Francisco Bernar de Almeida Figueiredo

Enfermeiro | Fisioterapeuta :: Yellow Belt em Lean Six Sigma, pelo Hospital Israelita Albert Einstein:: Especialista em Planejamento e Gestão em Saúde :: Especialista em Clínica Médico Cirúrgica Pela Universidade São Camilo:: Especialista em Enfermagem Obstetrícia pela Universidade Santa Maria:: Bacharel e Licenciado em Enfermagem, pela Universidade Estadual da Paraíba:: Bacharel em Fisioterapia, pela Universidade Estadual da Paraíba:: Membro da REBRAN (Rede Brasileira de Enfermeiros no Enfrentamento na Resistência Antimicrobiana):: Membro da AVS (Associação Voluntários da Saúde), integrante do Grupo Técnico de Qualidade e Segurança. e do Grupo de Técnico de Estratégia e Governança:: Membro da REBRAENSP (Rede Brasileira de Enfermagem e Segurança do Paciente) na função de Secretário da REBRAENSP Núcleo Cariri :: Avaliador da Rede IHAC (Iniciativa Hospital Amigo da Criança) Enfermeiro Master com mais de 15 anos de experiência em Assistência, Gestão e Planejamento de Serviços de Saúde. Com Jornadas profissionais em Gestão de Qualidade e Segurança do Paciente, Gestão em Saúde, Gestão Assistencial, Educação Permanente, Epidemiologia, Boas Práticas Assistenciais, Coord. Centro Cirúrgico e C.M.E., Obstetrícia e Neonatologia em alguns dos maiores Hospitais de Referência e Unidade de Pronto Atendimento no interior do Ceará e Interior da Paraíba. Atualmente, trabalha na Direção Administrativa e Financeira do Hospital São Raimundo, trabalhou a Gestão da Qualidade e Segurança do Paciente, Epidemiologia, Educação Permanente e Planejamento Estratégico no Hospital São Raimundo na cidade do Crato-CE. Operacionaliza os Projetos do PROADI-SUS (Programa de Aperfeiçoamento e Desenvolvimento Institucional). Vice-Presidente da Associação Esportiva e Educacional Araripe Soldiers, e trabalhou como Líder voluntário representando a AVS (Associação Voluntários da Saúde) em Projeto de Melhoria da Segurança do Paciente no Hospital Alfa em Recife-Pe, e Vice-líder Voluntário no Projeto de Melhoria da Qualidade e Segurança do Paciente na Santa Casa de Ponta Grossa-PR, e atulmente Líder do Projeto P41 de Planejamento Estratégico 2024 do Hospital Francisco Rosas, em Espírito Santo do Pinhal-SP. Na área assistencial, integra a Equipe de Plantonistas da Maternidade Dr Deodato Cartaxo no Hospital Regional de Cajazeiras na cidade de Cajazeiras-PB, desenvolvendo trabalhos na Obstetrícia e Neonatologia Intensiva e Intermediária.Fone/WhatsApp: (88)9-9978-2148 E-mail: bernaralmeida@hotmail.com Demais contatos: https://linktr.ee/bernargestao

Informações coletadas do Lattes em 27/10/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Especialização em andamento em Especialização em Enfermagem do Trabalho

2023 - Atual

Faculdade Holística

Especialização em andamento em Especialização em Qualidade e Segurança do Paciente

2023 - Atual

Faculdade Holística

Especialização em Especialização em Planejamento e Gestão em Saúde

2023 - 2023

Faculdade Holística
Título: Monografia Dispensada

Especialização em Enfermagem em Obstetrícia

2015 - 2017

Faculdade Santa Maria de Cajazeiras
Título: Monografia Dispensada

Especialização em Enfermagem em Clínica Médico-Cirúrgica

2009 - 2011

Universidade São Camilo - Unidade Ceará
Título: Informatização do Centro Cirúrgico: Construção de um Software Preliminar
Orientador: Josberto Calixto Pereira

Graduação em Bacharelado e Lincenciatura em Enfermagem

2004 - 2007

Universidade Estadual da Paraíba
Título: INFORMATIZAÇÃO DA SAE: CONSTRUÇÃO DE SOFTWARE PRELIMINAR
Orientador: Eloíde André Oliveira / Leandro Dias da Silva

Graduação em Bacharelado em Fisioterapia

2003 - 2008

Universidade Estadual da Paraíba
Título: PROCESSO DE FISIOTERAPIA: BASES PARA CONSTRUÇÃO DE UM SISTEMA DE CLASSIFICAÇÃO DOS DIAGNÓSTICOS DE FISIOTERAPIA
Orientador: Mauricéia Gomes de Figueiredo

Curso técnico/profissionalizante em Mecânica de Automóveis

1999 - 2001

SENAI - Waldemilio Castro Câmara - Juazeiro do Norte

Formação complementar

2015 -

Immediate Care In Rugby. , World Rugby, WORLD RUGBY, Estados Unidos.

2024 - 2024

Módulo Emergencial de Enfrentamento da Dengue. (Carga horária: 2h). , Real e Benemérita Associação Portuguesa de Beneficência SP, BPSP, Brasil.

2024 - 2024

Webinar Experiência do uso de ferramentas para avançar na comunicação Inter. (Carga horária: 2h). , Sociedade Brasileiro na Qualidade do Cuidado e Segurança do Paciente, SOBRASP, Brasil.

2024 - 2024

Webinar Panoramas Nacional e Internacional da Segurança do Paciente nos Se. (Carga horária: 2h). , Sociedade Brasileiro na Qualidade do Cuidado e Segurança do Paciente, SOBRASP, Brasil.

2024 - 2024

Masterclass em Segurança nas Instalações em Saúde. (Carga horária: 3h). , Instituto de Saúde e Gestão Hospitalar, ISGH, Brasil.

2024 - 2024

Curso de Vigilância Epidemiológica e Imunização. (Carga horária: 20h). , Real e Benemérita Associação Portuguesa de Beneficência SP, BPSP, Brasil.

