DAVID RONCO

Doutor em Administração pela FEA-USP, Mestre em Administração pela EAESP-FGV, MBA em Gestão Estratégica da Tecnologia da Informação pela FGV Management e graduado em Ciências Militares pela Academia Militar das Agulhas Negras (AMAN). Atuação de mais de vinte anos como gestor nas áreas administrativa/financeira e de Tecnologia da Informação e como consultor nas áreas de Estratégia e Finanças e em projetos de implantação de soluções de TI, de criação de escritórios de projetos e de execução de diagnóstico e reestruturação organizacional. Professor nas áreas de Estratégia, Liderança, Finanças, Engenharia Econômica, Gestão de Projetos, ESG, e Estatística. Participação, por 5 anos, como líder adjunto de tema no SemeAd (Seminários em Administração), da FEA-USP. Certificado como PMP - Project Management Professional pelo Project Management Institute (PMI). Atuação como Avaliador do Prêmio Nacional da Qualidade (PNQ), do Prêmio Paulista de Qualidade da Gestão (PPQG) e do Prêmio Polícia Militar da Qualidade (PPMQ).

Informações coletadas do Lattes em 03/08/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Doutorado em Administração

2017 - 2021

Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade - USP
Título: RISCOS EM DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS: REVISÃO SISTEMÁTICA DA LITERATURA E ESTUDOS SOBRE IMPORTÂNCIA RELATIVA
Orientador: Eduardo Pinheiro Gondim de Vasconcellos
Palavras-chave: desenvolvimento de novos produtos; fatores de risco; importância relativa; percepção de risco; relação causal.Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Mestrado profissional em Administração de Empresas

2010 - 2013

Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: A Medição e a Avaliação do Sucesso dos Projetos - Estudo de caso de empresa, Ano de Obtenção: 2013
Orientador: .Orlando Cattini Junior
Palavras-chave: Estratégia; Gerenciamento; Maturidade; Metodologia; Projetos; Sucesso. Grande área: Ciências Sociais AplicadasGrande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Operações. Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Competitividade.

Especialização em MBA Gestão Estratégica de Tecnologia da Informação

2008 - 2009

Fundação Getúlio Vargas - SP
Título: Plano Integrado de Negócios - TouchBar
Orientador: Luiz Antonio Jóia

Graduação em Ciências Militares

1983 - 1986

Academia Militar das Agulhas Negras

Formação complementar

2020 - 2020

Design Thinking. (Carga horária: 16h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2018 - 2018

Metodologias Ativas de Ensino. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2018 - 2018

Direitos autorais na produção de material didático. (Carga horária: 24h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2018 - 2018

Dilemas e Condutas em Sala de Aula. (Carga horária: 16h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2012 - 2012

Estratégias de Comunicação Aplicadas a Docentes. (Carga horária: 32h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2009 - 2010

Série Estratégica em Finanças. (Carga horária: 120h). , Fundação Getulio Vargas - SP, FGV-SP, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração Financeira.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Gerenciamento de Projetos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Competitividade.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Tecnologia da Informação.

Organização de eventos

RONCO, D. . XXVI SEMEAD -Seminários em Administração. 2023. (Congresso).

RONCO, D. . XXV SEMEAD -Seminários em Administração. 2022. (Congresso).

RONCO, D. . XXIV Semead - Seminários em Administração. 2021. (Congresso).

RONCO, D. . XXIII SEMEAD - Seminários em Administração. 2020. (Congresso).

RONCO, D. . XXII SEMEAD - Seminários em Administração. 2019. (Congresso).

RONCO, D. . XXI SEMEAD - Seminários em Administração. 2018. (Congresso).

RONCO, D. . XX SEMEAD - Seminários em Administração. 2017. (Congresso).

Participação em eventos

XXIV Semead - Seminários em Administração. 2021. (Congresso).

IX ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA - 3Es. Riscos em Desenvolvimento de Novos Produtos: Análise Bibliométrica entre 2000 e 2019. 2020. (Congresso).

XLIV ENCONTRO DA ANPAD - EnANPAD 2020. Avaliador de trabalhos. 2020. (Congresso).

XXXIX Encontro da ANPAD. Como as Empresas Medem e Avaliam o Sucesso de seus Projetos - Estudo de Caso. 2015. (Congresso).

Kerzner, Harold. The Future of Project Management. 2010. (Seminário).

Varejo e Distribuição para a Base da Pirâmide. Fundação Getúlio Vargas. 2010. (Seminário).

Kerzner, Harold. Achieving Project Management Excellence. 2009. (Outra).

Participação em bancas

Aluno: Dionísio Bernardo de Oliveira da Silva

Benedito Cristiano Aparecido Petroni; Aparecido Edílson Morcelli;RONCO, D.. Governança de Tecnologia da Informação. 2009. Trabalho de Conclusão de Curso (Graduação em Sistemas de Informação) - Universidade de Santo Amaro.

