Vitor Meyer Junior
Bacharel em Ciências Econômicas pela Universidade Federal de Santa Catarina (UFSC), Mestre e Doutor em Administração Universitária pela University of Houston (EUA) e Pós-doutoramento na University of Michigan (EUA). Atualmente é professor titular do Programa de Pós-Graduação (Mestrado e Doutorado) em Administração da Pontifícia Universidade Católica do Paraná (PUCPR) e Professor Convidado da DePaul University (Chicago, EUA). Tem como principais focos de pesquisa e de atuação profissional: gestão estratégica e confiabilidade em sistemas complexos, com especial interesse em práticas gerenciais, managerialism e improvisação em organizações complexas como universidades, hospitais e outros sistemas complexos. Tem publicado em destacados Journals nacionais e internacionais. É coordenador e membro de projetos financiados por instituições de fomento nacionais e internacionais. É líder do Grupo de Pesquisa Complexidade e Gestão organizacional, certificado pelo CNPq.
Informações coletadas do Lattes em 01/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração Universitária
1980 - 1982
University Of Houston
Título: An Analysis of Alternative Tuition Policies for Brazilian Public Higher Education
Orientador: Gene Atkinson
Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Administração Universitária.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Mestrado em Administração Universitária
1979 - 1980
University Of Houston
Título: Não requerida, Ano de Obtenção: 1980
Orientador: Gene Atkinson
Bolsista do(a): Laspau Fulbright, LASPAU, Estados Unidos. Palavras-chave: Administração; Educação.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Pós-doutorado
1990 - 1991
Pós-Doutorado. , University of Michigan, UMICH, Estados Unidos. , Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Teoria Organizacional Aplicada Às Instituições de Ensino Superior.
Formação complementar
1979 - 1979
Intermediário e Avançado de Inglês. , University of Pittsburgh, PITT, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Educação / Subárea: Administração Educacional/Especialidade: Gestão Universitária.
Organização de eventos
PASCUCI, L. M. ; MEYER Jr., V. ; CORREIA, T. . Workshop: Gestão Hospitalar: novos tempos, novos desafios, novas Práticas!. 2015. (Outro).
MEYER Jr., V. . Conferência Interarmericana de Gestão de Instituições Católicas de Educação Superior. 2005. (Outro).
MEYER Jr., V. . Seminário: desafios e perspectivas da Educação Superior.. 2003. (Outro).
MEYER Jr., V. . Seminário Internacional nos EUA. 1998. (Outro).
Participação em eventos
III Congresso Internacional de Desempenho do Setor Publico. Improvisação organizacional na gestão acadêmica: relevância em universidade pública. 2019. (Congresso).
Abertura do Curso de Pós-Graduação em Administração da UFSC.Administração e suas Práticas: Evidencias e Desafios. 2017. (Outra).
Formação em Identidade e Missão Marista.Missão e sustentabilidade: desafios gerenciais. 2016. (Simpósio).
Gestão Hospitalar: Novos tempos, novos desafios, novas práticas!.Do cuidado à gestão: os desafios do hospital moderno.. 2015. (Outra).
29th EGOS Colloquium (European Group of Organizational Studies). Academic strategies and outcomes: complex managerial approach in a complex system.. 2013. (Congresso).
29th EGOS Colloquium (European Group of Organizational Studies). Improvisation and learning in a complex setting: the case of the emergency room.. 2013. (Congresso).
8th Organization Studies Summer Workshop.Humanization in a hospital: a change process integrating individual, organizational and social dimensions.. 2013. (Simpósio).
10th International Conference of the International Society for Third Sector Research. High Reliability Organization in Risk Management: Social Responsibility and Patient Safety in a Brazilian Hospital.. 2012. (Congresso).
28th EGOS Colloquium European Grou of Organization Studies. Praxis in practices: strategizing in complex and pluralistic organisations.. 2012. (Congresso).
28th EGOS Colloquium European Grou of Organization Studies. Strategies in universities: tensions between macro intentions and micro actions. 2012. (Congresso).
XXXV ENANPAD 2011.Apresentação de Dois Trabalhos: 1) Formação de Estratégias em Sistemas Complexos e 2) Managerialism na Gestão Universitária. 2011. (Encontro).
Ninth International Conference of the International Society for Third Sector Research - ISTR. Strategies in Brazilian Nonpropfit Hospitals: Convergence of the Social Mission and Sustainability. 2010. (Congresso).
XXXIV ENANPAD.Hospital Volunteers: Good Citizens or Strategic Agents?. 2010. (Encontro).
25th EGOS Colloquium European Group of Organizational Studies. Implementation of Strategies in Complex Systems: Lessons from Brazilian Hospitals. 2009. (Congresso).
An international conference on nonprofit management education. International by Design: Cases of Nonprofit Management Education. 2006. (Congresso).
ENANPAD. The influence of culture in International Business. 2006. (Congresso).
ENANPAD. Estratégias em universidades privadas: estudos de casos. 2006. (Congresso).
VI COLÓQUIO INTERNACIONAL DE GESTÃO UNIVERSITÁRIA NA AMÉRICA DO SUL.A gestão de matrículas como estratégia de sobrevivência: um estudo comparado de universidades comunitárias. 2006. (Simpósio).
Conferência Interamericana de Gestão de Instituições Católicas de Educação Superior.Coordenador do evento. 2005. (Outra).
V EDUCERE - III CONGRESSO NACIONAL DA ÁREA DE EDUCAÇÃO. Moderador da Mesa Redonda. 2005. (Congresso).
V EDUCERE - III CONGRESSO NACIONAL DA ÁREA DE EDUCAÇÃO. Membro da Comissão Científica. 2005. (Congresso).
Congresso Nacional da Área de Educação. Parecerista. 2004. (Congresso).
EnANPAD 2004.Participante. 2004. (Encontro).
I Congresso Amapaense de Administração. Conferencista. 2004. (Congresso).
IV Educere.Participante. 2004. (Encontro).
V Anped Sul.Coordenador de Painel. 2004. (Seminário).
V Seminário de Pesquisa em Educação da Região Sul.Parecerista. 2004. (Seminário).
V Seminário de Pesquisa em Educação da Região Sul.Membro da Comissão de Divulgação, Cultural de Informática. 2004. (Seminário).
XII ENDIPE - Encontro Nacional de Didática e Prática de Ensino.Parecerista. 2004. (Encontro).
XVII Congresso Latino-Americano de Estratégia. Participante. 2004. (Congresso).
III Simpósio Regional ANPAE/Sul.Participante. 2003. (Simpósio).
III Simpósio Regional ANPAE/Sul.Membro do Comitê Científico. 2003. (Simpósio).
Seminário de Políticas e Gestão da Educação.Moderador na Mesa Redonda intitulada: Gestão Estratégica num Contexto Competitivo. 2003. (Seminário).
Seminário de Políticas e Gestão da Educação Superior.Moderador de Grupo de Discussão. 2003. (Seminário).
XXI Simpósio Brasileiro / III Congresso Luso-Brasileiro de Política e Administração da Educação.Participante. 2003. (Simpósio).
II Fórum Nacional: Ensino Superior Particular Brasileiro.Participante. 2000. (Outra).
I Fórum Nacional: Ensino Superior Brasileiro.Participante. 1999. (Outra).
Seminário Internacional: Sociedade e Reforma do Estado.Participante. 1998. (Seminário).
Seminar on Library Administration in Higher Education. Participante. 1998. (Congresso).
I Congresso Internacional de Pesquisa em Medicina. Participante. 1997. (Congresso).
Seminar on Administration in Higher Education.Participante. 1997. (Seminário).
Seminar on Administration in Higher Education.Participante. 1996. (Seminário).
Seminar on Administration in Higher Education.Participante. 1995. (Seminário).
Seminário de Administração Universitária para Dirigentes Universitários Brasileiros.Participante. 1993. (Seminário).
Seminário "Higher Education Administration" The Center for the Study of Higher and Postsecondary Education.Participante. 1992. (Seminário).
III Encontro de Reitores Europeus e Latino-americanos.Participante Convidado. 1989. (Encontro).
Participação em bancas
MEYER JR., V.PASCUCI, L. M.; Augusto, Paulo Otávio Mussi. GESTÃO ACADÊMICA EM TEMPO DE CRISE: CONTRIBUIÇões DA IMPROVISAÇÃO ao APRENDIZADO ORGANIZACIOnal. 2022. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
PASCUCI, L.;MEYER Jr., V.; CARNEIRO, T. C. J.. METÁFORAS E SUA REPRESENTATIVIDADE NA GESTÃO ACADÊMICA. 2019. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração - UFES) - Universidade Federal do Espírito Santo.
MEYER JR., V.; PASCUCI, L.; FERNANDES, B. H. R.. Internacionalização de uma Escola de Negócios: desafios, iniciativas e resultados. 2019. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
DIAS, T. L.; OLIVEIRA, M. O. F.; CARNEIRO, T. C. J.;MEYER Jr., V.. Contribuições do mestrado profissional em gestão pública da UFES na atuação profissional de seus egressos, na ótica dos gestores. 2018. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração - UFES) - Universidade Federal do Espírito Santo.
PASCUCI, L. M.; SILVA JUNIOR, A.; NOGUEIRA, E. E. S.;MEYER Jr., V.. Improvisação na atuação de gestores academicos: motivações, características e resultados. 2017. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração - UFES) - Universidade Federal do Espírito Santo.
MASINO, G.;MEYER Jr., V.; COLOMBO, C.; BARBIERI, E.; LABORY, S.; FAZIOLI, R.; GUAZZAROTTI, A.; BERRDICCHIA, D.. Improvisation in Academic Management. 2016.
