João Orlando Rodrigues de Menezes

Formação complementar

Idiomas

Áreas de atuação

Participação em eventos

Participação em bancas

Orientou

Produções bibliográficas

• MONTEIRO, ALUISIO DOS SANTOS ; MONTEIRO, DENISE LOYOLA SILVA ; DE MENEZES, JOÃO ORLANDO RODRIGUES ; DE CASTRO, MARCELLO GONÇALVES . AVALIAÇÃO DE CUSTO-BENEFÍCIO PARA MANUTENÇÃO EM TANQUES DE HIDROCARBONETOS DE TRANSFERÊNCIA E ESTOCAGEM. Revista Latino-Americana de Inovação e Engenharia de Produção , v. 6, p. 159-174, 2018.

• MENEZES, J. O. R. ; Cunha, Osvaldo G. C. . Produção Regional de Aço: Uma Análise Econômica e Social. RGO. Revista Gestão Organizacional (Online) , v. 3, p. 59-80, 2010.

• MENEZES, J. O. R. ; Cunha, Osvaldo G. C. ; Lima, Igor de A. . Social Capital and Economic Development: a Case Study at Teb US Flat Rolled Steel Minimills. Anais da 25a RBA Saberes e práticas antropológicas desafios para o século XXI , v. 2008, p. ESOC643, 2008.

• MENEZES, J. O. R. ; Cunha, Osvaldo G. C. ; Lima, Igor de A. . Oportunidade de produção de aço em Mato Grosso do Sul. REM. Revista Escola de Minas (Impresso) , v. 60, p. 543-550, 2007.

• MENEZES, J. O. R. . DESENVOLVIMENTO REGIONAL: UM ESTUDO DE CASO NA SIDERURGIA. 1. ed. SAARBRUCKEN: NOVAS EDIÇÕES ACADÊMICAS, 2016.

• MENEZES, J. O. R. ; Cunha, Osvaldo G. C. ; Lima, Igor de A. . Social Capital and Economic Development: a case study at Ten US Flat Rolled Steel Minimills. In: XXXII EnANPAD 2008, 2008, Rio de Janeiro. Encontro Científico de Administração. Rio de Janeiro: ANPAD, 2008. v. 2008. p. ESOC643.

• RODRIGUES, Sebastiao M ; MENEZES, J. O. R. ; MONTEIRO, Aluisio . Improving Ergonomic Conditions at Horizontal Direct Chilled Casting Machine. In: BHP 2006 HSEC AWARDS, 2006. BHP Sustainability Report - Performance Recognition, 2006.

• MENEZES, J. O. R. ; MONTEIRO, Aluisio ; RODRIGUES, Sebastiao M . Análise e redesenho do layout de uma empresa: Estudo de caso de uma fundição de alumínio. In: XIII SIMPEP, 2006, Bauru, SP. XIII SIMPEP - Bauru, SP, 2006.

• MENEZES, J. O. R. ; Cunha, Osvaldo G. C. . Opção por gás natural no desenvolvimento regional do Brasil: Caso da Siderurgia. In: Prêmio Petrobras. TEMA: TECNOLOGIA DE GÁS, 2006, Rio de Janeiro. Prêmio Petrobras 2006, 2006.

• MENEZES, J. O. R. ; MONTEIRO, Aluisio . TROCA RÁPIDA DE FERRAMENTAS APLICADA A UMA INDÚSTRIA SIDERÚRGICA DO RIO DE JANEIRO: UM ESTUDO DE CASO. In: VIII Simpósio de Administração da Produção, Logística e Operações Internacionais, 2005, São Paulo, SP. SIMPOI 2005 - FGV-EAESP, 2005.

• MENEZES, J. O. R. . Utilização do DWD no Gerenciamento de Documentos. In: Gerenciamento do Departamento Jurídico, 1999, São Paulo. São Paulo: Mission, 1999.

Outras produções

Projetos de pesquisa

• 2014 - Atual

  Projeto Oficina como se Concessionária Fosse, Descrição: Redesenhar as oficinas do Parque Regional de Manutenção da 1ª Região Militar do Rio de Janeiro, para ganhar eficiência, eficácia e sustentabilidade.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Aluisio dos Santos Monteiro Jr - Coordenador., Financiador(es): PARQUE REGIONAL DE MANUTENCAO DA 1 REGIAO MILITAR - Outra.

• 2014 - Atual

  ANÁLISE DE MELHORIAS EM CLÍNICA MÉDICA DE IMAGEM, Descrição: Fortalecer os conhecimentos do aluno quanto a gestão de processos organizacionais e desenvolver trabalho inovador para clínica com serviço de diagnóstico por imagem (SID). Propor um conjunto de ações para melhorar a cadeia de valor envolvendo o relacionamento entre a clínica de imagem, os pacientes e os médicos solicitantes, na perspectiva dos procedimentos operacionais próprios na execução das análises por imagem:. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / RAFAEL DE VASCONCELLOS BITTENCOURT - Integrante.

• 2014 - Atual

  Projeto de automação do processo de limpeza de casco de navios, Descrição: Redesenho do equipamento de raspagem do casco, coletando o material retirado através de bombas de sucção; Integração com sistema de filtragem online do material retirado.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio dos Santos Monteiro Jr - Integrante / Osvaldo Galvão Caldas da Cunha - Integrante / divino barbosa - Integrante., Financiador(es): Banco Nacional de Desenvolvimento Econômico e Social - Auxílio financeiro.

• 2013 - Atual

  Desafios e oportunidades guseiros, Descrição: Avaliação do status quo dos guseiros brasileiros e elaboração de proposta de melhoria da competitividade nos processos operacionais, comerciais e em rede.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.

• 2011 - 2013

  Implantação de Laboratório de Engenharia de Produção na UVA, Descrição: Elaboração do projeto de financiamento; Homologação pela Universidade; Submissão à FAPERJ para financiamento de parte do projeto; Aprovação do projeto pela Faperj; Início das obras; Implantação do laboratório com aquisição de hardware, software e treinamento dos fornecedores de software para engneharia de produção; Pesquisa por potenciais clientes para fornecimento de trabalho de pesquisa e desenvolvimento utilizando os recursos do laboratório e os alunos da graduação, pós graduação e mestrado; publcação de artigos descrevendo os trabalhos realizados.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Fernando Medina - Integrante / Carlos Francisco Simões Gomes - Integrante / Julio Nichioka - Integrante / Fernando Fukuda - Integrante.

• 1991 - 1994

  Avaliação COREX em Weirton, Descrição: A unidade de produção de Weirton está sendo obrigada a fechar suas plantas de produção de coke. O projeto COREX é o processo com maior chance de sucesso porém existe o problema de financiamento de Weirton.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação da industria e informação e competitividade de Kawatech, Descrição: Para avaliar a competitividade da Kawatech e decidir pela permanência/ou não da CVRD no empreendimento de produção de Silicon Wafer, foi contratado um consultor da industria de informação. O relatório final aconselhava a CVRD a sair do projeto Kawatech e investir em packaging, também na industria de informação - o packaging está mais próximo à cultura de uma mineradora.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Antena Tecnológica, Descrição: Montagem de infra-estrutura para avaliar ameaças e oportunidades para a VALE no mercado americano e europeu.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação iron carbide em Trinidad Tobago/Nucor, Descrição: O objetivo era convencer a NUCOR a realizar os testes com os minérios de ferro de Carajás. Também foi feita uma visita ao local da planta para avaliar os pontos fortes e fracos do processo de redução por este método.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de terminal portuário em Baltimore, Descrição: Análise de potencial desenvolvimento de terminal portuário para operar as cargas de papel e celulose vindas do Brasil.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de projeto downstream de papel, Descrição: Foi contratada a UCLA para realizar estudo de viabilidade de projetos a downstream do papel produzido na Bahia Sul.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Projeto Xiloquimica, Descrição: Estudo com o Battelle Institute (Columbus, Ohio) de viabilidade de processo de separação de produtos quimicos contidos no alcatrao resultante da queima de madeira pelos guseiros.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de marketing para a CSI, Descrição: Estudo detalhado de quem são os clientes da CSI e os potenciais clientes que eventualmente poderiam ser atraidos com investimentos de infra-estrutura na empresa.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de roteamento de trens da EFVM, Descrição: Escolha de método de roteamento que melhor se adapte à configuração da EFVM. Objetivo: reduzir em, no mínimo, 10 minutos o tempo de parada de trens na ferrovia de 800 km de Itabira a Vitória.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

Projetos de desenvolvimento

• 2008 - 2008

  Revisao dos Processos Business Services - EQUANT/ORANGE - Rio, Descrição: Aplicando a metodologia LEAN SIX SIGMA foram revistos os processos das áreas operacionais do RIO para o atendimento aos clientes corporativos multinacionais. Data Analysis Observation para confirmar resultados da analise estatistica recente Workshop para divulgar resultados observados e propor melhorias FollowUp para garantir os resultados alcançados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Equant Orange Brasil - Remuneração.

• 2006 - 2007

  Layout e segregacao de pessoas/maquinas na Oficina de Chumbamento da Valesul, Descrição: Este trabalho foi realizado com a ativa participação de todos - operadores, forneiros, supervisores, engenheiros - da Oficina de Chumbamento. Com este envolvimento, além de conseguirmos resultados realmente significativos para a área, também motivamos as pessoas a assumirem o Chumbamento como responsabilidade delas. Para a condução do projeto, realizamos levantamento de todas as operações do Chumbamento, conversamos com cada uma das pessoas nos postos de trabalho, para saber de suas sugestões de melhorias, e medimos seus desempenhos (produção por hora). Em uma segunda fase. Foi feito treinamento em Manufatura Enxuta onde usamos um jogo empresarial desenvolvido por nós para: (1) descontrair os participantes; (2) mostrar, na prática, como aplicar a manufatura enxuta vis-à-vis produção em massa; e (3) quebrar paradigmas. Nesta fase, elaboramos uma lista de pendências no Chumbamento. Na última fase do projeto, transformamos a lista de pendências em um plano de ação para investimentos a serem realizados durante os próximos 5 (cinco) anos. Nesta fase, consultamos com o Marcos Borrego e com o Carlos Kuribara para confirmar os gastos e os ganhos (benefícios) e para construir um orçamento tentativo para o projeto. Como sabemos da dinamicidade do mercado, recomendamos que este trabalho seja revisto anualmente para manter a sua atualidade e significância. Com a participação de todos do Chumbamento, sempre será possível construir a melhor proposta para a empresa. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2006 - 2006

  Melhorias Operacionais das Lingoteiras da VALESUL S/A, Descrição: Mudança do layout de saida das lingoteiras; instalacao da roda de vazamento; eliminacao do tambor na saida das lingoteiras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Reduçao de Tempo de SETUP da HDC na VALESUL Alumino S/A, Descrição: Aplicacao de técnicas de troca rápida de ferramentas, Sistema Toyota de Produçao, no setup de maquina de vazamento horizontal da Fundiçao da Valesul. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2005 - 2006

  Troca ZERO de moldes na HDC (Lingotamento Horizontal) da VALESUL Aluminio, Descrição: Coordenacao para a realizacao de varias acoes de melhorias que permitiram a eliminacao da troca online de moldes de vazamento na HDC - Horizontal Direct Chilled Casting machine.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Layout Fundição da VALESUL S/A, Descrição: Revisao do layout da fundicao da Valesul para melhoria das condicoes de saude e seguranca dos empregados da Fundicao.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Gestão a Vista / OEE na VALESUL S/A, Descrição: Desenvolvimento de metodologia de gestao da HDC e Lingoteiras utilizando OEE como estrategia de controle. Treinamento de todos os envolvidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2005

  Reducao do Tempo de setup Laminação a Frio da Votorantim Metais, Descrição: Aplicacao de técnicas de quick changeover do Sistema Toyota de Produção nos laminadores da laminacao a frio da siderurgica Barra Mansa. Com o trabalho foi reduzido o tempo de setup em mais de 90%.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Votorantim Metais Aço (RIO) - Remuneração.

• 2001 - 2001

  Projeto Sistemas de comercio eletronico, Descrição: Desenho e implementação de sistema de comercio eletronico em ASP/HTML/Banco de dados relacional. Teste dos módulos e tetes do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 2001 - 2001

  Projeto de sistema de logistica integrada, Descrição: Desenho de modelo de sistema de logistica integrada com a instalação de 2 tipos de leilão. Implementação em ASP/HTML/Base de dados relacional. teste de modulos individuais e teste integrado.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 1998 - 1999

  Implantação da GED na ALCOA nas unidades de Lages (SC), Alumar (MA) e em SP, Descrição: Divulgação e apoio ao desenvolvimento local dos cadastros no DWD. Coordenação da infraestrutura para implantação. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Alcoa Aluminio - Auxílio financeiro.

• 1998 - 1999

  Adaptação para o ambiente e Instalação do GED-DWD na Bahia Sul, Descrição: Conversao da programação para banco de dados relacional genérico. Adaptação ao banco de dados da BSC. Adaptação ao ambiente operacional da BSC. Customização do ambiente DWD.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Alcoa Aluminio - Auxílio financeiro.

• 1998 - 1999

  Implantação da Gestão Eletronica de Documentos na Bahia Sul, Descrição: Seleção, treinamento e montagem da equipe para operar o DWD. Especificação e apoio à instalação dos hacks para arquivamento das caixas de documentos. Classificação e cadastro dos documentos. Arquivamento e cadastramento no DWD.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Bahia Sul Celulose - Remuneração.

• 1997 - 1999

  Manutenção do DWD para adaptação à políticas da Alcoa, Descrição: Revisão dos processos do DWD e adaptação às políticas e práticas gerenciais da Alcoa. Revisão do código e melhoria da comunicação homem x maquina.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Alcoa Aluminio - Auxílio financeiro.

