Pedro Paulo Cortonesi

Mestre em Administração, na área de concentração de Gestão da Inovação e linha de pesquisa em Capacidades Organizacionais pelo Centro Universitário da FEI, concluido em 2016. Possui Certificado de Conclusão para o Curso de Conselheiros de Administração ministrado pelo IBGC - Instituto Brasileiro de Governança Corporativa - 2016. Possui certificado de Conclusão para o programa de Educação Executiva ministrado pelo INSPER - 2019. Possui graduação em Engenharia Elétrica com enfase em Eletrotécnica pela Faculdade de Engenharia Industrial FEI (SBC), graduado em 1984. Possui curso de especialização em Proteção de Sistemas de Potência pelo Instituto de Eletrotécnica e Energia da USP concluído em 1988. Possui também curso de Pós Graduação (Lato Sensu) na área de Administração com especialização em Marketing pela Universidade Anhembi Morumbi concluído em 1994. Possui um curso de extensão em Gestão de Empreendimentos na Indústria de Petróleo e Gás, ministrado Pelo IBP-Pós (Instituto Brasileiro de Petróleo, Gás e Biocombustíveis) concluído em 2013. Possui mais de 35 anos de experiência na Indústria. Atualmente atua pela Schneider Electric, responsável pelo negócios de consultoria técnica para a América do Sul.

Informações coletadas do Lattes em 03/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Administração

2014 - 2016

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros
Título: INOVAÇÃO ABERTA COMO FATOR RELEVANTE PARA FLUXOS REVERSOS DE CONHECIMENTO: uma investigação no setor de O&G no Brasil
Orientador: Fernanda Ribeiro Cahen
, Ano de Obtenção: 2016.

Especialização em Extensão em Gestão de Emp. na Ind. de Oleo e Gas

2013 - 2013

IBP - Instituto Brasileiro de Petroleo e Biocombustíveis
Título: Utilização de Cilindros Hidráulicos Em Sistemas de Compensação de Movimento para Tensionadores de Risers e Colunas de Perfuração em Sondas Marítimas de Petróleo
Orientador: Prof. Leonardo Santos Caio

Especialização em Pós Graduação em Administração de Marketing

1992 - 1993

Universidade Anhembi Morumbi
Título: Dissertação

Especialização em Proteção de Sistemas Elétricos de Potência

1988 - 1988

Universidade de São Paulo
Título: N/A

Graduação em Engenharia Elétrica

1979 - 1984

Fundação Educacional Inaciana Padre Sabóia de Medeiros

Formação complementar

2019 - 2019

Programa de Educação Executiva. (Carga horária: 36h). , Insper Instituto de Ensino e Pesquisa, INSPER, Brasil.

2016 - 2016

Curso para Conselheiro de Administração. (Carga horária: 48h). , Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, IBGC, Brasil.

2012 - 2012

Gestão de Empreendimentos na Indústria de Petróleo e Gás. (Carga horária: 250h). , IBP - Instituto Brasileiro de Petroleo e Biocombustíveis, IBP-PÓS, Brasil.

2003 - 2003

Olanejamento Estratégico de Marketing. (Carga horária: 16h). , ITCOM Business School, ITCOM, Brasil.

1988 - 1988

Proteção de Sistemas Elétricos de Potência. (Carga horária: 30h). , Universidade de São Paulo, USP, Brasil.

1984 - 1984

Manutenção Industrial. (Carga horária: 20h). , Faculdade de Engenharia Industrial, FEI, Brasil.

1984 - 1984

Marketing e a engenharia de Vendas. (Carga horária: 20h). , Faculdade de Engenharia Industrial, FEI, Brasil.

1983 - 1983

Motores Diesel - Parkings. (Carga horária: 40h). , Faculdade de Engenharia Industrial, FEI, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia Elétrica / Subárea: Engenharia.

Participação em eventos

Congresso latino Americano de Dinâmica de Sistemas. 2016. (Congresso).

