Alice Monnerat Erthal Levi

Doutora pelo Instituto COPPEAD de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), com período sanduíche na Florida International University (FIU), seguidos de dois ciclos de pós-doutoramento. É Professora de tempo integral da Fundação Dom Cabral (FDC), na área de Liderança e Comportamento Organizacional, atuando também como coordenadora técnica e pesquisadora do corpo permanente dos programas de Mestrado e Doutorado Profissional em Administração da FDC. Possui publicações em periódicos internacionais de alto impacto (ABS4*), com participações regulares nos principais congressos nacionais e internacionais de Administração (AOM, EGOS, EurOMA e EnANPAD). Sua experiência como gestora e consultora permite também a atuação em programas de educação executiva para empresas de diferentes portes e setores. Seu trabalho tem contribuído para um entendimento mais profundo da interação entre indivíduos, organizações e seus ecossistemas, sobretudo no papel da liderança na promoção de práticas mais éticas e sustentáveis.

Informações coletadas do Lattes em 05/11/2025

Acadêmico

Formação acadêmica

Doutorado em Administração

2015 - 2019

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: THE INTERPLAY OF CULTURE AND LEAN IN SERVICE ORGANIZATIONS
Orientador: em Florida International University ( Sushil Gupta)
com , Ano de obtenção: 2019. Leonardo Marques. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Lean service; Cultural Organizacional; Cultural Nacional; Teoria do Paradoxo; Lean Construction; Lean Healthcare. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas

Mestrado em Engenharia de Produção

2010 - 2012

Universidade Federal Fluminense
Título: Proposição e aplicação de um modelo de avaliação dos efeitos da adoção do sistema lean em organizações., Ano de Obtenção: 2013
Helder Gomes Costa.Palavras-chave: lean; Sistema Toyota de Produção; indicadores de desempenho; avaliação de desempenho.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Processos de Trabalho.

Graduação em Engenharia de Produção

2000 - 2004

Universidade Federal Fluminense
Título: Elaboração de um modelo geral de viabilidade econômico-financeira para reativação e/ou potencialização de trechos ferroviários para o transporte de cargas
Orientador: Marco Antonio Farah Caldas

Ensino Médio (2º grau)

1998 - 1999

Lee Davis High School

Pós-doutorado

2020 - 2022

Pós-Doutorado. , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Transparência e Sustentabilidade.

2019 - 2020

Pós-Doutorado. , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Transparência e Sustentabilidade.

Formação complementar

2022 - 2022

Personality & Ability Assessment Course. (Carga horária: 16h). , SHL Learning, SHL, Brasil.

2019 - 2019

Relatório de Sustentabilidade. (Carga horária: 16h). , Global Reporting Initiative, GRI, Brasil.

2017 - 2017

Doutorado Sanduíche. , Florida International University, FIU, Estados Unidos.

2015 - 2015

Extensão universitária em Tutoria de Professores - FGV Online. (Carga horária: 45h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2014 - 2014

Action Learning Certification. (Carga horária: 24h). , WORLD INSTITUTE FOR ACTION LEARNING, WIAL, Brasil.

2013 - 2013

Formação em Coaching Profissional. (Carga horária: 64h). , Behavioral Coaching Institute, BCI, Estados Unidos.

2011 - 2011

BPM Professional Certificate. (Carga horária: 40h). , Business Process Trends Associates, BPTA, Estados Unidos.

2011 - 2011

Gestão Integrada de Processos. (Carga horária: 140h). , Enjourney Consultoria e Capacitação, EJ, Brasil.

2011 - 2011

Gestão de Mudanças Organizacionais. (Carga horária: 64h). , Dynamica Consultoria, DYNAMICA, Brasil.

2010 - 2010

Como planejar e construir uma organização lean.. (Carga horária: 24h). , Leanked Academy, LEANKED ACADEMY, Portugal.

2009 - 2009

A Nova Visão do Coaching na Gestão por Competência. (Carga horária: 24h). , YouCanBe, YCB!, Brasil.

2008 - 2008

Gestão de Confecção. (Carga horária: 40h). , AZOV, AZOV, Brasil.

2008 - 2008

Treinamento e Desenvolvimento de RH. (Carga horária: 16h). , HaresRH, HARESRH, Brasil.

2008 - 2008

Transportes Internacionais. (Carga horária: 8h). , Aduaneiras, ADUANEIRAS, Brasil.

Idiomas

Bandeira representando o idioma Inglês

Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.

Bandeira representando o idioma Espanhol

Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.

Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Trabalho e Organizacional/Especialidade: Fatores Humanos no Trabalho.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Transparência e Sustentabilidade.

