TALITA DIAS CHAGAS FRAZÃO - Integrante / DEYSE GILLYANE GOMES CAMILO - Integrante / WILKSON RICARDO SILVA CASTRO - Integrante / AMANDA GOMES DE ASSIS - Integrante.

  • 2018 - Atual

    3. PIG16045-2018 DESENVOLVIMENTO CIENTÍFICO E TECNOLÓGICO DE PLANTA DE RECICLAGEM DE PNEUS INSERVÍVEIS E RE-USO DE POLÍMEROS, Descrição: É cada vez mais premente a necessidade de se utilizarem materiais descartados nos diversos tipos de atividades, sejam elas fabris ou não, tais como plásticos, vidros, papéis, provenientes dos mais diversos tipos de embalagens ou utensílios disponíveis no diferentes setores produtivos. Com essa visão, os stakeholders desse projeto, professores e alunos da UFRN, dos cursos de Engenharia de Produção e Engenharia de Materiais, bem como os empresários envolvidos no projeto através da empresa na qual será desenvolvido o trabalho, pretendem desenvolver uma planta industrial onde serão realizadas pesquisas científicas visando o desenvolvimento científico de tecnologia para reuso de pneus inservíveis e filmes à base de polímeros com foco na inovação, e estabelecer um política voltada a criação de produtos e processos inovadores, apresentando, soluções para o descarte de materiais indesejados como pneus e plásticos de uma maneira geral, pelos agentes transformadores locais e regionais, contribuindo para uma maior sustentabilidade da cadeia de suprimentos e agregando valor à economia local e regional.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Coordenador / Ricardo Pires de Souza - Integrante / ERIC LUCAS DOS SANTOS CABRAL - Integrante / WILKSON RICARDO SILVA CASTRO - Integrante / MAURICIO ROBERTO BOMIO DELMONTE - Integrante / RODRIGO BESSA JULIÃO - Integrante / FELLIPHE OVÍDIO DE MELO SOUSA - Integrante / IGOR ALEXANDRINO SPINO - Integrante / JESUS LEODALY SALAZAR ARAMAYO - Integrante / MATTEO CELONE - Integrante / ELDER PRATA VIEIRA PAIVA - Integrante / FABIANA VILLELA DA MOTTA - Integrante.

  • 2017 - Atual

    PROGRAMA DE ERGONOMIA JUSTIÇA FEDERAL DO RIO GRANDE DO NORTE (Software ERGO), Descrição: Ergonomia estuda as interações entre os seres humano e outros elementos do sistema de trabalho visando a otimização do bem-estar humano e desempenho geral desse sistema. O presente projeto de pesquisa tem como objetivo desenvolver um software interativo para prevenção de problemas ergonômicos dos servidores da Justiça Federal do Rio Grande do Norte, bem como buscar o controle efetivo dos riscos ergonômicos identificados em cada atividade laboral por meio de um programa de Ergonomia, com o intuito, de promover a eliminação ou a diminuição dos riscos. O projeto será realizado na JFRN, sendo iniciado pela sede em Natal e em seguida ampliado para os outros polos no interior do estado do Rio Grande do Norte e terá duração de 24 meses. Professores do Departamento de Engenharia de Produção, Fisioterapeutas e Psicólogos farão parte do projeto para contribuição na formatação do software, demonstrando a interdisciplinaridade e complexidade para criação do programa. O trabalho também será base de um projeto de mestrado e terá a atuação de alunos de iniciação científica. Ao final do projeto o software desenvolvido será patenteado e poderá ser testado por outros órgãos públicos, bem como, por empresas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Integrante / TIAGO HENRIQUE BRADY LUNA - Integrante / ERIC LUCAS DOS SANTOS CABRAL - Integrante / RICARDO PIRES DE SOUZA - Coordenador / MARCO ANTONIO DANTAS DE SOUZA - Integrante / VEDER RALFH FERNANDES DE MEDEIROS - Integrante., Financiador(es): Justiça Federal de Primeiro Grau no Rio Grande do Norte - Bolsa.