2023 - 2023

Curso Preparatório para Implantação de Sistema de Gestão da Qualidade no Si. (Carga horária: 100h). , Hospital Alemão Oswaldo Cruz, HAOC, Brasil.

2023 - 2023

Workshop de Gerenciamento de Antimicrobianos ? IMPACTO MR-PAV. (Carga horária: 4h). , Hospital Alemão Oswaldo Cruz, HAOC, Brasil.

2023 - 2023

Palestra de Cultura de Isolamento e Precauções Padrão no Ambiente Hospitala. (Carga horária: 2h). , Hub Segurança do Paciente, HUB, Brasil.

2023 - 2023

Engajando pacientes e familiares na segurança do paciente: experiências int. (Carga horária: 3h). , Sociedade Brasileiro na Qualidade do Cuidado e Segurança do Paciente, SOBRASP, Brasil.

2023 - 2023

Curso Teórico Prático de Reanimação Neonatal. (Carga horária: 16h). , Sociedade Brasileira de Pediatria, SBP, Brasil.

2023 - 2023

Curso Iniciativa Educacional em Vigilância Epidemiológica e Imunização - Ap. (Carga horária: 60h). , Real e Benemérita Associação Portuguesa de Beneficência SP, BPSP, Brasil.

2022 - 2022

Curso de Prevenção à Infecção Associada a Dispositivos Invasivos pelo PROAD. , PROADI-SUS, PROADI, Brasil.

2022 - 2022

Experiência do uso de ferramentas para avançar na comunicação Inter e Intra. (Carga horária: 4h). , Sociedade Brasileiro na Qualidade do Cuidado e Segurança do Paciente, SOBRASP, Brasil.

2022 - 2022

Curso de simulação realística como estratégia de ensino em segurança do pac. (Carga horária: 4h). , Sociedade Brasileiro na Qualidade do Cuidado e Segurança do Paciente, SOBRASP, Brasil.

2022 - 2022

Curso de Organização de Equipes de Melhoria pelo PROADI-SUS, 2022. (Carga horária: 16h). , PROADI-SUS, PROADI, Brasil.

2022 - 2022

Curso de Gestão de Alta Performance. (Carga horária: 4h). , CEQUALE, CEQUALE, Brasil.

2022 - 2022

Curso de Liderança de Equipes de Alta Performance em Cuidados Intensivos na. (Carga horária: 16h). , PROADI-SUS, PROADI, Brasil.

2022 - 2022

SAP - Melhorando a Segurança do Paciente em Larga no Brasil. (Carga horária: 16h). , PROADI-SUS, PROADI, Brasil.

2022 - 2022

Cuidados em Alta Complexidade em UTI. (Carga horária: 16h). , PROADI-SUS, PROADI, Brasil.

2022 - 2022

Curso de Estratégias para fortalecimento da gestão da qualidade da assistên. (Carga horária: 4h). , Sociedade Brasileiro na Qualidade do Cuidado e Segurança do Paciente, SOBRASP, Brasil.

2022 - 2022

Curso de Prevenção e Controle de IRAS: Teoria e Prática. (Carga horária: 16h). , PROADI-SUS, PROADI, Brasil.

2021 - 2021

2º Curso de Atualização Segurança do Paciente e Controle de IRAS. (Carga horária: 60h). , Escola de Saúde Pública do Ceará, ESP/CE, Brasil.

2020 - 2020

Atualização Segurança do Paciente e Controle de IRAS. (Carga horária: 40h). , Escola de Saúde Pública do Ceará, ESP/CE, Brasil.

2020 - 2020

Soluções Integradas para Higienização das Mãos e Superfícies, Rio Quimica I. (Carga horária: 4h). , Alfa Rio Quimica, ALFA RIO, Brasil.

2019 - 2019

Curso de Formação em YELLOW BELT LEAN Heathcare. , Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein, IIEPAE, Brasil.

2018 - 2018

BLS (Basic Life Support) da American Health Association. (Carga horária: 14h). , American Heart Association, AHA, Estados Unidos.

2018 - 2018

Curso de Núcleo de Segurança do Paciente. (Carga horária: 20h). , Avanttaje, AVANTTAJE, Brasil.

2017 - 2017

Atenção Humanizada no Pré-natal. , Círculo do Coração - Rede de Cardiologia Pediátrica Pe/Pb, CIRCOR, Brasil.

2017 - 2017

Gestão Estratégica na Administração Pública PEC201731. (Carga horária: 20h). , Escola de Serviço Público do Estado da Paraíba, ESPEP, Brasil.

2017 - 2017

Estabilização Segmentar Vertebral. (Carga horária: 12h). , COINCISA - 1º Congresso Internacional de Ciências da Saúde, COINCISA, Brasil.

2017 - 2017

Clínica de Arbitragem. (Carga horária: 8h). , COINCISA - 1º Congresso Internacional de Ciências da Saúde, COINCISA, Brasil.

2017 - 2017

Formação de Avaliadores da IHAC (Iniciativa Hospital Amigo da Criança). (Carga horária: 40h). , Ministério da Saúde, MS, Brasil.

2016 - 2016

Manejo Integral de Pacientes com Microcefalia. (Carga horária: 8h). , Círculo do Coração - Rede de Cardiologia Pediátrica Pe/Pb, CIRCOR, Brasil.

2016 - 2016

Saúde Infantil: Ausculta Eletrônica em Telemedicina. (Carga horária: 2h). , Círculo do Coração - Rede de Cardiologia Pediátrica Pe/Pb, CIRCOR, Brasil.

2016 - 2016

Prevenindo Infecções Transmitidas pelo Aedes Aegypti. (Carga horária: 1h). , Círculo do Coração - Rede de Cardiologia Pediátrica Pe/Pb, CIRCOR, Brasil.

