Andre Castim Pimentel
Executivo de TI exercendo funções de Governança e Gestão há mais de 24 anos, além de forte experiência na área de tecnologia com ênfase em: Governança Corporativa de TI, Gestão de TI, Gestão de Contratos de Outsourcing de TI, Gestão de Fábrica de Softwares, Gerenciamento de Projetos e Arquitetura de TI (Data Center, DW/BI, Cloud Computing, Segurança da Informação), Gerenciamento do Relacionamento com Cliente e Projetos de implantação de ERP (SAP, Oracle) como cliente e como parceiro de implantação. Gestor Comercial de Soluções de TI (Serviços e Produtos) utilizando os conceitos de Spin Selling e Receita Previsível junto ao time comercial, proporcionando melhoria contínua e garantindo a qualidade das atividades desempenhadas pela área comercial, sempre focado em vendas consultivas/complexas, visando o aumento de produtividade e crescente performance das vendas. Ótimo conhecimento do mercado de parceiros de negócios de TI e grandes fornecedores de soluções de TI (Oracle, Microsoft, SAP, Telefônica/Vivo, Sankhya, etc...), bem como, novos modelos de matchmakers com Startups mais sólidas no mercado. Desenvolvi ao longo desse tempo as seguintes habilidades: visão ampliada da organização; gerenciamento do tempo; facilidade de comunicação; liderança servidora; gestão de times (motivações, incentivos); habilidade de negociação e gestão de conflitos; gestão de problemas e mudança; e, planejamento de TI (PETI, PDTI).
Informações coletadas do Lattes em 03/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Especialização em Governança de Tecnologia da Informação
2014 - 2016
Faculdade Estácio do Recife, Estácio FIR
Título: TI VERDE em uma Indústria de Medicamentos Pública Federal
Orientador: Profa. Érika Medeiros
Especialização interrompida em 1998 em Pós-graduação Financeira
1997 - Atual
Universidade de Pernambuco
Título: Informática Educativa
Orientador: Prof. Luiz Alves
Ano de interrupção: 1998
Especialização em Análise de Sistemas (EAS)
1996 - 1997
Iteci Instituto de Tecnologia e Ciencia da Informacão
Título: Desenvolvimento de Sistema para uma Empresa de Engenharia
Formação complementar
2023 - 2023
Curso de Preparação de Implementadores de Software (C2-MPS-SW). (Carga horária: 12h). , Núcleo Softex Salvador, SOFTEX/SALVADOR, Brasil.
2023 - 2023
Microsoft Office 365 - Word Powerpoint Excel completo. (Carga horária: 14h). , UDEMY SERVICOS PROMOCIONAIS SOCIEDADE LIMITADA, UDEMY, Brasil.
2023 - 2023
BPMN 2.0 e Modelagem de Processos com Bizagi Modeler. (Carga horária: 9h). , UDEMY SERVICOS PROMOCIONAIS SOCIEDADE LIMITADA, UDEMY, Brasil.
2022 - 2022
Introdução à OKR. (Carga horária: 4h). , ITXPRO, ITXPRO, Brasil.
2022 - 2022
OKR's para o Setor Público: Como Executar o Plano Estratégico. (Carga horária: 3h). , UDEMY SERVICOS PROMOCIONAIS SOCIEDADE LIMITADA, UDEMY, Brasil.
2022 - 2022
Curso de COBIT 2019 Design and Implementation. (Carga horária: 16h). , ITXPRO, ITXPRO, Brasil.
2020 - 2020
COBIT 2019 Foundation. (Carga horária: 16h). , Ka Solution, KA SOLUTION, Brasil.
2018 - 2018
Seis Sigmas - Yellow Belt. (Carga horária: 8h). , Telefônica VIVO, VIVO, Brasil.
2016 - 2016
Semi-intensive English 24 lessons. (Carga horária: 90h). , English Language Centres - San Francisco, CA, EC - SFO, Estados Unidos.
2015 - 2015
Semi-intensive English 24 lessons - Club 30+. (Carga horária: 120h). , English Language Centres - Toronto, EC Toronto, Canadá.
2014 - 2014
COBIT 5 Foundation. (Carga horária: 16h). , IT Partners, IT PARTNERS, Brasil.
