Marçal Chagas Coli Júnior

Possui Mestrado em Administração pela UNB (Universidade Federal de Brasília (2016); MBA em Gestão (INPG/FGV), CBA/Pós-Graduação em Finanças Corporativas (INSPER/SP) e Especialização em Gestão Pública (UTFPR). Ampla experiência como Professor Universitário e de cursos de MBA, em disciplinas de Estratégia, Gestão, Inovação, Governança, Administração Pública, em instituições como IBMEC e Fundação Dom Cabral. Possui Certificação CSM (Certified Scrum Master) e CBPP (Certified Business Process Professional). Foi bolsista CNPq e desenvolveu diversos trabalhos acadêmicos, técnicos e projetos em Gestão Estratégica, Modelos de Governança, Modelos de Gestão, Reestruturação Organizacional, Gestão da Mudança e Desenvolvimento Humano e Organizacional. Atuou em diversas instituições multinacionais, bem como no setor público e terceiro setor, liderando equipes multiculturais, em diversos estados do país, e obtendo resultados comprovados a cada projeto. Principais áreas de interesse: gestão estratégica, execução e inércia estratégica, epistemologia para estudos em estratégia, stakeholders, tomada de decisão, teoria da agência e governança, teoria dos custos de transação, teoria dos contratos e estratégia comportamental.

Informações coletadas do Lattes em 25/07/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2014 - 2016

Universidade de Brasília, UnB
Título: A Institucionalização da Gestão Estratégica na Administração Pública Brasileira: Estudo de Caso nas Organizações do Governo Federal, Ano de Obtenção: 2016
Ricardo Corrêa Gomes.Palavras-chave: Gestão Estratégica; Institucionalização; Planejamento Estratégico; Gestão Pública; Órgãos da Administração Pública Federal.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Especialização em ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO PÚBLICA

2012 - 2013

Universidade Tecnológica Federal do Paraná
Título: POLÍTICAS E PRÁTICAS DE GESTÃO DE PESSOAS NAS ORGANIZAÇÕES SOCIAIS: UM ESTUDO DE CASO SOBRE AS ORGANIZAÇÕES SOCIAIS DE SAÚDE DO ESTADO DO PARÁ
Orientador: Marcos Ferasso

Especialização em Pós Graduação em FINANÇAS CORPORATIVAS

2003 - 2005

Insper Instituto de Ensino e Pesquisa
Título: O SPREAD BANCARIO BRASILEIRO
Orientador: OTTO NOGAMI

Especialização em MBA - GESTÃO EMPRESARIAL

2001 - 2003

Instituto Nacional de Pós Graduação
Título: O INVESTIMENTO EXTERNO DIRETO NO BRASIL
Orientador: OTTO NOGAMI

Graduação em Administração

1996 - 2000

Universidade do Vale do Paraíba

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Razoavelmente, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gerenciamento de Riscos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Governança Pública e Corporativa.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão Estratégica.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Política e Planejamento Governamentais.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração Pública.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Inovação Organizacional e Gerencial.

Orientou

ALINI GERMANO

A INTEGRAÇÃO DA GESTÃO DOS RECURSOS HUMANOS COM AS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - ETEP Faculdades; Orientador: Marçal Chagas Coli Junior;

ELIANA POLESE

A LIDERANÇA EM TEMPOS DE CRISE; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - ETEP Faculdades; Orientador: Marçal Chagas Coli Junior;

RODRIGO YAMAMOTO

AS EXPERIÊNCIAS DE EQUIPES ESPORTIVAS DE ALTO DESEMPENHO APLICADAS ÀS ESTRATÉGIAS ORGANIZACIONAIS; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - ETEP Faculdades; Orientador: Marçal Chagas Coli Junior;

Débora de Pinho Freitas

ANÁLISE DOS PROCESSOS ORGANIZACIONAIS DE MICRO E PEQUENAS EMPRESAS SITUADAS NO MUNICÍPIO DE SÃO JOSÉ DOS CAMPOS: UM ESTUDO DE CASO RELACIONADO AO DIAGNÓSTICO DE MATURIDADE EMPRESARIAL; 2011; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS) - ETEP Faculdades; Orientador: Marçal Chagas Coli Junior;

Produções bibliográficas

COLI JUNIOR, M. C. ; CAMAROTA, F. ; MIRANDA, R. . Apoio à criação de uma instituição de ensino superior indígena. 1. ed. Brasília: Athalaia Gráfica e Editora Ltda, 2014. 312p .
COLI JUNIOR, M. C. ; MARTINS, H. F. ; MARINI, C. . Governança em ação. 1. ed. Brasília: Publix Editora, 2014. v. 5. 228p .
CHAGAS, MARÇAL ; Gomes, Ricardo ; Bermejo, Paulo Henrique ; Martins, José . Institutionalization of the Reengineering of Strategic Management Processes in the Brazilian Public Management: A Case Study in Federal Government Organizations. Lecture Notes in Computer Science. 1ed.: Springer International Publishing, 2017, v. , p. 221-235.
de Freitas Alves, Gustavo ; Neto, Waldemar Lima ; COLI, MARÇAL CHAGAS ; Bermejo, Paulo Henrique de Souza ; Sant¿ Ana, Tomás Dias ; Salgado, Eduardo Gomes . Perception of Enterprise Risk Management in Brazilian Higher Education Institutions. Lecture Notes in Business Information Processing. 1ed.: Springer International Publishing, 2017, v. , p. 506-512.
COLI JUNIOR, M. C. . BPM Day - Ligando os Pontos: BPM importa para Estratégia ou Estratégia importa para BPM?. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
COLI JUNIOR, M. C. . Gestão para Resultados em Governos Estaduais. 2016. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
COLI JUNIOR, M. C. ; ESTEVEVES, G. . Alinhamento de processos na Secretaria de Estado de Saúde Pública do Pará (SESPA). 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
COLI JUNIOR, M. C. . Agenda Positiva para Desenvolvimento do Agronegócio do Estado de Mato Grosso. 2014. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

COLI JUNIOR, M. C. . Gestão da Estratégia e BPM - no Ministério do Planejamento, Advocacia Geral da União, Ministério das Comunicações, Ministério do Meio Ambiente, Ministério do Desenvolvimento, Industria e Comércio. 2015.