JACOBSEN, A. L.; MELO, P. A.; ROCHA, R. A.;MEYER Jr., V.. A formação de estratégias acadêmicas: um estudo em universidade pública. 2016. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração Univers) - Universidade Federal de Santa Catarina.
PASCUCI, L. M.MEYER Jr., V.; PELISSARI, A. S.. IMPROVISAÇÃO NA GESTÃO ACADÊMICA: UMA ANÁLISE DE SUAS MANIFESTAÇÕES NO HIATO ENTRE AÇÕES PLANEJADAS E AÇÕES REALIZADAS. 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração - UFES) - Universidade Federal do Espírito Santo.
TORTATO, U.;MEYER Jr., V.; PANHOCA, L.. A ascendência do plano de desenvolvimento institucional da PUCPR no discurso do grupo gestor: um estudo sobre a temática da sustentabilidade.. 2016. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
DIAS, T. L.;PASCUCI, L. M.; CORASSA, M. A. C.;MEYER Jr., V.. A Influência do Mestrado Profissional em Gestão Pública na Vida Profissional, Pessoal e Acadêmica do Egresso.. 2016. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Gestão Pública) - Universidade Federal do Espírito Santo.
PASCUCI, L. M.; PELISSARI, A. S.;MEYER Jr., V.; ARUJO, B. F. V. B.. Planejamento estratégico como prática managerialista em organizações hospitalares.. 2016. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração - UFES) - Universidade Federal do Espírito Santo.
MEYER Jr., V.; TORTATO, U.; CRUBELLATE, João Marcelo. Aprendizagem em sistemas complexos: uma análise de práticas no setor de enfermagem hospitalar. 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
TORTATO, U.;MEYER Jr., V.; KOVALESKI, J. L.. A influência dos processos de governança corporativa nas dimensões da sustentabilidade: estudo de caso em uma cooperativa agroindustrial. 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
POVOA, A.;MEYER Jr., V.; KOVALESKI, J. L.. Influência das crenças em sustentabilidade no comportamento de consumo sustentável de discentes do Brasil e Paraguai.. 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MENEZES, G. G.; FREGA, J. R.;MEYER Jr., V.. Inovação disruptiva na criação e disseminação de repositórios institucionais de recursos educacionais abertos. 2015. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal do Paraná.
PASCUCI, L. M.; MATOS, E. R. J.; CARNEIRO, T. C. J.; Furtado, B. A.;MEYER Jr., V.. Políticas Públicas como sistemas adaptativos complexos: implicações das interações no desenvolvimento de uma política pública de segurança. 2015. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração - UFES) - Universidade Federal do Espírito Santo.
FOLLONI, A. P.; AVILA, H. B.;MEYER Jr., V.; RÍOS, R. S.. A tributação à luz da teoria do bem jurídico: Análise de suas dimensões e funções junto ao desenvolvimento.. 2015. Dissertação (Mestrado em Direito) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
DOMINGUES, Maria José Carvalho de Sousa; PARISOTTO, I. R. S.;MEYER Jr., V.; GOMES, G.. Voluntariado em organizações hospitalares: diferentes visões de gestão.. 2015. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Universidade Regional de Blumenau.
MEYER Jr., V.CRUZ, J. A. W.; DOMINGUES, Maria José Carvalho de Souza. O Trabalho Voluntário e sua Gestão: um Estudo de Caso em Hospital Comunitário. 2014. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
CARNEIRO, T. C. J.; OLIVEIRA, M. P. V.;PASCUCI, L. M.MEYER Jr., V.. Fatores Intervenientes na Implementação de Ações Estratégicas para a Promoção do Selo de Indicação Geográfica das Panelas de Barro de Goiabeiras. 2014. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal do Espírito Santo.
MEYER Jr., V.CRUZ, J. A. W.; LIMA, M. A.. Relevância Estratégica do Voluntariado Social em Ambiência Hospitalar. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
PASCUCI, L. M.MEYER Jr., V.; NOGUEIRA, E. E. S.. A Influência de Elementos de Natureza Institucional e de Natureza Racional na Gestão Estratégica. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade Positivo.
KLAES, L. S.; SOUZA, I. M.; GIRARDI, D. M.;MEYER Jr., V.. Avaliação de Curso Bacharelado na Modalidade a Distância: Um Estudo de Caso do Programa Nacional de Formação em Administração Pública na Universidade Federal de Santa Catarina. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração Univers) - Universidade Federal de Santa Catarina.
CRUBELLATE, João Marcelo;MEYER Jr., V.; MACHADO, H. P. V.; REINERT, M.. Estratégias em Universidades: Uma Análise sob a Perspectiva Institucional. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade Estadual de Maringá.
PASCUCCI, L.MEYER Jr., V.; NOGUEIRA, E. E. S.. A Influência do Processo Decisório na Cooperação Governo-Universidade-Empresa: Um Estudo de Caso Sobre a Organização Universitária. 2013. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade Positivo.
BULGACOV, Sergio; GOMEL, Marcia May;MEYER Jr., V.. Os Papéis e Práticas da Gerencia Intermediária e seus Impactos no Conteúdo Estratégico de Cooperativas Paranaenses. 2011. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal do Paraná.
Augusto, Paulo Otávio Mussi;MEYER Jr., V.; BULGACOV, Sergio. "Dinâmica Cultural em Fusões e Aquisições: O Caso da Porto Seguro". 2011. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
CASTOR, Belmiro Valverde Jobim;MEYER Jr., V.; BULGACOV, Sergio. "A Organização Frente ao Poder do Estado: Conflitos em um Ambiente Sistêmico". 2011. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
Alexandre Marino Costa; PEREIRA, Maurício Fernandes;MEYER Jr., V.. "Financiamento e Controle Universitário em Brasil e EUA: os Casos da UFSC e Universidade de Massachussets Amherst. 2011. Dissertação (Mestrado em Curso de Pós-Graduação em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
AUGUSTO, Paulo Otavio Mussi;MEYER Jr., V.; ROGLIO, Karina. D.. As Práticas Sociais e o "Fazer Estratégico": O Caso de Um Hospital Filantrópico. 2010. Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
DOMINGUES, Maria José Carvalho de Souza; Gerson Tontini;MEYER Jr., V.. Gestão Estratégica em Instituições de Ensino Superior: As Possibilidades do Balanced Scorecard na Universidade do Contestado. 2010. Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Administração) - Fundação Universidade Regional de Blumenau.
DOMINGUES, Maria José Carvalho de Sousa; Gerson Tontini;MEYER Jr., V.. Atributos Críticos de Qualidade de Cursos de Graduação na Percepção dos Alunos: Um Estudo de Cursos de Graduação em Administração em Santa Catarina. 2009. Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Administração) - Fundação Universidade Regional de Blumenau.
MEYER Jr., V.; Augusto, Paulo Otávio Mussi; DOMINGUES, Maria José Carvalho de Souza. O Gestor Intermediário e a Implementação de Estratégias: Um Estudo de Universidades Comuniárias. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER Jr., V.; DUCLÓS, Luiz Carlos; PEREIRA, Maurício Fernandes. O Impacto da Inovação Tecnológica nas Estratégias Organizacionais: Um Estudo de Caso de um Hospital Privado. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
AUGUSTO, Paulo Otavio Mussi;MEYER Jr., V.; LEITE, André Luiz da Silva. Consultoria e Estrategização: Estudo de Caso da Plasticoville em Joinville(SC). 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER Jr., V.; AUGUSTO, Paulo Otavio Mussi; SILVEIRA, Amélia. Fatores Influentes na Implementação de Estratégias: Um Estudo de uma Instituição Privada de Educação Superior. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
DUCLÓS, Luiz Carlos;MEYER Jr., V.; POSSAMAI, Fabíola. Proposta de Mapa Estratégico Para a Indústria Alimentícia de Produtos Orgânicos: O Caso da Via Pax Bio. 2009. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER Jr., V.; SILVEIRA, Amélia; DOMINGUES, Maria José Carvalho de Souza. Atração e retenção de alunos em curso de graduação em Administração das instituições particulares de ensino de Joinville/SC. 2007. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Universidade Regional de Blumenau.
MEYER Jr., V.; Carlos Olavo Quandt; Ivo Marcos Theis. Governança de redes, cooperação e desenvolvimento: estudo de caso em uma rede de associações de coletores de material reciclável. 2007. Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER Jr., V.; SERMANN, Lúcia Izabel Czerwonka; BONETI, Lindomar Wessler; OLIVEIRA, Edson Gonçalves de. Competição e estratégia: uma análise do curso de Zootecnia da PUCPR. 2005 - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER Jr., V.; SERMANN, Lúcia Izabel Czerwonka;LIMA, Maurício Andrade de. Estratégias em universidade privada: um estudo de caso. 2005. Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Educação) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER Jr., V.; MARBACK NETO, Guilherme; JULIATTO, Clemente Ivo; SERMANN, Lucia Izabel C. Estratégias de Marketing e Gestão de Matrículas - Um Estudo de Caso.. 2004 - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER Jr., V.; SILVEIRA, Amélia; DOMINGUES, Maria José Carvalho de Souza; RODRIGUES, Leonel Cezar. Empreendedorismo nas Instituições de Ensino Superior do Estado de Santa Catarina, Brasil. 2004. Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Administração) - Fundação Universidade Regional de Blumenau.