• 1997 - 1999

  Implantação da empresa terceirizada em armazem na Mooca, Descrição: Desenho do layout da instalação da empresa no armazem. Negociação do espaço com o armazem. Desenho da comunicação de dados com a rede e protocolos de acesso às bases de dados. Aquisição e instalação da infra-estrutura. Locação do pessoal de Arquivos Integrados no armazem. Acompanhamento da operação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Alcoa Aluminio - Auxílio financeiro.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Gold Fields com First Boston, Descrição: Com vistas a aumentar o conhecimento da CVRD em lavra e beneficiamento de minérios contendo ouro, foi estudada aquisição da Gold Fields. Para dar suporte à análise de viabilidade econômica do projeto foi contratada a empresa de consultoria First Boston. Para viabilidade técnica do empreendimento foram trazidos especialistas da superintendencia de metais nobres da CVRD e consultor independente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de negócios em aluminio com ALCAN, Descrição: Avaliação de parceria para desenvolvimento a downstrem de aluminio no mercado americano em joint venture com a ALCAN.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Fruehaulf, Descrição: Avaliação da massa falida da Fruehaulf como alternativa para investimento a downstream de aluminio na America do Norte. Devido ao grande volume de extrudados que viabilizavam o negócio, a CVRD decidiu que nao tinha interesse.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Aquisição de terminal portuário em Los Angeles, Descrição: Aquisição de terminal portuário para manuseio de placas no terminal de Los Angeles para a California Steel. O projeto incluia a colocação em operação do terminal, com toda a infra-estrutura instalada. Foi realizado um business plan que foi discutido com banqueiros para projetos de financiamento do terminal na aquisição de equipamentos e também para o financiamento do capital de giro do terminal.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação pelotização com IMEXSA, Descrição: Estudo para avaliar a melhor posição de uma planta extra de pelotização para suprir as demandas do processo Midrex.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão com USS, Descrição: Análise da troca de assets com a USS: mina de carvão nos EUA por Usina de pelotização em Tubarão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão de Moçambique, Descrição: Avaliação com Fluor Daniels e com o Governo de Moçambique da viabilidade política e econômica do projeto Carvão de Moçambique.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de adaptação do sistema de Compras e Suprimento, Descrição: Análise das políticas atuais de compras e suprimento praticados pela empresa e revisão/ manutenção do sistema para adaptar-se as novas práticas do negócio. Programação em RPG para IBM AS 400.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de sistema de orçamentação operacional com custo padrão, Descrição: Acompanhamento da análise e projeto realizado pela Kawasaki, treinamento de analistas da CSI em custo padrão e acompanhamento do desenvolvimento do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de venda da aciaria para a China, Descrição: Acompanhamento do processo de venda e desmonte da Aciaria da antiga Kaiser Steel. Quando a CSI foi instalada, a parte de aciaria também fez parte do pacote. Por não ser viável a operação de forno BOP na California, a CSI optou pela venda para os Chineses (nenhuma siderurgica brasileira se interessou).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento do sistema integrado de manutenção, Descrição: Análise de um projeto completo de gestão da manutenção de equipamentos, facilities e componentes nas diversas áreas da CVRD. O sistema deve ser inteligado com os sistemas institucionais de pessoal, material e custos e orçamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (26) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle operacional das Usinas I e II da Pelotização, Descrição: A partir dos dados do sistema de controle de processos industriais, desenvolver um sistema de gestão operacional das Usinas I e II. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Implementação do Centro de Informação, Descrição: Planejamento, montagem, divulgação e colocação em produção do centro de informações com vistas a disponibilizar ferramentas e bases de dados institucionais para os usuários do Centro de Desenvolvimento da CVRD. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e desenvolvimento de sistema de controle de contratos comerciais, Descrição: Cadastramento dos contratos de fornecimento de longo prazo de minério e controle e relatório nas datas de controle do contrato. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle de contratos de financiamento de longo prazo, Descrição: Cadastro de contrato de financiamento de longo prazo, calculo dos marcos contratuais e desembolsos previstos; relatórios de controle. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e projeto de sistema de levantamento topográfico das pilhas de minerio em Itabira, Descrição: A partir do levantamento topográfico das pilhas de minério fazer estimativa de variação de volume em estoque nas minas de Itabira.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de alocação de equipages para a EFVM, Descrição: Ide3ntificação da melhor estratégia para abordar todas as restrições da alocação de equipagens nos trens da EFVM. : Aplicação de pesquisa operacional, teoria dos grafos, na solução de problemas da EFVM. Aplicação do algoritmo de transhipment na solução da alocação de maquinistas, auxiliares, guarda-freio, etc nas composições de transporte de minério de ferro, carga geral e passageiros e nas composições de manobra nos pateos da CVRD... , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de monitoramento dos trens da EFVM, Descrição: Desenvolvimento de sistema computacional baseado no modelo branch-and-bound de pesquisa operacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de monitoramento do processo de produção das Usinas I e II de Pelotização, Descrição: Desenvolvimento de programação em assembler de 1 operando para máquinas IBM/7; desenvolvimento de sistema de comunicação/download de sistema montado no IBM/370 e transmissão via protocolo BTAM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Francisco Richieri - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de análise de defeitos superficiais da EFVM, Descrição: A partir de dados coletados por carro controle, analisar os defietos superficiais anotados e criar relatórios gerenciais por local e incidência de defeitos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 2008 - 2008

  Revisao dos Processos Business Services - EQUANT/ORANGE - Rio, Descrição: Aplicando a metodologia LEAN SIX SIGMA foram revistos os processos das áreas operacionais do RIO para o atendimento aos clientes corporativos multinacionais. Data Analysis Observation para confirmar resultados da analise estatistica recente Workshop para divulgar resultados observados e propor melhorias FollowUp para garantir os resultados alcançados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Equant Orange Brasil - Remuneração.

• 2006 - 2007

  Layout e segregacao de pessoas/maquinas na Oficina de Chumbamento da Valesul, Descrição: Este trabalho foi realizado com a ativa participação de todos - operadores, forneiros, supervisores, engenheiros - da Oficina de Chumbamento. Com este envolvimento, além de conseguirmos resultados realmente significativos para a área, também motivamos as pessoas a assumirem o Chumbamento como responsabilidade delas. Para a condução do projeto, realizamos levantamento de todas as operações do Chumbamento, conversamos com cada uma das pessoas nos postos de trabalho, para saber de suas sugestões de melhorias, e medimos seus desempenhos (produção por hora). Em uma segunda fase. Foi feito treinamento em Manufatura Enxuta onde usamos um jogo empresarial desenvolvido por nós para: (1) descontrair os participantes; (2) mostrar, na prática, como aplicar a manufatura enxuta vis-à-vis produção em massa; e (3) quebrar paradigmas. Nesta fase, elaboramos uma lista de pendências no Chumbamento. Na última fase do projeto, transformamos a lista de pendências em um plano de ação para investimentos a serem realizados durante os próximos 5 (cinco) anos. Nesta fase, consultamos com o Marcos Borrego e com o Carlos Kuribara para confirmar os gastos e os ganhos (benefícios) e para construir um orçamento tentativo para o projeto. Como sabemos da dinamicidade do mercado, recomendamos que este trabalho seja revisto anualmente para manter a sua atualidade e significância. Com a participação de todos do Chumbamento, sempre será possível construir a melhor proposta para a empresa. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2006 - 2006

  Melhorias Operacionais das Lingoteiras da VALESUL S/A, Descrição: Mudança do layout de saida das lingoteiras; instalacao da roda de vazamento; eliminacao do tambor na saida das lingoteiras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Reduçao de Tempo de SETUP da HDC na VALESUL Alumino S/A, Descrição: Aplicacao de técnicas de troca rápida de ferramentas, Sistema Toyota de Produçao, no setup de maquina de vazamento horizontal da Fundiçao da Valesul. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2005 - 2006

  Troca ZERO de moldes na HDC (Lingotamento Horizontal) da VALESUL Aluminio, Descrição: Coordenacao para a realizacao de varias acoes de melhorias que permitiram a eliminacao da troca online de moldes de vazamento na HDC - Horizontal Direct Chilled Casting machine.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Layout Fundição da VALESUL S/A, Descrição: Revisao do layout da fundicao da Valesul para melhoria das condicoes de saude e seguranca dos empregados da Fundicao.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Gestão a Vista / OEE na VALESUL S/A, Descrição: Desenvolvimento de metodologia de gestao da HDC e Lingoteiras utilizando OEE como estrategia de controle. Treinamento de todos os envolvidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2005

  Reducao do Tempo de setup Laminação a Frio da Votorantim Metais, Descrição: Aplicacao de técnicas de quick changeover do Sistema Toyota de Produção nos laminadores da laminacao a frio da siderurgica Barra Mansa. Com o trabalho foi reduzido o tempo de setup em mais de 90%.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Votorantim Metais Aço (RIO) - Remuneração.

• 2001 - 2001

  Projeto Sistemas de comercio eletronico, Descrição: Desenho e implementação de sistema de comercio eletronico em ASP/HTML/Banco de dados relacional. Teste dos módulos e tetes do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 2001 - 2001

  Projeto de sistema de logistica integrada, Descrição: Desenho de modelo de sistema de logistica integrada com a instalação de 2 tipos de leilão. Implementação em ASP/HTML/Base de dados relacional. teste de modulos individuais e teste integrado.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 1998 - 1999

  Implantação da GED na ALCOA nas unidades de Lages (SC), Alumar (MA) e em SP, Descrição: Divulgação e apoio ao desenvolvimento local dos cadastros no DWD. Coordenação da infraestrutura para implantação. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Alcoa Aluminio - Auxílio financeiro.

• 1998 - 1999

  Adaptação para o ambiente e Instalação do GED-DWD na Bahia Sul, Descrição: Conversao da programação para banco de dados relacional genérico. Adaptação ao banco de dados da BSC. Adaptação ao ambiente operacional da BSC. Customização do ambiente DWD.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Alcoa Aluminio - Auxílio financeiro.

• 1998 - 1999

  Implantação da Gestão Eletronica de Documentos na Bahia Sul, Descrição: Seleção, treinamento e montagem da equipe para operar o DWD. Especificação e apoio à instalação dos hacks para arquivamento das caixas de documentos. Classificação e cadastro dos documentos. Arquivamento e cadastramento no DWD.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Bahia Sul Celulose - Remuneração.

• 1997 - 1999

  Manutenção do DWD para adaptação à políticas da Alcoa, Descrição: Revisão dos processos do DWD e adaptação às políticas e práticas gerenciais da Alcoa. Revisão do código e melhoria da comunicação homem x maquina.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Alcoa Aluminio - Auxílio financeiro.

• 1997 - 1999

  Implantação da empresa terceirizada em armazem na Mooca, Descrição: Desenho do layout da instalação da empresa no armazem. Negociação do espaço com o armazem. Desenho da comunicação de dados com a rede e protocolos de acesso às bases de dados. Aquisição e instalação da infra-estrutura. Locação do pessoal de Arquivos Integrados no armazem. Acompanhamento da operação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Alcoa Aluminio - Auxílio financeiro.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Gold Fields com First Boston, Descrição: Com vistas a aumentar o conhecimento da CVRD em lavra e beneficiamento de minérios contendo ouro, foi estudada aquisição da Gold Fields. Para dar suporte à análise de viabilidade econômica do projeto foi contratada a empresa de consultoria First Boston. Para viabilidade técnica do empreendimento foram trazidos especialistas da superintendencia de metais nobres da CVRD e consultor independente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de negócios em aluminio com ALCAN, Descrição: Avaliação de parceria para desenvolvimento a downstrem de aluminio no mercado americano em joint venture com a ALCAN.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Fruehaulf, Descrição: Avaliação da massa falida da Fruehaulf como alternativa para investimento a downstream de aluminio na America do Norte. Devido ao grande volume de extrudados que viabilizavam o negócio, a CVRD decidiu que nao tinha interesse.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Aquisição de terminal portuário em Los Angeles, Descrição: Aquisição de terminal portuário para manuseio de placas no terminal de Los Angeles para a California Steel. O projeto incluia a colocação em operação do terminal, com toda a infra-estrutura instalada. Foi realizado um business plan que foi discutido com banqueiros para projetos de financiamento do terminal na aquisição de equipamentos e também para o financiamento do capital de giro do terminal.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação pelotização com IMEXSA, Descrição: Estudo para avaliar a melhor posição de uma planta extra de pelotização para suprir as demandas do processo Midrex.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão com USS, Descrição: Análise da troca de assets com a USS: mina de carvão nos EUA por Usina de pelotização em Tubarão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão de Moçambique, Descrição: Avaliação com Fluor Daniels e com o Governo de Moçambique da viabilidade política e econômica do projeto Carvão de Moçambique.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de adaptação do sistema de Compras e Suprimento, Descrição: Análise das políticas atuais de compras e suprimento praticados pela empresa e revisão/ manutenção do sistema para adaptar-se as novas práticas do negócio. Programação em RPG para IBM AS 400.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de sistema de orçamentação operacional com custo padrão, Descrição: Acompanhamento da análise e projeto realizado pela Kawasaki, treinamento de analistas da CSI em custo padrão e acompanhamento do desenvolvimento do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de venda da aciaria para a China, Descrição: Acompanhamento do processo de venda e desmonte da Aciaria da antiga Kaiser Steel. Quando a CSI foi instalada, a parte de aciaria também fez parte do pacote. Por não ser viável a operação de forno BOP na California, a CSI optou pela venda para os Chineses (nenhuma siderurgica brasileira se interessou).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento do sistema integrado de manutenção, Descrição: Análise de um projeto completo de gestão da manutenção de equipamentos, facilities e componentes nas diversas áreas da CVRD. O sistema deve ser inteligado com os sistemas institucionais de pessoal, material e custos e orçamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (26) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle operacional das Usinas I e II da Pelotização, Descrição: A partir dos dados do sistema de controle de processos industriais, desenvolver um sistema de gestão operacional das Usinas I e II. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Implementação do Centro de Informação, Descrição: Planejamento, montagem, divulgação e colocação em produção do centro de informações com vistas a disponibilizar ferramentas e bases de dados institucionais para os usuários do Centro de Desenvolvimento da CVRD. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e desenvolvimento de sistema de controle de contratos comerciais, Descrição: Cadastramento dos contratos de fornecimento de longo prazo de minério e controle e relatório nas datas de controle do contrato. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle de contratos de financiamento de longo prazo, Descrição: Cadastro de contrato de financiamento de longo prazo, calculo dos marcos contratuais e desembolsos previstos; relatórios de controle. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e projeto de sistema de levantamento topográfico das pilhas de minerio em Itabira, Descrição: A partir do levantamento topográfico das pilhas de minério fazer estimativa de variação de volume em estoque nas minas de Itabira.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de alocação de equipages para a EFVM, Descrição: Ide3ntificação da melhor estratégia para abordar todas as restrições da alocação de equipagens nos trens da EFVM. : Aplicação de pesquisa operacional, teoria dos grafos, na solução de problemas da EFVM. Aplicação do algoritmo de transhipment na solução da alocação de maquinistas, auxiliares, guarda-freio, etc nas composições de transporte de minério de ferro, carga geral e passageiros e nas composições de manobra nos pateos da CVRD... , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de monitoramento dos trens da EFVM, Descrição: Desenvolvimento de sistema computacional baseado no modelo branch-and-bound de pesquisa operacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de monitoramento do processo de produção das Usinas I e II de Pelotização, Descrição: Desenvolvimento de programação em assembler de 1 operando para máquinas IBM/7; desenvolvimento de sistema de comunicação/download de sistema montado no IBM/370 e transmissão via protocolo BTAM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Francisco Richieri - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de análise de defeitos superficiais da EFVM, Descrição: A partir de dados coletados por carro controle, analisar os defietos superficiais anotados e criar relatórios gerenciais por local e incidência de defeitos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 2008 - 2008

  Revisao dos Processos Business Services - EQUANT/ORANGE - Rio, Descrição: Aplicando a metodologia LEAN SIX SIGMA foram revistos os processos das áreas operacionais do RIO para o atendimento aos clientes corporativos multinacionais. Data Analysis Observation para confirmar resultados da analise estatistica recente Workshop para divulgar resultados observados e propor melhorias FollowUp para garantir os resultados alcançados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Equant Orange Brasil - Remuneração.

