Rodolfo de Mello Prado

Possui graduação em Direito pela Universidade Federal de Minas Gerais(1963), especialização em Intensivo de Administração Pública pelo Fundação Getúlio Vargas - RJ(1966), especialização em Program For Executive Development pela Universite de Lausanne(1979) e especialização em Program In Organizational Development pela Organizational Development Associates(1979). Atualmente é Não há vínculo empregatício do Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Distrito Federal e Consultor Organizacional do Prado Consultores Associados Ltda. Tem experiência na área de Administração, com ênfase em Administração de Empresas.

Informações coletadas do Lattes em 20/11/2022

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em Program For Executive Development

1979 - 1979

Universite de Lausanne
Bolsista do(a): Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior, CAPES, Brasil.

Especialização em Program In Organizational Development

1979 - 1979

Organizational Development Associates

Especialização em Intensivo de Administração Pública

1966 - 1966

Fundação Getúlio Vargas - RJ
Bolsista do(a): Governo do Estado de Minas Gerais, GOVERNO/MG, Brasil.

Graduação em Direito

1959 - 1963

Universidade Federal de Minas Gerais

Formação complementar

2005 - 2005

Atualização Metodológica Para Educadores. (Carga horária: 28h). , Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Distrito Federal, SEBRAE/DF, Brasil.

1999 - 1999

Globalizing The Brazilian Corporation. (Carga horária: 40h). , Institute For Management Development, IMD, Suiça.

1988 - 1988

Gobierno Y Planificación. (Carga horária: 80h). , Centro de Treinamento para o Desenvolvimento Econômico, CENDEC, Brasil.

1977 - 1977

Extensão universitária em Lógica Aplicada a Problemas de Relacionamento Huma. (Carga horária: 120h). , Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada, IPEA, Brasil.

1977 - 1977

Escolhas Estratégicas Para O Planejamento. (Carga horária: 40h). , Fundação do Desenvolvimento Administrativo, FUNDAP, Brasil.

1976 - 1976

Liderança Situacional Prof Paul Hersey. (Carga horária: 32h). , Centro de Produtividade do Brasil, CPB*, Brasil.

1974 - 1974

Análise Gerencial de Problemas e Tomada de Decisõe. (Carga horária: 40h). , Kepner Tregoe International, KTI, Brasil.

1974 - 1974

Engenharia Sistemas Aplicada Ao Planej de Projetos. (Carga horária: 40h). , Instituto Nacional de Pesquisas Espaciais, INPE, Brasil.

1973 - 1973

Programa Para Executivos de Alto Nível. , Fundação João Pinheiro Graduate School Of Business Columbia University, FJP*, Brasil.

1973 - 1973

Administração Por Objetivos. (Carga horária: 40h). , Superintendência de Desenvolvimento da Região Centro Oeste, SUDECO, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Francês

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Pouco.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gerência Management.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Planejamento Estratégico.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Análise de Problemas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Política e Planejamento Governamentais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública/Especialidade: Planejamento em Ciência e Tecnologia.

Participação em eventos

VII Reunião do Conselho Diretivo do Centro Latino Americano de Administração para o Desenvolvimento. Centro Latino-Americano de Administração para o Desenvolvimento. 1978. (Congresso).

II CONGRESSO BRASILEIRO DE TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO.. II Congresso Brasileiro de Treinamento e Desenvolvimento. 1978. (Congresso).

Encontro Nacional de Mudança Organizacional na Administração Pública.Encontro Nacional de Mudança Organizacional na Administração Pública. O objetivo era discutir as diversas estratégias que estavam sendo empregadas pelo poder público para modernizar e dar mais efetividade à administração. . 1978. (Encontro).

Produções bibliográficas

PRADO, Rodolfo de Mello . Manual do Proprietário de Bares, Restaurantes e Lanchonetes. 1a.. ed. BRASÍLIA: SEBRAE/DF, 1994. v. 2. 130p .

Histórico profissional

Endereço profissional

Prado Consultores Associados Ltda, Empresa, Diretoria. , SRTV SULQuadra 701 ED. Palácio do Rádio I Bloco I Sala 205, Setor Rádio e Televisão, 70340000 - Brasilia, DF - Brasil, Telefone: (61) 3234050, Fax: (61) 3665491, URL da Homepage:

Experiência profissional

2002 - 2003

Fundação da Previdência Privada dos Empregados do Finep do Ipea do Cnpq e d

Vínculo: Consultor contratado, Enquadramento Funcional: Não há enquadramento funcional, Carga horária: 20

Outras informações:
O interessado foi contratado como consultor externo para rever e reelaborar o Plano de Cargos e Salários da entidade.