Orientou

Thádio Robledo Queiroz Oliveira

Arquitetura Empresarial e Inteligência de Dados em Instituições Financeiras: Aplicação do TOGAF na Tomada de Decisão Estratégica; 2025; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento/Especialização em PLANEJAMENTO, GESTÃO E ARQUITETURA TECNOL) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: David Ronco;

Saulo Domingues

Adoção de Tecnologias Disruptivas na Mineração: Impactos da Implementação de IoT, Big Data e Gêmeos Digitais para Otimização Operacional e Sustentabilidade; 2025; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento/Especialização em PLANEJAMENTO, GESTÃO E ARQUITETURA TECNOL) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: David Ronco;

Thiago Frattari Maccari

Método prático para criar um pipeline de liderança; 2024; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento/Especialização em PLANEJAMENTO, GESTÃO E ARQUITETURA TECNOL) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: David Ronco;

Sergio Trigo Vanzo Junior

Governança de Inteligência Artificial; 2024; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento/Especialização em PLANEJAMENTO, GESTÃO E ARQUITETURA TECNOL) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: David Ronco;

Raphael Germano Boschiero

Banking 4; 0 ? A Revolução da Indústria Bancária Brasileira; 2024; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento/Especialização em PLANEJAMENTO, GESTÃO E ARQUITETURA TECNOL) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: David Ronco;

Artur Guirau Piasi

Conectividade no campo - Redes Móveis Privadas; 2024; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento/Especialização em PLANEJAMENTO, GESTÃO E ARQUITETURA TECNOL) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: David Ronco;

Aline França

Estratégias para uma Cadeia de Suprimentos Analítica e Adaptativa em um Contexto de Negócios Hiperconectados; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento/Especialização em PLANEJAMENTO, GESTÃO E ARQUITETURA TECNOL) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: David Ronco;

Flávio Prado de Aquino

Prospecção de Curto Prazo da ETF Imobiliário XFIX11 em Séries Temporais ARIMA; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento/Especialização em PLANEJAMENTO, GESTÃO E ARQUITETURA TECNOL) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: David Ronco;

Bruna Luiza Rowedder

AVALIAÇÃO DE TROCA DE SOFTWARES NA EMPRESA ?CRISTAL"; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento/Especialização em PLANEJAMENTO, GESTÃO E ARQUITETURA TECNOL) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: David Ronco;

Fernanda dos Santos Baeta

A Frustração da Implantação de Sistemas ERP na Era da Transformação Digital; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento/Especialização em PLANEJAMENTO, GESTÃO E ARQUITETURA TECNOL) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: David Ronco;

Tamara Erlij

Personalização em Escala em Empresas de Serviços: Tecnologias Emergentes e Dados para Melhoria da Experiência do Cliente e Eficiência Operacional; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento/Especialização em PLANEJAMENTO, GESTÃO E ARQUITETURA TECNOL) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: David Ronco;

André Pereira Massarotti

Cultura organizacional e liderança: um estudo realizado em uma healthtech; 2023; Monografia; (Aperfeiçoamento/Especialização em Aperfeiçoamento/Especialização em PLANEJAMENTO, GESTÃO E ARQUITETURA TECNOL) - Faculdade FIA de Administração e Negócios; Orientador: David Ronco;

Carlos Ferreira da Silva

Gestão de Conteúdo Corporativo; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Instituto Mauá de Tecnologia; Orientador: David Ronco;

Cahue Rodrigues,Caio Barbosa,Lucas Magdaleno,Vivian Spindol

Crimes virtuais: análise das tentativas de roubo de informações via Internet; 2013; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão da Tecnologia da Informação) - Instituto Mauá de Tecnologia; Orientador: David Ronco;

Augusto Zambelli, Raquel Vital, Ricardo Rodrigues Castro

A TI e o transporte público; 2012; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em Gestão de Tecnologia da Informação) - Instituto Mauá de Tecnologia; Orientador: David Ronco;

Produções bibliográficas

RONCO, D. ; RONCO, DAVID ; REIS, F. B. ; VASCONCELLOS, E. P. G. . A IMPORTÂNCIA RELATIVA DOS FATORES DE RISCO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO NO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS EM BANCOS DIGITAIS. RACEF ¿ REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO, CONTABILIDADE E ECONOMIA DA FUNDACE , v. 15, p. 1, 2024.
RONCO, D. ; VASCONCELLOS, E. P. G. ; REIS, F. B. . A importância dos fatores de risco de gerenciamento de projeto no desenvolvimento de novos produtos em fintechs. In: Seminários em Administração - SEMEAD, 2023, São Paulo. A IMPORTÂNCIA DOS FATORES DE RISCO DE GERENCIAMENTO DE PROJETO NO DESENVOLVIMENTO DE NOVOS PRODUTOS EM FINTECHS, 2023.
RONCO, D. ; VASCONCELLOS, E. P. G. . Riscos em Desenvolvimento de Novos Produtos: Análise Bibliométrica entre 2000 e 2019. In: IX ENCONTRO DE ESTUDOS EM ESTRATÉGIA - 3Es, 2020, São Paulo. Riscos em Desenvolvimento de Novos Produtos: Análise Bibliométrica entre 2000 e 2019, 2020.
RONCO, D. . Como as Empresas Medem e Avaliam o Sucesso de seus Projetos - Estudo de Caso. In: ENANPAD 2015, 2015, Belo Horizonte. Como as Empresas Medem e Avaliam o Sucesso de seus Projetos - Estudo de Caso, 2015.