Organização de eventos

MARQUES, L. ; ERTHAL, ALICE . III Fórum Transparência & Sustentabilidade em Negócios. 2021. (Congresso).

ERTHAL, ALICE . PDW - Paper Development Workshop. 2020. (Outro).

MARQUES, L. ; ERTHAL, ALICE . Sustentabilidade e os desafios do Relato. 2020. (Outro).

MARQUES, L. ; ERTHAL, ALICE . II Fórum Transparência & Sustentabilidade em Negócios. 2020. (Congresso).

MARQUES, LEONARDO ; ERTHAL, ALICE . I Fórum Transparência & Sustentabilidade em Negócios. 2019. (Congresso).

ERTHAL, ALICE ; PAIM, R. . Congresso Internacional em Gestão Integrada para Resultados. 2012. (Congresso).

Participação em eventos

41st European Group of Organizational Studies Colloquium - EGOS Colloquium. Ethical blindness obscuring modern slavery conditions right under the nose. 2025. (Congresso).

85th Annual Meeting of the Academy of Management Conference. Sustainability-driven Leadership: Assessing the level of sustainability consciousness among potential leaders. 2025. (Congresso).

2024 Business and Modern Slavery Research Conference. Ethical blindness and the failure to prevent modern slavery in supply chains. 2024. (Congresso).

40th European Group of Organizational Studies Colloquium - EGOS Colloquium 2024. Implementing a radical self-managing model: the impacts of holacracy on professionals. 2024. (Congresso).

I Encontro Profissional da ANPAD - EnANPAD Profissional 2024. Implementação de empresa dedicada à expansão da consciência e transformação humana. 2024. (Congresso).

XLVIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2024. Unpacking decoupling across structure hierarchy and discourse: Sustainability Report Under Regulation. 2024. (Congresso).

2023 Business and Modern Slavery Research Conference. Modern slavery as rule, not exception: A supply chain (lack of) transparency perspective. 2023. (Congresso).

83rd Annual Meeting of the Academy of Management. Exploring the Role of Job Crafting in Managing theTensions of Standardized Work in Healthcare Operations. 2023. (Congresso).

V Fórum do Conhecimento. 2023. (Seminário).

Workshop - Programa Jovens Aprendizes.Mapeamento e Escala de Maturidade de Programas de Jovens Aprendizes no Brasil. 2023. (Oficina).

XLVII Encontro da ANPAD ? EnANPAD 2023. PAPÉIS, POSIÇÕES SOCIAIS E INFLUÊNCIAS DA LIDERANÇA EM EXPERIÊNCIAS SIGNIFICATIVAS DE TRABALHO. 2023. (Congresso).

IV Fórum do Conhecimento.A Vida no Trabalho: Bem-estar e Dignidade. 2022. (Seminário).

Comunicação Empática: ferramentas para a gestão em ambientes instáveis. 2020. (Outra).

Comunicação Estratégica ? a sustentabilidade na criação de valor. 2020. (Seminário).

Cultura, ESG, Estratégia e Visão de Longo Prazo. 2020. (Outra).

II Fórum Transparência & Sustentabilidade em Negócios. Transparência mandatória versus voluntária. 2020. (Congresso).

Paper Development Session: Studying Paradox and Grand Challenges. 2020. (Outra).

Academy of Management. Managing cultural paradoxes in lean healthcare. 2019. (Congresso).

XLIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2019. Organisational Culture in Lean Construction_Managing Paradoxes and Dilemmas. 2019. (Congresso).

25th Annual EurOMA Conference. The role of culture in lean implementation: evidence from the construction industry. 2018. (Congresso).

EurOMA Publishing Workshop.MANAGING CULTURAL PARADOXES AND DILEMMAS IN LEAN CONSTRUCTION. 2018. (Oficina).

POMS 2018 Latin America. Cultural paradoxes in lean healthcare. 2018. (Congresso).

POMS 28th Annual Conference. -. 2017. (Congresso).

VIII Congresso Nacional de Administração e Contabilidade. -. 2017. (Congresso).

EBAA 2016 - Encontro Bienal de Alunos de Pós-Graduação em Administração.Systematic Literature Review on Lean System & Culture Dimensions. 2016. (Encontro).

VII Congresso Nacional de Administração e Contabilidade. -. 2016. (Congresso).

EnANPAD 2015 - XXXIX Encontro da ANPAD.Interseção entre Sistema Lean e Indicadores de Desempenho: uma Revisão Sistemática da Literatura. 2015. (Encontro).

VI Congresso Nacional de Administração e Contabilidade. -. 2015. (Congresso).