  • 2017 - Atual

    Estudo, desenvolvimento e implantação de modelo de gestão da manutenção de ativos em uma empresa do ramo da carcinicultura do RN, Descrição: A presente pesquisa objetiva estudar o processo de atuação gerencial e operacional a partir de um modelo de gestão da ?Manutenção? numa empresa do ramo da carcinicultura, de forma a desenvolver um sistema de gestão da Manutenção, na área de equipamentos moveis e instalações industriais da empresa Camanor, implantando-o ao final da pesquisa na referida empresa.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Integrante / RICARDO PIRES DE SOUZA - Integrante / HERBERT RICARDO GARCIA VIANA - Coordenador / ADELIANE MARQUES SOARES - Integrante / EDMON DARWICH NETO - Integrante / ELDER PRATA VIEIRA PAIVA - Integrante., Financiador(es): Camanor Produtos Marinhos - Bolsa.

  • 2016 - Atual

    Modelo dos fatores determinantes para o desempenho das Startups brasileiras, Descrição: Compreende-se que novas empresas enfrentam dificuldades para sobreviver nos seus primeiros anos de operações em atuação. Algumas informações podem justificar o insucesso empresarial: falta de experiência em negócios, forte concorrência no setor, e a fragilidade dessas empresas (PEÑA, 2002). O aspecto que demonstra a importância de se estudar os fatores de sucesso das startups é devido a taxa de mortalidade (HORMIGA, CANINO, MEDINA, 2011). Nessa perspectiva, o Sebrae (Serviço de Apoio ás Micro e Pequenas Empresas) realizou um estudo em 2012, com o objetivo de identificar as mortalidades das Micro e Pequenas Empresas (MPEs) brasileiras, e obteve como resultado que 75,6% permanecem em atividade após dois anos de existência, sendo esses anos os mais desafiadores para um negócio nascente (SEBRAE, 2013). Em outras palavras, quase 25% dos negócios iniciados no Brasil, encerram-se em menos de dois anos de existência, e este percentual inclui as startups. Em pesquisa realizada pela Fundação Dom Cabral (FDC), sobre a mortalidade das startups, os resultados apontaram que 25% morrem com até um ano de existência, 50% com até quatro anos e pelo menos 75% com até treze anos após a sua constituição (FDC, 2012). Os fatores relacionados a essa taxa de mortalidade das startups estão associados à ausência de infraestrutura, a dificuldades para obtenção de recursos financeiros, a barreiras mercadológicas, a riscos elevados e a carência de informações vitais para o negócio (SAMUELSSON; DAVIDSSON, 2005). O fracasso destas novas empresas é prejudicial para o país, uma vez que empresas jovens e voltadas para a inovação apresentam potencial para impulsionar a economia. Destaca-se que nos estágios iniciais do novo empreendimento, o empresário deve exercer um controle mais apertado da organização, para melhorar a probabilidade de sucesso (STUART, ABETTI, 1987). Vale salientar que decisões quanto ao uso de capital, próprio ou de terceiros, tem implicações importantes para as operações da empresa, risco de fracasso, desempenho das atividades e o potencial de expansão do negócio (CASSAR, 2004). Alia-se ainda o fato de se buscar o entendimento sobre os fatores de sucesso relacionado ao capital intelectual do empreendedor. A implantação das suas habilidades em seus primeiros anos de existência irá condicionar suas possibilidades futuras de sucesso organizacional (HORMIGA, CANINO, MEDINA, 2011). Para o lançamento do produto ou serviço desenvolvido pela startup, ao competir em um mercado com turbulência tecnológica, essas empresas devem buscar uma posição de destaque em um mercado rentável, com um produto de diferenciação (ZHAO; LIBAERS; SONG, 2015), e muitas vezes inovador. Ao analisar informações devido à mortalidade das MPEs, incluindo as startups, diante o contexto nacional, com ciência da existência de variáveis que corroboram para o desempenho organizacional, e que sua análise favorece ao desenvolvimento do país, surge uma questão central ainda não respondida na literatura: Como relacionar as variáveis para compreender o desempenho organizacional das startups brasileiras?. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (4) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Integrante / FERNANDA CRISTINA BARBOSA PEREIRA QUEIROZ - Coordenador / JAMERSON VIEGAS QUEIROZ - Integrante / MARCIANO FURUKAVA - Integrante / ANNA CAMILA LIMA E SILVA - Integrante / KARLA DAYANE BEZERRA CRUZ - Integrante / THIAGO MARCSON DE LIMA - Integrante / LUIS FELIPE DIAS LOPES - Integrante / NILTON CÉSAR LIMA - Integrante / ANA JAMILE DAMASCENO BARBOSA - Integrante.

