Thiago Zacariotti de Freitas
Mestrando no PPGA da ESPM, onde é bolsista CNPq, na linha de Gestão Internacional e Marketing. Formações em Administração de Empresas com ênfase em Marketing e também em Psicologia. Possui título de especialista em Avaliação Psicológica e MBAs nas áreas de Gestão e Transformação Digital e Gestão e Inteligência Comercial. É gestor, consultor, colunista e palestrante na área de marketing, atuando como Gerente de Marketing e de Produto em empresas na área da saúde e de dispositivos médicos há mais de 15 anos. Possui interesse em temas relacionados a marca, personalidade e arquétipo de marca e comportamento do consumidor.
Informações coletadas do Lattes em 05/09/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em andamento em ADMINISTRAÇÃO
2024 - Atual
Escola Superior de Propaganda e Marketing
Flávio Santino Bizarrias.Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing.
Especialização em MBA - Gestão de Transformação Digital
2020 - 2021
Instituto de Pós-Graduação e Graduação
Título: Persona versus Persona: o uso do arquétipo junguiano como uma ferramenta do marketing digital
Especialização em MBA - Gestão e Inteligência Comercial
2020 - 2021
Instituto de Pós-Graduação e Graduação
Título: Uma comparação dos estágios de diferentes modelos de Jornada do Consumidor
Especialização em Avaliação Psicológica
2018 - 2019
Instituto de Pós-Graduação e Graduação
Título: A utilização de testes psicológicos e outros instrumentos nos projetos de orientação de carreira
Graduação em Psicologia
2012 - 2017
Centro Universitário das Faculdades Metropolitanas Unidas
Título: As possíveis aplicações de conceitos teóricos de Jung no Marketing
Orientador: Catalina Naomi Kaneta
Graduação em Administração
2003 - 2006
Centro Universitário FECAP
Título: Risco Percebido pelo Consumidor na Compra On-line
Orientador: Michel Fauze Mattar
Formação complementar
2022 - 2022
Product Marketing. (Carga horária: 25h). , PM3, PM3, Brasil.
2018 - 2018
Atendimento Psicológico Online: fundamentos e possibilidades. (Carga horária: 40h). , Pontifícia Universidade Católica de São Paulo, PUC/SP, Brasil.
2010 - 2010
PEC - Gerência de Produto. (Carga horária: 60h). , Fundação Getúlio Vargas (SP), FGV, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Marketing.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Comportamento do Consumidor.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Psicologia.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração.
Participação em eventos
Mesa Redonda Marketing Sensorial & Marcas. 2025. (Outra).
3° Meeting de Moda e Beleza. 2024. (Encontro).
COBRA Conference.A INFLUÊNCIA DOS TIPOS PSICOLÓGICOS NO COMPORTAMENTO DE COMPRA. 2024. (Simpósio).
Entrever Futuros 2024. 2024. (Encontro).
ESPM Unlocked Brand Strategy: Construção de Estratégia Para Marcas. 2024. (Outra).
ESPM Unlocked Como Pensar em uma Boa Estratégia de Social Media para Marcas de Moda e Beleza?,. 2024. (Outra).
ESPM Unlocked Criando Inovações e Novas Visões de Mundo. 2024. (Outra).
ESPM Unlocked De Volta ao Básico: Como é um Bom Plano de Marketing?,. 2024. (Outra).
ESPM Unlocked Marketing Sensorial e o Comportamento do Consumidor. 2024. (Outra).
HUB - Meeting de Luxo. 2024. (Encontro).
TEA - IA na Sala de Aula: Transformando Textos e Experiências Educativas. 2024. (Seminário).
Advertising on YouTube. 2018. (Oficina).
Agile Marketing Foundations. 2018. (Oficina).
Como iniciar e administrar um consultório de psicologia na prática. 2018. (Oficina).
2º Simpósio de Iniciação Científica.A RELAÇÃO ENTRE OS TIPOS PSICOLÓGICOS PROPOSTOS POR C. G. JUNG E O COMPORTAMENTO DE CONSUMO ON-LINE. 2014. (Simpósio).
CONIC. A RELAÇÃO ENTRE OS TIPOS PSICOLÓGICOS PROPOSTOS POR C. G. JUNG E O COMPORTAMENTO DE CONSUMO ON-LINE. 2014. (Congresso).
