Pedro Paulo Cortonesi
Mestre em Administração, na área de concentração de Gestão da Inovação e linha de pesquisa em Capacidades Organizacionais pelo Centro Universitário da FEI, concluido em 2016. Possui Certificado de Conclusão para o Curso de Conselheiros de Administração ministrado pelo IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - 2016. Possui certificado de Conclusão para o programa de Educação Executiva ministrado pelo INSPER - 2019. Possui graduação em Engenharia Elétrica com enfase em Eletrotécnica pela Faculdade de Engenharia Industrial FEI (SBC), graduado em 1984. Possui curso de especialização em Proteção de Sistemas de Potência pelo Instituto de Eletrotécnica e Energia da USP concluído em 1988. Possui também curso de Pós Graduação (Lato Sensu) na área de Administração com especialização em Marketing pela Universidade Anhembi Morumbi concluído em 1994. Possui um curso de extensão em Gestão de Empreendimentos na Indústria de Petróleo e Gás, ministrado Pelo IBP-Pós (Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis) concluído em 2013. Possui mais de 35 anos de experiência na Indústria. Atualmente atua pela Schneider Electric, responsável pelo negócios de consultoria técnica para a América do Sul.
Informações coletadas do Lattes em 03/08/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração
2014 - 2016
Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: INOVAÇÃO ABERTA COMO FATOR RELEVANTE PARA FLUXOS REVERSOS DE CONHECIMENTO: uma investigação no setor de O&G no Brasil
Orientador: Fernanda Ribeiro Cahen
, Ano de Obtenção: 2016.
Especialização em Extensão em Gestão de Emp. na Ind. de Oleo e Gas
2013 - 2013
IBP - Instituto Brasileiro de Petroleo e Biocombustíveis
Título: Utilização de Cilindros Hidráulicos Em Sistemas de Compensação de Movimento para Tensionadores de Risers e Colunas de Perfuração em Sondas Marítimas de Petróleo
Orientador: Prof. Leonardo Santos Caio
Especialização em Pós Graduação em Administração de Marketing
1992 - 1993
Universidade Anhembi Morumbi
Título: Dissertação
Especialização em Proteção de Sistemas Elétricos de Potência
1988 - 1988
Universidade de São Paulo
Título: N/A
Formação complementar
2019 - 2019
Programa de Educação Executiva. (Carga horária: 36h). , Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, INSPER, Brasil.
2016 - 2016
Curso para Conselheiro de Administração. (Carga horária: 48h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.
2012 - 2012
Gestão de Empreendimentos na Indústria de Petróleo e Gás. (Carga horária: 250h). , IBP - Instituto Brasileiro de Petroleo e Biocombustíveis, IBP-PÓS, Brasil.
2003 - 2003
Olanejamento Estratégico de Marketing. (Carga horária: 16h). , ITCOM Business School, ITCOM, Brasil.
1988 - 1988
Proteção de Sistemas Elétricos de Potência. (Carga horária: 30h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.
1984 - 1984
Manutenção Industrial. (Carga horária: 20h). , Faculdade de Engenharia Industrial, FEI, Brasil.
1984 - 1984
Marketing e a engenharia de Vendas. (Carga horária: 20h). , Faculdade de Engenharia Industrial, FEI, Brasil.
1983 - 1983
Motores Diesel - Parkings. (Carga horária: 40h). , Faculdade de Engenharia Industrial, FEI, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Engenharia.
Participação em eventos
Congresso latino Americano de Dinâmica de Sistemas. 2016. (Congresso).
Produções bibliográficas
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CORTONESI, PEDRO ; CAHEN, FERNANDA RIBEIRO ; BORINI, FELIPE MENDES . Reverse open innovation: open innovation as a relevant factor for reverse innovation. INTERNATIONAL JOURNAL OF INNOVATION AND LEARNING (PRINT) , v. 26, p. 94, 2019.
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CORTONESI, PEDRO . Revendo minhas crenças. In: Raphael Saddy. (Org.). Engage for Business: Como Superconectores Aceleram Negócios por Meio de Redes Corporativas. 1ed.São Paulo: Literare Books International Ltda, 2019, v. 1, p. 161-167.
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CORTONESI, P. P. ; PEREIRA, R. M. . Inovaçāo de modelos de negócios. In: Roberto Bernardes; Felipe Mendes Borini; Dennys Eduardo Rossetto; Rafael Morais Pereira. (Org.). Inovaçāo em mercados emergentes. 1aed.São Paulo: Editora SENAC Sāo Paulo, 2018, v. , p. 115-135.
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CORTONESI, P. P. ; CAHEN, Fernanda C. Ribeiro . INOVAÇÃO ABERTA COMO FATOR RELEVANTE PARA FLUXOS REVERSOS DE CONHECIMENTO: UMA INVESTIGAÇÃO DO SETOR DE O&G NO BRASIL. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CORTONESI, P. P. ; CAHEN, Fernanda C. Ribeiro . INOVAÇÃO ABERTA COMO FATOR RELEVANTE PARA INOVAÇÃO REVERSA: UMA INVESTIGAÇÃO DO SETOR DE O&G NO BRASIL. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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CORTONESI, P. P. . Capital Goods in Brazil. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).
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CORTONESI, P. P. . Planejamento Estratégico. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).
Outras produções
CORTONESI, P. P. ; João Everton Souza . Eaton mostra produtos para Onshore e Offshore. 2013. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
CORTONESI, P. P. . Eaton aposta no mercado de óleo e gás. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
CORTONESI, P. P. . EATON APOSTA NA DIVERSIFICAÇÃO DE SERVIÇOS PARA ACOMPANHAR O CRESCIMENTO DO MERCADO. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
CORTONESI, P. P. . EATON lança Power Xpert UX, novo conjunto de manobra e controle de média tensão. 2011. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
CORTONESI, P. P. . EATON amplia gama de soluciones CCM. 2007. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
CORTONESI, P. P. . Thinking Business. 2016; Tema: Administração de Empresas. (Blog).
CORTONESI, P. P. . Linkedin. 2014; Tema: Perfil Profissional. (Rede social).
CORTONESI, P. P. . Workshop sobre Planejamento Estratégico. 2013. .
Prêmios
2004
Goal Achiever, Eaton Electrical.
2001
International Sales Award, Eaton Electrical.
1997
Best Marketing Award, Eaton - Cutler-Hammer.
Histórico profissional
Experiência profissional
2016 - Atual
Schneider-electricVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Empregado de Empresa Privada, Carga horária: 44
Atividades
-
12/2016
Direção e administração, Schneider-Electric.,Cargo ou função, Gerente de Marketing.
2011 - 2015
Eaton HydraulicsVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente - Diretor, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.
2009 - 2011
Eaton - Divisão ElectricalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.
2006 - 2008
Eaton - Divisão ElectricalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.
2003 - 2005
Eaton - Divisão ElectricalVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.
2001 - 2003
Eaton - Divisão ElectricalVínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.
1994 - 2001
EATON Cutler-HammerVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.
1986 - 1994
Westinghouse do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.
1986 - 1986
Allen - BradleyVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenharia, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.
1985 - 1985
Aeg TelefunkenVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenharia, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.
2016 - Atual
ASSOCIAÇÃO PAULISTA DE ENSINO SUPERIORVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4
Outras informações:
Nome fantasia da Instituição - Live University
2019 - Atual
Universidade Municipal de São Caetano do SulVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor
Outras informações:
Professor concursado para cursos de pós graduação
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