  • 2016 - Atual

    ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DA ISO 10012 NA GESTÃO DA MEDIÇÃO DE PETRÓLEO E GÁS - ESTUDO DE CASO EM UMA UNIDADE DE EXPLORAÇÃO E PRODUÇÃO DO RIO GRANDE DO NORTE, Descrição: O presente trabalho objetiva apresentar um modelo para a gestão do processo de medição em uma empresa de petróleo e gás natural. Para isso, utilizou-se a norma ABNT NBR ISO 10012:2004 como direcionador do estudo proposto. A metodologia adotada iniciou com o levantamento das principais referências bibliográficas sobre o tema e análise de cada requisito descrito. O estudo da norma possibilitou a formatação de uma releitura mais objetiva, onde foram destacados os itens necessários para o estabelecimento de um Sistema de Gestão da Medição (SGMed). Como serão apresentados na Figura 3.5, os requisitos estabelecidos foram divididos com base nos capítulos da norma. A partir daí, será elaborado um plano de ação, no qual será definida a forma de atendimento mais adequada para a realidade da empresa e do processo em questão. Por isso, vários processos deverão ser modelados, buscando facilitar a visualização de lacunas e elaboração ou revisão de procedimentos. Ao final dessa etapa documental, serão realizados treinamentos para a passagem do conhecimento para os principais envolvidos, bem como um workshop mais voltado para o público gerencial. Dessa forma, as ações planejadas serão implementadas na prática e verificadas por meio de auditorias para análise e melhoria do sistema. Os resultados das auditorias e a evolução dos indicadores de processo serão utilizados para concluir sobre os resultados alcançados com a aplicação do modelo. Para mensurar os ganhos obtidos, deve ser comparada a quantidade de autos de infração e valores de multas recebidas antes e depois da implantação do sistema de gestão.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Integrante / FERNANDA CRISTINA BARBOSA PEREIRA QUEIROZ - Coordenador / JAMERSON VIEGAS QUEIROZ - Integrante / ANNA CAMILA LIMA E SILVA - Integrante / ANNELIZE BATISTA AZEVEDO DA PENHA - Integrante / JOÃO CARDIM FERREIRA LIMA - Integrante.

  • 2016 - Atual

    Otimização da localização dos pontos de apoio provisório (PAP) do serviço de atendimento móvel de urgência ? SAMU do município de Natal/RN com o uso de técnicas de pesquisa operacional, Descrição: A pesquisa operacional busca desenvolver uma grande variedade de modelos matemáticos e algoritmos de otimização para a resolução de problemas em diversas áreas como: logística, telecomunicações, produção, armazenagem, finanças, dentre outras. As técnicas de pesquisa operacional ao longo dos anos vem contribuindo para o apoio à tomada de decisão nos mais diversos ramos da economia, desde empresas de pequeno a grande portes até entidades governamentais. O Serviço de Atendimento Móvel de Urgência ? SAMU tem por natureza atender de forma ágil pacientes que necessitam de atendimento médico. Neste tipo de atendimento, o tempo é um fator crucial para a sobrevivência das vítimas, sendo considerada uma das variáveis mais importantes neste processo. A demora da chegada da ambulância ao local solicitado pode gerar graves sequelas ou até mesmo a morte do paciente. A localização das bases, onde as ambulâncias ficam aguardando o chamado é fator preponderante para agilidade no atendimento (KIM; LEE, 2015), ou seja, quando mais bem localizada a base ou o ponto de apoio provisório, mais rápido se dará o atendimento e maiores chances terão as vítimas de sobreviverem. A população brasileira que necessitam de atendimento da saúde pública vem vivenciando um cenário nada animador. Hospitais sucateados, falta de medicamento e falta de ambulâncias para atendimento de emergência. Esse cenário vem se agravando com a atual crise, onde cortes expressivos no orçamento da saúde foram realizados no ano de 2015 (GLOBO, 2015). O Estado do Rio Grande do Norte e o município de Natal também vem enfrentando esse cenário desanimador da saúde pública (PORTAL RN, 2016), com hospitais lotados e falta de atendimento de emergência. Assim este projeto tem como objetivo utilizar técnicas e programas computacionais da área de pesquisa operacional para identificar posições geográficas dentro do município de Natal e horários para a permanência provisória das ambulâncias do SAMU, visando diminuir o tempo de respostas das ambulâncias. O presente projeto tem como objetivo também contribuir para amenizar o atual cenário de caos que vive a saúde pública da região e do País, onde esse projeto piloto poderá ser repassado para outros municípios. A parceria entre a Universidade federal do Rio Grande do Norte e a secretaria de saúde do município de Natal para desenvolvimento do projeto já foi firmada visando a colaboração mútua, trazendo benefícios para toda a população do Natal.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Integrante / ERIC LUCAS DOS SANTOS CABRAL - Integrante / RICARDO PIRES DE SOUZA - Coordenador / HERBERT RICARDO GARCIA VIANA - Integrante / CLAUDIA APARECIDA CAVALHEIRO FRANCISCO - Integrante / DEYSE GILLYANE GOMES CAMILO - Integrante.