MEYER Jr., V.; BITTAR, Mariluce; EYNG, Ana Maria; SERMANN, Lucia Izabel C. Extensão universitária: uma análise da experiência do curso de Medicina Veterinária da PUCPR. 2004. Dissertação (Mestrado em Medicina Veterinária) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER Jr., V.; VIEIRA, P. R.; PAVÃO, Zélio Milléo. A Formação de Competências do Profissional da Área de Desenho Industrial de Acordo com o Mercado de Trabalho. 2003. Dissertação (Mestrado em Desenho Industrial) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER Jr., V.; VIEIRA, P. R.; ZOUAIN, D. M.. Processo Motivacional do Corpo Docente e suas Influências sobre a Qualidade do Ensino de Pós-Graduação Stricto Sensu. 2002. Dissertação (Mestrado em Administração) - Fundação Getúlio Vargas.
MEYER Jr., V.; LÜCK, H.; ANASTASIOU, L. G. C.. Planejamento para a Modernização das Estruturas Administrativas das Bibliotecas Universitárias. 1999 - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER Jr., V.; FINGER, A. P.; ANASTASIOU, L. G. C.. Financiamento do Ensino Público Superior: uma Análise de Fontes Altenativas. 1999 - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER Jr., V.; JULIATTO, Clemente Ivo; FINGER, A. P.. Programa PUCPR Excelência: Apresentação e Considerações. 1997 - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER Jr., V.; JULIATTO, Clemente Ivo; PINTO, E. P.. A Mudança Organizacional a Serviço da Qualidade na Instituição de Ensino Superior. 1997 - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
MEYER Jr., V.; COLOSSI, Nelson; HEIDEMANN, Francisco Gabriel; SILVEIRA, Amélia. O impacto de políticas e estratégias institucionais na gestão acadêmica: o caso da Fundação Universidade do Rio Grande - FURG. 1997. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MEYER Jr., V.; FINGER, A. P.; JULIATTO, Clemente Ivo. A Utilização de Tecnologias de Informação na Biblioteca: o Caso da PUCPR. 1996 - Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
COLOSSI, Nelson;MEYER Jr., V.; KLAES, Luiz Salgado; CRUZ, João Benjamin da. Influência de fatores específicos de organizações cooperativas na ação gerencial: um estudo das Cooperativas Agropecuárias do Oeste Paranaense.. 1994. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MEYER Jr., V.; COLOSSI, Nelson; TOLFO, Suzana da Rosa; HEIDEMANN, Francisco Gabriel. Possibilidades e limitações do planejamento: um estudo da Universidade Federal de Santa Catarina.. 1994. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MEYER Jr., V.; GRILLO, Antônio Niccoló; GIRARDI, Dante Marciano; COLOSSI, Nelson. Inovação tecnológica e desenvolvimento de recursos humanos: um estudo de caso sobre o impacto do Sistema Gerencial da Qualidade Total do Sistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos.. 1994. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
ALMEIDA, Edson Pacheco de;MEYER Jr., V.; REINERT, José Nilson; HEIDEMANN, Francisco Gabriel. Elementos para um modelo integrado de planejamento e avaliação institucional na universidade.. 1994. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
GRILLO, Antônio Niccoló;MEYER Jr., V.; COLOSSI, Nelson; BARBETTA, Pedro Alberto. Atributos do gerente de pesquisa: o caso da Empresa de Agropecuária e Difusão de Tecnologia de Santa Catarina S.A.. 1993. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
GRILLO, Antônio Niccoló; SILVA, Clóvis Luiz Machado da;MEYER Jr., V.; BARBETTA, Pedro Alberto. O treinamento e desenvolvimento profissional de gerentes e o sistema de carreira: o caso da MARISOL S.A., Indústria do Vestuário.. 1993. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
CRUZ, João Benjamin da;MEYER Jr., V.; AMBONI, Nélio; TEBOLDI, Lúcia. Amplitude e profundidade na decisão: um estudo de caso na Universidade Federal do Espírito Santo.. 1992. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MEYER Jr., V.; GRILLO, Antônio Niccoló; COLOSSI, Nelson; REINERT, Nilson. A tomada de decisões por dirigentes universitários: um estudo comparativo em universidade pública, comunitária e empresarial.. 1992. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MEYER Jr., V.; GRILLO, Antônio Niccoló; VERGARA, Sylvia Constant; ALMEIDA, Edson Pacheco de. Uma rua de mão dupla: um estudo sobre arranjos de poder na UFRJ.. 1992. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MEYER Jr., V.; COLOSSI, Nelson; ALMEIDA, Edson Pacheco de; REINERT, José Nilson. Percepção e prática dos dirigentes universitários em relação ao planejamento: um estudo de caso da Universidade Federal de Uberlândia.. 1992. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MEYER Jr., V.; ALMEIDA, Edson Pacheco de; MAGALHÃES, Conceição; HEIDEMANN, Francisco Gabriel. Tecnologia e objetivos formais e reais dos professores e administradores das escolas estaduais de 2° grau em Florianópolis/SC.. 1992. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
GRILLO, Antônio Niccoló;MEYER Jr., V.; COLOSSI, Nelson; FINGER, A. P.. Políticas de recursos humanos e satisfação de docentes numa Instituição de Ensino Superior: o caso da FUNDESTE.. 1990. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
VAHL, Teodoro Rogério;MEYER Jr., V.; GRILLO, Antônio Niccoló; COLOSSI, Nelson. Abertura política e a busca da democratização interna nas universidades brasileiras.. 1990. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
FINGER, A. P.; BAYER, Ernani;MEYER Jr., V.; VAHL, Teodoro Rogério. O processo de criação de uma universidade no Brasil: o caso UNIVALI - Universidade do Vale do Itajaí.. 1990. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
SALM, José Francisco; CRUZ, João Benjamin da;MEYER Jr., V.; COLOSSI, Nelson. A proposta delimitativa e os cursos de Administração: um estudo de caso na UFSM.. 1990. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
FINGER, A. P.; GRILLO, Antônio Niccoló; SÓRIA, José Ignácio López;MEYER Jr., V.. Valores acadêmicos: o caso da Universidade Federal de Sergipe.. 1989. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
HEIDEMANN, Francisco Gabriel; SÓRIA, José Ignácio López;MEYER Jr., V.; FINGER, A. P.. A política de ensino superior do regime militar argentino 1976-1983. 1989. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MEYER Jr., V.; VAHL, Teodoro Rogério; GRILLO, Antônio Niccoló; FINGER, A. P.. O processo decisório de uma Universidade particular: o caso da PUCPR. 1989. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MEYER Jr., V.; VAHL, Teodoro Rogério; QUEIROZ, Antônio Diomário de. Uma análise das fundações de apoio como mecanismos de captação de recursos.. 1988. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
SILVA, Clóvis Luiz Machado da;MEYER Jr., V.; BAYER, Ernani; VAHL, Teodoro Rogério. A implantação de mudanças pelo projeto UMA-BID: um estudo em instituições de ensino superior no Paraguai.. 1988. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
FINGER, A. P.;MEYER Jr., V.; BAYER, Ernani. Evaluacion academica en instituiciones universitárias de america latina: analisis de propuestas y perspectivas para la ensenanza superior de Nicarágua.. 1988. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MEYER Jr., V.; VAHL, Teodoro Rogério; BAYER, Ernani; METZGER, Claus. El poder hacer de planejacion institucional universitária: el caso de la Universidad Pública Mexicana.. 1988. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MEYER Jr., V.; VAHL, Teodoro Rogério; FINGER, A. P.. Uma análise do programa de crédito educativo federal.. 1987. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
VAHL, Teodoro Rogério;MEYER Jr., V.; ERN, Edel; GRILLO, Antônio Niccoló. O colégio de aplicação no contexto das universidades brasileiras.. 1987. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
MEYER Jr., V.; GRILLO, Antônio Niccoló; FERREIRA, Raimundo Martins. O desenvolvimento docente na Universidade do Amazonas.. 1987. Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina.
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MEYER Jr., V.; FIALHO, Francisco Antônio Pereira; MATOS, Elizete Lúcia Moreira; COELHO, C. C. S. R.. Da Estabilidade Racional a Complexidade Substantiva nas Instituições de Ensino Superior. 2003. Exame de qualificação (Doutorando em Engenharia de Produção) - Universidade Federal de Santa Catarina.
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ROSSI, Daniel Francisco;MEYER Jr., V.; SILVA, Ronald Tavares Pires da. Banca Examinadora de Concurso no Programa de Aprendizagem Fundamentos da Administração. 2004. Pontifícia Universidade Católica do Paraná.
