Rejane Barbosa Ribeiro

Outras informações:
Atuo como Lider de Projetos compondo a equipe de Lideres da TI da Unimed Rio na celula de Negócio. Minhas responsabilidades envolvem todas as áreas do Gerenciamento de Projetos, como, Planejar, Excutar, Controlar e Monitorar os Projetos de TI junto ao Escritório de Projetos da Unimed Rio e a celula de Desenvolvimento de Sistemas da TI Unimed Rio. Semanalmente são efetuadas reuniões de Acompanhamento de Progresso junto as áreas de negócio e os status dos projetos e das demandas são apresentados, assim como orçamentos planejados e custos realizados até o momento e negociação de prazos e custos. A partir das negociações e posicionamento das áreas são registrados as questões e levantados os riscos envolvidos. As ações de mitigação do risco são trabalhadas junto as áreas. A TI da Unimed Rio, possui um Portifólio de Projetos Estratégicos para o ano corrente e outros estruturantes, assim como um extenso backlog de melhorias sistêmicas que são solicitadas de acordo com as mudanças do negócio e das necessidades dos usuários. No atual cenário econômico a empresa demanda agilidade e flexibilidade, assim como a habilidade de lidar com várias demandas e projetos simultaneamente a baixo custo de execução.

Outras informações:
Projeto de Licenciamento de Marcas e Conteudo do canal Gloob. Resposável por identificar as necessidades da área cliente (Canal Gloob), efetuar o levantamento de requisitos, especificação funcional, regras de negócio. Apoiar a definição de escopo do projeto, definição dos pacotes de trabalho e elaboração do cronograma junto ao líder técnico do projeto. Desenvolvimento de casos de teste e apoio ao desenho da solução junto à equipe técnica envolvida no projeto. Efetuar o relacionamento e negociações necessárias com a área usuária durante o desenvolvimento do projeto. O projeto aderiu à metodologia proposta pela Microsoft para desenvolvimento da solução. A metodologia proposta adotou direcionamento agil. O meu papel abrangia apoiar o SCRUM MASTER e o PRODUCT OWNER nas demandas funcionais e de negócio. Acompanhamento e testes das entregas dos fornecedores envolvidos no projeto. (Microsoft e CSP) Microsoft Sharepoint,.NET , Microsoft Azure, Team Foundation Server (TFS), MS Project, Enterprise Architect, Visual Studio

Outras informações:
Responsável por conduzir toda a análise de solução do Projeto SAAT ? Sistema de Administração e Apuração de Contratos. Sistema responsável por integrar processos de contrato, tarifas, medição e apuração de encargos do setor elétrico brasileiro com contagem estimada de 3800 Pontos de Função utilizando a metodologia NESMA. Identificação de necesidades e requisitos, definição de escopo e planejamento estratégico do projeto, elaboração de documentação técnica e funcional. Acompanhamento do Mapeamento de Processos utilizando Aris e notações EPC e BPMN. Elaboração de Plano de Transição do Projeto, identificando riscos de substituição dos sistemas legados. Análise de proposta de fornecedores, análise e acompanhamento da contagem do Ponto de Função, análise de risco, elaboração de licitação e plano de projeto. Acompanhamento e desenvolvimento das especificações não funcionais junto à equipe de arquitetura. Gestão do Projeto e implantação de estratégias diferenciadas para desenvolvimento e condução do projeto dentro da organização. PMI Member ID: 3102248 Tecnologias: Enterprise Architect, MindMap, MS Project, Zachman Framework, APF NESMA e IFPUG, RUP e Pmbok, Babok, Scrum e Lean, Aris EPC e BPMN, UML,TFS.