Histórico profissional

Experiência profissional

2012 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

Outras informações:
- Professor das seguintes disciplinas nos cursos de MBA e de Extensão: Orçamento Empresarial, Gestão dos Custos em Projetos e Gestão do Cronograma de Projetos.

2013 - Atual

FIAP - Centro Universitário

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor

Outras informações:
- Professor das seguintes disciplinas nos cursos de MBA: Finanças Corporativas, Gestão dos Custos em Projetos, Gestão do Cronograma de Projetos, Gestão dos Riscos em Projetos e ESG- Professor das seguintes disciplinas nos cursos de graduação: Finanças Corporativas, Engenharia Econômica, Estatística e Planejamento Estratégico.

2022 - Atual

Techgel Soluções Industriais

Vínculo: Contrato Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Diretor Presidente, Carga horária: 40

Outras informações:
- Desenvolvimento do plano de negócios, da estratégia e do orçamento da empresa;- Montagem da equipe de gestores para a transformação do negócio;- Criação da área de Marketing com foco no estudo do mercado de atuação e na presença digital da organização;- Reformulação da área comercial, elevando o faturamento e os lucros em mais de 100 no período de dois anos;- Implantação do plano de participação nos lucros e resultados;- Relacionamento com o Conselho de Administração para a implantação de práticas de governança corporativa, negociação de metas e apresentação dos resultados.

2004 - Atual

CHD Consultoria e Projetos Ltda EPP

Vínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Diretor, Carga horária: 20

Outras informações:
Empresa própria, voltada à prestação de serviços de consultoria e treinamento em Estratégia, Liderança, Gestão de Projetos, Finanças e Gestão de Riscos.

2023 - Atual

Faculdade FIA de Administração e Negócios

Vínculo: Contrato Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Tutor de curso de especialização, Carga horária: 8

Outras informações:
Atuo como Tutor no curso de especialização "Tech Strategy - Planejamento, Gestão e Arquitetura Tecnológica de Negócios". Sou Orientador dos trabalhos de conclusão de curso e, em parceria com os professores responsáveis pelas disciplinas, forneço orientações gerais aos alunos durante o curso.

2012 - 2016

Faculdade FIA de Administração e Negócios

Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

Outras informações:
Professor das seguintes disciplinas nos cursos de MBA: Gestão dos Custos em Projetos e Gestão do Cronograma de Projetos.

2017 - 2020

Universidade Presbiteriana Mackenzie

Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor de Pós-graduação

Outras informações:
Professor das seguintes disciplinas nos cursos de MBA: Gestão dos Custos em Projetos, Gestão do Escopo de Projetos e Gestão do Cronograma de Projetos.

2011 - 2014

Instituto Maua de Tecnologia

Vínculo: Professor Convidado, Enquadramento Funcional: Professor Convidado

Outras informações:
Professor das seguintes disciplinas nos cursos de MBA: Gestão dos Custos em Projetos e Gestão do Cronograma de Projetos.

2011 - 2013

Instituto Maua de Tecnologia

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Outras informações:
Professor das seguintes disciplinas no curso de graduação: Gestão de Projetos e Gestão de Compras.

2007 - 2011

Emporium São Paulo

Vínculo: Contrato Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Desenvolvimento da estratégia, orçamento e operações de TI. Negociação dos contratos de TI com fornecedores. Desenvolvimento da equipe de TI. Implantação de políticas, procedimentos e processos. Planejamento e gerenciamento do portfólio de projetos contendo projetos de implantação da infraestrutura de redes, do plano de continuidade dos negócios e dos sistemas ERP, de RH, SPED e Nota Fiscal Eletrônica.

2004 - 2006

Bras Figueiredo Informatica

Vínculo: Contrato Pessoa Jurídica, Enquadramento Funcional: Gerente de TI, Carga horária: 40

Outras informações:
Desenvolvimento da estratégia de serviços de consultoria e terceirização. Administração da equipe de mais de 200 profissionais, entre Consultores em projetos e Analistas alocados em clientes. Integração com a área de negócios para a venda de soluções. Gestão do portfólio de projetos.

1980 - 1993

Ministério do Exército

Vínculo: Servidor Público, Enquadramento Funcional: Capitão, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Formador de Oficiais do Exército Brasileiro.