Participação em bancas

Aluno: Luiz Marcelo Brasileiro de Araújo

ERTHAL, A.; FURTADO, Liliane;FERNANDES, B. R.. Holacracy: A Case on the Leadership Transformation and Impact on Individuals,. 2024. Dissertação (Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Roney Sandrelli de Almeida

ERTHAL, A.ZOMER, Thayla; COMINI, G. M.;Barakat, Lívia Lopes. Sustainability-Driven Leadership: Assessing The Level Of Sustainability Consciousness Among Potential Leaders Of Brazilian Organizations. 2024. Dissertação (Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Débora Andréia Schimitz Klier

ZARA, K. R. F.ERTHAL, ALICE; LEMME, C. F.; PANHOCA, L.. Análise dos Indicadores de Materialidade de uma Cooperativa Central Agroindustrial a Partir das Diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) e do Suplemento Setorial GRI 13. 2023. Dissertação (Mestrado em ENERGIA & SUSTENTABILIDADE) - Universidade Federal da Integração Latino-Americana.

Aluno: Mariana Paes Campolina

Barakat, Lívia LopesERTHAL, ALICE; Lorenz, M.. Global Mindset Effect On Intraorganizational Cooperation. 2023. Dissertação (Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Débora Andréia Schimitz Klier

ERTHAL, ALICE; LEMME, C. F.;ZARA, K. R. F.; PANHOCA, L.. Análise dos Indicadores de Materialidade da GRI (Global Reporting Initiative) Para Possível Implementação no Relatório de Sustentabilidade de uma Central Cooperativa do Oeste do Paraná. 2023. Dissertação (Mestrado em ENERGIA & SUSTENTABILIDADE) - Universidade Federal da Integração Latino-Americana.

Aluno: Mariana Paes Campolina

MONNERAT ERTHAL LEVI, ALICE. Mindset global e liderança de empresas internacionalizadas. 2023. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Rodrigo Lins Freire

MARQUES, L.ERTHAL, ALICE; LEMME, C. F.; SEHNEM, S.. Influence of Stakeholder pressures on the Supply Chain Materiality of Corporate Sustainability Reporting in Brazil. 2021. Dissertação (Mestrado em Mestrado Acadêmico - COPPEAD) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.

Aluno: André Silva de Souza

de Souza, A; Amaral, Lucas;ERTHAL, ALICE; Torres, Gleriane. Capacidades Dinâmicas e Integração de Práticas ESG: Um Framework para o Desempenho Corporativo Sustentável. 2025. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Viviane Mussi Silva

Silva, V. M.; Celano, A.;ERTHAL, ALICE; Santana, Anderson. Encontros e desencontros entre o caminho de volta ao presencial e o fenômeno de Grande Renúncia na equipe de Desenvolvimento de Projetos Geotécnicos. 2025. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Débora Pereira Turchetti

TURCHETTI, D. P.; ROUX-ROSIER, A. C.;ERTHAL, ALICE; CAVAZOTTI, F.. Liderança ética e códigos de conduta: uma análise qualitativa sob a perspectiva de líderes do Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais. 2025. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Ana Caroline Alves

ALVES, A. C.;ERTHAL, ALICE; SHIGAKI, H. B.; MANSUR, J.. Liderança Espiritualizada e Employer Branding: Contribuições para o Fortalecimento da Marca Empregadora em Organizações Contemporâneas. 2025. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Pedro Lemos Tavares

TAVARES, P. L.;ERTHAL, ALICE; ROUX-ROSIER, A. C.; Amaral, Lucas; MOHAN, G.. Ethical Dilemmas and Trust: How a Workplace is Shaped from Within?. 2025. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Raphael Dala Dea Camacho Pontremolez

FERNANDES, B. R.ERTHAL, A.. Liderança Empreendedora e Comportamento Inovador dos liderados: um estudo de caso numa organização de Pesquisa & Desenvolvimento. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Vander Ferraz Neves

Barakat, Lívia LopesERTHAL, A.. O ?Homem do Aço? e suas vicissitudes: um estudo sobre mindset global e masculinidade numa usina siderúrgica. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Renata Soares da Costa

COSTA, R. S.;ERTHAL, ALICE; MARCONATTO, D.; CHIMENTI, P.. Como Líderes Moldam Percepções e Ações: Sensegiving e sensemaking na gestão de mudanças em um contexto de multinacional na América Latina. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Luís Fernando Gonzaga Donadio

DONADIO, L. F. G.;ERTHAL, ALICE; ORIOL, E.; WEGNER, D.; REIS, C. J. O.. O Papel da Liderança na Construção de Parcerias. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Tatiane Rodrigues de Oliveira

OLIVEIRA, T. R.;ERTHAL, ALICEFERNANDES, B. R.; TAVARES, G.. Os desafios do processo de transição de liderado para líder com foco em desdobramento e execução de metas. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Roney Sandrelli de Almeida

ERTHAL, A.; COMINI, G. M.;Barakat, Lívia Lopes. Sustainability-driven leadership: Key factors and the Brazilian context. 2023. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Luiz Marcelo Brasileiro de Araújo

ERTHAL, ALICE; FURTADO, Liliane;FERNANDES, B. R.. Holacracy: An Organizacional Model for a VUCA World. 2023. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.