Outras informações:
Responsável por conduzir e implementar uma start-up da área de produtos, assim como gerenciar os projetos que contenham as soluções propostas pela área. Minhas atividades consistem em planejar e definir processos internos, estabelecer parcerias comerciais e gerenciar os projetos de implementação dessas soluções junto aos nossos parceiros. O principal objetivo e desafio é transformar a área de Produtos rentável, com uma participação significativa no faturamento total da empresa. Além das atividades gerencias da área e dos projetos, tenho a responsabilidade em analisar as perspectivas de compra, qualificar a venda, estabelecer o relacionamento com o cliente, desenvolver propostas técnicas e comerciais e mediar negociações, apoio a equipe de vendas e pré vendas, assim como gerenciar os projetos pós venda. Gerenciar alocações de recuros, prazos e custos dos projetos. Negociar prazos com os clientes, planejar reuniões de acompanhamento e gerir o relacionamento/comunicação entre as entidades envolvidas no projeto. Elaborar produtos de inteligencia para aplicar Inteligência Competitiva. Gerencia de Projetos como parceiro IBM em soluções EDI.

Outras informações:
? Desenvolvimento de sistemas para integração de componentes Business Process Management (BPM) e Webservices utilizando ferramentas Build Workflow IBM e RAD. ? Responsável pela análise da arquitetura das aplicações, dos componentes de serviços e análise de requisitos junto a outras equipes envolvidas no projecto (IBM/Accenture) ? Desenvolvimento do projeto implementado o padrão de arquitetura de software Model ? View - Controller (MVC). ? Elaboração da documentação do projeto (DER, Diagrama de Classes) ? Desenvolvimento de Enterprise Aplication (EAR.) responsável pela disponibilização dos webservices, assim como instalação da aplicação no servidor Websphere. ? Desenvolvimento da camada de apresentação ?Portal Processos? (EAR., WAR) para controlo interno dos processos (JSP, Ajax, Javascript, Servlets) ? Configuração do servidor aplicacional Websphere. ? Elaboração dos modelos de dados e DDL?s.

Outras informações:
? Desenvolvimento de projetos para o site NetBanco Particulares do Santander Totta. ? Projeto Mensagens Personalizadas ? Desenvolvimento e Implementação do frontoffice e backoffice para disponibiliazação dessa funcionalidade no site Net Banco Particulares. ? Ferramentas utilizadas no frontoffice: Java 1.4, CVS, JDeveloper, JSP, Servlets, CSS, XFORMS, Javascript, XML, WSDL ? Client - Side, Weblogic 6.1,ambiente de desenvolvimento exploded. Geração de war/jar utilizando ferramenta ANT para ambientes de qualidade e produção. ? Ferramentas utilizadas no backoffice: Java 1.4, CVS, JDeveloper, Framework Spring (MVC), SQL Server (procedures PL/SQL), WSDL - Server ? Side. Geração de Webapplications (war) utilizando ferramenta ANT para ambientes de qualidade e produção ? Planejamento, análise e estimativa para a próxima fase de desenvolvimento e implementação do projecto Mensagens Personalizadas. ? Outros projectos evolutivos utilizaram a mesma metodologia do site (Ejecutores, Unidades Funcionales, Java Server Pages (JSP)), que implicitamente implementa o padrão de arquitectura Model View Controller (MVC). Os Ejecutores são responsáveis pela camada de persistência com Base de Dados Oracle 8g(Dev), 10g(Qual/Prod, as unidades funcionales são responsáveis pelos controlos e frameworks e a camada de apresentação com JSP e Ajax. ? Manutenção do site Net Banco Particulares(NBP) através da ferramenta Remedy para gerenciamento dos pedidos.

Outras informações:
? Desenvolvimento da Intranet de Controlo de Armamentos e Explosivos da Polícia de Segurança Pública de Portugal(PSP). ? Desenvolvimento do portal de Controlo de Armamentos e Explosivos da Polícia de Segurança Pública de Portugal, utilizando Web Services (WSDL ? Client-Side and Server-Side) para servidor JBOSS, XML Schemas como componente de integração com outros sistemas da PSP. ? Camadas de Apresentação desenvolvidas utilizando JSPe CSS. ? Camada de Controlo, implementação da Framework Struts. ? Camada de Persitência ? Hibernate.

Outras informações:
Desenvolvimento de uma Gateway, responsável pela gerência de pedidos e seus processos como inclusão, alteração e exclusão dos mesmos na Base de Dados. Utilização de Thread e FileWatchDog para gerenciar alterações nos properties da Gateway J2EE, Eclipse 3.2, MySQL