2015 - 2015

Curso de Brigada de Incêndio. (Carga horária: 10h). , Secretaria de Estado da Segurança e da Defesa Social, SEDS, Brasil.

2015 - 2015

Noções de Transporte do Recém-Nascido de Risco. (Carga horária: 6h). , Círculo do Coração - Rede de Cardiologia Pediátrica Pe/Pb, CIRCOR, Brasil.

2015 - 2015

Suporte Ventilatório Ao Recém-nascido Grave. (Carga horária: 6h). , Círculo do Coração - Rede de Cardiologia Pediátrica Pe/Pb, CIRCOR, Brasil.

2015 - 2015

Acesso Venoso Central no Recém-nascido Grave. (Carga horária: 6h). , Círculo do Coração - Rede de Cardiologia Pediátrica Pe/Pb, CIRCOR, Brasil.

2015 - 2015

IRB Concussion Management for the General Public. , International Rugby Board, IRB, Estados Unidos.

2015 - 2015

First Aid In Rugby. , World Rugby, WORLD RUGBY, Estados Unidos.

2015 - 2015

Match Day Medical Staff. , World Rugby, WORLD RUGBY, Estados Unidos.

2014 - 2014

Capacitação em Urgência e Emergência e Atendimento Pré-hospitalar. (Carga horária: 16h). , Conselho Regional de Enfermagem da Paraíba, COREN-PB, Brasil.

2014 - 2014

Curso Moodle de E-learning de Triagem de Cardiopatia Congênita. , Universidade do Porto, U.PORTO, Portugal.

2013 - 2013

ACLS101x: Advanced Cardiac Life Suport (ACLS-Foundation DISQUE, EDX). (Carga horária: 40h). , Foundation DISQUE, EDX, EDX, Brasil.

2012 - 2012

AÇÕES DE ENF. NA PREV. E CONTR. DAS INFECÇÕES HOSP. (Carga horária: 30h). , Conselho Federal de Enfermagem, COFEN, Brasil.

2012 - 2012

Terapia intravenosa: práticas de enfermagem. (Carga horária: 30h). , Conselho Federal de Enfermagem, COFEN, Brasil.

2012 - 2012

1° WORKSHOP DE CONTROLE DE INFECÇÃO HOSPITALAR. (Carga horária: 24h). , HOSPITAIS DA REDE SÃO CAMILO NORTE/NORDESTE, N/NE, Brasil.

2010 - 2010

5-S "D´OLHO NA QUALIDADE". (Carga horária: 16h). , Serviço de Apoio às Micros e Pequenas Empresas do Estado do Ceará, SEBRAE/CE, Brasil.

2010 - 2010

Operador de Micro Computador. (Carga horária: 60h). , Escola de Serviço Público do Estado da Paraíba, ESPEP, Brasil.

2009 - 2009

Atualização em Esterelização e Central de Material. (Carga horária: 20h). , Universidade Regional do Cariri, URCA, Brasil.

2009 - 2009

Atualização em Cirurgia Ginecológica e Obstétrica. (Carga horária: 4h). , Actual Learning, ACTUAL LEARNING, Brasil.

2008 - 2008

Assistência de Enfermagem no Bloco Cirúrgico. (Carga horária: 40h). , Conselho Regional de Enfemagem do Ceará, COREN-CE, Brasil.

2008 - 2008

Informática. (Carga horária: 60h). , Centro Vocacional Tecnológico/Centro de Tecnologia do Ceará, CVT/CENTEC, Brasil.

2006 - 2006

Workshop de Massagem. (Carga horária: 5h). , São Paulo Alpargatas - Matriz, ALPARGATAS, Brasil.

2005 - 2005

Extensão universitária em Terapêutica Medicamentosa: Riscos e Benefícios. (Carga horária: 9h). , Universidade Estadual da Paraíba, UEPB, Brasil.

2001 - 2001

Montagem e Manutenção de Microcomputador. (Carga horária: 60h). , SENAI - Waldemilio Castro Câmara - Juazeiro do Norte, SENAI, Brasil.

2001 - 2001

Programa Internet nas Escolas. (Carga horária: 120h). , Centro Vocacional Tecnológico/Centro de Tecnologia do Ceará, CVT/CENTEC, Brasil.

2000 - 2000

MIni Curso de Língua Inglesa. (Carga horária: 80h). , Universidade Regional do Cariri, URCA, Brasil.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Fisioterapia e Terapia Ocupacional.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Enfermagem.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Enfermagem / Subárea: Tecnologia em Saúde.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Enfermagem / Subárea: Obstetrícia e Neonatologia.

Grande área: Ciências da Saúde / Área: Enfermagem / Subárea: Saúde Desportiva.

Organização de eventos

FIGUEIREDO, F. B. A. . Circuito Nordeste de Rugby 7's 2015. 2015. (Outro).

FIGUEIREDO, F. B. A. . I Copa Cariri de Rugby 7's 2015. 2015. (Outro).

FIGUEIREDO, F. B. A. . II Campeonato Cearense de Rugby 7's 2015. 2015. (Outro).

Participação em eventos

Experiência do uso de ferramentas para avançar na comunicação Inter e Intra equipes para Segurança do Paciente. 2024. (Encontro).

Mastclass em Segurança nas Instalações em Saúde. 2024. (Encontro).

Panoramas Nacional e Internacional da Segurança do Paciente nos Serviços de Atendimento em Ambulância. 2024. (Encontro).

WORKSHOP DE GERENCIAMENTO DE ANTIMICROBIANOS - IMPACTO MR-PAV. 2023. (Oficina).

II CONGRESSO DA SOBRASP - SOCIEDADE BRASILEIRA DE PARA QUALIDADE DO CUIDADE E SEGUANÇA DO PACIENTE. 2022. (Congresso).

SAP - SESSÃO APRENDIZAGEM PRESENCIAL REGIONAL DO PROJETO PROADI SUS - MELHORANDO A SEGURANÇA DO PACIENTE EM LARGA ESCALA NO BRASIL. 2022. (Oficina).