• 2006 - 2007

  Layout e segregacao de pessoas/maquinas na Oficina de Chumbamento da Valesul, Descrição: Este trabalho foi realizado com a ativa participação de todos - operadores, forneiros, supervisores, engenheiros - da Oficina de Chumbamento. Com este envolvimento, além de conseguirmos resultados realmente significativos para a área, também motivamos as pessoas a assumirem o Chumbamento como responsabilidade delas. Para a condução do projeto, realizamos levantamento de todas as operações do Chumbamento, conversamos com cada uma das pessoas nos postos de trabalho, para saber de suas sugestões de melhorias, e medimos seus desempenhos (produção por hora). Em uma segunda fase. Foi feito treinamento em Manufatura Enxuta onde usamos um jogo empresarial desenvolvido por nós para: (1) descontrair os participantes; (2) mostrar, na prática, como aplicar a manufatura enxuta vis-à-vis produção em massa; e (3) quebrar paradigmas. Nesta fase, elaboramos uma lista de pendências no Chumbamento. Na última fase do projeto, transformamos a lista de pendências em um plano de ação para investimentos a serem realizados durante os próximos 5 (cinco) anos. Nesta fase, consultamos com o Marcos Borrego e com o Carlos Kuribara para confirmar os gastos e os ganhos (benefícios) e para construir um orçamento tentativo para o projeto. Como sabemos da dinamicidade do mercado, recomendamos que este trabalho seja revisto anualmente para manter a sua atualidade e significância. Com a participação de todos do Chumbamento, sempre será possível construir a melhor proposta para a empresa. . , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2006 - 2006

  Melhorias Operacionais das Lingoteiras da VALESUL S/A, Descrição: Mudança do layout de saida das lingoteiras; instalacao da roda de vazamento; eliminacao do tambor na saida das lingoteiras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Reduçao de Tempo de SETUP da HDC na VALESUL Alumino S/A, Descrição: Aplicacao de técnicas de troca rápida de ferramentas, Sistema Toyota de Produçao, no setup de maquina de vazamento horizontal da Fundiçao da Valesul. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2005 - 2006

  Troca ZERO de moldes na HDC (Lingotamento Horizontal) da VALESUL Aluminio, Descrição: Coordenacao para a realizacao de varias acoes de melhorias que permitiram a eliminacao da troca online de moldes de vazamento na HDC - Horizontal Direct Chilled Casting machine.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Layout Fundição da VALESUL S/A, Descrição: Revisao do layout da fundicao da Valesul para melhoria das condicoes de saude e seguranca dos empregados da Fundicao.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Gestão a Vista / OEE na VALESUL S/A, Descrição: Desenvolvimento de metodologia de gestao da HDC e Lingoteiras utilizando OEE como estrategia de controle. Treinamento de todos os envolvidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2005

  Reducao do Tempo de setup Laminação a Frio da Votorantim Metais, Descrição: Aplicacao de técnicas de quick changeover do Sistema Toyota de Produção nos laminadores da laminacao a frio da siderurgica Barra Mansa. Com o trabalho foi reduzido o tempo de setup em mais de 90%.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Votorantim Metais Aço (RIO) - Remuneração.

• 2001 - 2001

  Projeto Sistemas de comercio eletronico, Descrição: Desenho e implementação de sistema de comercio eletronico em ASP/HTML/Banco de dados relacional. Teste dos módulos e tetes do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 2001 - 2001

  Projeto de sistema de logistica integrada, Descrição: Desenho de modelo de sistema de logistica integrada com a instalação de 2 tipos de leilão. Implementação em ASP/HTML/Base de dados relacional. teste de modulos individuais e teste integrado.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 1998 - 1999

  Implantação da GED na ALCOA nas unidades de Lages (SC), Alumar (MA) e em SP, Descrição: Divulgação e apoio ao desenvolvimento local dos cadastros no DWD. Coordenação da infraestrutura para implantação. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Alcoa Aluminio - Auxílio financeiro.

• 1998 - 1999

  Adaptação para o ambiente e Instalação do GED-DWD na Bahia Sul, Descrição: Conversao da programação para banco de dados relacional genérico. Adaptação ao banco de dados da BSC. Adaptação ao ambiente operacional da BSC. Customização do ambiente DWD.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Alcoa Aluminio - Auxílio financeiro.

• 1998 - 1999

  Implantação da Gestão Eletronica de Documentos na Bahia Sul, Descrição: Seleção, treinamento e montagem da equipe para operar o DWD. Especificação e apoio à instalação dos hacks para arquivamento das caixas de documentos. Classificação e cadastro dos documentos. Arquivamento e cadastramento no DWD.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Bahia Sul Celulose - Remuneração.

• 1997 - 1999

  Manutenção do DWD para adaptação à políticas da Alcoa, Descrição: Revisão dos processos do DWD e adaptação às políticas e práticas gerenciais da Alcoa. Revisão do código e melhoria da comunicação homem x maquina.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Alcoa Aluminio - Auxílio financeiro.

• 1997 - 1999

  Implantação da empresa terceirizada em armazem na Mooca, Descrição: Desenho do layout da instalação da empresa no armazem. Negociação do espaço com o armazem. Desenho da comunicação de dados com a rede e protocolos de acesso às bases de dados. Aquisição e instalação da infra-estrutura. Locação do pessoal de Arquivos Integrados no armazem. Acompanhamento da operação.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Alcoa Aluminio - Auxílio financeiro.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Gold Fields com First Boston, Descrição: Com vistas a aumentar o conhecimento da CVRD em lavra e beneficiamento de minérios contendo ouro, foi estudada aquisição da Gold Fields. Para dar suporte à análise de viabilidade econômica do projeto foi contratada a empresa de consultoria First Boston. Para viabilidade técnica do empreendimento foram trazidos especialistas da superintendencia de metais nobres da CVRD e consultor independente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de negócios em aluminio com ALCAN, Descrição: Avaliação de parceria para desenvolvimento a downstrem de aluminio no mercado americano em joint venture com a ALCAN.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Fruehaulf, Descrição: Avaliação da massa falida da Fruehaulf como alternativa para investimento a downstream de aluminio na America do Norte. Devido ao grande volume de extrudados que viabilizavam o negócio, a CVRD decidiu que nao tinha interesse.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Aquisição de terminal portuário em Los Angeles, Descrição: Aquisição de terminal portuário para manuseio de placas no terminal de Los Angeles para a California Steel. O projeto incluia a colocação em operação do terminal, com toda a infra-estrutura instalada. Foi realizado um business plan que foi discutido com banqueiros para projetos de financiamento do terminal na aquisição de equipamentos e também para o financiamento do capital de giro do terminal.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação pelotização com IMEXSA, Descrição: Estudo para avaliar a melhor posição de uma planta extra de pelotização para suprir as demandas do processo Midrex.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão com USS, Descrição: Análise da troca de assets com a USS: mina de carvão nos EUA por Usina de pelotização em Tubarão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão de Moçambique, Descrição: Avaliação com Fluor Daniels e com o Governo de Moçambique da viabilidade política e econômica do projeto Carvão de Moçambique.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de adaptação do sistema de Compras e Suprimento, Descrição: Análise das políticas atuais de compras e suprimento praticados pela empresa e revisão/ manutenção do sistema para adaptar-se as novas práticas do negócio. Programação em RPG para IBM AS 400.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de sistema de orçamentação operacional com custo padrão, Descrição: Acompanhamento da análise e projeto realizado pela Kawasaki, treinamento de analistas da CSI em custo padrão e acompanhamento do desenvolvimento do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de venda da aciaria para a China, Descrição: Acompanhamento do processo de venda e desmonte da Aciaria da antiga Kaiser Steel. Quando a CSI foi instalada, a parte de aciaria também fez parte do pacote. Por não ser viável a operação de forno BOP na California, a CSI optou pela venda para os Chineses (nenhuma siderurgica brasileira se interessou).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento do sistema integrado de manutenção, Descrição: Análise de um projeto completo de gestão da manutenção de equipamentos, facilities e componentes nas diversas áreas da CVRD. O sistema deve ser inteligado com os sistemas institucionais de pessoal, material e custos e orçamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (26) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle operacional das Usinas I e II da Pelotização, Descrição: A partir dos dados do sistema de controle de processos industriais, desenvolver um sistema de gestão operacional das Usinas I e II. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Implementação do Centro de Informação, Descrição: Planejamento, montagem, divulgação e colocação em produção do centro de informações com vistas a disponibilizar ferramentas e bases de dados institucionais para os usuários do Centro de Desenvolvimento da CVRD. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e desenvolvimento de sistema de controle de contratos comerciais, Descrição: Cadastramento dos contratos de fornecimento de longo prazo de minério e controle e relatório nas datas de controle do contrato. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle de contratos de financiamento de longo prazo, Descrição: Cadastro de contrato de financiamento de longo prazo, calculo dos marcos contratuais e desembolsos previstos; relatórios de controle. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e projeto de sistema de levantamento topográfico das pilhas de minerio em Itabira, Descrição: A partir do levantamento topográfico das pilhas de minério fazer estimativa de variação de volume em estoque nas minas de Itabira.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de alocação de equipages para a EFVM, Descrição: Ide3ntificação da melhor estratégia para abordar todas as restrições da alocação de equipagens nos trens da EFVM. : Aplicação de pesquisa operacional, teoria dos grafos, na solução de problemas da EFVM. Aplicação do algoritmo de transhipment na solução da alocação de maquinistas, auxiliares, guarda-freio, etc nas composições de transporte de minério de ferro, carga geral e passageiros e nas composições de manobra nos pateos da CVRD... , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de monitoramento dos trens da EFVM, Descrição: Desenvolvimento de sistema computacional baseado no modelo branch-and-bound de pesquisa operacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de monitoramento do processo de produção das Usinas I e II de Pelotização, Descrição: Desenvolvimento de programação em assembler de 1 operando para máquinas IBM/7; desenvolvimento de sistema de comunicação/download de sistema montado no IBM/370 e transmissão via protocolo BTAM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Francisco Richieri - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de análise de defeitos superficiais da EFVM, Descrição: A partir de dados coletados por carro controle, analisar os defietos superficiais anotados e criar relatórios gerenciais por local e incidência de defeitos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 2008 - 2008

  Revisao dos Processos Business Services - EQUANT/ORANGE - Rio, Descrição: Aplicando a metodologia LEAN SIX SIGMA foram revistos os processos das áreas operacionais do RIO para o atendimento aos clientes corporativos multinacionais. Data Analysis Observation para confirmar resultados da analise estatistica recente Workshop para divulgar resultados observados e propor melhorias FollowUp para garantir os resultados alcançados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Equant Orange Brasil - Remuneração.

• 2006 - 2007

  Layout e segregacao de pessoas/maquinas na Oficina de Chumbamento da Valesul, Descrição: Este trabalho foi realizado com a ativa participação de todos - operadores, forneiros, supervisores, engenheiros - da Oficina de Chumbamento. Com este envolvimento, além de conseguirmos resultados realmente significativos para a área, também motivamos as pessoas a assumirem o Chumbamento como responsabilidade delas. Para a condução do projeto, realizamos levantamento de todas as operações do Chumbamento, conversamos com cada uma das pessoas nos postos de trabalho, para saber de suas sugestões de melhorias, e medimos seus desempenhos (produção por hora). Em uma segunda fase. Foi feito treinamento em Manufatura Enxuta onde usamos um jogo empresarial desenvolvido por nós para: (1) descontrair os participantes; (2) mostrar, na prática, como aplicar a manufatura enxuta vis-à-vis produção em massa; e (3) quebrar paradigmas. Nesta fase, elaboramos uma lista de pendências no Chumbamento. Na última fase do projeto, transformamos a lista de pendências em um plano de ação para investimentos a serem realizados durante os próximos 5 (cinco) anos. Nesta fase, consultamos com o Marcos Borrego e com o Carlos Kuribara para confirmar os gastos e os ganhos (benefícios) e para construir um orçamento tentativo para o projeto. Como sabemos da dinamicidade do mercado, recomendamos que este trabalho seja revisto anualmente para manter a sua atualidade e significância. Com a participação de todos do Chumbamento, sempre será possível construir a melhor proposta para a empresa.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2006 - 2006

  Melhorias Operacionais das Lingoteiras da VALESUL S/A, Descrição: Mudança do layout de saida das lingoteiras; instalacao da roda de vazamento; eliminacao do tambor na saida das lingoteiras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Troca ZERO de moldes na HDC (Lingotamento Horizontal) da VALESUL Aluminio, Descrição: Coordenacao para a realizacao de varias acoes de melhorias que permitiram a eliminacao da troca online de moldes de vazamento na HDC - Horizontal Direct Chilled Casting machine.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Layout Fundição da VALESUL S/A, Descrição: Revisao do layout da fundicao da Valesul para melhoria das condicoes de saude e seguranca dos empregados da Fundicao.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Reduçao de Tempo de SETUP da HDC na VALESUL Alumino S/A, Descrição: Aplicacao de técnicas de troca rápida de ferramentas, Sistema Toyota de Produçao, no setup de maquina de vazamento horizontal da Fundiçao da Valesul. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2005 - 2006

  Gestão a Vista / OEE na VALESUL S/A, Descrição: Desenvolvimento de metodologia de gestao da HDC e Lingoteiras utilizando OEE como estrategia de controle. Treinamento de todos os envolvidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2005

  Reducao do Tempo de setup Laminação a Frio da Votorantim Metais, Descrição: Aplicacao de técnicas de quick changeover do Sistema Toyota de Produção nos laminadores da laminacao a frio da siderurgica Barra Mansa. Com o trabalho foi reduzido o tempo de setup em mais de 90%.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Votorantim Metais Aço (RIO) - Remuneração.