2014 - 2014
Gestão Ágil de Projetos com SCRUM. (Carga horária: 16h). , Bridge Consulting, BRIDGE, Brasil.
2014 - 2014
Sustentabilidade na Administração Pública - A3P. (Carga horária: 24h). , Universidade Federal de Pernambuco, UFPE, Brasil.
2014 - 2014
Publicação de Dados em Formato Aberto. (Carga horária: 30h). , Escola de Políticas Públicas, EPP, Brasil.
2014 - 2014
Medição SW por Análise de Pontos de Função (APF). (Carga horária: 20h). , INTERDATA Recife, INTERDATA, Brasil.
2013 - 2013
Licitação e Contratação de Obras e Serviços. (Carga horária: 16h). , Negócios Públicos Ltda., NP, Brasil.
2013 - 2013
ITIL 2011 Foundations oficial Exin. (Carga horária: 24h). , Bridge Consulting, BRIDGE, Brasil.
2013 - 2013
GAMP 5 - Validação de Sistemas Computadorizados. (Carga horária: 24h). , ISPE - International Society for Pharmaceutical Engineering, ISPE, Brasil.
2013 - 2013
Inglês Avançado. (Carga horária: 40h). , CNA Inglês Definitivo, CNA, Brasil.
2012 - 2013
Express (Inglês semi-intensivo - 18 meses). (Carga horária: 300h). , Instituto de Idiomas YÁZIGI, YÁZIGI, Brasil.
2012 - 2012
ITIL V3 Foundation. (Carga horária: 16h). , Trainning / Apply Solutions, TRAINNING/APPLY, Brasil.
2012 - 2012
Empreendedorismo, Inovação e Captação de Recursos. (Carga horária: 12h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife, SEBRAE/PE, Brasil.
2012 - 2012
Validação de Sistemas Computadorizados. (Carga horária: 16h). , M&D Consultoria, M&D, Brasil.
2011 - 2011
SEBRAE MAIS - Gestão Financeira. (Carga horária: 117h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife, SEBRAE/PE, Brasil.
2011 - 2011
Análise e Planejamento Financeiro. (Carga horária: 15h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife, SEBRAE/PE, Brasil.
2010 - 2010
SEBRAE MAIS - Estratégias Empresariais. (Carga horária: 47h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas de Recife, SEBRAE/PE, Brasil.
2009 - 2009
SAP MM Administração de Materiais, versão ECC 6.0. (Carga horária: 300h). , APPLY SOLUTIONS, APPLY, Brasil.
2008 - 2008
Qualificação Profissional de Vendas SAP Nível 1. , SAP EDUCATION, SAP, Brasil.
2007 - 2007
Oracle 10g for Reseller Sales Champion - OSC. (Carga horária: 8h). , ORACLE EDUCATION, ORACLE, Brasil.
2006 - 2006
Orientação Pedagógica Trainer em SAP Business One. (Carga horária: 28h). , PEOPLE Educação Profissional e Tecnológica, PEOPLE, Brasil.
2006 - 2006
SAP Business One (B1), versão 2004. (Carga horária: 240h). , SAP EDUCATION, SAP, Brasil.
2003 - 2003
Oracle Sales Champion 9i Platform. (Carga horária: 16h). , ORACLE EDUCATION, ORACLE, Brasil.
2003 - 2003
MicroStrategy 7i - Introduction to BI. (Carga horária: 24h). , MICROSTRATEGY EDUCATION, MICROSTRATEGY, Brasil.
1999 - 1999
Oracle Sales Champion - OSC. (Carga horária: 16h). , ORACLE EDUCATION, ORACLE, Brasil.
1998 - 1998
Oracle Applications Approved Implementor / GL. (Carga horária: 90h). , ORACLE EDUCATION, ORACLE, Brasil.
1992 - 1992
Modelagem de Dados. (Carga horária: 21h). , Iteci Instituto de Tecnologia e Ciencia da Informacão, ITECI, Brasil.