1º Encontro de Amamentação do Cariri. 2017. (Encontro).

COINCISA - 1º Congresso Internacional de Ciências da Saúde. COINCISA - 1º Congresso Internacional de Ciências da Saúde no Cariri. 2017. (Congresso).

Baixa Qualidade nos Serviços. Quem são os culpados: empregadores ou empregados?. 2011. (Outra).

I Curso de Controle de Infecção: Uma abordagem multidiciplinar.Palestra: Controle de Infecção no Centro Cirúrgico. 2009. (Outra).

Produções bibliográficas

  • ALENCAR, A. P. A. ; FERNANDES, R. F. ; RODRIGUES, N. L. P. ; MENDONCA, G. U. G. ; CARVALHO, R. E. F. L. ; FIGUEIREDO, F. B. A. . IMPLANTAÇÃO DE NÚCLEO DA REDE BRASILEIRA DE ENFERMAGEM E SEGURANÇA DO PACIENTE: RELATO DE EXPERIÊNCIA. In: IV Congresso Internacional da Rede Brasileira de Enfermagem e Segurança do Paciente (IV CIREBRAENSP), 2025, Rio de Janeiro. Caderno de resumos do IV Congresso Internacional da Rede Brasileira de Enfermagem e Segurança do Paciente (IV CIREBRAENSP), 2025. v. VOL 1.

  • FIGUEIREDO, F. B. A. . Palestra de Controle de Infecção no Centro Cirúrgico. 2009. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

FIGUEIREDO, F. B. A. . Sistema de Estatísticas da Produção da Central de Materiais e Esterilização. 2009.

FIGUEIREDO, F. B. A. ; Botelho, E. . Cirurgic. 2010.

FIGUEIREDO, F. B. A. ; RIBEIRO, A. A. ; SOUZA, W. G. . SAE - Sistema de Apoio ao Enfermeiro. 2007.

FIGUEIREDO, F. B. A. . Avental Cirúrgico de 100% Poliamida. 2010.

FIGUEIREDO, F. B. A. . Mapa Cirúrgico On-line. 2010.

FIGUEIREDO, F. B. A. . Memorial Descritivo do Hospital São Raimundo. 2024.

FIGUEIREDO, F. B. A. . PMOC - Plano de Manutenção Operação e Controle dos Ar Condicionados. 2024.

FIGUEIREDO, F. B. A. . Substituição de Aventais Cirúrgicos de 100% Algodão por 100% Poliamida. 2009.

FIGUEIREDO, F. B. A. . Sistema de Registro da Produtividade no Centro Cirurgico. 2009.

FIGUEIREDO, F. B. A. . Relatório EMI (Estágio Supervisionado Interiorizado) - Campina Grande. 2007.

FIGUEIREDO, F. B. A. . Equipe Saúde Total -Relatório do EMI-Massaranduba-PB. 2007.

FIGUEIREDO, F. B. A. . Workshop de Massagem. 2006.

FIGUEIREDO, F. B. A. . Saúde Desportiva. 2015; Tema: Saúde Desportiva. (Blog).

FIGUEIREDO, F. B. A. . Bernar Almeida. 2015; Tema: Saúde Esportiva. (Blog).

FIGUEIREDO, F. B. A. . Socorrista Esportivo em Rugby. 2015. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

FIGUEIREDO, F. B. A. . Palestra de Controle de Infecção no Centro Cirúrgico. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

FIGUEIREDO, F. B. A. . I Curso de Controle de Infecção: Uma abordagem multidiciplinar. Palestra: Controle de Infecção no Centro Cirúrgico. 2009.. 2009. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

FIGUEIREDO, F. B. A. . Manual de Normas e Rotinas do Centro Cirúrgico. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manual Técnico).

FIGUEIREDO, F. B. A. . Manual de Normas e Rotinas da Central de Material e Esterelização. 2009. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Manual Técnico).

Almeida, N. M. ; FIGUEIREDO, F. B. A. ; Oliveira, A.S. . Viva bem com a menopausa que você tem - Informativo. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Saúde da Mulher).

FIGUEIREDO, F. B. A. . Museu da Cirurgia, Anestesiologia e Esterilização. 2010 (História da Saúde) .

Projetos de pesquisa

  • 2007 - 2007

    PROCESSO DE FISIOTERAPIA: BASES PARA CONSTRUÇÃO DE UM SISTEMA DE CLASSIFICAÇÃO DOS DIAGNÓSTICOS DE FISIOTERAPIA, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Francisco Bernar de Almeida Figueiredo - Coordenador.

Projetos de desenvolvimento

  • 2009 - 2011

    Informatização do Centro Cirúrgico: Construção do Software Cirurgic, Descrição: Software sem registro de patente. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Matern. São Fco de Assis - Remuneração.

  • 2009 - Atual

    Uso da Poliamida para Confecção e Uso de Aventais Cirúrgicos, Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Maternidade São Francisco de Assis - Outra.

  • 2009 - 2011

    Informatização do Centro Cirúrgico: Construção do Software Cirurgic, Descrição: Software sem registro de patente. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Francisco Bernar de Almeida Figueiredo - Coordenador., Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Matern. São Fco de Assis - Remuneração.

  • 2009 - Atual

    Uso da Poliamida para Confecção e Uso de Aventais Cirúrgicos, Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Francisco Bernar de Almeida Figueiredo - Coordenador., Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Maternidade São Francisco de Assis - Outra.

  • 2009 - 2011

    Informatização do Centro Cirúrgico: Construção do Software Cirurgic, Descrição: Software sem registro de patente. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Francisco Bernar de Almeida Figueiredo - Coordenador., Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Matern. São Fco de Assis - Remuneração.

  • 2009 - Atual

    Uso da Poliamida para Confecção e Uso de Aventais Cirúrgicos, Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Francisco Bernar de Almeida Figueiredo - Coordenador., Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Maternidade São Francisco de Assis - Outra.