• 2001 - 2001

  Projeto de sistema de logistica integrada, Descrição: Desenho de modelo de sistema de logistica integrada com a instalação de 2 tipos de leilão. Implementação em ASP/HTML/Base de dados relacional. teste de modulos individuais e teste integrado.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 2001 - 2001

  Projeto Sistemas de comercio eletronico, Descrição: Desenho e implementação de sistema de comercio eletronico em ASP/HTML/Banco de dados relacional. Teste dos módulos e tetes do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 1991 - 1994

  Avaliação pelotização com IMEXSA, Descrição: Estudo para avaliar a melhor posição de uma planta extra de pelotização para suprir as demandas do processo Midrex.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Fruehaulf, Descrição: Avaliação da massa falida da Fruehaulf como alternativa para investimento a downstream de aluminio na America do Norte. Devido ao grande volume de extrudados que viabilizavam o negócio, a CVRD decidiu que nao tinha interesse.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de negócios em aluminio com ALCAN, Descrição: Avaliação de parceria para desenvolvimento a downstrem de aluminio no mercado americano em joint venture com a ALCAN.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão com USS, Descrição: Análise da troca de assets com a USS: mina de carvão nos EUA por Usina de pelotização em Tubarão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Gold Fields com First Boston, Descrição: Com vistas a aumentar o conhecimento da CVRD em lavra e beneficiamento de minérios contendo ouro, foi estudada aquisição da Gold Fields. Para dar suporte à análise de viabilidade econômica do projeto foi contratada a empresa de consultoria First Boston. Para viabilidade técnica do empreendimento foram trazidos especialistas da superintendencia de metais nobres da CVRD e consultor independente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Aquisição de terminal portuário em Los Angeles, Descrição: Aquisição de terminal portuário para manuseio de placas no terminal de Los Angeles para a California Steel. O projeto incluia a colocação em operação do terminal, com toda a infra-estrutura instalada. Foi realizado um business plan que foi discutido com banqueiros para projetos de financiamento do terminal na aquisição de equipamentos e também para o financiamento do capital de giro do terminal.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão de Moçambique, Descrição: Avaliação com Fluor Daniels e com o Governo de Moçambique da viabilidade política e econômica do projeto Carvão de Moçambique.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de venda da aciaria para a China, Descrição: Acompanhamento do processo de venda e desmonte da Aciaria da antiga Kaiser Steel. Quando a CSI foi instalada, a parte de aciaria também fez parte do pacote. Por não ser viável a operação de forno BOP na California, a CSI optou pela venda para os Chineses (nenhuma siderurgica brasileira se interessou).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de sistema de orçamentação operacional com custo padrão, Descrição: Acompanhamento da análise e projeto realizado pela Kawasaki, treinamento de analistas da CSI em custo padrão e acompanhamento do desenvolvimento do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de adaptação do sistema de Compras e Suprimento, Descrição: Análise das políticas atuais de compras e suprimento praticados pela empresa e revisão/ manutenção do sistema para adaptar-se as novas práticas do negócio. Programação em RPG para IBM AS 400.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Implementação do Centro de Informação, Descrição: Planejamento, montagem, divulgação e colocação em produção do centro de informações com vistas a disponibilizar ferramentas e bases de dados institucionais para os usuários do Centro de Desenvolvimento da CVRD. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle operacional das Usinas I e II da Pelotização, Descrição: A partir dos dados do sistema de controle de processos industriais, desenvolver um sistema de gestão operacional das Usinas I e II. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento do sistema integrado de manutenção, Descrição: Análise de um projeto completo de gestão da manutenção de equipamentos, facilities e componentes nas diversas áreas da CVRD. O sistema deve ser inteligado com os sistemas institucionais de pessoal, material e custos e orçamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (26) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1977 - 1980

  Análise e projeto de sistema de levantamento topográfico das pilhas de minerio em Itabira, Descrição: A partir do levantamento topográfico das pilhas de minério fazer estimativa de variação de volume em estoque nas minas de Itabira.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle de contratos de financiamento de longo prazo, Descrição: Cadastro de contrato de financiamento de longo prazo, calculo dos marcos contratuais e desembolsos previstos; relatórios de controle. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e desenvolvimento de sistema de controle de contratos comerciais, Descrição: Cadastramento dos contratos de fornecimento de longo prazo de minério e controle e relatório nas datas de controle do contrato. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de análise de defeitos superficiais da EFVM, Descrição: A partir de dados coletados por carro controle, analisar os defietos superficiais anotados e criar relatórios gerenciais por local e incidência de defeitos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de monitoramento do processo de produção das Usinas I e II de Pelotização, Descrição: Desenvolvimento de programação em assembler de 1 operando para máquinas IBM/7; desenvolvimento de sistema de comunicação/download de sistema montado no IBM/370 e transmissão via protocolo BTAM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Francisco Richieri - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de alocação de equipages para a EFVM, Descrição: Ide3ntificação da melhor estratégia para abordar todas as restrições da alocação de equipagens nos trens da EFVM. : Aplicação de pesquisa operacional, teoria dos grafos, na solução de problemas da EFVM. Aplicação do algoritmo de transhipment na solução da alocação de maquinistas, auxiliares, guarda-freio, etc nas composições de transporte de minério de ferro, carga geral e passageiros e nas composições de manobra nos pateos da CVRD... , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de monitoramento dos trens da EFVM, Descrição: Desenvolvimento de sistema computacional baseado no modelo branch-and-bound de pesquisa operacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2008 - 2008

  Revisao dos Processos Business Services - EQUANT/ORANGE - Rio, Descrição: Aplicando a metodologia LEAN SIX SIGMA foram revistos os processos das áreas operacionais do RIO para o atendimento aos clientes corporativos multinacionais. Data Analysis Observation para confirmar resultados da analise estatistica recente Workshop para divulgar resultados observados e propor melhorias FollowUp para garantir os resultados alcançados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Equant Orange Brasil - Remuneração.

• 2006 - 2007

  Layout e segregacao de pessoas/maquinas na Oficina de Chumbamento da Valesul, Descrição: Este trabalho foi realizado com a ativa participação de todos - operadores, forneiros, supervisores, engenheiros - da Oficina de Chumbamento. Com este envolvimento, além de conseguirmos resultados realmente significativos para a área, também motivamos as pessoas a assumirem o Chumbamento como responsabilidade delas. Para a condução do projeto, realizamos levantamento de todas as operações do Chumbamento, conversamos com cada uma das pessoas nos postos de trabalho, para saber de suas sugestões de melhorias, e medimos seus desempenhos (produção por hora). Em uma segunda fase. Foi feito treinamento em Manufatura Enxuta onde usamos um jogo empresarial desenvolvido por nós para: (1) descontrair os participantes; (2) mostrar, na prática, como aplicar a manufatura enxuta vis-à-vis produção em massa; e (3) quebrar paradigmas. Nesta fase, elaboramos uma lista de pendências no Chumbamento. Na última fase do projeto, transformamos a lista de pendências em um plano de ação para investimentos a serem realizados durante os próximos 5 (cinco) anos. Nesta fase, consultamos com o Marcos Borrego e com o Carlos Kuribara para confirmar os gastos e os ganhos (benefícios) e para construir um orçamento tentativo para o projeto. Como sabemos da dinamicidade do mercado, recomendamos que este trabalho seja revisto anualmente para manter a sua atualidade e significância. Com a participação de todos do Chumbamento, sempre será possível construir a melhor proposta para a empresa.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2006 - 2006

  Melhorias Operacionais das Lingoteiras da VALESUL S/A, Descrição: Mudança do layout de saida das lingoteiras; instalacao da roda de vazamento; eliminacao do tambor na saida das lingoteiras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Layout Fundição da VALESUL S/A, Descrição: Revisao do layout da fundicao da Valesul para melhoria das condicoes de saude e seguranca dos empregados da Fundicao.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Reduçao de Tempo de SETUP da HDC na VALESUL Alumino S/A, Descrição: Aplicacao de técnicas de troca rápida de ferramentas, Sistema Toyota de Produçao, no setup de maquina de vazamento horizontal da Fundiçao da Valesul. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2005 - 2006

  Troca ZERO de moldes na HDC (Lingotamento Horizontal) da VALESUL Aluminio, Descrição: Coordenacao para a realizacao de varias acoes de melhorias que permitiram a eliminacao da troca online de moldes de vazamento na HDC - Horizontal Direct Chilled Casting machine.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Gestão a Vista / OEE na VALESUL S/A, Descrição: Desenvolvimento de metodologia de gestao da HDC e Lingoteiras utilizando OEE como estrategia de controle. Treinamento de todos os envolvidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2005

  Reducao do Tempo de setup Laminação a Frio da Votorantim Metais, Descrição: Aplicacao de técnicas de quick changeover do Sistema Toyota de Produção nos laminadores da laminacao a frio da siderurgica Barra Mansa. Com o trabalho foi reduzido o tempo de setup em mais de 90%.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Votorantim Metais Aço (RIO) - Remuneração.

• 2001 - 2001

  Projeto de sistema de logistica integrada, Descrição: Desenho de modelo de sistema de logistica integrada com a instalação de 2 tipos de leilão. Implementação em ASP/HTML/Base de dados relacional. teste de modulos individuais e teste integrado.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 2001 - 2001

  Projeto Sistemas de comercio eletronico, Descrição: Desenho e implementação de sistema de comercio eletronico em ASP/HTML/Banco de dados relacional. Teste dos módulos e tetes do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 1991 - 1994

  Avaliação de negócios em aluminio com ALCAN, Descrição: Avaliação de parceria para desenvolvimento a downstrem de aluminio no mercado americano em joint venture com a ALCAN.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação pelotização com IMEXSA, Descrição: Estudo para avaliar a melhor posição de uma planta extra de pelotização para suprir as demandas do processo Midrex.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Gold Fields com First Boston, Descrição: Com vistas a aumentar o conhecimento da CVRD em lavra e beneficiamento de minérios contendo ouro, foi estudada aquisição da Gold Fields. Para dar suporte à análise de viabilidade econômica do projeto foi contratada a empresa de consultoria First Boston. Para viabilidade técnica do empreendimento foram trazidos especialistas da superintendencia de metais nobres da CVRD e consultor independente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão de Moçambique, Descrição: Avaliação com Fluor Daniels e com o Governo de Moçambique da viabilidade política e econômica do projeto Carvão de Moçambique.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Aquisição de terminal portuário em Los Angeles, Descrição: Aquisição de terminal portuário para manuseio de placas no terminal de Los Angeles para a California Steel. O projeto incluia a colocação em operação do terminal, com toda a infra-estrutura instalada. Foi realizado um business plan que foi discutido com banqueiros para projetos de financiamento do terminal na aquisição de equipamentos e também para o financiamento do capital de giro do terminal.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão com USS, Descrição: Análise da troca de assets com a USS: mina de carvão nos EUA por Usina de pelotização em Tubarão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Fruehaulf, Descrição: Avaliação da massa falida da Fruehaulf como alternativa para investimento a downstream de aluminio na America do Norte. Devido ao grande volume de extrudados que viabilizavam o negócio, a CVRD decidiu que nao tinha interesse.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de venda da aciaria para a China, Descrição: Acompanhamento do processo de venda e desmonte da Aciaria da antiga Kaiser Steel. Quando a CSI foi instalada, a parte de aciaria também fez parte do pacote. Por não ser viável a operação de forno BOP na California, a CSI optou pela venda para os Chineses (nenhuma siderurgica brasileira se interessou).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de adaptação do sistema de Compras e Suprimento, Descrição: Análise das políticas atuais de compras e suprimento praticados pela empresa e revisão/ manutenção do sistema para adaptar-se as novas práticas do negócio. Programação em RPG para IBM AS 400.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de sistema de orçamentação operacional com custo padrão, Descrição: Acompanhamento da análise e projeto realizado pela Kawasaki, treinamento de analistas da CSI em custo padrão e acompanhamento do desenvolvimento do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle operacional das Usinas I e II da Pelotização, Descrição: A partir dos dados do sistema de controle de processos industriais, desenvolver um sistema de gestão operacional das Usinas I e II. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento do sistema integrado de manutenção, Descrição: Análise de um projeto completo de gestão da manutenção de equipamentos, facilities e componentes nas diversas áreas da CVRD. O sistema deve ser inteligado com os sistemas institucionais de pessoal, material e custos e orçamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (26) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Implementação do Centro de Informação, Descrição: Planejamento, montagem, divulgação e colocação em produção do centro de informações com vistas a disponibilizar ferramentas e bases de dados institucionais para os usuários do Centro de Desenvolvimento da CVRD. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle de contratos de financiamento de longo prazo, Descrição: Cadastro de contrato de financiamento de longo prazo, calculo dos marcos contratuais e desembolsos previstos; relatórios de controle. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e projeto de sistema de levantamento topográfico das pilhas de minerio em Itabira, Descrição: A partir do levantamento topográfico das pilhas de minério fazer estimativa de variação de volume em estoque nas minas de Itabira.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e desenvolvimento de sistema de controle de contratos comerciais, Descrição: Cadastramento dos contratos de fornecimento de longo prazo de minério e controle e relatório nas datas de controle do contrato. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de análise de defeitos superficiais da EFVM, Descrição: A partir de dados coletados por carro controle, analisar os defietos superficiais anotados e criar relatórios gerenciais por local e incidência de defeitos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de alocação de equipages para a EFVM, Descrição: Ide3ntificação da melhor estratégia para abordar todas as restrições da alocação de equipagens nos trens da EFVM. : Aplicação de pesquisa operacional, teoria dos grafos, na solução de problemas da EFVM. Aplicação do algoritmo de transhipment na solução da alocação de maquinistas, auxiliares, guarda-freio, etc nas composições de transporte de minério de ferro, carga geral e passageiros e nas composições de manobra nos pateos da CVRD... , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de monitoramento do processo de produção das Usinas I e II de Pelotização, Descrição: Desenvolvimento de programação em assembler de 1 operando para máquinas IBM/7; desenvolvimento de sistema de comunicação/download de sistema montado no IBM/370 e transmissão via protocolo BTAM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Francisco Richieri - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de monitoramento dos trens da EFVM, Descrição: Desenvolvimento de sistema computacional baseado no modelo branch-and-bound de pesquisa operacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2008 - 2008

  Revisao dos Processos Business Services - EQUANT/ORANGE - Rio, Descrição: Aplicando a metodologia LEAN SIX SIGMA foram revistos os processos das áreas operacionais do RIO para o atendimento aos clientes corporativos multinacionais. Data Analysis Observation para confirmar resultados da analise estatistica recente Workshop para divulgar resultados observados e propor melhorias FollowUp para garantir os resultados alcançados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Equant Orange Brasil - Remuneração.

• 2006 - 2007

  Layout e segregacao de pessoas/maquinas na Oficina de Chumbamento da Valesul, Descrição: Este trabalho foi realizado com a ativa participação de todos - operadores, forneiros, supervisores, engenheiros - da Oficina de Chumbamento. Com este envolvimento, além de conseguirmos resultados realmente significativos para a área, também motivamos as pessoas a assumirem o Chumbamento como responsabilidade delas. Para a condução do projeto, realizamos levantamento de todas as operações do Chumbamento, conversamos com cada uma das pessoas nos postos de trabalho, para saber de suas sugestões de melhorias, e medimos seus desempenhos (produção por hora). Em uma segunda fase. Foi feito treinamento em Manufatura Enxuta onde usamos um jogo empresarial desenvolvido por nós para: (1) descontrair os participantes; (2) mostrar, na prática, como aplicar a manufatura enxuta vis-à-vis produção em massa; e (3) quebrar paradigmas. Nesta fase, elaboramos uma lista de pendências no Chumbamento. Na última fase do projeto, transformamos a lista de pendências em um plano de ação para investimentos a serem realizados durante os próximos 5 (cinco) anos. Nesta fase, consultamos com o Marcos Borrego e com o Carlos Kuribara para confirmar os gastos e os ganhos (benefícios) e para construir um orçamento tentativo para o projeto. Como sabemos da dinamicidade do mercado, recomendamos que este trabalho seja revisto anualmente para manter a sua atualidade e significância. Com a participação de todos do Chumbamento, sempre será possível construir a melhor proposta para a empresa.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2006 - 2006

  Melhorias Operacionais das Lingoteiras da VALESUL S/A, Descrição: Mudança do layout de saida das lingoteiras; instalacao da roda de vazamento; eliminacao do tambor na saida das lingoteiras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Layout Fundição da VALESUL S/A, Descrição: Revisao do layout da fundicao da Valesul para melhoria das condicoes de saude e seguranca dos empregados da Fundicao.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Troca ZERO de moldes na HDC (Lingotamento Horizontal) da VALESUL Aluminio, Descrição: Coordenacao para a realizacao de varias acoes de melhorias que permitiram a eliminacao da troca online de moldes de vazamento na HDC - Horizontal Direct Chilled Casting machine.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Reduçao de Tempo de SETUP da HDC na VALESUL Alumino S/A, Descrição: Aplicacao de técnicas de troca rápida de ferramentas, Sistema Toyota de Produçao, no setup de maquina de vazamento horizontal da Fundiçao da Valesul. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2005 - 2006

  Gestão a Vista / OEE na VALESUL S/A, Descrição: Desenvolvimento de metodologia de gestao da HDC e Lingoteiras utilizando OEE como estrategia de controle. Treinamento de todos os envolvidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2005

  Reducao do Tempo de setup Laminação a Frio da Votorantim Metais, Descrição: Aplicacao de técnicas de quick changeover do Sistema Toyota de Produção nos laminadores da laminacao a frio da siderurgica Barra Mansa. Com o trabalho foi reduzido o tempo de setup em mais de 90%.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Votorantim Metais Aço (RIO) - Remuneração.