Orientou
GESTÃO ACADÊMICA EM TEMPO DE CRISE: CONTRIBUIÇÕES DA IMPROVISAÇÃO AO APRENDIZADO ORGANIZACIONAL; 2022; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Racionalidade e improvisação nas praticas clinicas em hospitais; 2020; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração - UFES) - Universidade Federal do Espírito Santo, ; Coorientador: Vitor Meyer Junior;
As transformações no ensino superior e as competências do gestor acadêmico; 2019; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
METÁFORAS E SUA REPRESENTATIVIDADE NA GESTÃO ACADÊMICA; 2019; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração - UFES) - Universidade Federal do Espírito Santo, ; Coorientador: Vitor Meyer Junior;
Internacionalização de uma Escola de Negócios: desafios, iniciativas e resultados; 2019; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Improvisação na atuação de gestores acadêmicos: motivações, características e resultados; 2017; Dissertação (Mestrado em Mestrado em Administração - UFES) - Universidade Federal do Espírito Santo, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Coorientador: Vitor Meyer Junior;
Práticas estratégicas em sistema complexo: análise de uma organização hospitalar; 2016; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Improvisation in Academic Management; 2016; Dissertação (Mestrado em Administração) - Università degli studi di Ferrara, ; Coorientador: Vitor Meyer Junior;
Complexidade organizacional e gestão de projetos: o caso da implantação do Hospital Alfa; 2015; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Aprendizagem em sistemas complexos: uma análise de práticas no setor de enfermagem hospitalar; 2015; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Estratégia e suas práticas: um estudo de caso em uma instituição acadêmica; ; 2015; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, ; Coorientador: Vitor Meyer Junior;
Formação acadêmica e prática profissional: uma análise da percepção dos egressos de um curso de mestrado em administração; 2014; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
O trabalho voluntário e sua gestão: um estudo de caso em Hospital Comunitário; 2014; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Humanização da saúde: análise de estratégias em um Hospital Comunitário; 2014; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Ambidestria organizacional: estratégias praticadas em uma organização profissional; 2014; Dissertação (Mestrado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Relevância Estratégica do Voluntariado Social em Ambiência Hospitalar; 2013; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Estratégias de sustentabilidade: um estudo de caso na Itaipu Binacional Brasil; 2013; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Coorientador: Vitor Meyer Junior;
Alinhando Plano Estratégico e Plano de Desenvolvimento Institucional: Um estudo de caso em universidadeidades; 2012; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Estratégias Acadêmicas: Dimensões Racional, Política e Simbólica; Um estudo de Caso em Universidadeades (título provisório); 2012; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Formação de Estratégias em Sistema Complexo: o Caso do Setor de Emergência e Emergência; 2012; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
O Controle Estratégico em Organizações Complexas: O Caso da Associação Aliança Empreendedora; 2010; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
" O Gestor Intermediário e a Implementação de Estratégias: Um Estudo Comparativo de Universidades Comunitárias; 2009; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Inovação e Estratégia Organizacional: Um Estudo de Caso de Hospital Privado; 2009; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Fatores Influentes na Implementação de Estratégias: Um Estudo de Instituição Privada de Educação Superior; 2009; Dissertação (Mestrado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
O Empreendedorismo na Gestão Universitária: um Estudo das IES Privadas; 2006; 0 f; Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Educação) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Fatores que afetam o Planejamento Institucional nas IES: um estudo de Caso de uma IES privada na cidade de Curitiba; 2006; 0 f; Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Educação) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Planejamento Institucional: Ato Racional, Político e Simbólico - o Caso da Faculdade OPET; 2006; 0 f; Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Educação) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Estratégia, Mudança e Competição: uma Análise do Curso de Zootecnia da PUCPR; 2005; 0 f; Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Educação) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Estratégias em universidade privada: um estudo de caso; 2005; 137 f; Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Educação) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Estratégias de Marketing e Gestão de Matrículas: Um Estudo de Caso; ; 2004; 0 f; Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Educação) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
O papel da extensão na formação acadêmica do médico veterinário: um estudo de caso da PUCPR; 2004; 0 f; Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Educação) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Formação de competências e a prática profissional: um estudo de caso do curso de Desenho Industrial da PUCPR; 2003; 0 f; Dissertação (Mestrado em Mestrado Em Educação) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
O Impacto de Políticas e Estratégia na Gestão Acadêmica: o Caso da Fundação Universidade do Rio Grande; 1997; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, Plano Institucional de Capacitação Docente; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Possibilidades e Limitações do Planejamento: um Estudo na Universidade Federal de Santa Catarina; 1994; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Inovação Tecnológica e Desenvolvimento de Recursos Humanos: um Estudo de Caso sobre o Impacto no Sistema Gerencial da Qualidade Total no Sistema de Desenvolvimento de Recursos Humanos; 1994; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Vitor Meyer Junior;
A Tomada de Decisão por Dirigentes Universitários: um Estudo Comparativo em Universidades Pública, Comunitária e Empresarial; 1992; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, Plano Institucional de Capacitação Docente; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Percepção e Prática dos Dirigentes Universitários em Relação ao Planejamento: um Estudo de Caso da Universidade Federal de Uberlândia; 1992; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Tecnologia e Objetivos Formais e Reais dos Professores e Administradores das Escolas de Segundo Grau: um Estudo Multi-caso; 1992; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico; Orientador: Vitor Meyer Junior;
O Processo Decisório em uma Universidade Particular: o Caso da Pontifícia Universidade Católica do Paraná; 1989; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, Plano Institucional de Capacitação Docente; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Uma Análise das Fundações de Apoio como Mecanismos de Captação de Recursos; 1988; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, Plano Institucional de Capacitação Docente; Orientador: Vitor Meyer Junior;
El Poder Hacer de la Planificación Institucional Universitaria: El Caso de la Universidade Pública Mexicana; 1988; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, Organização dos Estados Americanos; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Uma Análise do Programa de Crédito Educativo Federal; 1987; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Elementos para um Modelo de Desenvolvimento Docente na Universidade do Amazonas; 1987; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, Plano Institucional de Capacitação Docente; Orientador: Vitor Meyer Junior;
O Planejamento Estratégico na Fundação Educacional do Sul de Santa Catarina: Possibilidades e Limitações; 1987; 0 f; Dissertação (Mestrado em Administração) - Universidade Federal de Santa Catarina, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Improvising innovation in academic organisations: responses to complexity and paradoxes; 2023; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Planejamento e improvisação na gestão de sistema complexo; 2022; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Estratégia e Improvisação na gestão acadêmica: um estudo em instituições publicas de educação superior; 2021; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Strategic Improvisation and the Scaffolding Process in Academic Innovation; 2019; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Improvisação Organizacional: Manifestações na Gestão Academica de Instituições de Educação Superior; 2017; Tese (Doutorado em Programa de Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
A influência de fatores políticos no processo estratégico: estudo comparativo de organizações acadêmicas; 2014; Tese (Doutorado em Programa de Pós-Graduação em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
Formação de Estratégias em Sistemas Complexos: Um Estudo Comparado de Organizações Hospitalares Sob a Perspectiva Prática; 2011; Tese (Doutorado em Programa de Doutorado em Administração) - Pontifícia Universidade Católica do Paraná, ; Orientador: Vitor Meyer Junior;
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MEYER Jr., V. ; LOPES, Maria Cecília Barbosa . Planejamento e Estratégia: um Estudo de Universidades Brasileiras. 2004. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MEYER Jr., V. . Planejamento Universitário - Ato Racional, Político ou Simbólico - um Estudo de Universidades Brasileiras. 2004. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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MEYER Jr., V. ; SERMANN, Lúcia ; MANGOLIM, Lúcia . Planejamento e Gestão Estratégica: Viabilidade na IES. 2004. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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MEYER Jr., V. ; LOPES, Maria Cecília . Planejamento Universitário: mito e realidade.. 2003. (Apresentação de Trabalho/Comunicação).
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MEYER Jr., V. . Desafios gerenciais e a segurança na universidade. 2003. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . Competição e estratégia: a Educação Superior Privada.. 2003. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . Política y Gestión de la Educación en la Sociedad del Conocimento: Una Acción Interdisciplinaria. 2002. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MEYER Jr., V. ; MURPHY, J Patrick . Dinosaurs, Gazelles and Tigers. New Degree Program for Managing Higher Education Institution (A US-Brazil Case Study). 2001. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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MEYER Jr., V. . Novo Contexto e a Gestão das Universidades Públicas Federais. 2000. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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MEYER Jr., V. . Reforma Educacional e a Universidade Brasileira num Contexto de Mudança. 1998. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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MEYER Jr., V. . Formación de Administradores Universitarios: una Experiencia Brasileña con Maestria Profesional. 1998. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MEYER Jr., V. . A Educação Superior no Brasil: Contexto e Desafios. 1998. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . A Gestão da Qualidade e a Qualidade da Gestão: o Caso das Universidades. 1997. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . Educación Superior y Reforma Educativa en Brasil. 1997. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . A Captação de Fundos em Instituições de Ensino e Pesquisa. 1997. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MEYER Jr., V. . Gestión para la Calidad y Calidad para la Gestión: el Caso de las Universidades. 1997. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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MEYER Jr., V. . Administração da Qualidade: Estratégias para as Instituições Universitárias. 1993. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . New Trends in Brazilian Higher Education: Implication for Higher Education Management. 1993. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . Planejamento e Gestão Estratégica em Organizações Universitárias. 1993. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . Estratégias para o Planejamento. 1993. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . Vocação e Avaliação. 1992. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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MEYER Jr., V. . Gestão Estratégica na Universidade. 1992. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . Administração Universitária. 1992. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . O Planejamento Universitário e sua Aplicação na Administração das Instituições de Ensino Superior. 1991. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . O Planejamento Estratégico e suas Aplicações na Administração das Instituições de Ensino Superior. 1991. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . A Teoria e a Prática do Planeamento Organizacional. 1991. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . Los Desafios de la Gestión Universitária. 1991. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . Novas Abordagens da Administração e Produtividade. 1991. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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MEYER Jr., V. . Planejamento e Gestão Estratégica nas Universidades. 1991. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . Higher Education in Brazil. 1991. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . O Sistema de Ensino Superior no Brasil. 1991. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico nas Universidades. 1990. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . Financiamento do Ensino Superior: Fontes Alternativas de Recursos. 1990. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico em Universidades. 1990. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . O Ensino Superior Brasileiro: da Reforma Universitária e suas Implicações. Tendências Atuais.. 1990. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . Los Desafios de la Gestion Universitária en Tiempo de Cambio. 1989. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico em Universidades. 1989. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . A Experiência da UFSC/NUPEAU em Administração Universitária. 1989. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . Problemas do Planejamento Universitário. 1989. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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MEYER Jr., V. . Higher Education in Brazil: Characteristics, Problems and Challenges. 1989. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico no Ensino Superior. 1988. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico no Ensino Superior. 1986. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico em Organizações Universitárias. 1985. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . O Processo Decisório e o Sistema de Informações Gerenciais na Universidade. 1985. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico no Ensino Superior. 1984. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . Acesso ao Ensino Superior Brasileiro. 1981. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
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MEYER Jr., V. . Administração Universitária: temas emergentes. Blumenau, 2018. (Prefácio, Pósfacio/Prefácio)>.