Projetos de desenvolvimento

  • 2021 - Atual

    Desenvolvimento de Sistema de Manutenção Autônoma Não Supervisionado com o uso de Inteligência Artificial, Descrição: Criar máquinas inteligentes, capazes de simular o pensamento humano e tomar decisões é uma antiga fantasia da ciência. Essa aparente utopia, no entanto, está mais próxima da realidade do que se imagina. Não se trata de robôs humanoides. Mas sim de sistemas integrados que analisam as variáveis presentes nos processos de produção; manutenção e identificam potenciais situações de risco, avisando seus gestores ou realizando intervenções por conta própria. Esse tipo de tecnologia permeia o conceito de indústria 4.0. E, embora pareça complexo, a simplicidade é um dos segredos para aderir ao conceito e ser bem-sucedido. Considerada a quarta revolução industrial, a indústria 4.0 é um conjunto de sistemas que permite total controle e conhecimento do que acontece nos processos produtivos. Para isso são utilizados desde sensores, transdutores e robôs, até softwares avançados, cujo objetivo é reunir a maior quantidade de informações possível para, em seguida, fundamentar a tomada de decisões. Entrar nessa quarta revolução industrial representa um grande salto tecnológico para a sociedade contemporânea. No âmbito da manutenção de ativos, sistemas inteligentes, dotados de Redes Neurais Artificiais (RNA) estarão coletando dados na ordem de terabytes em frações de segundos, processando-os, comparando-os e gerando diagnósticos precisos que auxiliarão os mantenedores na detecção e classificação de falhas em sistemas cyber físicos, que poderão contribuir para um aumento da disponibilidade e confiabilidade de máquinas e equipamentos, principal entrega da função manutenção na era da manufatura avançada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Integrante / MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN - Coordenador / ANDRÉ FONSECA CAVALCANTI - Integrante / LUCAS PEREIRA WANDERLEY DE OLIVEIRA - Integrante.

  • 2021 - Atual

    Desenvolvimento de Sistema de Manutenção Autônoma Não Supervisionado com o uso de Inteligência Artificial, Descrição: Criar máquinas inteligentes, capazes de simular o pensamento humano e tomar decisões é uma antiga fantasia da ciência. Essa aparente utopia, no entanto, está mais próxima da realidade do que se imagina. Não se trata de robôs humanoides. Mas sim de sistemas integrados que analisam as variáveis presentes nos processos de produção; manutenção e identificam potenciais situações de risco, avisando seus gestores ou realizando intervenções por conta própria. Esse tipo de tecnologia permeia o conceito de indústria 4.0. E, embora pareça complexo, a simplicidade é um dos segredos para aderir ao conceito e ser bem-sucedido. Considerada a quarta revolução industrial, a indústria 4.0 é um conjunto de sistemas que permite total controle e conhecimento do que acontece nos processos produtivos. Para isso são utilizados desde sensores, transdutores e robôs, até softwares avançados, cujo objetivo é reunir a maior quantidade de informações possível para, em seguida, fundamentar a tomada de decisões. Entrar nessa quarta revolução industrial representa um grande salto tecnológico para a sociedade contemporânea. No âmbito da manutenção de ativos, sistemas inteligentes, dotados de Redes Neurais Artificiais (RNA) estarão coletando dados na ordem de terabytes em frações de segundos, processando-os, comparando-os e gerando diagnósticos precisos que auxiliarão os mantenedores na detecção e classificação de falhas em sistemas cyber físicos, que poderão contribuir para um aumento da disponibilidade e confiabilidade de máquinas e equipamentos, principal entrega da função manutenção na era da manufatura avançada.. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: Marco Antonio Leandro Cabral - Integrante / MATAMOROS, EFRAIN PANTALEÓN - Coordenador / ANDRÉ FONSECA CAVALCANTI - Integrante / LUCAS PEREIRA WANDERLEY DE OLIVEIRA - Integrante.