CONIC. A INFLUÊNCIA DE ?TERCEIROS? NO ATO DE COMPRA. 2013. (Congresso).
Produções bibliográficas
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FREITAS, T. Z. . Quem não se comunica.. se trumbica. Embanews, p. 36 - 36.
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FREITAS, T. Z. . Marketing não é publicidade (mas precisa dela). Embanews, p. 36 - 36.
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FREITAS, T. Z. . Sou o que compro ou compro o que sou? A personalidade e o comportamento do consumidor. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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COSTA, S. P. ; ARAUJO, J. A. ; MELO, L. T. ; MELLO, J. S. V. ; FREITAS, T. Z. . A autoeficácia na escolha de presentes em relacionamentos. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FREITAS, T. Z. . A RELAÇÃO ENTRE OS TIPOS PSICOLÓGICOS PROPOSTOS POR C. G. JUNG E O COMPORTAMENTO DE CONSUMO ON-LINE. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FREITAS, T. Z. . A RELAÇÃO ENTRE OS TIPOS PSICOLÓGICOS PROPOSTOS POR C. G. JUNG E O COMPORTAMENTO DE CONSUMO ON-LINE. 2014. (Apresentação de Trabalho/Simpósio).
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FREITAS, T. Z. . A INFLUÊNCIA DE ?TERCEIROS? NO ATO DE COMPRA. 2013. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
FREITAS, T. Z. . Relatório Anual de Atividades. 2024. (Relatório de pesquisa).
Histórico profissional
Experiência profissional
2024 - Atual
Escola Superior de Propaganda e MarketingVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Bolsista PIBPG CNPq, Carga horária: 20
Atividades
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02/2024
Pesquisa e desenvolvimento, Escola Superior de Propaganda e Marketing de São Paulo-SP.,Linhas de pesquisa
2024 - 2024
MedbeautyVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Reportou à Diretoria de Marketing, liderando a gestão estratégica da área de Produtos e o geren-ciamento de uma equipe de três colaboradores;Definiu diretrizes estratégicas para marcas de destaque no portfólio, como i-Thread (fios de PDO), e.p.t.q (ácido hialurônico) e Sphera (ultrassom), fortalecendo seu posicionamento e com-petitividade no mercado estético;Desenvolveu e implementou planos de lançamento de novos produtos, integrando estratégias de marketing e vendas para maximizar a adoção e visibilidade no mercado.Principal RealizaçãoConduziu o lançamento de dois novos equipamentos no mercado, realizando o planejamento completo de go-to-market e coordenando equipes multidisciplinares para garantir uma introdução de sucesso, consolidando a marca como uma referência em inovação no setor de dispositivos médicos estéticos.
2019 - 2022
MedproVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Marketing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
#61550;Gerente de Marketing e Vendas (interino) 01/2022 a 08/2022 Reportou diretamente ao Diretor Geral, gerenciando uma equipe de dois analistas de marketing e sete vendedores;Liderou a reestruturação da força de vendas, implementando novos processos e políticas comer-ciais que otimizaram a eficiência e fortaleceram a atuação no mercado;Desenvolveu estratégias integradas de marketing e vendas para promover produtos de alto valor agregado, elevando a competitividade da empresa no setor.#61550;Gerente de Marketing 09/2019 a 01/2022Reportou ao Diretor Geral e fundador, gerenciando três colaboradores e desenvolvendo estraté-gias de marketing para as divisões de venda e de locação de equipamentos médicos;Gerenciou marcas de destaque no setor, como Plasmage (plasma fracionado), Vectus (laser de diodo) e Tesla Former (campo eletromagnético), fortalecendo o portfólio no mercado;Conduziu a implementação e a gestão da ferramenta de CRM (Ploomes) para todos os departa-mentos, melhorando a eficiência e integração dos processos;Criou as iniciativas de pré-vendas, desde a criação do funil até a qualificação de leads via SDR, otimizando a conversão e engajamento de clientes;Estruturou, configurou e monitorou KPIs críticos para a área comercial, assegurando o alinha-mento com as metas estratégicas da empresa.Principal RealizaçãoLiderou o projeto de implementação de um novo sistema de CRM, integrando dados e otimizando a comunicação entre todos os departamentos da empresa, principalmente as equipes de vendas e marketing, resultando em melhorias significativas na retenção e aquisição de clientes.