Atividades

10/2002 - 01/2003
Serviços técnicos especializados , Fundação da Previdência Privada dos Empregados do Finep do Ipea do Cnpq e d, Presidência.,Serviço realizado, Revisão e reelaboração do Plano de Cargos e Salários da entidade. Envolveu levantamento e análise de atividaes de todos os funcionários, criação de novos cargos, descrição dos mesmos, definição da qualificação necessária e estabelecimento de remuneração..

2002 - 2002

Escola de Paisagismo

Vínculo: Professor contratado, Enquadramento Funcional: Professor contratado, Carga horária: 12

Atividades

04/2002 - 05/2002
Treinamentos ministrados .,Treinamentos ministrados, Curso de Planejamento Estratégico para Pequenas Empresas - 50 horas aula. Ministrado em 2002 e 2003.

2002 - 2002

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

Vínculo: Consultor contratado, Enquadramento Funcional: Não há enquadramento funcional, Carga horária: 20

Outras informações:
Como consultor contratado pelo Sebrae Nacional (Sebrae/NA) não se formaliza qualquer vínculo de emprego.

Atividades

10/2002 - 11/2002
Serviços técnicos especializados , Diretoria de Educação, .,Serviço realizado, Estudos jurídicos e organizacionais para avaliar uma nova estratégia das ações de educação no Sebrae Nacional., denominada "Matriz de Soluções Educacionais"..

2002 - 2002

Ministério da Educação e do Desporto

Vínculo: Consultor contratado, Enquadramento Funcional: Não existe enquadramento funcional, Carga horária: 20

Outras informações:
O interessado foi contratado para realizar um diagnóstico perceptivo do Programa de Expansão da Educação profissional - PROEP, do Ministério da Educação, entre abril e junho de 2002, com o objetivo de identificar problemas e propor ações que maximizassem a aplicação dos recursos do referido programa. A contratação foi autorizada pela Ordem de Contratação de Consultoria de número 553/2002, do Projeto PNUD/BRA/020.

Atividades

04/2002 - 06/2002
Serviços técnicos especializados , Semtec, Proep.,Serviço realizado, Diagnóstico participativo do Programa de Expansão da Educação Profissional, que incluiu um "workshop" com 120 funcionários do Programa..

2001 - 2001

Serviço de Apoio à Micro e Pequenas Empresas de Goiás

Vínculo: Não há vínculo. Contratação co, Enquadramento Funcional: Não há enquadramento funcional, Carga horária: 0

Atividades

06/2001 - 07/2001
Serviços técnicos especializados , Superintendência, .,Serviço realizado, Planejamento e coordenação de um "workshop" de integração Sebrae/Go e SebraeNA, com dois dias de duração realizado em junho de 2.001..

2001 - 2001

Petróleo Brasileiro S/A

Vínculo: Consultor contratado, Enquadramento Funcional: Não existe enquadramento funcional, Carga horária: 0

Outras informações:
Contratado pela Petrobrás para ministrar palestra na Plataforma marinha em outubro de 2001.

Atividades

10/2001 - 10/2001
Treinamentos ministrados , Petrobrás, Gerec Drh.,Treinamentos ministrados, Administração do Tempo

1995 - 2003

Programas das Nações Unidas para o Desenvolvimento no Brasil

Vínculo: Contrato, Enquadramento Funcional: Instrutor contratado, Carga horária: 40

Outras informações:
O contrato com o PNUD era refeito a cada seminário Empretec. Posteriormente passou a ser mais amplo, mas sem que o vínculo institucional se consolidasse. Durante o período, cerca de 80 seminários foram ministrados pelo interessado, em vários Estados.

Atividades

01/1995 - 12/2003
Treinamentos ministrados .,Treinamentos ministrados, Seminários Empretec para empreendedores, com 80 horas de carga. Durante o período registrado, o interessado ministrou cerca de 80 seminários, em vários Estados.

1993 - Atual

Prado Consultores Associados Ltda

Vínculo: Sócio-Diretor, Enquadramento Funcional: Consultor Organizacional, Carga horária: 40

Outras informações:
Em 1993 constitui a empresa Prado & Consultores Associados Ltda. da qual o interessado é o maior acionista e onde trabalha prestando serviços de consultoria empresarial e ministrando treinamentos.