COLI JUNIOR, M. C. . Gestão da Estratégia, Arquitetura e Desenvolvimento - Prefeitura Lucas do Rio Verde. 2015.

COLI JUNIOR, M. C. . Projeto de Transição do Governo do Estado de Mato Grosso - Pedro Taques 2015/2018. 2014.

COLI JUNIOR, M. C. . Modelagem do Instituto dos Conhecimentos Indígenas do Rio Negro MEC/MCTI. 2014.

COLI JUNIOR, M. C. . Agenda Estratégica - Agronegócio de Mato Grosso (Gestor do Projeto). 2014.

COLI JUNIOR, M. C. . Gestão para Resultados - Secretaria de Saúde do Estado do Pará (Gerente do Projeto). 2013.

COLI JUNIOR, M. C. . Gestão da Estratégia - Banco Bradesco (Consultor Sênior). 2013.

COLI JUNIOR, M. C. . Arquitetura e Modelo de Atuação - Grupo Algar (Consultor Sênior). 2013.

COLI JUNIOR, M. C. . Formulação de Gestão Estratégica e Choque de Gestão - Prefeitura de Taubaté (Gestor do Projeto). 2012.

COLI JUNIOR, M. C. . Novo Modelo de Gestão do Desempenho Servidor e Gestão de Pessoas - PMSJC (Gestor do Projeto). 2012.

COLI JUNIOR, M. C. . Planejamento, Implementação e Gestão Estratégica - APA São Francisco Xavier (Gestor do Projeto). 2012.

COLI JUNIOR, M. C. ; PENA, M. G. . Similaridades, Interseções e Complementariedades entre os Custos de Agência e Transação: Uma análise aplicada ao Gerenciamento de Projetos de Cooperação Internacional. 2016. (artigo).

COLI JUNIOR, M. C. . Governança em Desenvolvimento. 2014. (publicação).

COLI JUNIOR, M. C. ; CAMAROTA, F. . Pensar MT. 2014. (Publicação).

Histórico profissional

Experiência profissional

2023 - Atual

INSTITUTO BRASILEIRO DE GESTÃO POR RESULTADOS

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Gestão Estratégica, Carga horária: 12

Outras informações:
Facilitador em Planejamento Estratégico do Programa Acelerador para Gestores Públicos

2024 - Atual

FACULDADE IMES

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor de Graduação em Administração, Carga horária: 10

2016 - Atual

Grupo IBMEC

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 20

Outras informações:
Atuou como Professor do curso de MBA em projetos e MBA em Processos do Ibmec nas áreas de Gestão Estratégica, Gestão de Risco e Governança.

2017 - 2023

Sebrae

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GERENTE ADJUNTO, Carga horária: 40

Outras informações:
Atua na Sede Nacional do SEBRAE, seno responsável por projetos de gestão estratégica, gestão da governança institucional e gestão dos riscos estratégicos, abrangendo a formulação de políticas e práticas de gestão para todas unidades do Sebrae do país.

2017 - 2017

Bolsista/Pesquisador Sem Vínculo

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

2015 - 2017

TOTVS

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 40

Outras informações:
Exerceu função de Gerente Responsável pela base Brasília da TOTVS Consulting, atuando em diversos projetos do setor público e privado.

Atividades

04/2015 - 02/2017
Outras atividades técnico-científicas , TOTVS, TOTVS.,Atividade realizada, INOVAÇÃO, PROCESSOS, GOVERNANÇA, ESTRATÉGIA, PUBLIC PERFORMANCE.

2013 - 2015

Instituto Publix

Vínculo: Associado, Enquadramento Funcional: GERENTE DE PROJETOS, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Exerceu função de Gerente de Projetos, com vivência em frentes de construção de agenda estratégica, planejamento estratégico, políticas e práticas de recursos humanos e alinhamento de processos.

2001 - 2008

Metalurgica Gerdau - Matriz

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Executivo, Carga horária: 40

Outras informações:
Executivo responsável pela gestão financeira e administrativa das unidades de negócio onde atuou

2008 - 2009

Whirlpool S/A - Unidade Embraco

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Executivo, Carga horária: 40

Outras informações:
Executivo responsável pela gestão financeira e de riscos

1998 - 2001

EMBRAER

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: analista de planejamento, Carga horária: 40

Outras informações:
atuou como analista de planejamento de produção

2010 - 2015

ETEP Faculdades

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 20

2010 - 2013

Instituto de Pesquisa, Administração e Planejamento de São José dos Campos

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: GESTOR DE PROJETOS, Regime: Dedicação exclusiva.

2013 - 2013

Symnetics Consultoria Empresarial

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Consultor Senior, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Atuou em projetos de Gestão Estratégica, envolvendo formulação estratégica e a construção de mecanismos de monitoramento e avaliação de desempenho. Experiências mais recentes se deram no Bradesco (holding) e Grupo Algar (holding), onde além das formulações estratégicas (e mapa estratégico), foram redesenhados os processos de gestão estratégica e redesenhado o processo de atuação da holing Algar.

2012 - 2013

Universidade do Vale do Paraíba

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 20