• 2001 - 2001

  Projeto Sistemas de comercio eletronico, Descrição: Desenho e implementação de sistema de comercio eletronico em ASP/HTML/Banco de dados relacional. Teste dos módulos e tetes do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 2001 - 2001

  Projeto de sistema de logistica integrada, Descrição: Desenho de modelo de sistema de logistica integrada com a instalação de 2 tipos de leilão. Implementação em ASP/HTML/Base de dados relacional. teste de modulos individuais e teste integrado.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 1991 - 1994

  Avaliação pelotização com IMEXSA, Descrição: Estudo para avaliar a melhor posição de uma planta extra de pelotização para suprir as demandas do processo Midrex.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de negócios em aluminio com ALCAN, Descrição: Avaliação de parceria para desenvolvimento a downstrem de aluminio no mercado americano em joint venture com a ALCAN.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Fruehaulf, Descrição: Avaliação da massa falida da Fruehaulf como alternativa para investimento a downstream de aluminio na America do Norte. Devido ao grande volume de extrudados que viabilizavam o negócio, a CVRD decidiu que nao tinha interesse.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão com USS, Descrição: Análise da troca de assets com a USS: mina de carvão nos EUA por Usina de pelotização em Tubarão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Aquisição de terminal portuário em Los Angeles, Descrição: Aquisição de terminal portuário para manuseio de placas no terminal de Los Angeles para a California Steel. O projeto incluia a colocação em operação do terminal, com toda a infra-estrutura instalada. Foi realizado um business plan que foi discutido com banqueiros para projetos de financiamento do terminal na aquisição de equipamentos e também para o financiamento do capital de giro do terminal.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Gold Fields com First Boston, Descrição: Com vistas a aumentar o conhecimento da CVRD em lavra e beneficiamento de minérios contendo ouro, foi estudada aquisição da Gold Fields. Para dar suporte à análise de viabilidade econômica do projeto foi contratada a empresa de consultoria First Boston. Para viabilidade técnica do empreendimento foram trazidos especialistas da superintendencia de metais nobres da CVRD e consultor independente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão de Moçambique, Descrição: Avaliação com Fluor Daniels e com o Governo de Moçambique da viabilidade política e econômica do projeto Carvão de Moçambique.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de sistema de orçamentação operacional com custo padrão, Descrição: Acompanhamento da análise e projeto realizado pela Kawasaki, treinamento de analistas da CSI em custo padrão e acompanhamento do desenvolvimento do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de adaptação do sistema de Compras e Suprimento, Descrição: Análise das políticas atuais de compras e suprimento praticados pela empresa e revisão/ manutenção do sistema para adaptar-se as novas práticas do negócio. Programação em RPG para IBM AS 400.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de venda da aciaria para a China, Descrição: Acompanhamento do processo de venda e desmonte da Aciaria da antiga Kaiser Steel. Quando a CSI foi instalada, a parte de aciaria também fez parte do pacote. Por não ser viável a operação de forno BOP na California, a CSI optou pela venda para os Chineses (nenhuma siderurgica brasileira se interessou).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Implementação do Centro de Informação, Descrição: Planejamento, montagem, divulgação e colocação em produção do centro de informações com vistas a disponibilizar ferramentas e bases de dados institucionais para os usuários do Centro de Desenvolvimento da CVRD. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle operacional das Usinas I e II da Pelotização, Descrição: A partir dos dados do sistema de controle de processos industriais, desenvolver um sistema de gestão operacional das Usinas I e II. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento do sistema integrado de manutenção, Descrição: Análise de um projeto completo de gestão da manutenção de equipamentos, facilities e componentes nas diversas áreas da CVRD. O sistema deve ser inteligado com os sistemas institucionais de pessoal, material e custos e orçamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (26) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1977 - 1980

  Análise e projeto de sistema de levantamento topográfico das pilhas de minerio em Itabira, Descrição: A partir do levantamento topográfico das pilhas de minério fazer estimativa de variação de volume em estoque nas minas de Itabira.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle de contratos de financiamento de longo prazo, Descrição: Cadastro de contrato de financiamento de longo prazo, calculo dos marcos contratuais e desembolsos previstos; relatórios de controle. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e desenvolvimento de sistema de controle de contratos comerciais, Descrição: Cadastramento dos contratos de fornecimento de longo prazo de minério e controle e relatório nas datas de controle do contrato. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de análise de defeitos superficiais da EFVM, Descrição: A partir de dados coletados por carro controle, analisar os defietos superficiais anotados e criar relatórios gerenciais por local e incidência de defeitos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de monitoramento do processo de produção das Usinas I e II de Pelotização, Descrição: Desenvolvimento de programação em assembler de 1 operando para máquinas IBM/7; desenvolvimento de sistema de comunicação/download de sistema montado no IBM/370 e transmissão via protocolo BTAM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Francisco Richieri - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de alocação de equipages para a EFVM, Descrição: Ide3ntificação da melhor estratégia para abordar todas as restrições da alocação de equipagens nos trens da EFVM. : Aplicação de pesquisa operacional, teoria dos grafos, na solução de problemas da EFVM. Aplicação do algoritmo de transhipment na solução da alocação de maquinistas, auxiliares, guarda-freio, etc nas composições de transporte de minério de ferro, carga geral e passageiros e nas composições de manobra nos pateos da CVRD... , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de monitoramento dos trens da EFVM, Descrição: Desenvolvimento de sistema computacional baseado no modelo branch-and-bound de pesquisa operacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2016 - 2016

  MEDIÇÃO DE CAPACIDADE DE UNIDADE FABRICAÇÃO DE ÓLEO LUBRIFICANTES, Descrição: Identificação de gargalo da fabricação; medição de capacidade no gargalo; medição da eficiência global no gargalo; sugestão de eliminação de restrições no gargalo; potencial de elevação de capacidade e eficiência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio dos Santos Monteiro Jr - Integrante.

• 2016 - Atual

  Mapeamento dos processos acadêmicos e administrativos, Descrição:  Avaliação das áreas envolvidas na Análise: reunião com os gerentes das áreas e levantamento das necessidades operacionais, táticas e estratégicas.  Treinamento da Equipe: seleção e treinamento dos alunos de graduação pertencentes a Empresa Júnior ou outros para o projeto; treinamento em mapeamento de processos, análise de perdas em processos, técnicas de entrevista e técnica de documentação dos processos.  Ferramenta de automatização da documentação dos processos incluído o treinamento da Equipe.  Planejamento Detalhado do Projeto: detalhamento das atividades do projeto, cronograma, recursos necessários, plano de comunicação com a gestão do projeto.  Para cada área analisada: Levantamento dos processos, mapeamento detalhado, confirmação dos objetivos; integração com outras áreas: 1. Avaliação de necessidades dos setores: serão levantados os processos necessários e essenciais dos setores para atendimento à Universidade 2. Contextualização com o Plano Global detalhado na Avaliação inicial. 3. Desenho das melhorias; discussão com a gerência; homologação do resultado. 4. Definição e Aprovação dos Indicadores de Desempenho 5. Treinamento dos multiplicadores de cada área 6. Ajustes Finais e Validação. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (10) / Especialização: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Aluisio dos Santos Monteiro Jr - Coordenador / Eduardo Fundão de Menezes - Integrante.

• 2008 - 2008

  Revisao dos Processos Business Services - EQUANT/ORANGE - Rio, Descrição: Aplicando a metodologia LEAN SIX SIGMA foram revistos os processos das áreas operacionais do RIO para o atendimento aos clientes corporativos multinacionais. Data Analysis Observation para confirmar resultados da analise estatistica recente Workshop para divulgar resultados observados e propor melhorias FollowUp para garantir os resultados alcançados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Equant Orange Brasil - Remuneração.

• 2006 - 2007

  Layout e segregacao de pessoas/maquinas na Oficina de Chumbamento da Valesul, Descrição: Este trabalho foi realizado com a ativa participação de todos - operadores, forneiros, supervisores, engenheiros - da Oficina de Chumbamento. Com este envolvimento, além de conseguirmos resultados realmente significativos para a área, também motivamos as pessoas a assumirem o Chumbamento como responsabilidade delas. Para a condução do projeto, realizamos levantamento de todas as operações do Chumbamento, conversamos com cada uma das pessoas nos postos de trabalho, para saber de suas sugestões de melhorias, e medimos seus desempenhos (produção por hora). Em uma segunda fase. Foi feito treinamento em Manufatura Enxuta onde usamos um jogo empresarial desenvolvido por nós para: (1) descontrair os participantes; (2) mostrar, na prática, como aplicar a manufatura enxuta vis-à-vis produção em massa; e (3) quebrar paradigmas. Nesta fase, elaboramos uma lista de pendências no Chumbamento. Na última fase do projeto, transformamos a lista de pendências em um plano de ação para investimentos a serem realizados durante os próximos 5 (cinco) anos. Nesta fase, consultamos com o Marcos Borrego e com o Carlos Kuribara para confirmar os gastos e os ganhos (benefícios) e para construir um orçamento tentativo para o projeto. Como sabemos da dinamicidade do mercado, recomendamos que este trabalho seja revisto anualmente para manter a sua atualidade e significância. Com a participação de todos do Chumbamento, sempre será possível construir a melhor proposta para a empresa.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2006 - 2006

  Melhorias Operacionais das Lingoteiras da VALESUL S/A, Descrição: Mudança do layout de saida das lingoteiras; instalacao da roda de vazamento; eliminacao do tambor na saida das lingoteiras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Layout Fundição da VALESUL S/A, Descrição: Revisao do layout da fundicao da Valesul para melhoria das condicoes de saude e seguranca dos empregados da Fundicao.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Reduçao de Tempo de SETUP da HDC na VALESUL Alumino S/A, Descrição: Aplicacao de técnicas de troca rápida de ferramentas, Sistema Toyota de Produçao, no setup de maquina de vazamento horizontal da Fundiçao da Valesul. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2005 - 2006

  Troca ZERO de moldes na HDC (Lingotamento Horizontal) da VALESUL Aluminio, Descrição: Coordenacao para a realizacao de varias acoes de melhorias que permitiram a eliminacao da troca online de moldes de vazamento na HDC - Horizontal Direct Chilled Casting machine.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Gestão a Vista / OEE na VALESUL S/A, Descrição: Desenvolvimento de metodologia de gestao da HDC e Lingoteiras utilizando OEE como estrategia de controle. Treinamento de todos os envolvidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2005

  Reducao do Tempo de setup Laminação a Frio da Votorantim Metais, Descrição: Aplicacao de técnicas de quick changeover do Sistema Toyota de Produção nos laminadores da laminacao a frio da siderurgica Barra Mansa. Com o trabalho foi reduzido o tempo de setup em mais de 90%.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Votorantim Metais Aço (RIO) - Remuneração.

• 2001 - 2001

  Projeto Sistemas de comercio eletronico, Descrição: Desenho e implementação de sistema de comercio eletronico em ASP/HTML/Banco de dados relacional. Teste dos módulos e tetes do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 2001 - 2001

  Projeto de sistema de logistica integrada, Descrição: Desenho de modelo de sistema de logistica integrada com a instalação de 2 tipos de leilão. Implementação em ASP/HTML/Base de dados relacional. teste de modulos individuais e teste integrado.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 1991 - 1994

  Avaliação pelotização com IMEXSA, Descrição: Estudo para avaliar a melhor posição de uma planta extra de pelotização para suprir as demandas do processo Midrex.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão com USS, Descrição: Análise da troca de assets com a USS: mina de carvão nos EUA por Usina de pelotização em Tubarão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de negócios em aluminio com ALCAN, Descrição: Avaliação de parceria para desenvolvimento a downstrem de aluminio no mercado americano em joint venture com a ALCAN.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Gold Fields com First Boston, Descrição: Com vistas a aumentar o conhecimento da CVRD em lavra e beneficiamento de minérios contendo ouro, foi estudada aquisição da Gold Fields. Para dar suporte à análise de viabilidade econômica do projeto foi contratada a empresa de consultoria First Boston. Para viabilidade técnica do empreendimento foram trazidos especialistas da superintendencia de metais nobres da CVRD e consultor independente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Fruehaulf, Descrição: Avaliação da massa falida da Fruehaulf como alternativa para investimento a downstream de aluminio na America do Norte. Devido ao grande volume de extrudados que viabilizavam o negócio, a CVRD decidiu que nao tinha interesse.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão de Moçambique, Descrição: Avaliação com Fluor Daniels e com o Governo de Moçambique da viabilidade política e econômica do projeto Carvão de Moçambique.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Aquisição de terminal portuário em Los Angeles, Descrição: Aquisição de terminal portuário para manuseio de placas no terminal de Los Angeles para a California Steel. O projeto incluia a colocação em operação do terminal, com toda a infra-estrutura instalada. Foi realizado um business plan que foi discutido com banqueiros para projetos de financiamento do terminal na aquisição de equipamentos e também para o financiamento do capital de giro do terminal.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de venda da aciaria para a China, Descrição: Acompanhamento do processo de venda e desmonte da Aciaria da antiga Kaiser Steel. Quando a CSI foi instalada, a parte de aciaria também fez parte do pacote. Por não ser viável a operação de forno BOP na California, a CSI optou pela venda para os Chineses (nenhuma siderurgica brasileira se interessou).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de sistema de orçamentação operacional com custo padrão, Descrição: Acompanhamento da análise e projeto realizado pela Kawasaki, treinamento de analistas da CSI em custo padrão e acompanhamento do desenvolvimento do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de adaptação do sistema de Compras e Suprimento, Descrição: Análise das políticas atuais de compras e suprimento praticados pela empresa e revisão/ manutenção do sistema para adaptar-se as novas práticas do negócio. Programação em RPG para IBM AS 400.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Implementação do Centro de Informação, Descrição: Planejamento, montagem, divulgação e colocação em produção do centro de informações com vistas a disponibilizar ferramentas e bases de dados institucionais para os usuários do Centro de Desenvolvimento da CVRD. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle operacional das Usinas I e II da Pelotização, Descrição: A partir dos dados do sistema de controle de processos industriais, desenvolver um sistema de gestão operacional das Usinas I e II. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento do sistema integrado de manutenção, Descrição: Análise de um projeto completo de gestão da manutenção de equipamentos, facilities e componentes nas diversas áreas da CVRD. O sistema deve ser inteligado com os sistemas institucionais de pessoal, material e custos e orçamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (26) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1977 - 1980

  Análise e desenvolvimento de sistema de controle de contratos comerciais, Descrição: Cadastramento dos contratos de fornecimento de longo prazo de minério e controle e relatório nas datas de controle do contrato. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e projeto de sistema de levantamento topográfico das pilhas de minerio em Itabira, Descrição: A partir do levantamento topográfico das pilhas de minério fazer estimativa de variação de volume em estoque nas minas de Itabira.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle de contratos de financiamento de longo prazo, Descrição: Cadastro de contrato de financiamento de longo prazo, calculo dos marcos contratuais e desembolsos previstos; relatórios de controle. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de alocação de equipages para a EFVM, Descrição: Ide3ntificação da melhor estratégia para abordar todas as restrições da alocação de equipagens nos trens da EFVM. : Aplicação de pesquisa operacional, teoria dos grafos, na solução de problemas da EFVM. Aplicação do algoritmo de transhipment na solução da alocação de maquinistas, auxiliares, guarda-freio, etc nas composições de transporte de minério de ferro, carga geral e passageiros e nas composições de manobra nos pateos da CVRD... , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de monitoramento dos trens da EFVM, Descrição: Desenvolvimento de sistema computacional baseado no modelo branch-and-bound de pesquisa operacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de monitoramento do processo de produção das Usinas I e II de Pelotização, Descrição: Desenvolvimento de programação em assembler de 1 operando para máquinas IBM/7; desenvolvimento de sistema de comunicação/download de sistema montado no IBM/370 e transmissão via protocolo BTAM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Francisco Richieri - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de análise de defeitos superficiais da EFVM, Descrição: A partir de dados coletados por carro controle, analisar os defietos superficiais anotados e criar relatórios gerenciais por local e incidência de defeitos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 2016 - 2016

  MEDIÇÃO DE CAPACIDADE DE UNIDADE FABRICAÇÃO DE ÓLEO LUBRIFICANTES, Descrição: Identificação de gargalo da fabricação; medição de capacidade no gargalo; medição da eficiência global no gargalo; sugestão de eliminação de restrições no gargalo; potencial de elevação de capacidade e eficiência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio dos Santos Monteiro Jr - Integrante.