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RIZZATTI, G. ; PEREIRA, M. F. ; MEYER, VICTOR . Planejamento Estratégico: a contribuição da liderança organizacional para o processo de implementação da estratégia., 2015. (Prefácio, Pósfacio/Apresentação)>.
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MEYER, Bernardo ; MEYER Jr., V. . A Campanha Presidencial de Fernando Collor de Mello. Curitiba: Editora IBEPEX Dialógica, 2011 (Estudo de Caso Inserção em Capítulo de Livro).
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VAHL, T. R. ; MEYER JR., VICTOR ; FINGER, A. P. . Desafios da Administração Universitária (LIVRO). Florianópolis: Imprensa Universitária da Universidade Federal de Santa Catarina, 1989 (Estudo de Caso Inserção em Capítulo de Livro).
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MEYER JR., VICTOR . Liderança e Administração na Universidade (LIVRO). Florianópolis: Imprensa Universitária da Universidade Federal de Santa Catarina, 1987 (Estudo de Caso Inserção em Capítulo de Livro).
Outras produções
MEYER Jr., V. . Avaliação de artigo para a Revista de Administração Pública. 2019.
MEYER JR., V. . Avaliação de artigo para a Revista Gestão & Conexões. 2019.
MEYER Jr., V. . Avaliação de artigo para a Revista Gestão & Conexões. 2018.
MEYER JR., V. . Avaliação de artigo para a Revista de Administração Pública. 2016.
MEYER Jr., V. . Avaliação Revista Brasileira de Estratégia. 2015.
MEYER Jr., V. . Avaliação de artigo para a Revista Cadernos EBAPE. Edição Especial. 2014.
MEYER Jr., V. . Avaliação de artigo para a Revista de Administração Pública (RAP).. 2014.
MEYER Jr., V. . Avaliação de artigos submetidos ao 8º Seminário de Gestão Organizacional Contemporânea e 2º Encontro Internacional de Práticas Gerenciais.. 2014.
MEYER JR., V. . Avaliação de artigo para a Revista de Administração Pública. 2014.
MEYER JR., V. . Avaliação de artigo para a Revista Cadernos EBAPE. 2014.
MEYER Jr., V. . Avaliação de artigo Código 9631 como parecerista dos cadernos EBAPE. 2013.
MEYER Jr., V. . Avaliação de artigo Código 1721 como parecerista da Revista de Administração Pública - RAP. 2013.
MEYER Jr., V. . Processo 6738-12-0 CAPES. 2012.
MEYER Jr., V. . Parecer técnico Revista Guia do Estudante 2013 - Área da Administração. 2012.
MEYER Jr., V. . Projeto de Cooperação Internacional Brasil e França Educação Processo 7076-10-0. 2011.
MEYER Jr., V. . Artigo 1858-3806 Revista Alcance. 2011.
MEYER Jr., V. . Avaliador de Trabalho V Encontro de Estudos em Estratégia - V 3ES. 2011.
MEYER Jr., V. . PARECER REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA - RAP. 2011.
MEYER Jr., V. . Avaliador ENANPAD. 2011.
MEYER Jr., V. . Avaliador Enanpad 2010 - Estratégia em Organizações. 2010.
MEYER Jr., V. . Trabalho # 1858. 2010.
MEYER Jr., V. . Educação e Mobilidade Estudantil. 2010.
MEYER Jr., V. . Enanpad Avaliador. 2009.
MEYER Jr., V. . Avaliação do Projeto " Estudo Comparativo do Perfil Intraempreendedor dos Gestores de Cursos de Ciências Contábeis nos Estados de São Paulo, Paraná, Santa Catarina e Rio Grande do Sul". 2009.
MEYER Jr., V. . Enanpad Avaliador. 2007.
MEYER Jr., V. . Parecer técnico avaliativo de artigo submetido à Revista de Ciências da Administração (CAD/ UFSC). 2007.
MEYER Jr., V. . Avaliação de artigo Código RCAD 18/2006 como parecerista da Revista de Ciências da Administração da UFSC,. 2006.
MEYER JR., V. ; CARNEIRO, T. C. J. ; FALEIROS, R. N. . ECOTalks: Gestao de universidade em tempo de pandemia: um ano depois. 2021. (Programa de rádio ou TV/Mesa redonda).
MEYER Jr., V. . Estratégias e suas Práticas nas Universidades: Percepções e Evidências. 2011. (Palestra).
MEYER Jr., V. . Strategic Planning & Management. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MEYER Jr., V. ; MURPHY, J Patrick . Strategic Management in Nonprofit Organizations. 2010. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MEYER Jr., V. . " Estratégias e suas Práticas nas Universidades: Percepções e Evidencias". 2010. (Palestra).
MEYER Jr., V. . A Gestão Estratégia nas Instituições de Educação Superior. 2007. (Palestra).
MEYER Jr., V. . La Universidad Del Siglo XXI: Contexto, Desafios y Competencias Gerenciales. 2006. (Apresentação Formal).
MEYER Jr., V. . Gestão escolar num contexto em mudança. 2005. (Palestra).
MEYER Jr., V. . Liderazgo y Gestión Educativa. 2003. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MEYER Jr., V. . Planejamento formal e seus resultados: um estudo de caso de universidades. 2003. (Apresentação Formal).
MEYER Jr., V. . A Universidade do Século XXI: Desafios e Implicações Gerenciais. 2003. (Palestra).
MEYER Jr., V. . Os desafios das universidades no século XXI. 2003. (Palestra).
MEYER Jr., V. . A Universidade do Século XXI: Desafios e Implicações Administrativas. 2003. (Palestra).
MEYER Jr., V. . Strategic Planning. 2002. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MEYER Jr., V. . Desenvolvimento Gerencial. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico Aplicado às Instituições de Ensino Superior. 1998. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MEYER Jr., V. . A Universidade e os Desafios Tecnológicos do Século XXI. 1996. (Aula Magna).
MEYER Jr., V. . Planejamento e Gestão Estratégica em Instituições Universitárias. 1994. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento e Gestão Estratégica Aplicados a Universidades. 1993. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento e Gestão Estratégica Aplicados a Universidades. 1993. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Estratético Aplicado a Instituições de Ensino Superior. 1993. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Gerência Universitária. 1993. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico na Administração Universitária. 1992. .
MEYER Jr., V. . Formulação de Estratégias. 1992. .
MEYER Jr., V. . Planejamento e Gestão Estratégica. 1992. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planificacion Estrategica. 1992. (Mesa Redonda).
MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico e Recursos Humanos. 1991. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Universitário. 1991. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico. 1990. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico em Organizações Universitárias. 1990. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Universitário. 1990. (Curso de curta duração ministrado/Extensão).
MEYER Jr., V. . Financiamento do Ensino Superior. 1990. (Curso de curta duração ministrado/Outra).
MEYER Jr., V. . Planejamento Universitário. 1989. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico em Organizações Universitárias. 1989. .
MEYER Jr., V. . Planejamento Universitário. 1989. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico no Ensino Superior. 1989. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Universitário. 1989. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Financiamento do Ensino Superior. 1989. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Financiamento do Ensino Superior. 1989. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Financiamento do Ensino Superior. 1989. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Universitário. 1989. .
MEYER Jr., V. . Planejamento Organizacional Estratégico. 1988. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Universitário. 1988. .
MEYER Jr., V. . Planejamento Universitário. 1988. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico na Universidade. 1988. .
MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico na Universidade. 1988. .
MEYER Jr., V. . Financiamento Universitário. 1987. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Universitário. 1986. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Universitário. 1986. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Financiamento do Ensino Superior. 1986. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico no Ensino Superior. 1985. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Planejamento Estratégico no Ensino Superior. 1985. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
MEYER Jr., V. . Gestão e estratégias num contexto competitivo.. 2003 (Coordendor de Mesa) .
MEYER Jr., V. . Estágio de Administradores Universitários Brasileiros em Instituições de Ensino Superior Canadense. 1987 (Coordenador de Viagem de Estudos) .
Projetos de pesquisa
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2023 - Atual
Novas tecnologias e transformação digital no serviço público: impactos e desafios, Descrição: A transformação digital já tem sido uma realidade na maioria das atividades cotidianas e sua presença no setor público se tornou tema complexo, sendo mais que uma questão de otimização de processos, mas uma necessidade. Um dos aspectos centrais para o funcionamento da sociedade atual e futura é a utilização de tecnologia digital em suas diversas manifestações diante dos desafios existentes, bem como, de fatores inesperados. Ambos requerem atenção especial dos gestores públicos e resposta de parte das instituições à sociedade. O presente projeto objetiva examinar como as transformações digitais e sua utilização, beneficiam e desafiam o setor público, tendo como foco duas áreas principais: educação superior e saúde pública. Neste particular este Projeto tem por escopo a análise das melhores práticas e avanços da transformação digital dos últimos anos e seus resultados, em resposta aos novos e crescentes desafios impostos à prestação de serviços públicos em geral, na educação e na saúde com ofito de promover a governança pública digital. Esta pesquisa faz uso de conceitos relacionados à administração pública, direito e governança digital. Trata-se de pesquisa de natureza descritiva e explicativa, adotando-se método misto na análise de casos múltiplos. Como resultados, espera-se fornecer subsídios que contribuam para que a governança pública digital possa se tornar uma estratégia relevante para capacitar as organizações publicas a melhor responderem às demandas de nova sociedade em transformação.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (4) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (1) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Vitor Meyer Junior - Integrante / Diórgenes Falcão Mamédio - Integrante / Pascuci, Lucilaine - Coordenador / Bernardo Meyer - Integrante.