1991 - 1992
Curso de Formação de Programadores (FOP). (Carga horária: 276h). , Iteci Instituto de Tecnologia e Ciencia da Informacão, ITECI, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Pouco.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Governança de TI.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Gestão de TI.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: ERP - Sistema Integrado Gestão Empresarial.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Arquitetura de Sistemas de Computação.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Infraestrutura de TIC.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Ciência da Informação / Subárea: Sistemas de Informação.
Participação em eventos
INNOVATION MEETING NE 2017.Expositor: Cloud Computing da Telefônica VIVO. 2017. (Encontro).
GGTI Meeting NE. 2015. (Encontro).
TCU - Presente e Futuro da Fiscalização de TI. 2015. (Seminário).
ABRASP - Rastreabilidade de Medicamentos - RDC 54/2013. 2014. (Encontro).
SAP FÓRUM 2014. 2014. (Seminário).
SAP Innovation Day para o Setor Público. 2014. (Encontro).
Interaction South America - ISA 2013. 2013. (Congresso).
SAP FÓRUM 2013. 2013. (Seminário).
VI FOMENTA NACIONAL 2013. 2013. (Encontro).
SITCOM 2004 - Semana de Inovação Tecnológica de Ciência da Computação.Infra-estrutura Tecnológica Oracle. 2004. (Simpósio).
CONBRATEC - Congresso Brasileiro de Tecnologia da Informação. Bancos de Dados, mais velocidade na tomada de decisão.. 2003. (Congresso).
INFONORDESTE '98.Oracle Applications ? Agilidade e Eficiência na Tomada de Decisão. 1998. (Seminário).
Prêmios
2022
Certificado MIRO Essentials, MIRO Mapping & Diagramming e MIRO Collabortive Meetings, MIRO.
2022
Certificação SFC Scrum Fundamentals Certified, ScrumStudy VMEdu.
2022
Certificação SFPC Scrum Foundation Professional Certificate, CertiProf.
2018
Certificação Seis Sigma - Yellow Belt, Telefônica Vivo.
2017
Certificação CLOUD Computing (Vivo Open Cloud - OpenStack), VIVO Huawei.
2015
Certificação COBIT5 Foundations, ISACA.
2013
Certificação ITIL 2011 Foundations (V3), ITIL Training Organization by Exin.
2009
Certificação Solution Consultant SAP SCM - Procurement with mySAP ERP 2005 (ECC 6.0) - ID 6386329, SAP EDUCATION.
2006
Certificação Solution Consultant SAP Business One 2004 - ID 4055938, SAP EDUCATION.
Histórico profissional
Experiência profissional
2025 - Atual
Netra TecnologiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Fábrica de Software, Carga horária: 40
Outras informações:
A empresa AVANSYS TECNOLOGIA mudou de nome para NETRA TECNOLOGIA, onde mantenho o mesmo cargo/função no contrato de FSW no MPPE em Recife-PE.
2023 - 2025
Avansys TecnologiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Fábrica de Software, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente da Fábrica de Softwares Avansys, no contrato do Ministério Público de Pernambuco (MPPE).Entre as principais resposabilidades e atividades como gerente destaco:- definição de como os projetos de desenvolvimento de software serão conduzidos;- alocação de líderes e equipes em cada projeto;- gerenciamento de requisitos para o desenvolvimento de software para internet (Web) e dispositivos móveis (App);- análise e preparação da implantação do processo de testes de software, utilizando TestLink, Postman e Redmine para aprimoramento da qualidade do produto final; - realização de treinamento, validação e implantação de sistemas de software;- gestão dos projetos até o produto final, através do método Scrum, utilizando a ferramenta Redmine para registro e controle do projeto, integrado ao GitLab usando o PlugIn do Redmine;- estudo e preparação da implantação de processos de Governança e Gestão de TI focado nos processos relacionados diretamente com as atividades de Fábrica de Software, utilizando a Transformação Ágil de Processos através do uso de OKR's, como: BAI02 (Gerenciar Requisitos), BAI03 (Construir Soluções) e BAI07 (Gerenciar a Transição e Homologação);- estudo e preparação da implantação do método de avaliação de capacidade de processos da Fábrica de SW Avansys, baseado no COBIT, através de uma avaliação Qualitativa (baseada nas Atividades das Práticas) e uma avaliação Quantitativa (baseada nos Outputs das Práticas);- acompanhamento dos principais indicadores da área visando o atingimento das metas e aumento da produtividade.