• 2016 - Atual

  Mapeamento dos processos acadêmicos e administrativos, Descrição:  Avaliação das áreas envolvidas na Análise: reunião com os gerentes das áreas e levantamento das necessidades operacionais, táticas e estratégicas.  Treinamento da Equipe: seleção e treinamento dos alunos de graduação pertencentes a Empresa Júnior ou outros para o projeto; treinamento em mapeamento de processos, análise de perdas em processos, técnicas de entrevista e técnica de documentação dos processos.  Ferramenta de automatização da documentação dos processos incluído o treinamento da Equipe.  Planejamento Detalhado do Projeto: detalhamento das atividades do projeto, cronograma, recursos necessários, plano de comunicação com a gestão do projeto.  Para cada área analisada: Levantamento dos processos, mapeamento detalhado, confirmação dos objetivos; integração com outras áreas: 1. Avaliação de necessidades dos setores: serão levantados os processos necessários e essenciais dos setores para atendimento à Universidade 2. Contextualização com o Plano Global detalhado na Avaliação inicial. 3. Desenho das melhorias; discussão com a gerência; homologação do resultado. 4. Definição e Aprovação dos Indicadores de Desempenho 5. Treinamento dos multiplicadores de cada área 6. Ajustes Finais e Validação. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (10) / Especialização: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Aluisio dos Santos Monteiro Jr - Coordenador / Eduardo Fundão de Menezes - Integrante.

• 2008 - 2008

  Revisao dos Processos Business Services - EQUANT/ORANGE - Rio, Descrição: Aplicando a metodologia LEAN SIX SIGMA foram revistos os processos das áreas operacionais do RIO para o atendimento aos clientes corporativos multinacionais. Data Analysis Observation para confirmar resultados da analise estatistica recente Workshop para divulgar resultados observados e propor melhorias FollowUp para garantir os resultados alcançados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Equant Orange Brasil - Remuneração.

• 2006 - 2007

  Layout e segregacao de pessoas/maquinas na Oficina de Chumbamento da Valesul, Descrição: Este trabalho foi realizado com a ativa participação de todos - operadores, forneiros, supervisores, engenheiros - da Oficina de Chumbamento. Com este envolvimento, além de conseguirmos resultados realmente significativos para a área, também motivamos as pessoas a assumirem o Chumbamento como responsabilidade delas. Para a condução do projeto, realizamos levantamento de todas as operações do Chumbamento, conversamos com cada uma das pessoas nos postos de trabalho, para saber de suas sugestões de melhorias, e medimos seus desempenhos (produção por hora). Em uma segunda fase. Foi feito treinamento em Manufatura Enxuta onde usamos um jogo empresarial desenvolvido por nós para: (1) descontrair os participantes; (2) mostrar, na prática, como aplicar a manufatura enxuta vis-à-vis produção em massa; e (3) quebrar paradigmas. Nesta fase, elaboramos uma lista de pendências no Chumbamento. Na última fase do projeto, transformamos a lista de pendências em um plano de ação para investimentos a serem realizados durante os próximos 5 (cinco) anos. Nesta fase, consultamos com o Marcos Borrego e com o Carlos Kuribara para confirmar os gastos e os ganhos (benefícios) e para construir um orçamento tentativo para o projeto. Como sabemos da dinamicidade do mercado, recomendamos que este trabalho seja revisto anualmente para manter a sua atualidade e significância. Com a participação de todos do Chumbamento, sempre será possível construir a melhor proposta para a empresa.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2006 - 2006

  Melhorias Operacionais das Lingoteiras da VALESUL S/A, Descrição: Mudança do layout de saida das lingoteiras; instalacao da roda de vazamento; eliminacao do tambor na saida das lingoteiras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Layout Fundição da VALESUL S/A, Descrição: Revisao do layout da fundicao da Valesul para melhoria das condicoes de saude e seguranca dos empregados da Fundicao.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Troca ZERO de moldes na HDC (Lingotamento Horizontal) da VALESUL Aluminio, Descrição: Coordenacao para a realizacao de varias acoes de melhorias que permitiram a eliminacao da troca online de moldes de vazamento na HDC - Horizontal Direct Chilled Casting machine.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Reduçao de Tempo de SETUP da HDC na VALESUL Alumino S/A, Descrição: Aplicacao de técnicas de troca rápida de ferramentas, Sistema Toyota de Produçao, no setup de maquina de vazamento horizontal da Fundiçao da Valesul. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2005 - 2006

  Gestão a Vista / OEE na VALESUL S/A, Descrição: Desenvolvimento de metodologia de gestao da HDC e Lingoteiras utilizando OEE como estrategia de controle. Treinamento de todos os envolvidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2005

  Reducao do Tempo de setup Laminação a Frio da Votorantim Metais, Descrição: Aplicacao de técnicas de quick changeover do Sistema Toyota de Produção nos laminadores da laminacao a frio da siderurgica Barra Mansa. Com o trabalho foi reduzido o tempo de setup em mais de 90%.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Votorantim Metais Aço (RIO) - Remuneração.

• 2001 - 2001

  Projeto Sistemas de comercio eletronico, Descrição: Desenho e implementação de sistema de comercio eletronico em ASP/HTML/Banco de dados relacional. Teste dos módulos e tetes do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 2001 - 2001

  Projeto de sistema de logistica integrada, Descrição: Desenho de modelo de sistema de logistica integrada com a instalação de 2 tipos de leilão. Implementação em ASP/HTML/Base de dados relacional. teste de modulos individuais e teste integrado.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 1991 - 1994

  Avaliação pelotização com IMEXSA, Descrição: Estudo para avaliar a melhor posição de uma planta extra de pelotização para suprir as demandas do processo Midrex.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão com USS, Descrição: Análise da troca de assets com a USS: mina de carvão nos EUA por Usina de pelotização em Tubarão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Aquisição de terminal portuário em Los Angeles, Descrição: Aquisição de terminal portuário para manuseio de placas no terminal de Los Angeles para a California Steel. O projeto incluia a colocação em operação do terminal, com toda a infra-estrutura instalada. Foi realizado um business plan que foi discutido com banqueiros para projetos de financiamento do terminal na aquisição de equipamentos e também para o financiamento do capital de giro do terminal.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Fruehaulf, Descrição: Avaliação da massa falida da Fruehaulf como alternativa para investimento a downstream de aluminio na America do Norte. Devido ao grande volume de extrudados que viabilizavam o negócio, a CVRD decidiu que nao tinha interesse.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão de Moçambique, Descrição: Avaliação com Fluor Daniels e com o Governo de Moçambique da viabilidade política e econômica do projeto Carvão de Moçambique.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Gold Fields com First Boston, Descrição: Com vistas a aumentar o conhecimento da CVRD em lavra e beneficiamento de minérios contendo ouro, foi estudada aquisição da Gold Fields. Para dar suporte à análise de viabilidade econômica do projeto foi contratada a empresa de consultoria First Boston. Para viabilidade técnica do empreendimento foram trazidos especialistas da superintendencia de metais nobres da CVRD e consultor independente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de negócios em aluminio com ALCAN, Descrição: Avaliação de parceria para desenvolvimento a downstrem de aluminio no mercado americano em joint venture com a ALCAN.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de adaptação do sistema de Compras e Suprimento, Descrição: Análise das políticas atuais de compras e suprimento praticados pela empresa e revisão/ manutenção do sistema para adaptar-se as novas práticas do negócio. Programação em RPG para IBM AS 400.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de sistema de orçamentação operacional com custo padrão, Descrição: Acompanhamento da análise e projeto realizado pela Kawasaki, treinamento de analistas da CSI em custo padrão e acompanhamento do desenvolvimento do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de venda da aciaria para a China, Descrição: Acompanhamento do processo de venda e desmonte da Aciaria da antiga Kaiser Steel. Quando a CSI foi instalada, a parte de aciaria também fez parte do pacote. Por não ser viável a operação de forno BOP na California, a CSI optou pela venda para os Chineses (nenhuma siderurgica brasileira se interessou).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento do sistema integrado de manutenção, Descrição: Análise de um projeto completo de gestão da manutenção de equipamentos, facilities e componentes nas diversas áreas da CVRD. O sistema deve ser inteligado com os sistemas institucionais de pessoal, material e custos e orçamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (26) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Implementação do Centro de Informação, Descrição: Planejamento, montagem, divulgação e colocação em produção do centro de informações com vistas a disponibilizar ferramentas e bases de dados institucionais para os usuários do Centro de Desenvolvimento da CVRD. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle operacional das Usinas I e II da Pelotização, Descrição: A partir dos dados do sistema de controle de processos industriais, desenvolver um sistema de gestão operacional das Usinas I e II. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1977 - 1980

  Análise e desenvolvimento de sistema de controle de contratos comerciais, Descrição: Cadastramento dos contratos de fornecimento de longo prazo de minério e controle e relatório nas datas de controle do contrato. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e projeto de sistema de levantamento topográfico das pilhas de minerio em Itabira, Descrição: A partir do levantamento topográfico das pilhas de minério fazer estimativa de variação de volume em estoque nas minas de Itabira.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle de contratos de financiamento de longo prazo, Descrição: Cadastro de contrato de financiamento de longo prazo, calculo dos marcos contratuais e desembolsos previstos; relatórios de controle. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de monitoramento do processo de produção das Usinas I e II de Pelotização, Descrição: Desenvolvimento de programação em assembler de 1 operando para máquinas IBM/7; desenvolvimento de sistema de comunicação/download de sistema montado no IBM/370 e transmissão via protocolo BTAM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Francisco Richieri - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de alocação de equipages para a EFVM, Descrição: Ide3ntificação da melhor estratégia para abordar todas as restrições da alocação de equipagens nos trens da EFVM. : Aplicação de pesquisa operacional, teoria dos grafos, na solução de problemas da EFVM. Aplicação do algoritmo de transhipment na solução da alocação de maquinistas, auxiliares, guarda-freio, etc nas composições de transporte de minério de ferro, carga geral e passageiros e nas composições de manobra nos pateos da CVRD... , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de análise de defeitos superficiais da EFVM, Descrição: A partir de dados coletados por carro controle, analisar os defietos superficiais anotados e criar relatórios gerenciais por local e incidência de defeitos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de monitoramento dos trens da EFVM, Descrição: Desenvolvimento de sistema computacional baseado no modelo branch-and-bound de pesquisa operacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2016 - 2016

  MEDIÇÃO DE CAPACIDADE DE UNIDADE FABRICAÇÃO DE ÓLEO LUBRIFICANTES, Descrição: Identificação de gargalo da fabricação; medição de capacidade no gargalo; medição da eficiência global no gargalo; sugestão de eliminação de restrições no gargalo; potencial de elevação de capacidade e eficiência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio dos Santos Monteiro Jr - Integrante.

• 2016 - Atual

  Mapeamento dos processos acadêmicos e administrativos, Descrição:  Avaliação das áreas envolvidas na Análise: reunião com os gerentes das áreas e levantamento das necessidades operacionais, táticas e estratégicas.  Treinamento da Equipe: seleção e treinamento dos alunos de graduação pertencentes a Empresa Júnior ou outros para o projeto; treinamento em mapeamento de processos, análise de perdas em processos, técnicas de entrevista e técnica de documentação dos processos.  Ferramenta de automatização da documentação dos processos incluído o treinamento da Equipe.  Planejamento Detalhado do Projeto: detalhamento das atividades do projeto, cronograma, recursos necessários, plano de comunicação com a gestão do projeto.  Para cada área analisada: Levantamento dos processos, mapeamento detalhado, confirmação dos objetivos; integração com outras áreas: 1. Avaliação de necessidades dos setores: serão levantados os processos necessários e essenciais dos setores para atendimento à Universidade 2. Contextualização com o Plano Global detalhado na Avaliação inicial. 3. Desenho das melhorias; discussão com a gerência; homologação do resultado. 4. Definição e Aprovação dos Indicadores de Desempenho 5. Treinamento dos multiplicadores de cada área 6. Ajustes Finais e Validação. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (10) / Especialização: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Aluisio dos Santos Monteiro Jr - Coordenador / Eduardo Fundão de Menezes - Integrante.

• 2008 - 2008

  Revisao dos Processos Business Services - EQUANT/ORANGE - Rio, Descrição: Aplicando a metodologia LEAN SIX SIGMA foram revistos os processos das áreas operacionais do RIO para o atendimento aos clientes corporativos multinacionais. Data Analysis Observation para confirmar resultados da analise estatistica recente Workshop para divulgar resultados observados e propor melhorias FollowUp para garantir os resultados alcançados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Equant Orange Brasil - Remuneração.