Aluno: Débora Andréia Schimitz Klier

ZARA, K. R. F.; LEMME, C. F.; PANHOCA, L.;ERTHAL, ALICE. Análise dos Indicadores de materialidade de uma Central Cooperativa Agroindustrial a partir das diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI). 2022. Exame de qualificação (Mestrando em ENERGIA & SUSTENTABILIDADE) - Universidade Federal da Integração Latino-Americana.

de Carvalho, Jonathan; PAIM, R.;ERTHAL, ALICE; PACKER, F.; Costa, A.. Reconhecimento e Premiação Lean Perinatal. 2018.

de Carvalho, Jonathan; PAIM, R.;ERTHAL, ALICE; PACKER, F.; Costa, A.. Reconhecimento e Premiação Lean Perinatal. 2017.

PAIM, R.;ERTHAL, ALICE; de Carvalho, Jonathan; Costa, A.. Programa de Formação Lean, Valor e Resultados. 2017.

Orientou

Luiz Marcelo Brasileiro de Araújo

Holacracy: A Case on the Leadership Transformation and Impact on Individuals; 2024; Dissertação (Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Orientador: Alice Monnerat Erthal Levi;

Roney Sandrelli de Almeida

Sustainability-driven leadership: Assessing the level of sustainability consciousness among potential leaders of Brazilian organizations; 2024; Dissertação (Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Orientador: Alice Monnerat Erthal Levi;

Débora Andréia Schimitz Klier

Análise dos Indicadores de Materialidade da GRI (Global Reporting Initiative) Para Possível Implementação no Relatório de Sustentabilidade de uma Central Cooperativa do Oeste do Paraná; 2023; Dissertação (Mestrado em ENERGIA & SUSTENTABILIDADE) - Universidade Federal da Integração Latino-Americana, ; Coorientador: Alice Monnerat Erthal Levi;

Mariana F

B; Caldas; Integrated versus Decoupled Sustainability: learning from the eletrict sector; 2021; Dissertação (Mestrado em Mestrado Acadêmico - COPPEAD) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Alice Monnerat Erthal Levi;

Rodrigo Freire Lins

Influence of the Institutional Set on Supply Chain Material Sustainability Disclosure in Brazil; 2020; Dissertação (Mestrado em Mestrado) - Instituto COPPEAD de Administração, ; Coorientador: Alice Monnerat Erthal Levi;

Gabrielle Froes

SIstema Toyota de Produção; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em DGEI) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alice Monnerat Erthal Levi;

Produções bibliográficas

  • MARQUES, LEONARDO ; ERTHAL, ALICE ; CRANE, ANDREW . Impact pathways: -follow the labour-. the labour supply chain and its impact on decent work in product supply chains. INTERNATIONAL JOURNAL OF OPERATIONS & PRODUCTION MANAGEMENT , v. 45, p. 1395-1401, 2025.

  • CAEIRO, MARIANA DE LIMA ; MARTINS, HIAGO LUAN ROLLA ; OLIVEIRA, ANA CAROLINA CANTUARIO DE ; ERTHAL, ALICE ; FERNANDES, BRUNO HENRIQUE ROCHA ; ALMEIDA, PAULO ALEXANDRE PEREIRA ALVES DE . Responsible leadership attributes: a systematic literature review. International Journal of Scientific Management and Tourism , v. 11, p. e1323, 2025.

  • ARAÚJO, LUIZ MARCELO BRASILEIRO DE ; ERTHAL, ALICE . Sem chefes, mas com líderes. GV EXECUTIVO , v. 24, p. e93070, 2025.

  • FRANGESKOU, MARIANNA ; ERTHAL, ALICE ; NDIBALEMA, RWEYEMAMU . Managing the tensions of standardized work processes in healthcare operations: The job crafting lens. JOURNAL OF BUSINESS RESEARCH , v. 173, p. 114459, 2024.

  • LINS, RODRIGO FREIRE ; ERTHAL, ALICE ; MARQUES, L. . Supply chain sustainability reporting in the global south: the role of funding. RAE. Revista de Administração de Empresas , v. 63, p. 1-25, 2023.