  • 2009 - 2011

    Informatização do Centro Cirúrgico: Construção do Software Cirurgic, Descrição: Software sem registro de patente. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Francisco Bernar de Almeida Figueiredo - Coordenador., Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Matern. São Fco de Assis - Remuneração.

  • 2009 - Atual

    Uso da Poliamida para Confecção e Uso de Aventais Cirúrgicos, Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Francisco Bernar de Almeida Figueiredo - Coordenador., Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Maternidade São Francisco de Assis - Outra.

  • 2009 - 2011

    Informatização do Centro Cirúrgico: Construção do Software Cirurgic, Descrição: Software sem registro de patente. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Francisco Bernar de Almeida Figueiredo - Coordenador., Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Matern. São Fco de Assis - Remuneração.

  • 2009 - Atual

    Uso da Poliamida para Confecção e Uso de Aventais Cirúrgicos, Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Francisco Bernar de Almeida Figueiredo - Coordenador., Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Maternidade São Francisco de Assis - Outra.

  • 2009 - 2011

    Informatização do Centro Cirúrgico: Construção do Software Cirurgic, Descrição: Software sem registro de patente. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Francisco Bernar de Almeida Figueiredo - Coordenador., Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Matern. São Fco de Assis - Remuneração.

  • 2009 - Atual

    Uso da Poliamida para Confecção e Uso de Aventais Cirúrgicos, Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Francisco Bernar de Almeida Figueiredo - Coordenador., Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Maternidade São Francisco de Assis - Outra.

  • 2009 - 2011

    Informatização do Centro Cirúrgico: Construção do Software Cirurgic, Descrição: Software sem registro de patente. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Francisco Bernar de Almeida Figueiredo - Coordenador., Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Matern. São Fco de Assis - Remuneração.

  • 2009 - Atual

    Uso da Poliamida para Confecção e Uso de Aventais Cirúrgicos, Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Integrantes: Francisco Bernar de Almeida Figueiredo - Coordenador., Financiador(es): Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Maternidade São Francisco de Assis - Outra.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • Hospital Regional de Cajazeiras, Secretaria do Estado de Saúde. , R. Tab. Antônio Holanda, Centro, 58900000 - Cajazeiras, PB - Brasil, Telefone: (88) 35312736

Experiência profissional

2021 - 2023

ASSOCIACAO BENEFICENTE SIRIA, hcor

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2019 - 2021

Instituto Israelita de Ensino e Pesquisa Albert Einstein

Vínculo: , Enquadramento Funcional:

2024 - Atual

Hospital São Raimundo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Direção Administrativa e Financeira, Carga horária: 40

2022 - 2024

Hospital São Raimundo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor de Qualidade, NSP, NEP e Epidemiologia, Carga horária: 40

Outras informações:
- Implantação de Boas Práticas Assistenciais para Hospitais voltadas a Qualidade e Segurança do Paciente.- Gestor do Núcleo da Segurança do Paciente, respondendo por: Implantação da Cultura de Segurança 5 S, CQH (Compromisso com a Qualidade Hospitalar), auditorias e auto-avaliações internas, treinamentos e formação direcionadas, elaboração e revisão de protocolos, monitoramento e análise de indicadores, aplicação das ferramenta da qualidade e metodologia Lean, realizando o monitoramento de todas as comissões obrigatórias para as certificações.- Planejamento e Gestão Estratégica no ambiente Hospitalar, norteando a gestão da Organização. - Treinamento da equipe de enfermagem de todos os setores, acompanhamento das linhas assistências, elaboração, gerenciamento e dimensionamento de processos.- Analista do Projeto do Proadi-SUS (Programa de Aperfeiçoamento e Desenvolvimento Institucional) assessorado pelo HCor para UTI para Controle das IRAS.- Elaboração de relatórios técnicos das não conformidades evidenciadas e execução de plano de ação a fim de mitigar possíveis erros; - Monitoramento dos planos de ações de melhorias voltados para o aprimoramento dos processos de qualidade e segurança do paciente; - Garantir a disseminação da cultura de segurança do paciente na instituição; - Contribuir para o alcance das metas dos indicadores estratégicos voltados à segurança do paciente; - Garantir o monitoramento efetivo dos incidentes com acompanhamento da efetividade das ações para evitar recorrência; - Gestão dos projetos com alinhamento, integração e gestão dos processos e equipes envolvidas; Responsável pelo NEP (Núcleo de Educação Permanente).- Responsável pelo levantamento e controle epidemiológico da Instituição.- Responsável pela CRO (Comissão de Revisão de Óbitos)- Idealizador e Operador o PDL (Programa de Desenvolvimento de Líderes) na Instituição.- Realização de Diagnósticos Operacionais, construção e implantação do Mapa Estratégico 2024.

2021 - 2022

Hospital São Raimundo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador do Centro Cirúrgico e CME, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão da Equipe Assistencial sendo Responsável pela Enfermagem e Equipe de apoio. Somando mais de 20 colaboradores.- Estruturar, organizar e dirigir o Serviço de Enfermagem no Centro Cirúrgico e CME, assegurando a qualidade da assistência.- Definir as estratégias e metas administrativas e técnicas e financeiras;- Prever, elaborar e distribuir o quadro da Equipe de Enfermagem, quali-quantitativamente, nas unidades por turno de trabalho;- Estabelecer o regime de trabalho, visando o melhor atendimento ao paciente e a satisfação do colaborador;- Analisar e avaliar os cuidados de Enfermagem prestados aos pacientes, avaliando o impacto das ações e propondo soluções para eventuais problemas encontrados;- Valorizar ao máximo o profissional, acreditando em sua capacidade de trabalho e lealdade 'a instituição;- Manter um plano estratégico de contínua atualização da equipe, prevendo ascensão e crescimento;- Prover equipamentos e materiais de saúde, definindo junto com a diretoria aquisições e investimentos necessários para manter a capacidade operacional de acordo com o padrão de qualidade do serviço de enfermagem;- Motivar a equipe a uma visão holística do paciente, que deve ser cuidado de forma integral e personalizado;- Convocar e presidir reuniões com a Equipe de Enfermagem do Centro Cirúrgico e CME;- Definir os programas educacionais do serviço de Enfermagem (teórico-prático) em conjunto os enfermeiros e área de treinamento, identificando necessidades de treinamento e qualificações;- Manter uma inter-relação com os demais serviços do hospital para facilitar e agilizar o atendimento ao paciente;- Prever material e equipamentos necessários ao funcionamento das unidades, à supervisão dos Enfermeiros das unidades;- Controlar os custos de Enfermagem.- Responsável pelas vistas pré-operatórias e marcação das cirurgias