2022 - 2023
G4F SOLUÇÕES CORPORATIVAS LTDA.Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador de Governança de TI e EGP, Carga horária: 40
Outras informações:
Local: SECRETARIA DE EDUCAÇÃO E ESPORTES DE PERNAMBUCO (SEE-PE). Consultor de Governança e Gestão de TI exercendo o cargo de Coordenador do Time de Governança e do Escritório de Projetos (EGP) no contrato da G4F com a Secretaria de Educação e Esportes de Pernambuco (SEE-PE).Entre as atividades como coordenador destaco:- suporte à definição do sistema de Governança e Gestão de TI com priorização de processos através da ferramenta COBIT 2019 Design Toolkit;- gestão do time de Governança de TI quanto à implantação dos processos priorizados do sistema de governança e gestão de TI, baseados no COBIT: EDM01 (Modelo de Governança), APO01 (Estrutura de Gestão de TI), APO06 (Orçamento e Custos), APO09 (Acordo Nível de Serviços), APO10 (Fornecedores), APO12 (Risco), APO13 (Segurança), APO14 (Dados), BAI02 (Requisitos), BAI08 (Conhecimento) e MEA01 (Desempenho e Conformidade); onde alguns desses processos utilizamos um Processo de Transformação Ágil de Processos através do uso de OKR's para executarmos o planejamento;- gestão do time de Escritório de Gestão de Projetos (EGP) quanto à implantação do método ágil SCRUM adequado às necessidades da GGTI (Gerência Geral de TI) tomando como piloto a própria EGP e GOV;- definição e implantação do método de avaliação de capacidade de processos da SEE-PE baseado no COBIT, através de uma avaliação Qualitativa (baseada nas Atividades das Práticas) e uma avaliação Quantitativa (baseada nos Outputs das Práticas);- estruturação e formação da equipe de Governança de TI e EGP; - acompanhamento dos times quanto aos principais indicadores da área visando o atingimento das metas e aumento da produtividade.
2020 - 2021
Trinity SoluçõesVínculo: Contratação de Empresa, Enquadramento Funcional: Gerente Nacional de Vendas, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável pela estruturação e formação da equipe comercial, pela prospecção de novos clientes, pela comercialização dos produtos próprios e de parceiros estratégicos, bem como, a fidelização dos clientes em todo território nacional. Prospectar parceiros de negócios, apoiando-os na comercialização dos produtos e serviços da Trinity; realizar a gestão e desenvolvimento dos liderados quanto aos indicadores de Vendas, além da Gestão do Pipeline/Forecast, com o acompanhamento das metas e do desempenho de seus liderados, visando aumentar a produtividade da área comercial. Como gestor de contratos de outsourcing, responsável pela análise de CV?s, identificação/conexão da vaga ao perfil do candidato, entrevistas com os candidatos e alinhamento com os gestores das vagas no cliente, acompanhamento da operação do contrato junto ao cliente de cada recurso, bem como, o fechamento do faturamento mensal.
2021 - 2021
Escola Nacional de Administração e Políticas PúblicasVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor do Curso de Formação de Formadores, Carga horária: 15
Outras informações:
Professor da disciplina "Governança e Gestão de Contingência dos Serviços de TI" do curso de FORMAÇÃO DE FORMADORES PARA ELABORAÇÃO DE PLANOS DE CONTINGÊNCIA realizado pela ENAPP (Escola Nacional de Administração e Políticas Públicas) para os servidores do Governo de Angola (África). Curso ministrado remotamente pela plataforma ZOOM de 05 a 08/01/2021, totalizando 15 horas-aula.
2019 - 2019
Sankhya Gestão de NegóciosVínculo: Contratação de Empresa, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial, Carga horária: 40
Outras informações:
Responsável por orientar a equipe comercial da unidade de negócio de Recife-PE, na prospecção e fidelização dos clientes nos estados de AL, PE, PB, RN, MA e PI; acompanhar a movimentação do Cenário Mercadológico e Concorrentes; realizar a gestão e desenvolvimento dos liderados nos indicadores de: Quantidade de Vendas, Conversão, Lead Time, Tempo de Conversão e Forecast, garantindo as entregas do setor; realizar reuniões com as metas e o desempenho de seus liderados, visando aumentar a produtividade do setor; acompanhar os indicadores definidos pelo Planejamento Estratégico para sua área de atuação.