  • VITÓRIA, PRÍSCILLA SOARES DUARTE ; VAZ, SAMIR LOTFI ; SILVA, ATHOS CARLOS ; LEVI, ALICE MONNERAT ERTHAL ; CARRIERI, ALEXANDRE DE PÁDUA . Roles, Social Positions and Influences of Leadership in Significant Work Experiences. RGSA (ANPAD) , v. 18, p. e04639, 2023.

  • SCHIMITZ KLIER, DÉBORA ANDRÉIA ; DE FREITAS ZARA, KÁTYA REGINA ; MONNERAT ERTHAL LEVI, ALICE ; DE SOUZA, CLAUDIO ALEXANDRE . Projeto LIXOTEC. Revista Eletronica Sistemas & Gestão , v. 18, p. 220-229, 2023.

  • ERTHAL, ALICE ; MARQUES, LEONARDO . Panorama da Transparência no Brasil: o caso do setor da Moda. DOM / Revista da Fundação Dom Cabral , v. 23, p. 44, 2023.

  • ERTHAL, ALICE ; NEVES, FLAVIA ; ALMEIDA, PROFESSOR PAULO . When Virtual Spaces Permeate Adaptive Spaces: The Impacts of Virtuality on Leadership Roles. Academy of Management Proceedings , v. 2023, p. 19563, 2023.

  • ERTHAL, A. ; Sacramento, I. . Rafael and the Sorela Vehicles Case: The Pandemic as an Enhancer of Job Crafting. RAC. REVISTA DE ADMINISTRAÇÃO CONTEMPORÂNEA (ONLINE) , v. 25, p. 1-14, 2021.

  • MARQUES, L. ; ERTHAL, ALICE ; MOREIRA, C. ; MORAIS, D. O. C. . Inhospitable accessibility and blurred liability: Institutional voids in an emerging economy preventing supply network transparency. BAR. BRAZILIAN ADMINISTRATION REVIEW , v. 18, p. 1, 2021.

  • ERTHAL, ALICE ; MARQUES, L. . Organisational culture in lean construction: managing paradoxes and dilemmas. PRODUCTION PLANNING & CONTROL (ONLINE) , v. 1, p. 1-19, 2020.

  • ERTHAL, ALICE ; FRANGESKOU, MARIANNA ; MARQUES, LEONARDO . Cultural tensions in lean healthcare implementation: A paradox theory lens. INTERNATIONAL JOURNAL OF PRODUCTION ECONOMICS , v. press, p. 107968, 2020.

  • ERTHAL, ALICE ; MARQUES, LEONARDO . National culture and organisational culture in lean organisations: a systematic review. PRODUCTION PLANNING & CONTROL , v. 29, p. 1-20, 2018.

  • GABRIELE, P. D. ; ERTHAL, A. ; RICARDO, D. D. ; SILVA, A. C. S. ; LIMA, G. B. A. ; FARIA FILHO, J. R. . Modelo de quatro forças para alavancagem da sustentabilidade de empresas do setor da construção civil. PRODUTO E PRODUÇÃO , v. 12, p. 20-41, 2011.

  • ERTHAL, ALICE ; WEGNER, D. (Org.) . Strategy and Leadership for Grand Societal Challenges: Bridging Theory and Practice. 1. ed. London: Routledge - Taylor & Francis Groups, 2025. v. 1. 191p .

  • ERTHAL, ALICE ; Wegner, Douglas . Introduction to Grand Challenges in Management. Strategy and Leadership for Grand Societal Challenges. 1ed.London: Routledge, 2025, v. , p. 1-17.

  • ERTHAL, ALICE . Como o líder deve comunicar aos funcionários uma crise na empresa?. Estadão, 16 out. 2024.

  • ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . Panorama da transparência no Brasil: O caso do setor da moda. Revista DOM, Nova Lima, p. 44 - 51, 04 dez. 2023.

  • ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . Organisational Culture in Lean Construction_Managing Paradoxes and Dilemmas. In: XLIII Encontro da ANPAD - EnANPAD, 2019, São Paulo. EnANPAD 2019, 2019.

  • ERTHAL, A. ; MARQUES, LEONARDO . Managing cultural paradoxes and dilemmas in lean construction. In: 25th International Annual EurOMA Conference, 2018, Budapeste. 25th International Annual EurOMA Conference, 2018.

  • ERTHAL, A. ; MARQUES, L. ; COSTA, H. G. . Interseção entre Sistema Lean e Indicadores de Desempenho: uma Revisão Sistemática da Literatura. In: EnANPAD 2015 - XXXIX Encontro da ANPAD, 2015, Belo Horizonte. EnANPAD 2015, 2015.