Produções bibliográficas

  • CORTONESI, PEDRO ; CAHEN, FERNANDA RIBEIRO ; BORINI, FELIPE MENDES . Reverse open innovation: open innovation as a relevant factor for reverse innovation. INTERNATIONAL JOURNAL OF INNOVATION AND LEARNING (PRINT) , v. 26, p. 94, 2019.

  • CORTONESI, PEDRO . Revendo minhas crenças. In: Raphael Saddy. (Org.). Engage for Business: Como Superconectores Aceleram Negócios por Meio de Redes Corporativas. 1ed.São Paulo: Literare Books International Ltda, 2019, v. 1, p. 161-167.

  • CORTONESI, P. P. ; PEREIRA, R. M. . Inovaçāo de modelos de negócios. In: Roberto Bernardes; Felipe Mendes Borini; Dennys Eduardo Rossetto; Rafael Morais Pereira. (Org.). Inovaçāo em mercados emergentes. 1aed.São Paulo: Editora SENAC Sāo Paulo, 2018, v. , p. 115-135.

  • CORTONESI, P. P. ; CAHEN, Fernanda C. Ribeiro . INOVAÇÃO ABERTA COMO FATOR RELEVANTE PARA FLUXOS REVERSOS DE CONHECIMENTO: UMA INVESTIGAÇÃO DO SETOR DE O&G NO BRASIL. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • CORTONESI, P. P. ; CAHEN, Fernanda C. Ribeiro . INOVAÇÃO ABERTA COMO FATOR RELEVANTE PARA INOVAÇÃO REVERSA: UMA INVESTIGAÇÃO DO SETOR DE O&G NO BRASIL. 2016. (Apresentação de Trabalho/Seminário).

  • CORTONESI, P. P. . Capital Goods in Brazil. 2016. (Apresentação de Trabalho/Outra).

  • CORTONESI, P. P. . Planejamento Estratégico. 2013. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

CORTONESI, P. P. ; João Everton Souza . Eaton mostra produtos para Onshore e Offshore. 2013. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

CORTONESI, P. P. . Eaton aposta no mercado de óleo e gás. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

CORTONESI, P. P. . EATON APOSTA NA DIVERSIFICAÇÃO DE SERVIÇOS PARA ACOMPANHAR O CRESCIMENTO DO MERCADO. 2012. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

CORTONESI, P. P. . EATON lança Power Xpert UX, novo conjunto de manobra e controle de média tensão. 2011. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

CORTONESI, P. P. . EATON amplia gama de soluciones CCM. 2007. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

CORTONESI, P. P. . Thinking Business. 2016; Tema: Administração de Empresas. (Blog).

CORTONESI, P. P. . Linkedin. 2014; Tema: Perfil Profissional. (Rede social).

CORTONESI, P. P. . Workshop sobre Planejamento Estratégico. 2013. .

Prêmios

2004

Goal Achiever, Eaton Electrical.

2001

 International Sales Award, Eaton Electrical.

1997

 Best Marketing Award, Eaton - Cutler-Hammer.

Histórico profissional

Experiência profissional

2016 - Atual

Schneider-electric

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Empregado de Empresa Privada, Carga horária: 44

Atividades

  • 12/2016

    Direção e administração, Schneider-Electric.,Cargo ou função, Gerente de Marketing.

2011 - 2015

Eaton Hydraulics

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente - Diretor, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

2009 - 2011

Eaton - Divisão Electrical

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

2006 - 2008

Eaton - Divisão Electrical

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

2003 - 2005

Eaton - Divisão Electrical

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

2001 - 2003

Eaton - Divisão Electrical

Vínculo: , Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

1994 - 2001

EATON Cutler-Hammer

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

1986 - 1994

Westinghouse do Brasil

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

1986 - 1986

Allen - Bradley

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenharia, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

1985 - 1985

Aeg Telefunken

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Engenharia, Carga horária: 42, Regime: Dedicação exclusiva.

2016 - Atual

ASSOCIAÇÃO PAULISTA DE ENSINO SUPERIOR

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 4

Outras informações:
Nome fantasia da Instituição - Live University

2019 - Atual

Universidade Municipal de São Caetano do Sul

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
Professor concursado para cursos de pós graduação