2024 - 2024
Fafire - Faculdade Frassinetti do RecifeVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor do Curos de Pós-graduação GovTI, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor da disciplina "Governança Corporativa e de TI (ISO 38500) com COBIT" do curso de Pós-graduação Lato Sensu de "Governança em TI".
2022 - 2022
Fafire - Faculdade Frassinetti do RecifeVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor do Curos de Pós-graduação GovTI, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor da disciplina "Tópicos Avançados da Governança de TI" do curso de Pós-graduação Lato Sensu de "Governança em TI".
2021 - 2021
Fafire - Faculdade Frassinetti do RecifeVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor do Curso de Pós-graduação GovTI, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor da disciplina "Governança Corporativa e de TI (ISO 38500) com COBIT" do curso de Pós-graduação Lato Sensu de "Governança em TI".
2019 - 2019
Fafire - Faculdade Frassinetti do RecifeVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor do Curso de Pós-graduação GovTI, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor da disciplina "Governança Corporativa e de TI com COBIT5" do curso de Pós-graduação Lato Sensu de "Governança em TI".
2018 - 2018
Fafire - Faculdade Frassinetti do RecifeVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Curso de Pós-graduação GovTI, Carga horária: 12
Outras informações:
Professor da disciplina "Governança Corporativa e de TI com COBIT5" do curso de Pós-graduação Lato Sensu de "Governança em TI".
2017 - 2019
Telefônica VivoVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Negócios TI NE, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Responsável em prospectar e fidelizar os clientes nos estados de PE, PB, RN e CE; credenciar novos parceiros especialistas de TI; desenvolver os canais de vendas indiretas (parceiros tradicionais) para os produtos de TI (Cloud Computing e Segurança), através de treinamento e motivação dos profissionais de vendas dos parceiros, objetivando o crescimento e cumprimento dos resultados; esclarecer dúvidas quanto aos produtos de TI; e, acompanhar os processos de vendas dos parceiros na região. Elaboração de combos de produtos de TI com produtos de conectividade para ajudar os parceiros a estimular os clientes da região. Elaboração de relatórios gerenciais para análise e apresentação de resultados, auxiliando na definição de metas.
2017 - 2018
Finsol MicrofinançasVínculo: Contratação de Empresa, Enquadramento Funcional: Consultoria em Governança de TI, Carga horária: 12
Outras informações:
Consultor em Governança de Tecnologia da Informação (TI) para implementação da Fase 1 do Programa de Segurança da Informação (PSI), formado por dois projetos: Estruturação da Governança de TI (criação do Comitê de TI e desenvolvimento das reuniões ordinárias e extraordinárias) e Gestão de Continuidade dos Serviços de TI (análise de risco e plano de continuidade dos serviços de TI).
2016 - 2017
TIS TECH ANGOLAVínculo: Legislação Trabalhista Angola, Enquadramento Funcional: Gestor de Implemantação de Sistemas, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Gestor de Implementação de Sistemas (Projeto SIGT ? Sistema Integrado de Gestão Tributária, através do Oracle PSRM ? Public Sector Revenue Management) no Governo Federal de Angola (África).
Responsável pelas equipes de implementação (configuração e parametrização de aplicações pelos analistas de negócio), de Fábrica de Software (desenvolvedores de aplicações Web complementares à solução) e de Qualidade de Software (realização de testes exaustivos de sistemas para garantir a alta qualidade da solução), totalizando 40 profissionais. Participação do Planejamento Estratégico Corporativo da TIS-TECH, bem como, da preparação dos procedimentos para auditoria da Certificação da Qualidade ISO-9001.