  • GABRIELE, P. D. ; ERTHAL, A. ; RICARDO, D. D. ; FARIA FILHO, J. R. ; MARTINS, M. ; CORREIA, M. . Risk, schedule and costs in project management: a bibliometric analysis.. In: Industrial and Systems Engineering Research Conference (ISERC), 2012, Orlando. Risk, schedule and costs in project management: a bibliometric analysis., 2012.

  • ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . The interplay of lean healthcare and organizational culture: A paradox theory lens.. In: POMS International Conference in Latin America, 2018, Rio de Janeiro. POMS International Conference in Latin America, 2018.

  • ERTHAL, ALICE ; CRANE, A. ; MARQUES, L. . Ethical blindness obscuring modern slavery conditions right under the nose. 2025. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • ALMEIDA, R. S. ; ERTHAL, ALICE ; ZOMER, Thayla . Sustainability-driven Leadership: Assessing the level of sustainability consciousness among potential leaders. 2025. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • FERREIRA, L. ; ERTHAL, A. ; RANGAN, S. . Youth programs in Brazil: Strategic human capital that improves firm while promoting economic growth and social inclusion. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MARQUES, L. ; CRANE, A. ; ERTHAL, A. . Ethical blindness and the failure to prevent modern slavery in supply chains. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • NEVES, FLAVIA ; ERTHAL, A. ; GARCIA, I. . Implementação de empresa dedicada à expansão da consciência e transformação humana. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • CALDAS, M. ; ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . Unpacking decoupling across structure hierarchy and discourse: Sustainability Report Under Regulation. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • ARAUJO, L. M. B. ; GARCIA, I. ; ERTHAL, A. . Implementing a radical self-managing model: the impacts of holacracy on professionals. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • FRANGESKOU, M. ; ERTHAL, A. ; NDIBALEMA, R. . Exploring the Role of Job Crafting in Managing the Tensions of Standardized Work in Healthcare Operations. 2023. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • VITORIA, P. S. D. ; SILVA, A. ; ERTHAL, A. . Papéis, Posições Sociais e Influências da Liderança em Experiências Significativas de Trabalho. 2023. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • MARQUES, LEONARDO ; ERTHAL, ALICE . Modern slavery as rule, not exception: A supply chain (lack of) transparency perspective. 2023. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • LINS, R. F. ; ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . Influence of Stakeholder Pressures on Supply Chain Reporting. 2021. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • ERTHAL, A. ; FRANGESKOU, M. ; CALDAS, M. ; MARQUES, L. . Disclosing GRI disclosure: Evolution and future avenues for theory and practice. 2021. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • ERTHAL, A. ; MARQUES, LEONARDO ; FRANGESKOU, M. . The interplay of lean healthcare and organizational culture: A paradox theory lens.. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . Managing cultural paradoxes and dilemmas in lean construction. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . The interplay of lean healthcare and organizational culture: A paradox theory lens.. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

  • ALBUQUERQUE, E. ; AZAMBUJA, R. ; ERTHAL, A. . Gestão dos Paradoxos do Meaningful Work: Uma análise entre grupos organizacionais distintos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).

Outras produções

ERTHAL, A. . Estudo bibliográfico sobre programas de desenvolvimento de trabalhadores ? Carrefour. 2024.

ERTHAL, A. ; RIOS, Flávio . Relatório de planejamento das cinco dimensões do Programa de Liderança Para Gestores da Petrobras. 2023.

ERTHAL, ALICE . Educação Para Líderes: Espaço Aberto Para o Conhecimento. 2024. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).

ERTHAL, A. . Ignorância Programada. 2020. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

ERTHAL, A. . Resenha do Documentário True Cost. 2019. (Programa de rádio ou TV/Comentário).

ERTHAL, A. . O principal erro cometido pelos líderes é sempre dar a solução.. 2021. (Rede social).

ERTHAL, A. . Transparência operacional: uma mudança de paradigma. 2021. (Rede social).

ERTHAL, A. . Sua forma de entender as mudanças pode ser decisiva para seu desempenho como líder.. 2021. (Rede social).

ERTHAL, A. . Não faça para os outros.... 2020; Tema: Empatia. (Rede social).

ERTHAL, A. . Ignorância programa. 2020. (Rede social).

ERTHAL, A. . Estudo Bibliográfico Sobre Programas de Desenvolvimento de Colaboradores. 2024. (Guest lecturer).

ERTHAL, A. ; GARCIA, A. M. F. S. ; LOPES, M. B. L. E. ; SALES, V. O. . Fórum do Conhecimento - A Vida no Trabalho: Bem-estar e Dignidade. 2022. (Guest lecturer).

ERTHAL, A. . Liderança. 2020. .

ERTHAL, A. . Global Reporting Initiative. 2020. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).

ERTHAL, A. . Cultura e Gestão de Pessoas. 2020. .

