Jaime Pires Galvão Neto

Outras informações:
Empresa no segmento educacional que tem como missão maximizar os resultados dos clientes através da transferência tecnologia e conhecimento na área de gestão empresarial e governança de projetos com ofertas de cursos presenciais e on line, implantação de metodologia, ferramenta de LMS e produção de conteúdo para empresas, universidades e escolas.

Outras informações:
Professor executivo do curso de pós graduação de administração da FGV, ministrando disciplinas de gestão de projetos, viabilidade de projetos e gestão de tecnologia da informação.

Outras informações:
Atuo como Gerente do Escritório de Projetos da Área de Tecnologia da Informação na submissão, seleção, priorização e execução dos projetos certos, e no acompanhamento da realização dos seus benefícios, com destaque para implantação da VIVIX (indústria de Vidros Planos) com projetos de infraestrutura, incluindo a implantação do data center e controle de acesso, projetos SAP com alto envolvimento de técnicas de gestão de mudança organizacional e forte comunicação para atender a diversidade cultural da equipe e integração com fornecedores do Brasil e de outros países. Conduzindo ainda a definição e implantação da universidade corporativa da Vivix, do processo de avaliação de competência e resultados do grupo, software de gestão jurídica, e projetos em Share Point Online e Power Bi. Há dois anos, atuando também, como BRM ? gerente de relacionamento da TI com o Negócio.

Outras informações:
Professor das disciplinas de gestão de projetos, gestão de projetos de software e sistema de apoio a decisão do curso de pós graduação a nível de especialização em gestão de tecnologia da informação

Outras informações:
Consultor de Gerencia de Projetos e do Escritório de Projetos de TI, incluindo projetos SAP, do Grupo Cornélio Brennand.

Outras informações:
Gerente do Escritório de Projetos da WPD Informática. Controlando a Gestão de Todos os projetos de implantação da empresa, bem como estruturando o processo de implantação com artefatos baseados em BPM e o processo de planejamento e acompanhamento baseado no PMBOK

Outras informações:
Atuei no Gerenciamento da fábrica com 50 pessoas para manutenção corretiva e evolutiva do produto atual, bem como do desenvolvimento de projeto dos novos produtos da empresa. Gestão através de técnicas de gerenciamento de projetos, baseados no PMBOK e SCRUM, e acompanhamento dos resultados através de indicadores de desempenho com o objetivo de dar o alicerce para o crescimento esperado pelo planejamento estratégico da empresa

Outras informações:
Planejamento e Acompanhamento de projetos de softwares seguindo as técnicas do PMBOK e processo certificado ISO 9001:2000 nos projetos NET2S (internacional) e ESTACIO DE SÁ, atuando como gerencia de recursos no ano de 2005 e gerencia da fábrica de software no ano de 2006 e no primeiro semestre de 2007; Atuando também em todo período em pré-vendas técnicas.

Outras informações:
Planejamento e Acompanhamento de projetos de softwares seguindo as técnicas do PMBOK em sistemas para clientes como DATASUS, SIEMENS, ATECH, GRUPO NORDESTE, MULTIBRAS e processo de desenvolvimento baseado no CMM2. Por fim, atuando em pré-vendas técnicas

Outras informações:
Atuando como Analista de negócios no desenvolvimento do SISREG (Central de Regulação para o MS/DATASUS), SIMAC (Sistema de Informação de Média e Alta Complexidade para o MS/DATASUS), SIEMENS-ATHENA (Ferramenta de Gestão do Conhecimento), GCOD (Ferramenta de interna para geração de Código). O trabalho consiste em levantamento e documentação de requisitos, analise e projetos, acompanhamento da construção e realização de documentação e execução de testes, bem como implantação de sistemas para saúde publica e de gestão de competências.

Outras informações:
09/2008, 04/2009, Professor orientador, monografias de modelo de terceirização de fábrica de testes, de um Comparativo das Melhores Práticas de Desenvolvimento de Software Voltado a Fábrica de Serviços, da Análise Comparativa do Gerenciamento Tradicional de Projetos (PMBOK) e Gerenciamento Ágil de Projetos (SCRUM) do curso de sistemas de informações, Faculdade Santa Maria, Recife, PE 02/2008, Até o momento, Professor, Gestão de Projetos e Qualidade de Software do curso de sistemas de informações, Faculdade Santa Maria, Recife, PE

Outras informações:
ministrando a Disciplina de GTI (Gestão Estrategica da Tecnologia de Informações)

Outras informações:
Atuando como Coordenador do Curso do CTDS

Outras informações:
Minsitrando as Disciplinas: - APS (Analise e Projetos de Sistemas) em 2004.2 e ENG (engenharia de Software) em 2005.1 até março/2005, onde fui substituido para assumir a coordenação do curso - GTI (Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação)

Outras informações:
Professor das disciplinas: - PSP (Projeto Supervisionado de Programação) - APS (Analise e Projetos de Sistemas)

Outras informações:
Professor convidado para ministrar as disciplinas de gestão de riscos e RH, Gestão de Escopo, Tempo e Custo e seminários na Especialização em Gestão de Projetos de TI da Unicap.

Outras informações:
Desenvolvimento de sistemas de controle acadêmico, financeiro, vestibular e administrativo da instituição.

Outras informações:
Empresa dedicada à prestação de serviços de consultoria, capacitação e Coaching na área de gestão de projetos, com foco nos principais modelos e melhores práticas desta área de conhecimento. .