Prêmios

2015

TOEFL ITP, UFRN - ETS.

1995

Prêmio Iniciação Científica e Tecnológica Centenário da Escola de Eng. de Pernambuco, Centro de Tecnologia e Geociências - Escola de Engenharia de Pernambuco.

1991

First Certificate in English, University of Cambridge - Local Examinations Syndicate - International Examinations.

1989

The Oxford Examination in English as Foreign Language, University of Oxford - Delegacy of Local Examinations.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Centro de Tecnologia, Engenharia de Produção. , Universidade Federal do Rio Grande do Norte, Lagoa Nova, 59078900 - Natal, RN - Brasil, Telefone: (084) 991936223

Experiência profissional

2018 - Atual

Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor do Magistério Superior, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Tutor da Empresa Júnior do DEP-Departamento de Engenharia de Produção: Produtiva Júnior; Responsável pelo Laboratório de Sustentabilidade do NUPEP.

2017 - 2018

Universidade Federal do Rio Grande do Norte

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: PROFESSOR SUBSTITUTO, Carga horária: 40

Outras informações:
Professor da Disciplina Projeto de Fábrica e de Instalações Industriais.

Atividades

  • 08/2021

    Pesquisa e desenvolvimento, Escola de Ciência e TEcnologia, PROGRAMA DE PÓS GRADUAÇÃO EM CIÊNCIA TECNOLOGIA E INOVAÇÃO (PPgCTI).,Linhas de pesquisa

  • 01/2016

    Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Tecnologia, Engenharia de Produção.,Linhas de pesquisa

2014 - 2016

BRASIMPORT TRANSPORTES IND. E COMÉRCIO LTDA.

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Diretor Industrial, Carga horária: 40

Outras informações:
Diretor Industrial da BRASIMPORT TRASNPORTES IND. E COM. LTDA

2012 - 2014

Empresas de Alimentos

Vínculo: Consultor Independente, Enquadramento Funcional: Consultor de Indústrias

Outras informações:
Atuo como consultor de indústrias autônomo em projetos de fábricas de "candies", balas, pirulitos, caramelos. Em projetos de automação industrial, melhoria de processos de produção e aplicação de novas tecnologias relativas a industria de alimentos.

2009 - 2011

BRASIMPORT TRANSPORTES IND. E COMÉRCIO LTDA

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Diretor Industrial

Outras informações:
Exerço a função de Diretor Industrial da Fábrica de Balas Candypop, sob razão social de BRASIMPORT TRANSPORTES IND. E COMÉRCIO LTDA. Atuo administrando os setores de produção, manutenção, engenharia e planejamento estartégico.

2008 - 2009

Indústria de Confecções Equipaggio

Vínculo: Prestador de Serviço, Enquadramento Funcional: Consultoria técnica administrativa, Carga horária: 44

Outras informações:
Prestei serviço de consultoria técnica administrativa, atuando como gerente industrial no período de agosto de 2008 a março de 2009.

1996 - 2008

Simas Industrial de Alimentos S.A.

Vínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Engenheiro Eletricista, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
�� 1996 ? 1998 o Supervisor do Setor de Manutenção Elétrica �� 1998 ? 2005 o Sub-Gerente Industrial �� 2005 ? 2008 o Gerente de Projetos

1996 - 1998

Projectus - Projetos e Execução de Instalações Elétricas Ltda

Vínculo: Sócio Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor Administrativo

Outras informações:
Empresa de projetos e instalações elétricas fundada por mim e um sócio, engenheiro eletricista, que funcionou por três anos, onde se destacaram as obras da Escola de Futebol de Zico, Natal/RN; Distribuidora de Caramelos Natal (Ampliação); Postos do DUDU, Natal/RN; Cirne Pneus, Natal/RN; domicílios em geral e outras obras. Atuamos ainda em manutenções prediais onde destacamos como clientes as seguintes empresas: FACEX, ESCOLA CEI, CAP ? Central de Aulas Particulares

1991 - 1996

Watford English Course

Vínculo: Professor, Enquadramento Funcional: Professor de Inglês