ERTHAL, A. . Transparency and Sustainability. 2020. (Guest lecturer).

ERTHAL, A. . Lean thinking. 2020. (Guest lecturer).

ERTHAL, A. . Estudo de Caso - Job Crafting. 2020. (Guest lecturer).

ERTHAL, A. . Liderança Transformadora. 2019. .

ERTHAL, A. . Liderança Eficaz. 2019. .

ERTHAL, A. . Liderança. 2019. .

MARQUES, LEONARDO ; SCHOTT, C. S. C. M. ; ERTHAL, A. ; MORAIS, D. O. C. ; SIMOES, V. ; GOES, C. . Overview de Transparência no Brasil: Part 1 Mandatória. 2019. (Relatório de pesquisa).

ERTHAL, A. . Leader Coach. 2018. .

ERTHAL, A. . Fundamentos de Coaching modelos e ferramentas. 2017. .

Projetos de pesquisa

  • 2022 - Atual

    A cultura da Sustentabilidade e da Transparência Corporativa, Descrição: Em um contexto no qual as temáticas de sustentabilidade precisam ser integradas à estratégia organizacional enquanto diferentes stakeholders pressionam por mais transparência corporativa, a mentalidade de líderes e a cultura organizacional precisam acompanhar e suportar esta transformação. Assim, este projeto abrange os fatores influenciadores, as tensões e as oportunidades neste contexto de sustentabilidade e transparência corporativas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alice Monnerat Erthal Levi - Coordenador / FLAVIA PINTO DA SILVA - Integrante / LUIZ MARCELO BRASILEIRO DE ARAUJO - Integrante / MARCELO LIGERE - Integrante / RONEY SANDRELLI DE ALMEIDA - Integrante.

  • 2022 - Atual

    Líderes e liderados - diferentes abordagens em busca do desenvolvimento humano, profissional e organizacional, Descrição: Este projeto contempla os desafios e oportunidades da atuação de lideranças e profissionais, a partir de diferentes perspectivas e abordagens da atuação de cada um e da sua relação. O objetivo é facilitar o processo de desenvolvimento e aumento de desempenho destes indivíduos e da organização na qual estão inseridos. Algumas das teorias utilizadas são Teoria do Paradoxo, Job Crafting e teorias de Liderança e de Gestão da Mudança.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alice Monnerat Erthal Levi - Coordenador / LUIZ MARCELO BRASILEIRO DE ARAUJO - Integrante / LUIS FERNANDO GONZAGA DONADIO - Integrante / PAULO EDUARDO CHAVARELLI - Integrante / RENATA SOARES DA COSTA - Integrante / TATIANE RODRIGUES DE OLIVEIRA - Integrante.

  • 2020 - 2022

    Tensões, desafios e influenciadores da implementação da metodologia GRI, Descrição: O objetivo do projeto é explorar as tensões, desafios e melhores práticas da transparência corporativa, em especial, com o relato GRI, em diferentes níveis (individual, funcional, organizacional e da rede de suprimentos).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Alice Monnerat Erthal Levi - Integrante / Leonardo Marques - Coordenador.

  • 2020 - 2022

    The role of job crafting in standardized work, Descrição: The project, conducted in partnetship with professors from Tilburg University & University of Birmingham,  aims to explore and develop novel insights regarding the role of job-crafting as a mechanism that professionals use in managing the tensions created in implementing standardized work in a service setting.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alice Monnerat Erthal Levi - Integrante / Marianna Frangeskou - Integrante / Rweyemamu Ndibalema - Coordenador.

  • 2019 - 2020

    Transparência em redes de suprimento, Descrição: Estudo do ecossistema de três segmentos: moda, alimentos e beleza no que tange elementos pró e contra transparência a partir do mapeamento das inter-relações e identificação de atores-chave, influenciadores, e periféricos. Estudo baseado na metodologia de social network analysis.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alice Monnerat Erthal Levi - Integrante / Leonardo Marques - Coordenador / Catia Silva da Costa Moreira Schott - Integrante / Dafne Oliveira Carlos de Morais - Integrante.

  • 2015 - 2020

    The interplay between organizational culture and lean thinking, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alice Monnerat Erthal Levi - Coordenador / MARQUES, LEONARDO - Integrante / Marianna Frangeskou - Integrante.

Prêmios

2024

JSCM Annual Best Paper Award 2024, Journal of Supply Chain Management.

2024

Menção Honrosa no XLVIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2024, Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração.