2021 - 2021

Hospital São Raimundo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Enfermeiro Administrativo, Carga horária: 40

Outras informações:
Desempenho das Seguintes Funções: - Gestão da Qualidade e Segurança do Paciente - Responsável pelo Núcleo de Comissões (Comitê de Ética em Enfermagem, Comissão de Controle de Infecção Hospitalar, Comissão de Revisão de Óbitos, Comissão de Revisão de Prontuários, Núcleo de Segurança do Paciente, Comissão de Padronização de Materiais e Medicamentos) - Criação e implantação de POP's, Fluxos, Protocolos, Manuais de Normas e Rotinas. - Responsável pela Educação Continuada da Equipe de Enfermagem. - Responsável pela segunda vez do Projeto PROADI-SUS, Saúde em Nossas Mãos - Acompanhamento dos Indicadores Hospitalares.Competências: Segurança do Paciente Educação Permanente Epidemiologia Epidemiologia Hospitalar Análise de dados Atividades de integração de equipe Planejamento de projetos

2018 - 2021

Hospital São Raimundo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gestor Assistencial Sênior, Carga horária: 40

Outras informações:
- Gestão da Equipe Assistencial sendo Responsável Técnico pela Enfermagem e Equipe de apoio. Somando mais de 80 colaboradores.- Estruturar, organizar e dirigir o Serviço de Enfermagem, assegurando a qualidade da assistência, desenvolvendo, preservando e mantendo atualizados os sistemas de qualidade;- Definir as estratégias para as atividades de sua responsabilidade, estabelecendo metas administrativas, técnicas e financeiras;Prever, elaborar e distribuir o quadro da Equipe de Enfermagem, quali-quantitativamente, nas unidades por turno de trabalho;- Estabelecer o regime de trabalho, visando o melhor atendimento ao paciente e a satisfação do colaborador;- Analisar e avaliar os cuidados de Enfermagem prestados aos pacientes, avaliando o impacto das ações e propondo soluções para eventuais problemas encontrados;- Valorizar ao máximo o profissional, acreditando em sua capacidade de trabalho e lealdade 'a instituição;- Manter um plano estratégico de contínua atualização da equipe, prevendo ascensão e crescimento;- Prover equipamentos e materiais de saúde, definindo junto com a diretoria aquisições e investimentos necessários para manter a capacidade operacional de acordo com o padrão de qualidade do serviço de enfermagem estabelecido;- Motivar a equipe a uma visão holística do paciente, que deve ser cuidado de forma integral e personalizado;- Convocar e presidir reuniões com a Equipe de Enfermagem;- Definir os programas educacionais do serviço de Enfermagem (teórico-prático) em conjunto com supervisores, enfermeiros e área de treinamento, identificando necessidades de treinamento e qualificações;- Manter uma inter-relação com os demais serviços do hospital para facilitar e agilizar o atendimento ao paciente;- Prever material e equipamentos necessários ao funcionamento das diversas unidades, junto à supervisão e Enfermeiras das unidades;- Controlar os custos de Enfermagem.- Responsável por todas as Comissões Intra-hospitalares.

2012 - Atual

Hospital Regional de Cajazeiras

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Plantonista da UCI - Neonatal, Carga horária: 30

Outras informações:
Responsável por:Avaliar e monitorar os sinais vitais dos recém-nascidos prematuros e de alto risco e que necessitarem de cuidados intensivos.Administrar medicamentos e intervenções terapêuticas conforme prescrição médica.Prover cuidados especializados, incluindo alimentação e higiene dos bebês.Colaborar com a equipe multidisciplinar para planejar e implementar o plano de cuidados individualizado.Fornecer suporte emocional e educacional aos pais, orientando-os sobre os cuidados com o bebê.Documentar com precisão todas as observações e intervenções realizadas.Responder de forma rápida e eficaz a situações de emergência e mudanças no estado de saúde dos bebês.Manter a equipe atualizada sobre as melhores práticas e diretrizes na área da neonatologia.Prover acesso venoso central umbilical quando prescrito pela equipe médica.

2012 - Atual

Hospital Regional de Cajazeiras

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Plantonista da Matern. Dr. Deodato Cartaxo, Carga horária: 30

Outras informações:
Plantão na assistência realizando Partos Normais e Triagem Obstétrica

2016 - 2020

Hospital Regional de Cajazeiras

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Membro da Equipe Permanente de Licitação, Carga horária: 4

Outras informações:
Responsável pelas análises técnicas para auxiliar nas tomadas de decisão

2008 - 2012

Hospital Regional de Cajazeiras

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Enfermeiro - Centro Cirúrgico, U.R.P.A. CME, Carga horária: 30

Outras informações:
Enfermeiro Assistencial Plantonista

2008 - 2008

Hospital Regional de Cajazeiras

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Plantonista do Pronto Atendimento Adulto, Carga horária: 30

Outras informações:
Enfermeiro Assistencial Plantonista

2023 - Atual

Associação Voluntários da Saúde

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Membro do GT de Governança e Estratégia, Carga horária: 10

Outras informações:
- Atualmente na função de Vice-Lider o Projeto 41 de Planejamento Estratégico do Hospital Francisco Rosas na cidade de Espírito Santo do Pinhal -SP.