Atividades

09/1993
Direção e administração, Prado Consultores Associados Ltda, Diretoria.,Cargo ou função, Diretor da Empresa.
02/1993 - 06/1993
Serviços técnicos especializados , Prado Consultores Associados Ltda, Consultoria Empresarial.,Serviço realizado, PLANEJAMENTO E IMPLANTAÇÃO DA "BOLSA DE SUBCONTRATAÇÃO & NEGÓCIOS DO DISTRITO FEDERAL", ADMINISTRADA PELO SEBRAE/DF..

1992 - 1992

Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Distrito Federal

Vínculo: Consultor contratado, Enquadramento Funcional: Não houve enquadramento funcional., Carga horária: 20

Outras informações:
Contratado pelo SebraeDF, juntamente com o consultor Hermano Wrobel, para ministrar curso de formação de consultores para os técnicos do órgão, num total de 300 horas-aula.

Atividades

01/2003
Treinamentos ministrados , Gerência de Educação, Coordenação do Empretec.,Treinamentos ministrados, Seminários Empretec, com 80 horas de carga horária, com enfoque comportamental e apoiado pelo PNUD
01/1995 - 12/2003
Treinamentos ministrados .,Treinamentos ministrados, Seminário Empretec para empreendedores, com 80 horas de carga horária. Cerca de cem seminários foram ministrados.
06/2003 - 07/2003
Serviços técnicos especializados , Escritório Regional do SIA, Superintendência.,Serviço realizado, Planejamento e coordenação de workshop de um grupo de especialistas de notável conhecimento na área de empreendedorismo: Eduardo Costa, José Roberto Aranha, Roberto Spolidoro, Fernando Dolabela, Nery dos Santos e Gina Paladino, para contribuições sobre e.
12/2000 - 02/2001
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Consultor do SebraeDF para a elaboração do Planejamento Estratégico do órgão para o ano de 2001. Coordenador do "workshop" Sebrae 2001..
05/1999 - 08/1999
Serviços técnicos especializados , Superintendência Técnica, .,Serviço realizado, Estudo de viabilidade da criação de um Centro de Informação e Comercialização do Artesanato e da Arte Popular Brasileira, no valor estimado de R$ 1.398.000,00 (hum milhão trezentos e noventa e oito mil reais)..
04/1994 - 12/1994
Serviços técnicos especializados , Superintendência Técnica, Tower Gem Center.,Serviço realizado, Criar estrutura organizacional e operacional adequada para o projeto do SebraeDF "Tower Gem Center", no Salão Panorâmico daTorre de Televisão, em Brasília. O projeto (já implantado) consiste de um centro de Gematologia, contendo um museu de Gemas, um cent.
05/1992 - 08/1992
Treinamentos ministrados .,Treinamentos ministrados, Curso de Formação de Consultores para técnicos do SebraeDF, num total de 300 horas-aula.

1987 - 1990

Instituto de Pesquisa Econômica Aplicada

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Planejamento e Pesquisa, Carga horária: 40

Outras informações:
Como Técnico de Planejamento e Pesquisa do IPEA trabalhou na Secretaria de Articulação com Estados e Municípios-SAREM, tendo realizado, em 1998, diagnóstico organizacional dos sistemas de Planejamento em diversos Estados.

Atividades

03/1987 - 11/1987
Serviços técnicos especializados , Secretaria de Articulação Com Estados e Municípios, Assistência Técnica.,Serviço realizado, Elaborou metodologia, coordenou e supervisionou a avaliação de desempenho dos sistemas de Planejamento dos seguintes Estados:Goiás, Pará, Paraná, Maranhão, Amapá, Ceará e Paraíba..

1980 - 1980

Siderúrgicas Brasileiras S A

Vínculo: Consultor contratado, Enquadramento Funcional: Não houve enquadramento funcional, Carga horária: 0

Outras informações:
Contratado pela Sidebrás para ministrar curso de Desenvolvimento Gerencial para dirigentes da área de RH da empresa SIDERBRÁS.

Atividades

06/1980 - 06/1980
Treinamentos ministrados .,Treinamentos ministrados, Desenvolvimento Gerencial, 40 horas aula, ministradas na Escola de Engenharia de Itajubá, M.G., para gerentes da área de Recursos Humanos de SIDERBRÁS.