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2019 - 2021
Implicações da complexidade e da governança relacional nas práticas adotadas em políticas públicas (COORDENADORA: Lucilaine Pascuci - FINANC.: EDITAL FAPES No 21/2018, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Lucilaine Maria Pascuci em 05/08/2019., Descrição: O contexto inerente à implementação de políticas públicas é complexo por natureza. Estudos desenvolvidos sobre redes politicas, tendo como base os conceitos da complexidade, têm focado suas características estruturais (Klijn, 1995, por exemplo). Este projeto, por sua vez, explora vínculos e relações sociais desenvolvidos entre os membros de redes políticas, à luz dos conceitos de complexidade, estratégia e governança relacional. As redes de políticas públicas foco de estudo estão relacionadas à meta do governo do estado do Espírito Santo de ?desenvolver redes de ciência, tecnologia e inovação integradas em sinergia com as potencialidades regionais?, contemplada no ?Plano de Desenvolvimento Espírito Santo 2030?.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Vitor Meyer Junior - Integrante / Lucilaine Maria Pascuci - Coordenador / Teresa Cristina Janes Carneiro - Integrante / Luciano Rossoni - Integrante / Ernesto Giglio - Integrante / Roberto Gregorio da Silva Jr. - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Espírito Santo - Auxílio financeiro.
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2018 - 2022
Improvisação na gestão acadêmica: práticas e desempenho organizacional (COORDENADOR: Vitor Meyer Jr. - CNPq - Chamada Universal MCTIC/CNPq Nº 28/2018 - Universal), Descrição: Este projeto de pesquisa propõe o estudo de práticas de improvisação na gestão organizacional. A predominância, na teoria da gestão, de abordagens que privilegiam racionalidade, planejamento, ordem, mensuração e controle têm dificultado a analise e compreensão direcionando o exame da gestão, a partir de uma visão mais proxima da prática gerencial, do dia-a-dia das organizações, representada pela improvisação organizacional. Por outro lado, a literatura (JOHNSON, MELIN e WHITTINGTON, 2003; SAMRA-FREDERICKS, 2003; JARZABKOWSKI, 2003; 2006) tem ressaltado que a gestão estratégica organizacional resulta, em grande parte, da ação individual ou de pequeno grupo de gestores ? fomentado por sensemaking, intuição, criatividade, bricolage e aprendizado, por exemplo ? do que de planos racionalmente estabelecidos..... , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (3) . , Integrantes: Vitor Meyer Junior - Coordenador / Lucilaine Maria Pascuci - Integrante / Alessandra de Linhares Jacobsen - Integrante / Miguel Pina e Cunha - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 15
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2018 - 2022
Implicações da complexidade e da governança relacional na efetividade de práticas de gestão em redes de políticas públicas (COORDENADORA: Lucilaine Pascuci - CNPq - Chamada Universal MCTIC/CNPq Nº 28/2018 - Universal), Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Lucilaine Maria Pascuci em 18/01/2019., Descrição: Uma das razões que desafiam a efetividade da implementação de políticas públicas é a significativa interdependência entre atores públicos e privados envolvidos em sua consecução, cuja mobilização de recursos dispersos e de resposta efetiva somente podem ser garantidas por meio de redes políticas. por outro lado, as premissas funcionalistas que orientam o modelo tradicional de gestão pública têm sido incapazes de explicar o funcionamento de redes políticas. Há aspectos de ordem social, relacional, interpretativa, política e criativa capazes de explicar muito mais adequadamente os mecanismos de coordenação e gerenciamento de redes políticas. Portanto, ao invés de analisar redes políticas a partir da lente de relações intergovernamentais, este projeto dá ênfase à gestão intergovernamental explorando características, desafios e implicações que práticas de gestão têm na efetividade da rede. Para tanto, este projeto analisa a gestão de redes públicas com base em conceitos de sistemas adaptativos complexos e da governança relacional.... , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Vitor Meyer Junior - Integrante / Lucilaine Maria Pascuci - Coordenador / Teresa Cristina Janes Carneiro - Integrante / Luciano Rossoni - Integrante / Ernesto Giglio - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 3
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2017 - 2019
Administrando criatividade e inovação em sistemas complexos: uma combinação de processos flexíveis e justapostos em prol de um melhor desempenho individual e coletivo, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Lucilaine Maria Pascuci em 01/12/2017., Descrição: Os estudos organizacionais têm dado crescente ênfase à maneira pela qual os indivíduos fazem uso da criatividade, do sensemaking e da improvisação para se adaptarem ou, mesmo, inovarem em sua forma de agir e interagir. Todavia, muito pouco se conhece a respeito de como ocorre o processo criativo e de inovação, assim como as interações que lhe são inerentes, especialmente, quando estes são resultado de um processo dinâmico e coletivo. Em termos teóricos, este estudo se fundamenta em conceitos relacionados à criatividade, estratégia, complexidade e redes, focando, mais especificamente, no papel do sensemaking e das interações inerentes aos processos de inovação e mudança. Trata-se de uma pesquisa de natureza exploratória e descritiva, adotando-se método misto de pesquisa na análise de casos múltiplos...... , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Vitor Meyer Junior - Integrante / Lucilaine Maria Pascuci - Coordenador / Taciana de Lemos Dias - Integrante., Número de produções C, T & A: 1
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2015 - 2017
Improvisação na gestão universitária: práticas e desempenho organizacional, Descrição: O objetivo geral deste projeto de pesquisa é examinar como ocorre a improvisação na prática da gestão acadêmica em universidades, nos níveis intermediário e operacional, mais especificamente a gestão de unidades acadêmicas e seus cursos de graduação e pós-graduação e centros de pesquisa. O estudo tem os seguintes objetivos específicos: 1) examinar como a improvisação se desenvolve como um fenômeno característico da natureza humana e passível de observação sob as óticas da teoria organizacional, teoria da estratégia e teorias da complexidade, particularmente os Sistemas Adaptativos Complexos; 2) Analisar fatores que desencadeiam as manifestações e práticas da improvisação de gestores acadêmicos em universidades; 3) Examinar como a improvisação contribui para preencher hiatos ou descompassos entre intenções e ações previstas nos planos organizacionais, em particular aquelas específicas de unidades acadêmicas; 3) Analisar a relevância da improvisação para a viabilização de mudanças estruturais, processuais, comportamentais e estratégicas bem como inovações nas organizações foco do estudo e 4) Examinar a extensão em que a improvisação contribui para a renovação, fortalecimento de novas rotinas, mudança cultural (memória) e desempenho organizacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (3) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Vitor Meyer Junior - Coordenador / PASCUCCI, L. - Integrante / Diórgenes Falcão Mamédio - Integrante / Alessandra de Linhares Jacobsen - Integrante / Miguel Pina e Cunha - Integrante., Financiador(es): Pontifícia Universidade Católica do Paraná - Bolsa., Número de produções C, T & A: 7
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2015 - 2017
A dinâmica das Interações políticas na implementação de políticas públicas no Estado do Espírito Santo: uma análise sob as lentes da complexidade organizacional (Vice Coordenador - FINANC.: Edital FAPES Nº 07/2014 PROCESSO 67638112/2015), Descrição: Atores governamentais e gestores públicos cada vez mais têm se deparado com desafios inerentes a implementação de políticas públicas. Dois destes desafios, por sua representatividade, têm destaque neste estudo: a dificuldade de conciliar múltiplos interesses e a dicotomia entre intenções e ações. Evidencia-se, neste processo, uma cadeia complexa de interações formais e informais estabelecidas por uma pluralidade de agentes e partes interessadas ? e muitas vezes, conflitantes ? as quais nem sempre podem ser previstas ou controladas. Neste contexto dinâmico, pluralista e essencialmente político, as estratégias adotadas, as interações desenvolvidas e a capacidade de aprendizado dos agentes em lidarem com o imprevisto, são essenciais. Destaca-se, portanto, o papel do administrador público enquanto articulador, facilitador e catalisador das ações e redes de interações desenvolvidas na materialização das políticas públicas. Em se tratando deste tema, há muitas questões que carecem ser mais bem compreendidas. Dentre elas, pode-se destacar: por que uma política bem-sucedida em um contexto pode não ter o mesmo efeito em outro? Quais fatores locais explicam o hiato entre formulação e implementação de políticas públicas? Quais estratégias podem contribuir para o alcance de resultados mais efetivos? Como a dinâmica das redes de interações políticas influenciam na implementação de políticas públicas? Quais mecanismos potencializam o desenvolvimento de interações contributivas? Para contribuir na resposta a algumas destas questões que desafiam gestores públicos e pesquisadores, busca-se responder a seguinte pergunta de pesquisa: Qual a influencia da dinâmica das interações de grupos de interesse na implementação de políticas públicas no Estado do Espírito Santo? Para tanto, são analisados os processos de implementação de duas políticas públicas no Estado: uma na área de segurança pública e outra na área de saúde. Em termos teóricos, este estudo se fundamenta em conceitos de complexidade organizacional em políticas públicas, com ênfase na gestão estratégica em sistemas complexos e nas redes de interações, especialmente, as de natureza política, inerentes a este processo. A discussão flui a partir de três principais aspectos relacionados à gestão de políticas públicas. O primeiro deles diz respeito à sua implementação como sendo um desafio que preocupa gestores públicos e cujas cobranças da sociedade têm orientado a revisão de estruturas e processos públicos para produzirem resultados mais efetivos, dentro do que tem sido denominado de ?nova gestão pública?. O segundo aspecto está relacionado ao reconhecimento de que o contexto onde são desenvolvidas as políticas públicas é complexo e, portanto, características como a pluralidade, dinamicidade, não linearidade e incerteza influenciam significativamente a forma como as ações decorrentes de políticas públicas surgem e são implementadas. O terceiro aspecto diz respeito ao papel essencialmente político deste processo e da importância das redes de interações desenvolvidas por agentes públicos para o apoio necessário à materialização das ações. Espera-se, neste estudo, contribuir para a melhor compreensão acerca do hiato entre formulação e implementação de políticas públicas no Estado do Espírito Santo, fornecendo subsídios que permitam melhor lidar com as especificidades complexas do sistema público e sua influência na materialização das ações e resultados por elas alcançados.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Vitor Meyer Junior - Integrante / Lucilaine Maria Pascuci - Coordenador / Luciano Rossoni - Integrante / RICARDO NOVAES MARINHO - Integrante / LEONARDO CUNHA - Integrante., Financiador(es): Fundação de Amparo à Pesquisa do Espírito Santo - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 2