Histórico profissional

Endereço profissional

  • FUNDACAO DOM CABRAL, Mestrado Profissional em Administração. , Avenida Princesa Diana, Alphaville - Lagoa dos Ingleses, 34018006 - Nova Lima, MG - Brasil, Telefone: (31) 35897226, URL da Homepage:

Experiência profissional

2022 - Atual

Fundação Dom Cabral

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professora tempo integral, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Atividades

  • 03/2024

    Conselhos, Comissões e Consultoria, Mestrado Profissional em Administração.Cargo ou função, Conselho consultivo (Programas de mestrado e doutorado).

  • 05/2021

    Pesquisa e desenvolvimento, MPA.Linhas de pesquisa

2019 - 2023

Instituto Coppead de Administração

Vínculo: Treinadora Certificada GRI, Enquadramento Funcional: Treinadora Certificada GRI

Outras informações:
Professora convidada, a partir de Maio de 2022

2020 - 2022

Instituto Coppead de Administração

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Guest lecturer

Outras informações:
Guest Lecturer - ADM 791 Operations Management

2019 - 2022

Instituto Coppead de Administração

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pós-doutoranda, Carga horária: 30

2019 - 2020

Instituto Coppead de Administração

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisadora, Carga horária: 10

2015 - 2022

Instituto COPPEAD de Administração - Alumni

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente

Outras informações:
Atuação nos cursos de extensão - Jovens Profissionais, ministrando as disciplinas de Gestão de Pessoas, Gestão de Processos e Projetos, Fundamentos de Operações. Responsável pelo curso de curta duração - Líder Coach / Liderança Transformadora / Líder para o novo mundo.

2021 - 2022

Lee Hatch Harrison

Vínculo: Consultora PJ, Enquadramento Funcional: Consultora Associada

2020 - 2021

Projeto Hospitais Saudáveis

Vínculo: MEI, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 20

2020 - 2022

FUNENSEG

Vínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6

Outras informações:
Docência em MBA - Disciplina: Gestão de Pessoas e Equipes Convite para docência em MBA - Disciplinas: Cultura Oganizacional; Sustentabilidade, Transparência e Impactos na Marca.

2013 - 2015

Centro Universitário La Salle - Niterói-RJ

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 12

2011 - 2015

Enjourney Consultoria e Capacitação

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 20

Outras informações:
Atuação como consultora em projetos de Gestão de Processos e de Mudanças Organizacionais, tais como Desenvolvimento de Metodologia em Gestão de Processos com foco em Inovação e Análise e Redesenho de Processos. Atuação como docente e coordenadora de capacitações e de eventos nacionais e internacionais nos diversos temas relacionados a Gestão de Processos de Negócios e Gestão de Mudanças Organizacionais.

2010 - 2010

Neotatika Consultoria em Engenharia

Vínculo: Sócia, Enquadramento Funcional: Sócia Consultora, Carga horária: 40

2008 - 2010

Companhia de Marcas - Richards

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Fornecimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Elaboração do plano estratégico do setor no ano de 2009; - Gestão de uma equipe de 22 pessoas, divididas em sete departamentos; - Garantia da margem, prazos de entrega e qualidade de 1,5 milhões de itens; - Gestão do fluxo de pagamentos das Importações, que representam 50% do CMV; - Negociação, desenvolvimento e avaliação da rede de cerca de 120 fornecedores; - Mapeamento e redefinição dos processos de trabalho da equipe; - Criação do setor de Engenharia de Produto, responsável pelo acompanhamento do desenvolvimento de produto e da produção.

2005 - 2008

Companhia de Marcas - Richards

Vínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Fornecimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Planejamento e execução da compra de produtos nacionais: cerca de 550 mil peças/ano, que representam cerca de R$60.000.000 a PV; - Coordenação da logística de Importação e da compra de matérias-primas e produtos importados; - Negociação com 35 fornecedores de preços e prazos de entrega; - Elaboração, execução e atualização do Manual de Fornecimento.

2004 - 2005

Sandpiper - Travel Roupas

Vínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Analista de Compras, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
- Controle da compra de matéria-prima, planejamento e acompanhamento da produção nacional e importada e dos pagamentos referentes à importação; - Elaboração da composição dos custos dos produtos acabados; - Negociação com fornecedores nacionais e chineses.

2003 - 2004

Accenture do Brasil

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 6

Outras informações:
- Projeto Sendas Supermercado: atuando em várias frentes de trabalho, com foco em atividades de gerenciamento de estoques e de rupturas; - Projeto Sotreq-Caterpillar: customização e tradução de um sistema de suporte ao S.A.P., identificando junto aos clientes as necessidades da filial.

2002 - 2002

Meta Consultoria - Empresa Jr. de Engenharia da UFF

Vínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 4

Outras informações:
Estágio em projeto de Viabilidade Técnico-Econômica para a abertura de uma micro-empresa; pesquisa de mercado e elaboração de um plano de negócios.