2022 - Atual

Associação Voluntários da Saúde

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Membro do GT de Qualidade e Segurança, Carga horária: 10

Outras informações:
- Líder Projeto 13 - Hospital Alfa de Recife-PE. Para melhoria da Qualidade e Segurança do Paciente- Vice-líder no Projeto 18, para Acreditação ONA na Santa Casa de Ponta Grossa.- Responsável pela implantação da Meta 5 para Controle de Infecção na Santa Casa de Ponta Grossa-PR

2012 - Atual

Associação Esportiva e Educacional Araripe Soldiers

Vínculo: Membro da Direção, Enquadramento Funcional: Vice-Presidente e Coord de Saúde Desportiva

Outras informações:
Vice Presidente e Gestor de Saúde Desportiva. Entidade sem fins lucrativos que combate o trabalho infanto-juvenil e prevenção do uso das drogas através do esporte e educação. Com menção honrosa pela Câmara de Vereadores do Juazeiro do Norte e Universidade Federal do Cariri como entidade de Utilidade Pública.Competências: Planejamento Estratégico Atividades de integração de equipe Cuidados da saúde Gestão de cuidados da saúde Gestão de emergências Lesões desportivas Lesões musculoesqueléticas Prevenção de lesões Ressucitação cardiopulmonar Saúde e segurança Serviços de emergência Setor de saúde.

Atividades

  • 05/2015 - 05/2015

    Treinamentos ministrados , Coordenação de Educação em Saúde.Treinamentos ministrados, I Curso de Socorrista Esportivo direcionado ao Rugby

2016 - Atual

Iniciativa Hospital Amigo da Criança

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Membro Avaliador, Carga horária: 4

Outras informações:
Avaliador de Maternidades para renovação ou implantação do Título de Maternidade ou Hospital Amigo da Criança Competências: Segurança do Paciente Cuidados da saúde Educação Permanente Enfermagem Ginecologia e obstetrícia Hospitais Neonatologia Obstetrícia Saúde e segurança Setor de saúde

2022 - Atual

Rede Brasileira de Enfermeiros no Enfrentamento na Resistência Anti

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Membro, Carga horária: 2

2024 - Atual

Rede Brasileira de Enfermagem e Segurança do Paciente

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Secretário da Gestão 2024-2026, Carga horária: 4

Outras informações:
Membro da Gestão da REBRAENSP (Rede Brasileira de Enfermagem e Segurança do Paciente), Núcleo Cariri, desde 2024

2022 - 2024

Associação Esportiva R4 Futebol Clube

Vínculo: Voluntário, Enquadramento Funcional: Diretor do Departamento Médico, Carga horária: 10

Outras informações:
Responsável pela Direção de assistência médica aos atletas para Gestão da Saúde, acompanhamento do Prontuário Médico de desempenho, calendário de imunizações, protocolos de exames e avaliações. E negociação e fechamento de parceria públicas e privadas para atendimentos e apoio às atletas.Competências: lesões Desenvolvimento de liderança Enfermagem Lesões desportivas Gestão de cuidados da saúde Fisioterapia Gestão Liderança de equipe multifuncional Liderança de equipe Coordenação de projetos Lesões musculoesqueléticas Gestão de equipes Serviços de emergência Cuidados da saúde Prevenção de lesões

2015 - 2017

Conselho Regional de Enfermagem - UEPB

Vínculo: Membro do Comitê de Ética, Enquadramento Funcional: Vice-Presidente do Comitê de Ética

2013 - 2014

UPA Cajazeiras - Dra Valéria Macambira Guedes

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Gestor Assistencial, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestor da equipe de assistência e de apoio e responsável técnico. Liberando uma equipe de 176 colaboradores.Atuar com avaliação dos serviços de enfermagem;Liderar/gerenciar equipe assistência dento da unidade;Garantir o adequado funcionamento dos setores de enfermagem, através do controle dos processos, visando à qualidade e humanização do atendimento;Realizar treinamento e supervisão da assistência técnica prestada pela equipe de enfermagem;Dimensionamento de Equipe;Avaliar, solicitar e realizar as demissões e contratações de profissionais da equipe de enfermagem;Elaborar relatórios gerenciais;Avaliar a qualidade do atendimento assistencial;Realizar o controle de solicitações e liberações de materiais, controle de orçamento e indicadores da área;Garantir o acolhimento durante a assistência. Promover a segurança do paciente durante o processo de cuidado;Realizar análise de indicadores assistenciais. Elaboração de cronograma, divulgação dos status dos projetos, acompanhamento dos recursos, garantir o cumprimento das especificações da qualidade custo e prazo, identificação dos riscos; Gestão, alinhamento e divulgação dos indicadores, planejamento de reuniões periódicas,Experiência com processos internos de captação e divulgação dos Indicadores, relatórios de analise e Critica; Gestão de Metas, Gestão de Melhorias, e de Ações corretivas / preventivas uso das ferramentas e diagramas como: ishikawa, PDCA, ; 5S; 5W2H , elaboração de plano de ação, rotinas de Workflow e Follow-up, Road Map e Mapas Mentais.Competências: Segurança do Paciente Planejamento Estratégico Gestão de Riscos Epidemiologia Epidemiologia Hospitalar

2012 - 2012

Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Maternidade São Francisco de Assis

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Enf do Núcleo de Comissões e Pres. da CCIH, Carga horária: 40