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2013 - 2015
Managerialism na Gestão Hospitalar: uma análise de suas contribuições ao desempenho organizacional (Vice coordenador - FINANCIAMENTO: Edital CNPQ Nº 43/2013 PROCESSO 409368/2013-0), Descrição: Este projeto de pesquisa propõe o estudo da gestão hospitalar contextualizada a partir de conceitos das teorias da complexidade, contrariamente ao defendido por visões funcionalistas sobre as organizações, as quais tem relacionado a adoção de práticas de gestão de cunho empresarial com qualidade, numa acepção limitada entre eficiência e eficácia que ignoram as especificidades organizacionais (McDANIEL, 2007; CORREIA, 2012; PASCUCI; MEYER Jr., 2013). A precariedade das relações entre o setor público e prestadores de serviços de saúde, bem como a necessidade de melhor desempenho tem incentivado muitos hospitais a incorporarem em sua gestão, práticas gerenciais de origem empresarial, cujos resultados têm sido questionados em termos de sua aplicabilidade e eficácia no contexto hospitalar (MEYER; MEYER Jr., 2013). Trata-se de um comportamento tipicamente gerencialista (managerialism)..... , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Mestrado acadêmico: (4) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: Vitor Meyer Junior - Integrante / Lucilaine Maria Pascuci - Coordenador / Alechsandra Ressetti de Oliveira - Integrante / Tiago Correia - Integrante / Ananda Bisi - Integrante., Financiador(es): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico - Auxílio financeiro., Número de produções C, T & A: 4
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2009 - 2013
Estratégia em Sistemas Complexos, Descrição: Exame dos processos estratégicos em organizações complexas, em especial a implementação de estratégias e sua prática.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (4) Doutorado: (1) . , Integrantes: Vitor Meyer Junior - Coordenador.
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2007 - 2012
Gestão Intermediária e Estratégia, Descrição: Análise do papel da gestão intermediária na implementação de estratégias organizacionais. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) . , Integrantes: Vitor Meyer Junior - Coordenador / Francisco Stavis - Integrante / Cinthia Izidoro de Oliveira - Integrante., Financiador(es): Pontifícia Universidade Católica do Paraná - Bolsa.
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2006 - 2012
Estratégias em Instituições de Educação Superior, Descrição: como objetivo desta pesquisa o exame da relevância do planejamento praticado e das estratégias implementadas nas universidades, examinando suas características e resultados. Define-se como objetivo geral desta pesquisa o exame das estratégias resultantes do planejamento praticado nas universidades e das estratégias que emergem da própria dinâmica da prática gerencial das instituições. Constitui-se em objetivos específicos deste estudo: a. Identificar a percepção dos dirigentes e gestores universitários quanto à formulação de estratégias, a prática do planejamento e as ações gerenciais; b. Analisar as estratégias adotadas pelas universidades resultantes das atividades de planejamento e da prática gerencial; c. Comparar a realidade das instituições quanto a formulação e implementação de estratégias e suas implicações organizacionais.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Vitor Meyer Junior - Coordenador / Lúcia Mangolim - Integrante., Número de produções C, T & A: 12
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2003 - 2004
Planejamento Formal e seus Resultados: um Estudo de Caso de Universidades, Descrição: Objetiva-se com esta pesquisa: 1) Examinar o planejamento formal praticado por universidades públicas e comunitárias brasileiras; 2) Identificar a percepção dos dirigentes universitários quanto ao planejamento formalmente praticado, suas manifestações e seus resultados; 3) Comparar os resultados da percepção dos dirigentes relacionando as práticas de planejamento, tipos de universidade e seus respectivos resultados.. , Situação: Desativado; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: Vitor Meyer Junior - Coordenador / Maria Cecília Barbosa Lopes - Integrante / Lúcia Izabel Czerwonka Sermann - Integrante., Financiador(es): Pontifícia Universidade Católica do Paraná - Remuneração., Número de produções C, T & A: 15
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1984 - 1993
Projeto Multinacional de Mestrado em Administração Universitária, Descrição: O objetivo do Projeto foi formar administradores e pesquisadores na área da administração universitária. Publicações derivadas do Projeto: ver em outras publicações.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (9) . , Integrantes: Vitor Meyer Junior - Coordenador / Almeri Paulo Finger - Integrante / Antonio Niccoló Grillo - Integrante / Teodoro Rogerio Vahl - Integrante., Financiador(es): Organizacao dos Estados Americanos - Outra.
Prêmios
2020
Publicação Cientifica Qualificada (Q1 2020 - Scimago Journal & Contry Rank), Pontifícia Universidade Católica do Paraná - PUCPR.
2016
Homenagem Contribuição da Conquista da Excelência na Pesquisa Científica da Universidade -Publicação de artigos em periódicos Q1, Pontifícia universidade Católica do Paraná.
1995
Diploma de reconhecimento da excelência das contribuições e serviços prestados., UFSC.
1990
Bolsa de estudo Pós-Doutorado, Comissão Fulbright.
1981
Bolsa de estudo Doutorado, CNPq.
1979
Bolsa de estudo Mestrado, LASPAU/Comissão Fulbright.
Histórico profissional
Endereço profissional
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Pontifícia Universidade Católica do Paraná, Programa de Pós-Graduação em Administração. , Rua Imaculada Conceição, 1155, Prado Velho, 80215901 - Curitiba, PR - Brasil, Telefone: (41) 32711260, Fax: (41) 32711638, URL da Homepage:
Experiência profissional
2010 - Atual
Pontifícia Universidade Católica do ParanáVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2003 - 2010
Pontifícia Universidade Católica do ParanáVínculo: Professor Adjunto - Nível I, Enquadramento Funcional: Professor Adjunto, Carga horária: 0
1994 - 1995
Pontifícia Universidade Católica do ParanáVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 0
Atividades
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06/2006
Pesquisa e desenvolvimento, Programa de Pós-Graduação em Administração.,Linhas de pesquisa
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03/2006
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Tópicos Especiais em Administração
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02/2004
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Teologia e Ciências Humanas, Departamento de Educação.,Cargo ou função, Membro da Comissão de Bolsas para o Programa de Mestrado em Educação.
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04/2003
Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Teologia e Ciências Humanas, Departamento de Pós Graduação.
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03/2003
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Atividades complementares, Fundamentos de Administração
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01/2003
Ensino, Pedagogia, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento de Avaliação Institucional
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09/2008 - 02/2009
Conselhos, Comissões e Consultoria, Comitê de Ética em Pesquisa em Seres Humanos.,Cargo ou função, Membro.
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04/2008 - 06/2008
Ensino, Mestrado Interinstitucional em Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Complexidade e Gestão Organizacional
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03/2003 - 03/2006
Ensino, Mestrado Em Educação, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Análise Organizacional de Instituições de Ensino Superior, Planejamento de Instituições de Ensino Superior
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08/2004 - 09/2005
Conselhos, Comissões e Consultoria, Avaliação Institucional.,Cargo ou função, Membro da Comissão Própria de Avaliação da PUCPR.
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06/2003 - 08/2003
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Teologia e Ciências Humanas, Departamento de Pós Graduação.,Cargo ou função, Membro da Comissão do Processo de Seleção de Ingresso ao Mestrado.
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01/1994
Ensino, Mestrado Em Educação, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento das Instituições de Ensino
-
01/1994
Ensino, Mestrado Em Administração de Instituições de Ensin, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento de Instituições de Ensino Superior
2009 - Atual
Depaul UniversityVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 40
Outras informações:
Disciplina " Strategic Planning and Management" , Master`s Program in Public Service,
DePaul University, ministrada no All Hallows, Dublin, Irlanda.
2008 - 2008
Depaul UniversityVínculo: Professor vistante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor convidado da School of Public Services da DePaul University para ministrar a disciplina de "Planejamento e Gestão Estratégica" no Curso de Mestrado em Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos. A disciplina é oferecida em Dublin, Irlanda, em parceria entre DePaul University e All Hallows College (Dublin City University).