2014 - 2016
Empresa Brasileira de Hemoderivados eBiotecnologiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de TIC, Carga horária: 40
Outras informações:
Gerente de Tecnologia da Informação e Comunicação da unidade GTIC, responsável por coordenar o time de suporte à infraestrutura de rede, hardware e software de toda a corporação, bem como, a equipe de desenvolvimento. A empresa possui 05 unidades distribuídas no DF (01) e PE (04). Também atuou diretamente na preparação de Termos de Referência e Projetos Básicos para o processo de compras de TIC, no gerenciamento de projetos de desenvolvimento de sistemas utilizando uma Metodologia Ágil de Desenvolvimento de Sistemas, na estruturação da Governança Corporativa (ITIL, COBIT) com o estabelecimento do Comitê de TI, na definição do projeto do Data Center da empresa, com análise de viabilidade de Data Center em Container, bem como, no gerenciamento do projeto de implantação do novo ERP Oracle (1a Onda). Participação direta no Planejamento Estratégico da empresa focado nas atividades de TIC.
2012 - 2014
Empresa Brasileira de Hemoderivados eBiotecnologiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Assessor Especializado em Infraestrutura TIC, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenador do time de suporte à infraestrutura de rede, hardware e software de toda a corporação. A empresa possui 05 unidades distribuídas no DF (01) e PE (04). Preparação de Termos de Referência e Projetos Básicos para o processo de compras de TIC. Gerenciamento de projetos de desenvolvimento de sistemas utilizando uma Metodologia Ágil de Desenvolvimento de Sistemas. Estruturação da Governança Corporativa (ITIL, COBIT) com o estabelecimento do Comitê de TI. Definição do projeto do Data Center da empresa, com análise de viabilidade de Data Center em Container. Participação direta no Planejamento Estratégico da empresa focado nas atividades de TIC.
2010 - 2014
Associação Educacional Boa ViagemVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Coordenador Técnico da Pós-graduação em BD
Outras informações:
Coordenador Técnico da Pós-Graduação (Lato Sensu) em Banco de Dados (BD) com foco em Oracle, em convênio com a Apply Solutions, empresa especializada em tecnologia de BD Oracle em Recife-PE. Esse curso durou 04 anos realizando 03 turmas durante esse período. Convidado pelo professor visitante da disciplina para ministrar os seguintes conteúdos: Workshop sobre Licenciamento de Software de BD Oracle, Introdução e Conceitos de Business Intelligence (BI), além de orientar os alunos nos Projetos de BD para o Trabalho de Conclusão de Curso (TCC).
2006 - 2012
Apply informáticaVínculo: Administrador, Enquadramento Funcional: Diretor de Tecnologia, Carga horária: 20
Outras informações:
Diretor técnico e de projetos, responsável pela área técnica da empresa. Participação ativa nas seguintes atividades da empresa: desenvolvimento de produtos (treinamentos, serviços de consultoria, venda de licenciamento de software), projetos de desenvolvimento de aplicações corporativas (web e c/s), projetos de Data Warehouse (DW) e Business Intelligence (BI). Além da área técnica, apoiei as áreas Financeira e Comercial, quanto aos processos internos, bem como, responsável direto pelo Planejamento Estratégico da empresa. Instrutor do Curso WSAP (Workshop Visão Geral SAP), lançado no mercado pela APPLY INFORMÁTICA em 2012, tendo carga horária de 8 horas.
2003 - 2009
Faculdades Integradas Barros MeloVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Coordenador Técnico da Pós-graduação em BD
Outras informações:
Coordenador Técnico da Pós-Graduação (Lato Sensu) em Banco de Dados (BD) com foco em Oracle, onde esse curso possuía convênio com a Apply Solutions, empresa especializada em tecnologia de BD Oracle em Recife-PE. Esse curso durou 07 anos realizando 07 turmas durante esse período. Como professor visitante, realizou Workshop sobre Licenciamento de Software Oracle.