1975 - 1979

Secretaria de Planejamento da Presidência da República

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Técnico de Planejamento e Pesquisa, Carga horária: 40

Outras informações:
Contratado pelo IPEA ocupei o cargo de Superintendente-Adjunto da Secretaria de Modernização e Reforma Administrativa da SEMOR(Direção e Assessoramento Superior), vinculada ao Ministério do Planejamento - Presidência da República.

Atividades

03/1987 - 06/1987
Serviços técnicos especializados , Secretaria de Modernização e Reforma Administrativa, Assistência Técnica.,Serviço realizado, Diagnóstico Organizacional da Secretaria de Articulação com Estados e Municípios- SAREM - e da Secretaria de Cooperação Técnica Internacional - Subin..
06/1981 - 12/1981
Serviços técnicos especializados , Secretaria de Modernização e Reforma Administrativa, Assistência Técnica.,Serviço realizado, Diagnóstico Organizacional da Procuradoria Geral da República, em vários Estados..
03/1980 - 09/1980
Serviços técnicos especializados , Secretaria de Modernização e Reforma Administrativa, Assistência Técnica.,Serviço realizado, Diagnóstico Organizacional e Planejamento Estratégico do Programa Nacional de Centros Sociais Urbanos.
- 06/1979
Serviços técnicos especializados .,Serviço realizado, Coordenador dos convênios de Assistência Técnica com diversos Ministérios para a Reforma Administrativa Federal..
03/1975 - 05/1979
Direção e administração, Secretaria de Modernização e Reforma Administrativa, Superintendência Adjunta.,Cargo ou função, Superintendente-Adjunto.
02/1978 - 09/1978
Serviços técnicos especializados , Secretaria de Modernização e Reforma Administrativa, Assistência Técnica.,Serviço realizado, Diagnóstico Organizacional e Planejamento Estratégico da Comissão Nacional de Energia Nuclear - CNEM, no Rio de Janeiro..

1972 - 1975

Superintendência de Desenvolvimento da Região Centro Oeste

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Superintendente-Adjunto Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Como Superintendente-Adjunto Administrativo era responsável pelas seguintes áreas: I - Recursos Humanos II- Administração Contábil e Financeira, atuando como ordenador de despesas do órgão; III- Administração Patrimonial.

Atividades

04/1972 - 08/1975
Direção e administração, Sudeco, Superintendência Adjunta Administrativa.,Cargo ou função, Superintendente-Adjunto Administrativo.

1967 - 1972

Fundação Universidade de Brasília

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Outro: Diretor Administrativo, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Como Diretor Administrativo da Fundação Universidade de Brasília era responsável pelas áreas: I - recursos Humanos e Administração de Pessoal; II- contabilidade (registros financeiros, controle orçamentário, ordenador de despesas, juntamente com o Diretor Executivo; III- administração de Material (compra de máquinas, equipamentos, material de consumo; controle de estoque e do patrimônio).

Atividades

08/1971 - 11/1972
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração de Recursos Humanos
01/1968 - 11/1972
Direção e administração, Diretoria Executiva, Diretoria Administrativa.,Cargo ou função, Diretor Administrativo.

1959 - 1967

Secretaria de Estado de Administração

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Técnico de Administração, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
No período em questão exerci diversas atividades, especialmente em cargos de direção: Chefe do Serviço de Treinamento do InAP, Diretor do InAP(Instituto de Administração Pública, vinculado à então Secretaria de Administração), Diretor do Departamento de Registros e Despesas de Pessoal, Assessor do Secretário de Estado de Administração e integrante do grupo de Reforma Administrativa do Estado, no Governo Magalhães Pinto, que se consolidou com aprovação da Lei 3214 de 16 de outubro de 1964. O InAP, Instituto de Administração Pública era, na época, o órgão de governo encarregado de: I- promover o treinamento dos servidores públicos do Estado de Minas Gerais; II-promover o recrutamento e a seleção de todos os candidatos a cargos efetivos do Estado; III- promover a simplificação de rotinas e métodos de trabalho no serviço público estadual.

Atividades

04/1964 - 05/1965
Direção e administração, Secretaria de Recursos Humanos e Administração do Estado de Minas Gerais, Departamento de Registros e Despesas de Pessoal.,Cargo ou função, Chefe de Departamento.
03/1963 - 03/1964
Direção e administração, Secretaria de Recursos Humanos e Administração do Estado de Minas Gerais, Instituto de Administração Pública Inap.,Cargo ou função, Chefe do Serviço de Treinamento.