• 2006 - 2007

  Layout e segregacao de pessoas/maquinas na Oficina de Chumbamento da Valesul, Descrição: Este trabalho foi realizado com a ativa participação de todos - operadores, forneiros, supervisores, engenheiros - da Oficina de Chumbamento. Com este envolvimento, além de conseguirmos resultados realmente significativos para a área, também motivamos as pessoas a assumirem o Chumbamento como responsabilidade delas. Para a condução do projeto, realizamos levantamento de todas as operações do Chumbamento, conversamos com cada uma das pessoas nos postos de trabalho, para saber de suas sugestões de melhorias, e medimos seus desempenhos (produção por hora). Em uma segunda fase. Foi feito treinamento em Manufatura Enxuta onde usamos um jogo empresarial desenvolvido por nós para: (1) descontrair os participantes; (2) mostrar, na prática, como aplicar a manufatura enxuta vis-à-vis produção em massa; e (3) quebrar paradigmas. Nesta fase, elaboramos uma lista de pendências no Chumbamento. Na última fase do projeto, transformamos a lista de pendências em um plano de ação para investimentos a serem realizados durante os próximos 5 (cinco) anos. Nesta fase, consultamos com o Marcos Borrego e com o Carlos Kuribara para confirmar os gastos e os ganhos (benefícios) e para construir um orçamento tentativo para o projeto. Como sabemos da dinamicidade do mercado, recomendamos que este trabalho seja revisto anualmente para manter a sua atualidade e significância. Com a participação de todos do Chumbamento, sempre será possível construir a melhor proposta para a empresa.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2006 - 2006

  Melhorias Operacionais das Lingoteiras da VALESUL S/A, Descrição: Mudança do layout de saida das lingoteiras; instalacao da roda de vazamento; eliminacao do tambor na saida das lingoteiras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Reduçao de Tempo de SETUP da HDC na VALESUL Alumino S/A, Descrição: Aplicacao de técnicas de troca rápida de ferramentas, Sistema Toyota de Produçao, no setup de maquina de vazamento horizontal da Fundiçao da Valesul. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2005 - 2006

  Layout Fundição da VALESUL S/A, Descrição: Revisao do layout da fundicao da Valesul para melhoria das condicoes de saude e seguranca dos empregados da Fundicao.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Troca ZERO de moldes na HDC (Lingotamento Horizontal) da VALESUL Aluminio, Descrição: Coordenacao para a realizacao de varias acoes de melhorias que permitiram a eliminacao da troca online de moldes de vazamento na HDC - Horizontal Direct Chilled Casting machine.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Gestão a Vista / OEE na VALESUL S/A, Descrição: Desenvolvimento de metodologia de gestao da HDC e Lingoteiras utilizando OEE como estrategia de controle. Treinamento de todos os envolvidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2005

  Reducao do Tempo de setup Laminação a Frio da Votorantim Metais, Descrição: Aplicacao de técnicas de quick changeover do Sistema Toyota de Produção nos laminadores da laminacao a frio da siderurgica Barra Mansa. Com o trabalho foi reduzido o tempo de setup em mais de 90%.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Votorantim Metais Aço (RIO) - Remuneração.

• 2001 - 2001

  Projeto de sistema de logistica integrada, Descrição: Desenho de modelo de sistema de logistica integrada com a instalação de 2 tipos de leilão. Implementação em ASP/HTML/Base de dados relacional. teste de modulos individuais e teste integrado.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 2001 - 2001

  Projeto Sistemas de comercio eletronico, Descrição: Desenho e implementação de sistema de comercio eletronico em ASP/HTML/Banco de dados relacional. Teste dos módulos e tetes do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão de Moçambique, Descrição: Avaliação com Fluor Daniels e com o Governo de Moçambique da viabilidade política e econômica do projeto Carvão de Moçambique.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Fruehaulf, Descrição: Avaliação da massa falida da Fruehaulf como alternativa para investimento a downstream de aluminio na America do Norte. Devido ao grande volume de extrudados que viabilizavam o negócio, a CVRD decidiu que nao tinha interesse.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Gold Fields com First Boston, Descrição: Com vistas a aumentar o conhecimento da CVRD em lavra e beneficiamento de minérios contendo ouro, foi estudada aquisição da Gold Fields. Para dar suporte à análise de viabilidade econômica do projeto foi contratada a empresa de consultoria First Boston. Para viabilidade técnica do empreendimento foram trazidos especialistas da superintendencia de metais nobres da CVRD e consultor independente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de negócios em aluminio com ALCAN, Descrição: Avaliação de parceria para desenvolvimento a downstrem de aluminio no mercado americano em joint venture com a ALCAN.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação pelotização com IMEXSA, Descrição: Estudo para avaliar a melhor posição de uma planta extra de pelotização para suprir as demandas do processo Midrex.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão com USS, Descrição: Análise da troca de assets com a USS: mina de carvão nos EUA por Usina de pelotização em Tubarão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Aquisição de terminal portuário em Los Angeles, Descrição: Aquisição de terminal portuário para manuseio de placas no terminal de Los Angeles para a California Steel. O projeto incluia a colocação em operação do terminal, com toda a infra-estrutura instalada. Foi realizado um business plan que foi discutido com banqueiros para projetos de financiamento do terminal na aquisição de equipamentos e também para o financiamento do capital de giro do terminal.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de adaptação do sistema de Compras e Suprimento, Descrição: Análise das políticas atuais de compras e suprimento praticados pela empresa e revisão/ manutenção do sistema para adaptar-se as novas práticas do negócio. Programação em RPG para IBM AS 400.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de sistema de orçamentação operacional com custo padrão, Descrição: Acompanhamento da análise e projeto realizado pela Kawasaki, treinamento de analistas da CSI em custo padrão e acompanhamento do desenvolvimento do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de venda da aciaria para a China, Descrição: Acompanhamento do processo de venda e desmonte da Aciaria da antiga Kaiser Steel. Quando a CSI foi instalada, a parte de aciaria também fez parte do pacote. Por não ser viável a operação de forno BOP na California, a CSI optou pela venda para os Chineses (nenhuma siderurgica brasileira se interessou).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento do sistema integrado de manutenção, Descrição: Análise de um projeto completo de gestão da manutenção de equipamentos, facilities e componentes nas diversas áreas da CVRD. O sistema deve ser inteligado com os sistemas institucionais de pessoal, material e custos e orçamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (26) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle operacional das Usinas I e II da Pelotização, Descrição: A partir dos dados do sistema de controle de processos industriais, desenvolver um sistema de gestão operacional das Usinas I e II. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Implementação do Centro de Informação, Descrição: Planejamento, montagem, divulgação e colocação em produção do centro de informações com vistas a disponibilizar ferramentas e bases de dados institucionais para os usuários do Centro de Desenvolvimento da CVRD. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e desenvolvimento de sistema de controle de contratos comerciais, Descrição: Cadastramento dos contratos de fornecimento de longo prazo de minério e controle e relatório nas datas de controle do contrato. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e projeto de sistema de levantamento topográfico das pilhas de minerio em Itabira, Descrição: A partir do levantamento topográfico das pilhas de minério fazer estimativa de variação de volume em estoque nas minas de Itabira.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle de contratos de financiamento de longo prazo, Descrição: Cadastro de contrato de financiamento de longo prazo, calculo dos marcos contratuais e desembolsos previstos; relatórios de controle. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de alocação de equipages para a EFVM, Descrição: Ide3ntificação da melhor estratégia para abordar todas as restrições da alocação de equipagens nos trens da EFVM. : Aplicação de pesquisa operacional, teoria dos grafos, na solução de problemas da EFVM. Aplicação do algoritmo de transhipment na solução da alocação de maquinistas, auxiliares, guarda-freio, etc nas composições de transporte de minério de ferro, carga geral e passageiros e nas composições de manobra nos pateos da CVRD... , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de análise de defeitos superficiais da EFVM, Descrição: A partir de dados coletados por carro controle, analisar os defietos superficiais anotados e criar relatórios gerenciais por local e incidência de defeitos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de monitoramento do processo de produção das Usinas I e II de Pelotização, Descrição: Desenvolvimento de programação em assembler de 1 operando para máquinas IBM/7; desenvolvimento de sistema de comunicação/download de sistema montado no IBM/370 e transmissão via protocolo BTAM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Francisco Richieri - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de monitoramento dos trens da EFVM, Descrição: Desenvolvimento de sistema computacional baseado no modelo branch-and-bound de pesquisa operacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2016 - 2016

  MEDIÇÃO DE CAPACIDADE DE UNIDADE FABRICAÇÃO DE ÓLEO LUBRIFICANTES, Descrição: Identificação de gargalo da fabricação; medição de capacidade no gargalo; medição da eficiência global no gargalo; sugestão de eliminação de restrições no gargalo; potencial de elevação de capacidade e eficiência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio dos Santos Monteiro Jr - Integrante.

• 2016 - Atual

  Mapeamento dos processos acadêmicos e administrativos, Descrição:  Avaliação das áreas envolvidas na Análise: reunião com os gerentes das áreas e levantamento das necessidades operacionais, táticas e estratégicas.  Treinamento da Equipe: seleção e treinamento dos alunos de graduação pertencentes a Empresa Júnior ou outros para o projeto; treinamento em mapeamento de processos, análise de perdas em processos, técnicas de entrevista e técnica de documentação dos processos.  Ferramenta de automatização da documentação dos processos incluído o treinamento da Equipe.  Planejamento Detalhado do Projeto: detalhamento das atividades do projeto, cronograma, recursos necessários, plano de comunicação com a gestão do projeto.  Para cada área analisada: Levantamento dos processos, mapeamento detalhado, confirmação dos objetivos; integração com outras áreas: 1. Avaliação de necessidades dos setores: serão levantados os processos necessários e essenciais dos setores para atendimento à Universidade 2. Contextualização com o Plano Global detalhado na Avaliação inicial. 3. Desenho das melhorias; discussão com a gerência; homologação do resultado. 4. Definição e Aprovação dos Indicadores de Desempenho 5. Treinamento dos multiplicadores de cada área 6. Ajustes Finais e Validação. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (10) / Especialização: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Aluisio dos Santos Monteiro Jr - Coordenador / Eduardo Fundão de Menezes - Integrante.

• 2008 - 2008

  Revisao dos Processos Business Services - EQUANT/ORANGE - Rio, Descrição: Aplicando a metodologia LEAN SIX SIGMA foram revistos os processos das áreas operacionais do RIO para o atendimento aos clientes corporativos multinacionais. Data Analysis Observation para confirmar resultados da analise estatistica recente Workshop para divulgar resultados observados e propor melhorias FollowUp para garantir os resultados alcançados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante.Financiador(es): Equant Orange Brasil - Remuneração.

• 2006 - 2007

  Layout e segregacao de pessoas/maquinas na Oficina de Chumbamento da Valesul, Descrição: Este trabalho foi realizado com a ativa participação de todos - operadores, forneiros, supervisores, engenheiros - da Oficina de Chumbamento. Com este envolvimento, além de conseguirmos resultados realmente significativos para a área, também motivamos as pessoas a assumirem o Chumbamento como responsabilidade delas. Para a condução do projeto, realizamos levantamento de todas as operações do Chumbamento, conversamos com cada uma das pessoas nos postos de trabalho, para saber de suas sugestões de melhorias, e medimos seus desempenhos (produção por hora). Em uma segunda fase. Foi feito treinamento em Manufatura Enxuta onde usamos um jogo empresarial desenvolvido por nós para: (1) descontrair os participantes; (2) mostrar, na prática, como aplicar a manufatura enxuta vis-à-vis produção em massa; e (3) quebrar paradigmas. Nesta fase, elaboramos uma lista de pendências no Chumbamento. Na última fase do projeto, transformamos a lista de pendências em um plano de ação para investimentos a serem realizados durante os próximos 5 (cinco) anos. Nesta fase, consultamos com o Marcos Borrego e com o Carlos Kuribara para confirmar os gastos e os ganhos (benefícios) e para construir um orçamento tentativo para o projeto. Como sabemos da dinamicidade do mercado, recomendamos que este trabalho seja revisto anualmente para manter a sua atualidade e significância. Com a participação de todos do Chumbamento, sempre será possível construir a melhor proposta para a empresa.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Denner Monteiro - Integrante.Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2006 - 2006

  Melhorias Operacionais das Lingoteiras da VALESUL S/A, Descrição: Mudança do layout de saida das lingoteiras; instalacao da roda de vazamento; eliminacao do tambor na saida das lingoteiras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante.Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Reduçao de Tempo de SETUP da HDC na VALESUL Alumino S/A, Descrição: Aplicacao de técnicas de troca rápida de ferramentas, Sistema Toyota de Produçao, no setup de maquina de vazamento horizontal da Fundiçao da Valesul. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante.Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2005 - 2006

  Troca ZERO de moldes na HDC (Lingotamento Horizontal) da VALESUL Aluminio, Descrição: Coordenacao para a realizacao de varias acoes de melhorias que permitiram a eliminacao da troca online de moldes de vazamento na HDC - Horizontal Direct Chilled Casting machine.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante.Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Layout Fundição da VALESUL S/A, Descrição: Revisao do layout da fundicao da Valesul para melhoria das condicoes de saude e seguranca dos empregados da Fundicao.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante / Denner Monteiro - Integrante.Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Gestão a Vista / OEE na VALESUL S/A, Descrição: Desenvolvimento de metodologia de gestao da HDC e Lingoteiras utilizando OEE como estrategia de controle. Treinamento de todos os envolvidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante.Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2005

  Reducao do Tempo de setup Laminação a Frio da Votorantim Metais, Descrição: Aplicacao de técnicas de quick changeover do Sistema Toyota de Produção nos laminadores da laminacao a frio da siderurgica Barra Mansa. Com o trabalho foi reduzido o tempo de setup em mais de 90%.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante.Financiador(es): Votorantim Metais Aço (RIO) - Remuneração.