1999 - 2012
Apply SolutionsVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor de Projetos, Carga horária: 40
Outras informações:
Diretor técnico e de projetos da APPLY SOLUTIONS, responsável pela área técnica da empresa. Participação ativa nas seguintes atividades da empresa: desenvolvimento de produtos (treinamentos, serviços de consultoria, venda de licenciamento de software), projetos de desenvolvimento de aplicações corporativas (web), projetos de Business Intelligence (BI), projetos de infraestrutura de TI (redes e servidores), gerenciamento da equipe de DBA's e Suporte, coordenador técnico do curso de Pós-graduação em Banco de Dados em parceria com a AESO (7 anos) e FBV (2 anos). Implantei o ERP SAP Business One (B1) na APPLY SOLUTIONS e APPLY INFORMÁTICA, em 2007, nas áreas de Vendas, Faturamento, Compras, Financeira e RH, mantendo o ERP com relação aos ajustes e controles. Além da área técnica, fui responsável por uma Carteira de Vendas em Contas Estratégicas para projetos de ERP SAP. Responsável também pela confecção dos modelos de documentos de venda (Propostas, Contratos, Funil, Forecast, etc...) da Apply Solutions. A empresa chegou a possuir 135 funcionários e atingiu R$ 4,8 Milhões de faturamento anual. Na venda de ERP SAP, entre 2007 e 2010, atuei na prospecção e fidelização dos clientes na região Nordeste, onde realizei a venda de 03 soluções SAP All-in-One (A1) em Pernambuco, totalizando aproximadamente R$ 2,5 Milhões, participando de todo o ciclo de venda (prospecção, preparação da proposta, negociação e elaboração do contrato) finalizando com o input do contrato assinado pelo cliente no Portal da SAP. Com relação aos Projetos Estratégicos, cito algumas vendas e implementações realizadas, como: Sistema de Frente de Loja do Home Center Ferreira Costa, Piloto Experimental do Portal dos Cartórios da CAIXA (Brasília-DF), Projeto SIPIA (sistema de monitoramento contínuo da situação de proteção à criança e ao adolescente nos Conselhos Tutelares nos TJ?s de 09 estado) da Secretaria Especial dos Direitos Humanos (SEDH), Portal Cronos de Cotação de Compras Corporativas, entre outros.
1994 - 1996
BAnco BanorteVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Analista de Sistemas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Analista de Sistemas do departamento de desenvolvimento de sistemas (CENAB-DESEN), participando do desenvolvimento e manutenção de vários projetos, utilizando as seguintes linguagens/softwares/ambientes: NATURAL 2 - ADABAS, COBOL, macroprogramação em planilhas (LOTUS 123 e EXCEL), CLIPPER 5.01, ACCESS, JCL (Job Control Language) e transmissão de arquivos HOST<->MICRO (através de Placa HIRMA, XCOM, IWW).
1996 - 1999
Iteci Instituto de Tecnologia e Ciencia da InformacãoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Gerente de Negócios, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Prestação de Serviços à SANTISTA ALIMENTOS S.A., como Analista de Sistemas, atuando como responsável pelo suporte aos sistemas locais de faturamento, vendas, cobrança e contabilidade, utilizando comunicação de dados através dos softwares CLOSE-UP 5.0 e RENPAC. Responsável também pela capacitação e suporte à FORÇA DE VENDAS Norte/Nordeste, utilizando equipamentos móveis (PALMTOPs HP200LX). Diretamente no ITECI, fui Gerente de Negócios, responsável por uma carteira de 25 clientes, localizados na região metropolitana do Recife-PE. Atuei também como Gerente da Unidade de Negócio (Sistemas de Gestão Empresarial - ERP) do ITECI, representante do Sistema de Gestão da Oracle (Oracle Applications - Release 11), desempenhando as funções de gerente de negócios, pré-venda, além de gerente administrativo da unidade de negócio, com atuação no Norte/Nordeste.
1992 - 1993
Iteci Instituto de Tecnologia e Ciencia da InformacãoVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Programador de Computador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Prestação de Serviços à CELPE (Companhia Energética de Pernambuco), como programador de computador júnior, com participação direta no projeto de Recursos Humanos, desenvolvido em NATURAL 2 - ADABAS. Prestação de Serviços ao BANCO BANORTE S.A., como programador de computador pleno, atuando no departamento de informática do próprio BANORTE (CENAB-DESEN), em vários projetos internos (desenvolvimento e manutenção), desenvolvidos em: NATURAL 2 - ADABAS, COBOL, JCL (Job Control Language), CLIPPER 5.01 e macroprogramação em planilhas (LOTUS 123).
Criando um monitoramento
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