2018 - 2019
Alínea PsicologiaVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Mkt e Des. de Pessoas, Carga horária: 40
Outras informações:
Desenvolveu e gerenciou estratégias de marketing com foco na área digital, implementando um plano abrangente que incluiu a criação de um website institucional, marketing de conteúdo para blog e mídias sociais, e gestão de campanhas de mídia;Liderou projetos de Orientação Profissional e de Carreira e Desenvolvimento de Equipes, utilizando o perfil comportamental HumanGuide para promover o desenvolvimento e o alinhamento estra-tégico das equipes.
2016 - 2017
GC AestheticsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Marketing, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
#61550;Gerente de Marketing Global 01/2017 a 09/2017Baseado no Brasil, mas com atuação internacional, reportava à VP de Marketing em Londres e gerenciava uma equipe de três coordenadoras na Espanha;Em parceria com a VP da área, teve forte colaboração na criação e execução do plano de mar-keting global para a linha de implantes e expansores mamários, acompanhando a implementação em mercados diretos e via distribuidores;Gerenciou marcas reconhecidas no mercado de cirurgia plástica, como Round Collection (Euro-silicone) e IMPLEO (Nagor), assegurando seu posicionamento e relevância em escala global;Atuou na aplicação tática do plano de marketing para o mercado da América Latina, adaptando estratégias às particularidades regionais;Gerenciou a rede internacional de Key Opinion Leaders (KOL), fortalecendo a credibilidade e in-fluência da marca junto a profissionais e especialistas do setor.Principal RealizaçãoDesenvolvi e lancei o novo implante de glúteo CURVEO, ampliando o portfólio de produtos e atendendo a uma demanda crescente do mercado estético.#61550;Gerente de Marketing Brasil 02/2016 a 01/2017Reportava diretamente ao Gerente Geral do Brasil, com responsabilidade pela gestão de um co-laborador e pela liderança da estratégia de marketing local para a linha de implantes e expanso-res mamários;Gerenciava agências de Relações Públicas, Eventos e Publicidade, garantindo o alinhamento das campanhas com os objetivos estratégicos da marca;Conduziu a construção e o acompanhamento do budget promocional, administrando aproxima-damente R$4 milhões para maximizar o retorno sobre o investimento;Atuou nos treinamentos da força de vendas, abrangendo tanto a equipe interna quanto distribuido-res.Principal RealizaçãoCoordenou o lançamento da nova marca/produto IMPLEO, com um Roadshow em 15 cidades brasileiras, aumentando a visibilidade e a adoção do produto no mercado nacional.
2011 - 2014
Allergan Prod. FarmacêuticosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Produto, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Atuação inicial em nível regional (LATAM), reportando à Diretora de Marketing LATAM, e posteri-ormente Brasil, respondendo ao Sales Promotion Head do país;Responsável pelo gerenciamento de uma equipe de dois colaboradores e pelo relacionamento com distribuidores na América Latina, incluindo visitas para eventos, congressos e negociações comerciais;Gerenciava marcas renomadas no mercado de cirurgia plástica, como Natrelle e CUI, assegu-rando sua relevância e competitividade;Desenvolveu materiais de treinamento para a força de vendas, que tinham com foco produto, concorrência e mercado, bem como realizou apresentações estratégicas para a equipe comerci-al;Adaptou e implementou o plano de marketing em nível regional e local, gerindo um budget pro-mocional de aproximadamente R$3 milhões para maximizar o impacto das campanhas;Teve participação ativa na área comercial, acompanhando visitas da força de vendas e partici-pando de eventos médicos para fortalecer o relacionamento com clientes.Principal RealizaçãoEm 2013, fui designado para uma função temporária como Gerente de Distrito, liderando as ven-das de implantes mamários, Botox e Juvederm. Durante esse período, gerenciei uma equipe de quatro consultores, cujas vendas aumentaram de 73 para 126 da cota estabelecida em ape-nas seis meses, gerando R$5,3 milhões em vendas no período.
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