Outras informações:
Gestão das Comissões como: CCIH, Núcleo de Segurança do Paciente, Comissão de Prontuários, Comissão de Óbitos, Núcleo de Epidemiologia e Núcleo de Qualidade da Assistência. Coordenação e Supervisão das atividades do Núcleo de Comissões, incluindo a CCIH, garantindo a conformidade com as diretrizes e regulamentações relacionadas ao controle de infecções. Desenvolvimento e Implementação de Políticas e procedimentos para prevenir, monitorar e controlar infecções hospitalares, em colaboração com outros membros da equipe de saúde. Treinamento e Educação contínuos para a equipe de saúde sobre práticas de prevenção de infecções, incluindo higiene das mãos, uso adequado de equipamentos de proteção individual e técnicas de esterilização. Vigilância Epidemiológica para identificar surtos de infecções hospitalares, investigar casos de infecções relacionadas à assistência à saúde e implementar medidas corretivas conforme necessário. Avaliação de Riscos em todas as áreas do hospital e desenvolver estratégias para mitigar esses riscos, garantindo um ambiente seguro para pacientes, visitantes e funcionários. Colaboração Interdisciplinar com outros departamentos e profissionais de saúde para implementar medidas de controle de infecções de forma eficaz e integrada em toda a instituição. Pesquisa e Monitoramento de Tendências de infecções hospitalares, utilizando dados para implementar melhorias contínuas nos protocolos de controle de infecções.

2009 - 2012

Sociedade Beneficente São Camilo - Hosp. Maternidade São Francisco de Assis

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Enfermeiro - Centro Cirúrgico, U.R.P.A. e CME, Carga horária: 40

Outras informações:
Administrar os serviços de enfermagem no turno ou no conjunto de leitos sob sua responsabilidade, monitorando o processo de trabalho, observando as diretrizes assistenciais da Unidade;Organizar e distribuir as atividades da equipe ou coordenar escalas de trabalho considerando folgas, férias, junto a enfermaria sênior/responsável;Analisar prontuários, promover reuniões visando a qualidade dos serviços assistenciais;Administrar e controlar os equipamentos, medicamentos e demais recursos sob sua responsabilidade, garantindo o melhor aproveitamento dos recursos disponíveis para manter a capacidade operacional de acordo com o padrão de qualidade do serviço estabelecido;Identificar necessidades de treinamento e qualificação das equipes sob sua responsabilidade;Colaborar com a fiscalização do Conselho Regional de Enfermagem - COREN, sempre que solicitado e, no encaminhamento de pessoal notificado para regularização junto a este Órgão, atendendo sempre às convocações deste, no prazo determinado.

Atividades

  • 01/2009

    Outras atividades técnico-científicas , Centro Cirúrgico e C.M.E., Centro Cirúrgico e C.M.E.Atividade realizada, Criação e implantação dos Manuais de Normas e Rotinas do Centro Cirúrgico e C.M.E..

2012 - 2013

Hospital Regional do Cariri

Vínculo: Cooperado, Enquadramento Funcional: Enfermeiro - Centro Cirúrgico e U.R.P.A., Carga horária: 30

2013 - 2014

Casa de Saude São Miguel

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Enfermeiro da Hemodinâmica e UTI Cardiológica, Carga horária: 30

Outras informações:
Enfermeiro Assistencial responsável pela Hemodinâmica participando dos procedimentos relacionados e plantonista da Uti Cardiológica. Assistindo paciente e familiares conforme planejamento da SAE,visando qualidade e segurança do paciente e colaborador e meio ambiente coordenando a equipe que esta sobre a gestão, gerindo e auditando os prontuários.

2008 - 2008

Fundação Otília Correia Saraiva - Hospital do Coração do Cariri

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Enfermeiro

2008 - 2008

Fundação Otília Correia Saraiva - Hospital Maternidade Santo Antônio

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Enfermeiro - Centro Cirúrgico, U.R.P.A. e CME

2016 - 2016

Centro Universitário São Camilo - Unidade Ceará

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente da disciplina em curso técnico, Carga horária: 40

Outras informações:
Docente da disciplina de Central de Materiais e Esterilização no Curso de Nível Técnico de Formação em Instrumentação Cirúrgica.

2011 - 2011

Centro Universitário São Camilo - Unidade Ceará

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Supervisor de Pesquisa, Carga horária: 24

Outras informações:
Responsável pelo NIC - Núcleo de Intervenção em Pesquisa.

2008 - 2008

Hospital Maternidade São Vicente de Paula

Vínculo: Prestador de serviço, Enquadramento Funcional: Enfermeiro, Carga horária: 40

Outras informações:
Enfermeiro da Urgência e Emergência Adulto e Infantil

2008 - 2008

Centro Tecnológico Superior

Vínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor da disciplina: Densitometria Óssea

2006 - 2006

Clínica de Ortopedia e Traumatológica

Vínculo: Estágio, Enquadramento Funcional: Estagiário de Fisioterapia, Carga horária: 20

Outras informações:
96 horas de estágio, atendendo, avaliando e realizando tratamento de fisioterapia (sob supervisão) de diversas patologias traumortopédicas.

2007 - 2007

Universidade Estadual da Paraíba

Vínculo: Estágio EMI, Enquadramento Funcional: Estagiário de Enfermagem, Carga horária: 40

Outras informações:
EMI (Estágio Supervisionado Interiorizado) realizado na cidade de Campina Grande-PB, com duração de 160 horas.

2007 - 2007

Universidade Estadual da Paraíba

Vínculo: Estágio EMI, Enquadramento Funcional: Estagiário de Fisioterapia, Carga horária: 40

Outras informações:
EMI (Estágio Multidisciplinar Interiorizado) realizado na cidade de Massaranduba-PB com duração de 160 horas

2013 - 2013

Universidade Federal de Campina Grande

Vínculo: Apoio não remunerado, Enquadramento Funcional: Supervisor de Enfermegem

2011 - 2011

Universidade Federal de Campina Grande

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Enfermeiro Superisor, Carga horária: 24

Outras informações:
Enfermeiro Supervisor Direto do Estágio Curricular Supervisionado II do Curso de Graduação em Enfermagem no Hospital Regional de Cajazeiras, totalizando uma carga horária de 420 horas.