• 2001 - 2001

  Projeto Sistemas de comercio eletronico, Descrição: Desenho e implementação de sistema de comercio eletronico em ASP/HTML/Banco de dados relacional. Teste dos módulos e tetes do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 2001 - 2001

  Projeto de sistema de logistica integrada, Descrição: Desenho de modelo de sistema de logistica integrada com a instalação de 2 tipos de leilão. Implementação em ASP/HTML/Base de dados relacional. teste de modulos individuais e teste integrado.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 1991 - 1994

  Aquisição de terminal portuário em Los Angeles, Descrição: Aquisição de terminal portuário para manuseio de placas no terminal de Los Angeles para a California Steel. O projeto incluia a colocação em operação do terminal, com toda a infra-estrutura instalada. Foi realizado um business plan que foi discutido com banqueiros para projetos de financiamento do terminal na aquisição de equipamentos e também para o financiamento do capital de giro do terminal.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Fruehaulf, Descrição: Avaliação da massa falida da Fruehaulf como alternativa para investimento a downstream de aluminio na America do Norte. Devido ao grande volume de extrudados que viabilizavam o negócio, a CVRD decidiu que nao tinha interesse.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação pelotização com IMEXSA, Descrição: Estudo para avaliar a melhor posição de uma planta extra de pelotização para suprir as demandas do processo Midrex.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão de Moçambique, Descrição: Avaliação com Fluor Daniels e com o Governo de Moçambique da viabilidade política e econômica do projeto Carvão de Moçambique.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Gold Fields com First Boston, Descrição: Com vistas a aumentar o conhecimento da CVRD em lavra e beneficiamento de minérios contendo ouro, foi estudada aquisição da Gold Fields. Para dar suporte à análise de viabilidade econômica do projeto foi contratada a empresa de consultoria First Boston. Para viabilidade técnica do empreendimento foram trazidos especialistas da superintendencia de metais nobres da CVRD e consultor independente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de negócios em aluminio com ALCAN, Descrição: Avaliação de parceria para desenvolvimento a downstrem de aluminio no mercado americano em joint venture com a ALCAN.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão com USS, Descrição: Análise da troca de assets com a USS: mina de carvão nos EUA por Usina de pelotização em Tubarão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de sistema de orçamentação operacional com custo padrão, Descrição: Acompanhamento da análise e projeto realizado pela Kawasaki, treinamento de analistas da CSI em custo padrão e acompanhamento do desenvolvimento do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de venda da aciaria para a China, Descrição: Acompanhamento do processo de venda e desmonte da Aciaria da antiga Kaiser Steel. Quando a CSI foi instalada, a parte de aciaria também fez parte do pacote. Por não ser viável a operação de forno BOP na California, a CSI optou pela venda para os Chineses (nenhuma siderurgica brasileira se interessou).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de adaptação do sistema de Compras e Suprimento, Descrição: Análise das políticas atuais de compras e suprimento praticados pela empresa e revisão/ manutenção do sistema para adaptar-se as novas práticas do negócio. Programação em RPG para IBM AS 400.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle operacional das Usinas I e II da Pelotização, Descrição: A partir dos dados do sistema de controle de processos industriais, desenvolver um sistema de gestão operacional das Usinas I e II. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Implementação do Centro de Informação, Descrição: Planejamento, montagem, divulgação e colocação em produção do centro de informações com vistas a disponibilizar ferramentas e bases de dados institucionais para os usuários do Centro de Desenvolvimento da CVRD. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento do sistema integrado de manutenção, Descrição: Análise de um projeto completo de gestão da manutenção de equipamentos, facilities e componentes nas diversas áreas da CVRD. O sistema deve ser inteligado com os sistemas institucionais de pessoal, material e custos e orçamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (26) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1977 - 1980

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle de contratos de financiamento de longo prazo, Descrição: Cadastro de contrato de financiamento de longo prazo, calculo dos marcos contratuais e desembolsos previstos; relatórios de controle. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e projeto de sistema de levantamento topográfico das pilhas de minerio em Itabira, Descrição: A partir do levantamento topográfico das pilhas de minério fazer estimativa de variação de volume em estoque nas minas de Itabira.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e desenvolvimento de sistema de controle de contratos comerciais, Descrição: Cadastramento dos contratos de fornecimento de longo prazo de minério e controle e relatório nas datas de controle do contrato. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de monitoramento do processo de produção das Usinas I e II de Pelotização, Descrição: Desenvolvimento de programação em assembler de 1 operando para máquinas IBM/7; desenvolvimento de sistema de comunicação/download de sistema montado no IBM/370 e transmissão via protocolo BTAM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Francisco Richieri - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de análise de defeitos superficiais da EFVM, Descrição: A partir de dados coletados por carro controle, analisar os defietos superficiais anotados e criar relatórios gerenciais por local e incidência de defeitos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de alocação de equipages para a EFVM, Descrição: Ide3ntificação da melhor estratégia para abordar todas as restrições da alocação de equipagens nos trens da EFVM. : Aplicação de pesquisa operacional, teoria dos grafos, na solução de problemas da EFVM. Aplicação do algoritmo de transhipment na solução da alocação de maquinistas, auxiliares, guarda-freio, etc nas composições de transporte de minério de ferro, carga geral e passageiros e nas composições de manobra nos pateos da CVRD... , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de monitoramento dos trens da EFVM, Descrição: Desenvolvimento de sistema computacional baseado no modelo branch-and-bound de pesquisa operacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador.Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2016 - 2016

  MEDIÇÃO DE CAPACIDADE DE UNIDADE FABRICAÇÃO DE ÓLEO LUBRIFICANTES, Descrição: Identificação de gargalo da fabricação; medição de capacidade no gargalo; medição da eficiência global no gargalo; sugestão de eliminação de restrições no gargalo; potencial de elevação de capacidade e eficiência.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio dos Santos Monteiro Jr - Integrante.

• 2016 - Atual

  Mapeamento dos processos acadêmicos e administrativos, Descrição:  Avaliação das áreas envolvidas na Análise: reunião com os gerentes das áreas e levantamento das necessidades operacionais, táticas e estratégicas.  Treinamento da Equipe: seleção e treinamento dos alunos de graduação pertencentes a Empresa Júnior ou outros para o projeto; treinamento em mapeamento de processos, análise de perdas em processos, técnicas de entrevista e técnica de documentação dos processos.  Ferramenta de automatização da documentação dos processos incluído o treinamento da Equipe.  Planejamento Detalhado do Projeto: detalhamento das atividades do projeto, cronograma, recursos necessários, plano de comunicação com a gestão do projeto.  Para cada área analisada: Levantamento dos processos, mapeamento detalhado, confirmação dos objetivos; integração com outras áreas: 1. Avaliação de necessidades dos setores: serão levantados os processos necessários e essenciais dos setores para atendimento à Universidade 2. Contextualização com o Plano Global detalhado na Avaliação inicial. 3. Desenho das melhorias; discussão com a gerência; homologação do resultado. 4. Definição e Aprovação dos Indicadores de Desempenho 5. Treinamento dos multiplicadores de cada área 6. Ajustes Finais e Validação. , Situação: Em andamento; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (10) / Especialização: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Aluisio dos Santos Monteiro Jr - Coordenador / Eduardo Fundão de Menezes - Integrante.

• 2008 - 2008

  Revisao dos Processos Business Services - EQUANT/ORANGE - Rio, Descrição: Aplicando a metodologia LEAN SIX SIGMA foram revistos os processos das áreas operacionais do RIO para o atendimento aos clientes corporativos multinacionais. Data Analysis Observation para confirmar resultados da analise estatistica recente Workshop para divulgar resultados observados e propor melhorias FollowUp para garantir os resultados alcançados. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Equant Orange Brasil - Remuneração.

• 2006 - 2007

  Layout e segregacao de pessoas/maquinas na Oficina de Chumbamento da Valesul, Descrição: Este trabalho foi realizado com a ativa participação de todos - operadores, forneiros, supervisores, engenheiros - da Oficina de Chumbamento. Com este envolvimento, além de conseguirmos resultados realmente significativos para a área, também motivamos as pessoas a assumirem o Chumbamento como responsabilidade delas. Para a condução do projeto, realizamos levantamento de todas as operações do Chumbamento, conversamos com cada uma das pessoas nos postos de trabalho, para saber de suas sugestões de melhorias, e medimos seus desempenhos (produção por hora). Em uma segunda fase. Foi feito treinamento em Manufatura Enxuta onde usamos um jogo empresarial desenvolvido por nós para: (1) descontrair os participantes; (2) mostrar, na prática, como aplicar a manufatura enxuta vis-à-vis produção em massa; e (3) quebrar paradigmas. Nesta fase, elaboramos uma lista de pendências no Chumbamento. Na última fase do projeto, transformamos a lista de pendências em um plano de ação para investimentos a serem realizados durante os próximos 5 (cinco) anos. Nesta fase, consultamos com o Marcos Borrego e com o Carlos Kuribara para confirmar os gastos e os ganhos (benefícios) e para construir um orçamento tentativo para o projeto. Como sabemos da dinamicidade do mercado, recomendamos que este trabalho seja revisto anualmente para manter a sua atualidade e significância. Com a participação de todos do Chumbamento, sempre será possível construir a melhor proposta para a empresa.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2006 - 2006

  Melhorias Operacionais das Lingoteiras da VALESUL S/A, Descrição: Mudança do layout de saida das lingoteiras; instalacao da roda de vazamento; eliminacao do tambor na saida das lingoteiras.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Gestão a Vista / OEE na VALESUL S/A, Descrição: Desenvolvimento de metodologia de gestao da HDC e Lingoteiras utilizando OEE como estrategia de controle. Treinamento de todos os envolvidos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Layout Fundição da VALESUL S/A, Descrição: Revisao do layout da fundicao da Valesul para melhoria das condicoes de saude e seguranca dos empregados da Fundicao.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante / Denner Monteiro - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2006

  Reduçao de Tempo de SETUP da HDC na VALESUL Alumino S/A, Descrição: Aplicacao de técnicas de troca rápida de ferramentas, Sistema Toyota de Produçao, no setup de maquina de vazamento horizontal da Fundiçao da Valesul. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 2005 - 2006

  Troca ZERO de moldes na HDC (Lingotamento Horizontal) da VALESUL Aluminio, Descrição: Coordenacao para a realizacao de varias acoes de melhorias que permitiram a eliminacao da troca online de moldes de vazamento na HDC - Horizontal Direct Chilled Casting machine.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante / Sebastiao M Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Valesul Aluminio S A - Remuneração.

• 2005 - 2005

  Reducao do Tempo de setup Laminação a Frio da Votorantim Metais, Descrição: Aplicacao de técnicas de quick changeover do Sistema Toyota de Produção nos laminadores da laminacao a frio da siderurgica Barra Mansa. Com o trabalho foi reduzido o tempo de setup em mais de 90%.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador / Aluisio Monteiro - Integrante., Financiador(es): Votorantim Metais Aço (RIO) - Remuneração.

• 2001 - 2001

  Projeto de sistema de logistica integrada, Descrição: Desenho de modelo de sistema de logistica integrada com a instalação de 2 tipos de leilão. Implementação em ASP/HTML/Base de dados relacional. teste de modulos individuais e teste integrado.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 2001 - 2001

  Projeto Sistemas de comercio eletronico, Descrição: Desenho e implementação de sistema de comercio eletronico em ASP/HTML/Banco de dados relacional. Teste dos módulos e tetes do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (1) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Jorm Consultoria - Cooperação.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Fruehaulf, Descrição: Avaliação da massa falida da Fruehaulf como alternativa para investimento a downstream de aluminio na America do Norte. Devido ao grande volume de extrudados que viabilizavam o negócio, a CVRD decidiu que nao tinha interesse.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (2) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Aquisição de terminal portuário em Los Angeles, Descrição: Aquisição de terminal portuário para manuseio de placas no terminal de Los Angeles para a California Steel. O projeto incluia a colocação em operação do terminal, com toda a infra-estrutura instalada. Foi realizado um business plan que foi discutido com banqueiros para projetos de financiamento do terminal na aquisição de equipamentos e também para o financiamento do capital de giro do terminal.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão com USS, Descrição: Análise da troca de assets com a USS: mina de carvão nos EUA por Usina de pelotização em Tubarão.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de negócios em aluminio com ALCAN, Descrição: Avaliação de parceria para desenvolvimento a downstrem de aluminio no mercado americano em joint venture com a ALCAN.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação projeto carvão de Moçambique, Descrição: Avaliação com Fluor Daniels e com o Governo de Moçambique da viabilidade política e econômica do projeto Carvão de Moçambique.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação pelotização com IMEXSA, Descrição: Estudo para avaliar a melhor posição de uma planta extra de pelotização para suprir as demandas do processo Midrex.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1991 - 1994

  Avaliação de Gold Fields com First Boston, Descrição: Com vistas a aumentar o conhecimento da CVRD em lavra e beneficiamento de minérios contendo ouro, foi estudada aquisição da Gold Fields. Para dar suporte à análise de viabilidade econômica do projeto foi contratada a empresa de consultoria First Boston. Para viabilidade técnica do empreendimento foram trazidos especialistas da superintendencia de metais nobres da CVRD e consultor independente.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de venda da aciaria para a China, Descrição: Acompanhamento do processo de venda e desmonte da Aciaria da antiga Kaiser Steel. Quando a CSI foi instalada, a parte de aciaria também fez parte do pacote. Por não ser viável a operação de forno BOP na California, a CSI optou pela venda para os Chineses (nenhuma siderurgica brasileira se interessou).. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de adaptação do sistema de Compras e Suprimento, Descrição: Análise das políticas atuais de compras e suprimento praticados pela empresa e revisão/ manutenção do sistema para adaptar-se as novas práticas do negócio. Programação em RPG para IBM AS 400.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1987 - 1991

  Projeto de sistema de orçamentação operacional com custo padrão, Descrição: Acompanhamento da análise e projeto realizado pela Kawasaki, treinamento de analistas da CSI em custo padrão e acompanhamento do desenvolvimento do sistema.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Implementação do Centro de Informação, Descrição: Planejamento, montagem, divulgação e colocação em produção do centro de informações com vistas a disponibilizar ferramentas e bases de dados institucionais para os usuários do Centro de Desenvolvimento da CVRD. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (3) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento do sistema integrado de manutenção, Descrição: Análise de um projeto completo de gestão da manutenção de equipamentos, facilities e componentes nas diversas áreas da CVRD. O sistema deve ser inteligado com os sistemas institucionais de pessoal, material e custos e orçamento.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (26) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1981 - 1987

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle operacional das Usinas I e II da Pelotização, Descrição: A partir dos dados do sistema de controle de processos industriais, desenvolver um sistema de gestão operacional das Usinas I e II. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1977 - 1980

  Análise e desenvolvimento de sistema de controle de contratos comerciais, Descrição: Cadastramento dos contratos de fornecimento de longo prazo de minério e controle e relatório nas datas de controle do contrato. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise e projeto de sistema de levantamento topográfico das pilhas de minerio em Itabira, Descrição: A partir do levantamento topográfico das pilhas de minério fazer estimativa de variação de volume em estoque nas minas de Itabira.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1977 - 1980

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de controle de contratos de financiamento de longo prazo, Descrição: Cadastro de contrato de financiamento de longo prazo, calculo dos marcos contratuais e desembolsos previstos; relatórios de controle. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (5) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de alocação de equipages para a EFVM, Descrição: Ide3ntificação da melhor estratégia para abordar todas as restrições da alocação de equipagens nos trens da EFVM. : Aplicação de pesquisa operacional, teoria dos grafos, na solução de problemas da EFVM. Aplicação do algoritmo de transhipment na solução da alocação de maquinistas, auxiliares, guarda-freio, etc nas composições de transporte de minério de ferro, carga geral e passageiros e nas composições de manobra nos pateos da CVRD... , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de análise de defeitos superficiais da EFVM, Descrição: A partir de dados coletados por carro controle, analisar os defietos superficiais anotados e criar relatórios gerenciais por local e incidência de defeitos.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

• 1973 - 1977

  Análise, projeto e desenvolvimento de sistema de monitoramento dos trens da EFVM, Descrição: Desenvolvimento de sistema computacional baseado no modelo branch-and-bound de pesquisa operacional.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (0) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Jose Paulo Favilla Lobo - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração., Número de produções C, T & A: 1

• 1973 - 1977

  Desenvolvimento de sistema de monitoramento do processo de produção das Usinas I e II de Pelotização, Descrição: Desenvolvimento de programação em assembler de 1 operando para máquinas IBM/7; desenvolvimento de sistema de comunicação/download de sistema montado no IBM/370 e transmissão via protocolo BTAM.. , Situação: Concluído; Natureza: Desenvolvimento. , Alunos envolvidos: Graduação: (0) / Especialização: (0) / Mestrado acadêmico: (1) / Mestrado profissional: (0) / Doutorado: (0) . , Integrantes: João Orlando Rodrigues de Menezes - Integrante / Francisco Richieri - Coordenador., Financiador(es): Companhia Vale do Rio Doce - Remuneração.

Prêmios