2007 - 2007
Depaul UniversityVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor convidado da School of Public Services da DePaul University para ministrar a disciplina de "Planejamento e Gestão Estratégica" no Curso de Mestrado em Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos. A disciplina é oferecida em Dublin, Irlanda, em parceria entre DePaul University e All Hallows College (Dublin City University).
2007 - 2007
Depaul UniversityVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor convidado da School of Public Services da DePaul University para ministrar a disciplina de "Planejamento e Gestão Estratégica" no Curso de Mestrado em Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos. A disciplina foi oferecida em Chicago, Illinois, EUA.
2006 - 2006
Depaul UniversityVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor convidado da School of Public Services da DePaul University para ministrar a disciplina de "Planejamento e Gestão Estratégica" no Curso de Mestrado em Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos. A disciplina é oferecida em Dublin, Irlanda, em parceria entre DePaul University e All Hallows College (Dublin City University).
2005 - 2005
Depaul UniversityVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor convidado da School of Public Services da DePaul University para ministrar a disciplina de "Planejamento e Gestão Estratégica" no Curso de Mestrado em Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos. A disciplina é oferecida em Dublin, Irlanda, em parceria entre DePaul University e All Hallows College (Dublin City University).
2004 - 2004
Depaul UniversityVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor convidado da School of Public Services da DePaul University para ministrar a disciplina de "Planejamento e Gestão Estratégica" no Curso de Mestrado em Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos. A disciplina é oferecida em Chicago, Illinois, EUA.
2004 - 2004
Depaul UniversityVínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor convidado da School of Public Services da DePaul University para ministrar a disciplina de "Planejamento e Gestão Estratégica" no Curso de Mestrado em Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos. A disciplina é oferecida em Dublin, Irlanda, em parceria entre DePaul University e All Hallows College (Dublin City University).
2002 - 2002
Depaul UniversityVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado, Carga horária: 20
Outras informações:
Professor convidado da School of Public Services da DePaul University para ministrar a disciplina de "Planejamento e Gestão Estratégica" no Curso de Mestrado em Gestão de Organizações Sem Fins Lucrativos. A disciplina é oferecida em Dublin, Irlanda, em parceria entre DePaul University e All Hallows College (Dublin City University). A disciplina foi oferecida em parceria com o Prof. Dr. H. Michael Drumm, da DePaul University.
1998 - 1998
Depaul UniversityVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Visitante, Carga horária: 40
Outras informações:
Professor Visitante do Curso de Mestrado em Administração de Empresas da DePaul University - The Kallstadt Graduate School of Business, em Chicago, Illinois, EUA.
Atividades
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07/2007 - 07/2007
Ensino, Masters Program in Public Services, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Strategic Planning
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07/2007 - 07/2007
Ensino, Masters Program in Public Services, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, International Seminar on Strategic Management for Not-For Profit Organizations
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07/2006 - 07/2006
Ensino, Management, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Strategic Planning for nonprofit organizations - Masters Program in Management of Nonprofit Organizations
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07/2005 - 07/2005
Ensino, Management, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Strategic Planning For Nonprofit Organizations - Masters Program in Management of Nonprofit Organizations
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07/2004 - 07/2004
Ensino, Management, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Masters Program in Management of not-for-profit Organizations-Strategic Planning for not-for-profit organizations
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07/2004 - 07/2004
Ensino, Management, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, MPS
-
07/2002 - 07/2002
Ensino, Masters Program in Public Services, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Strategic Planning, MPS
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06/1998 - 08/1998
Ensino, Management, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Seminário: gestão de organizações - análise de organizações brasileiras
1966 - 1992
Universidade Federal de Santa CatarinaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor adjunto, Carga horária: 0
1983 - 1987
Universidade Federal de Santa CatarinaVínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Professor titular, Carga horária: 40
Outras informações:
Coordenador do Convernio na area da Gestão Universitária entre a Universidade Federal de Santa Catarina (Mestrado em Administração) e a George Washington University (GWU), e a School of Education and Human Development.
Atividades
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02/1983 - 06/1994
Ensino, Ciência da Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Teoria Geral da Administração, Introdução à Administração
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01/1993
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro Sócio-Econômico, Departamento de Ciências da Administração.,Cargo ou função, Membro de colegiado superior.
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01/1993
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro Sócio-Econômico, Departamento de Ciências da Administração.,Cargo ou função, Membro da Comissão de Apreciação dos Projetos de Pesquisa.
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01/1991
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro Sócio-Econômico, Departamento de Ciências da Administração.,Cargo ou função, Coordenador do Programa de Mestrado em Administração Universitária.
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01/1983
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Financiamento em Ensino Superior, Planejamento em Instituição de Ensino Superior, Avaliação de Instituição de Ensino Superior
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01/1988
Pesquisa e desenvolvimento, Núcleo de Pesquisas e Estudos Em Administração Universitária.,Linhas de pesquisa
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01/1987
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro Sócio-Econômico, Departamento de Ciências da Administração.,Cargo ou função, Coordenador do Projeto Multinacional de Mestrado em Administração Universitária.
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01/1974
Outras atividades técnico-científicas , Centro Sócio-Econômico, Centro Sócio-Econômico.,Atividade realizada, Economista.
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04/1989 - 04/1989
Ensino, Organização Sistemas e Métodos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Planejamento Organizacional Estratégico
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01/1983
Outras atividades técnico-científicas , Pró-Reitoria de Cultura e Extensão, Pró-Reitoria de Cultura e Extensão.,Atividade realizada, Executor do Convênio entre UFSC e George Washington University.
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05/1988 - 06/1988
Ensino, Organização Processos e Métodos, Nível: Especialização,Disciplinas ministradas, Planejamento Organizacional Estratégico
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01/1976
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro Tecnológico, Departamento de Informática e Estatística.,Cargo ou função, Coordenador de Planejamento.
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01/1976
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro Sócio-Econômico, Departamento de Ciências da Administração.,Cargo ou função, Colaborador do Plano de Desenvolvimento.
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01/1970
Direção e administração, Centro de Comunicação e Expressão, Departamento de Comunicação e Jornalismo.,Cargo ou função, Diretor da Imprensa Universitária.
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01/1968
Outras atividades técnico-científicas , Reitoria, Reitoria.,Atividade realizada, Oficial de Gabinete do Reitor.
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01/1969
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro Tecnológico, Departamento de Informática e Estatística.,Cargo ou função, Responsável pela Coordenação Estatística.
1984 - 1986
George Washington UniversityVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
Atividades
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06/1986 - 07/1986
Ensino, Planejamento Universitário, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento
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10/1984 - 11/1984
Ensino, Administração Em Instituições Universitárias, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração
1992 - 1995
Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPqVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
Atividades
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01/1993
Conselhos, Comissões e Consultoria, Ad Hoc.,Cargo ou função, Consultor Ad-hoc.
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01/1992
Pesquisa e desenvolvimento, Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico.,Linhas de pesquisa
1995 - 1998
Centro Universitário São CamiloVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
Atividades
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01/1995 - 12/1998
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento estratégico
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02/1995 - 09/1998
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro Universitário São Camilo.,Cargo ou função, Coordenador do MBA.
1984 - 1999
Ministério da EducaçãoVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
Atividades
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01/1991
Conselhos, Comissões e Consultoria, Conselho Federal de Educação Em Processos de Criação e Transformação de Ies, Consultoria.,Cargo ou função, Consultor.
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01/1993
Conselhos, Comissões e Consultoria, Comitê Assessor do Programa de Avaliação das Universidades Brasileiras, Assessoria.,Cargo ou função, Membro de comissão.
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01/1984
Conselhos, Comissões e Consultoria, Centro de Desenvolvimento e Apoio Técnico à Educação, Consultoria.,Cargo ou função, consultor.
1994 - 1995
Universidade Bandeirante de São PauloVínculo: Outro, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
Atividades
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01/1994
Direção e administração, Pró Reitoria de Planejamento e Desenvolvimento.,Cargo ou função, Pró-Reitor.
1990 - 1991
Universidade de MichiganVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
Outras informações:
Pós-doutoramento: Teoria Organizacional Aplicada às Insituições de Ensino Superior
Atividades
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09/1993 - 07/1994
Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Estudos de Educação Superior, Escola de Educação.,Linhas de pesquisa
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09/1990 - 06/1991
Pesquisa e desenvolvimento, Centro de Estudos Em Administração Universitária.,Linhas de pesquisa
1994 - 1996
Universidade Estácio de SáVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
Atividades
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01/1994
Ensino, Mestrado Em Gestão Universitária, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento e Gestão Estratégica em Instituições Universitárias
1990 - 1991
Universidade Federal de Mato GrossoVínculo: Professor adjunto, Enquadramento Funcional: Professor adjunto, Carga horária: 0
Atividades
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01/1990
Ensino, Administração, Nível: Graduação,Disciplinas ministradas, Administração
1996 - 1997
Universidade São MarcosVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: , Carga horária: 0
Atividades
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01/1996 - 12/1997
Ensino, Administração, Nível: Pós-Graduação,Disciplinas ministradas, Planejamento estratégico
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todos os processos de Vitor Meyer Junior e sempre que o nome aparecer em publicações dos Diários Oficiais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Criando um monitoramento
Nossos robôs irão buscar nos nossos bancos de dados todas as movimentações desse processo e sempre que o processo aparecer em publicações dos Diários Oficiais e nos Tribunais, avisaremos por e-mail e pelo painel do usuário
Confirma a exclusão?