Alice Monnerat Erthal Levi
Doutora pelo Instituto COPPEAD de Administração da Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ), com período sanduíche na Florida International University (FIU), seguidos de dois ciclos de pós-doutoramento. É Professora de tempo integral da Fundação Dom Cabral (FDC), na área de Liderança e Comportamento Organizacional, atuando também como coordenadora técnica e pesquisadora do corpo permanente dos programas de Mestrado e Doutorado Profissional em Administração da FDC. Possui publicações em periódicos internacionais de alto impacto (ABS4*), com participações regulares nos principais congressos nacionais e internacionais de Administração (AOM, EGOS, EurOMA e EnANPAD). Sua experiência como gestora e consultora permite também a atuação em programas de educação executiva para empresas de diferentes portes e setores. Seu trabalho tem contribuído para um entendimento mais profundo da interação entre indivíduos, organizações e seus ecossistemas, sobretudo no papel da liderança na promoção de práticas mais éticas e sustentáveis.
Informações coletadas do Lattes em 05/11/2025
Acadêmico
Formação acadêmica
Doutorado em Administração
2015 - 2019
Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: THE INTERPLAY OF CULTURE AND LEAN IN SERVICE ORGANIZATIONS
Orientador: em Florida International University ( Sushil Gupta)
com , Ano de obtenção: 2019. Leonardo Marques. Bolsista do(a): Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico, CNPq, Brasil. Palavras-chave: Lean service; Cultural Organizacional; Cultural Nacional; Teoria do Paradoxo; Lean Construction; Lean Healthcare. Grande área: Ciências Sociais Aplicadas
Mestrado em Engenharia de Produção
2010 - 2012
Universidade Federal Fluminense
Título: Proposição e aplicação de um modelo de avaliação dos efeitos da adoção do sistema lean em organizações., Ano de Obtenção: 2013
Helder Gomes Costa.Palavras-chave: lean; Sistema Toyota de Produção; indicadores de desempenho; avaliação de desempenho.Grande área: EngenhariasGrande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção / Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção. Grande Área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto / Especialidade: Processos de Trabalho.
Graduação em Engenharia de Produção
2000 - 2004
Universidade Federal Fluminense
Título: Elaboração de um modelo geral de viabilidade econômico-financeira para reativação e/ou potencialização de trechos ferroviários para o transporte de cargas
Orientador: Marco Antonio Farah Caldas
Pós-doutorado
2020 - 2022
Pós-Doutorado. , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Transparência e Sustentabilidade.
2019 - 2020
Pós-Doutorado. , Universidade Federal do Rio de Janeiro, UFRJ, Brasil. , Grande área: Ciências Sociais Aplicadas, Grande Área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Transparência e Sustentabilidade.
Formação complementar
2022 - 2022
Personality & Ability Assessment Course. (Carga horária: 16h). , SHL Learning, SHL, Brasil.
2019 - 2019
Relatório de Sustentabilidade. (Carga horária: 16h). , Global Reporting Initiative, GRI, Brasil.
2017 - 2017
Doutorado Sanduíche. , Florida International University, FIU, Estados Unidos.
2015 - 2015
Extensão universitária em Tutoria de Professores - FGV Online. (Carga horária: 45h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.
2014 - 2014
Action Learning Certification. (Carga horária: 24h). , WORLD INSTITUTE FOR ACTION LEARNING, WIAL, Brasil.
2013 - 2013
Formação em Coaching Profissional. (Carga horária: 64h). , Behavioral Coaching Institute, BCI, Estados Unidos.
2011 - 2011
BPM Professional Certificate. (Carga horária: 40h). , Business Process Trends Associates, BPTA, Estados Unidos.
2011 - 2011
Gestão Integrada de Processos. (Carga horária: 140h). , Enjourney Consultoria e Capacitação, EJ, Brasil.
2011 - 2011
Gestão de Mudanças Organizacionais. (Carga horária: 64h). , Dynamica Consultoria, DYNAMICA, Brasil.
2010 - 2010
Como planejar e construir uma organização lean.. (Carga horária: 24h). , Leanked Academy, LEANKED ACADEMY, Portugal.
2009 - 2009
A Nova Visão do Coaching na Gestão por Competência. (Carga horária: 24h). , YouCanBe, YCB!, Brasil.
2008 - 2008
Gestão de Confecção. (Carga horária: 40h). , AZOV, AZOV, Brasil.
2008 - 2008
Treinamento e Desenvolvimento de RH. (Carga horária: 16h). , HaresRH, HARESRH, Brasil.
2008 - 2008
Transportes Internacionais. (Carga horária: 8h). , Aduaneiras, ADUANEIRAS, Brasil.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Espanhol
Compreende Razoavelmente, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração de Recursos Humanos.
Grande área: Ciências Humanas / Área: Psicologia / Subárea: Psicologia do Trabalho e Organizacional/Especialidade: Fatores Humanos no Trabalho.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Administração de Empresas/Especialidade: Administração da Produção.
Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Transparência e Sustentabilidade.
Organização de eventos
MARQUES, L. ; ERTHAL, ALICE . III Fórum Transparência & Sustentabilidade em Negócios. 2021. (Congresso).
ERTHAL, ALICE . PDW - Paper Development Workshop. 2020. (Outro).
MARQUES, L. ; ERTHAL, ALICE . Sustentabilidade e os desafios do Relato. 2020. (Outro).
MARQUES, L. ; ERTHAL, ALICE . II Fórum Transparência & Sustentabilidade em Negócios. 2020. (Congresso).
MARQUES, LEONARDO ; ERTHAL, ALICE . I Fórum Transparência & Sustentabilidade em Negócios. 2019. (Congresso).
ERTHAL, ALICE ; PAIM, R. . Congresso Internacional em Gestão Integrada para Resultados. 2012. (Congresso).
Participação em eventos
41st European Group of Organizational Studies Colloquium - EGOS Colloquium. Ethical blindness obscuring modern slavery conditions right under the nose. 2025. (Congresso).
85th Annual Meeting of the Academy of Management Conference. Sustainability-driven Leadership: Assessing the level of sustainability consciousness among potential leaders. 2025. (Congresso).
2024 Business and Modern Slavery Research Conference. Ethical blindness and the failure to prevent modern slavery in supply chains. 2024. (Congresso).
40th European Group of Organizational Studies Colloquium - EGOS Colloquium 2024. Implementing a radical self-managing model: the impacts of holacracy on professionals. 2024. (Congresso).
I Encontro Profissional da ANPAD - EnANPAD Profissional 2024. Implementação de empresa dedicada à expansão da consciência e transformação humana. 2024. (Congresso).
XLVIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2024. Unpacking decoupling across structure hierarchy and discourse: Sustainability Report Under Regulation. 2024. (Congresso).
2023 Business and Modern Slavery Research Conference. Modern slavery as rule, not exception: A supply chain (lack of) transparency perspective. 2023. (Congresso).
83rd Annual Meeting of the Academy of Management. Exploring the Role of Job Crafting in Managing theTensions of Standardized Work in Healthcare Operations. 2023. (Congresso).
V Fórum do Conhecimento. 2023. (Seminário).
Workshop - Programa Jovens Aprendizes.Mapeamento e Escala de Maturidade de Programas de Jovens Aprendizes no Brasil. 2023. (Oficina).
XLVII Encontro da ANPAD ? EnANPAD 2023. PAPÉIS, POSIÇÕES SOCIAIS E INFLUÊNCIAS DA LIDERANÇA EM EXPERIÊNCIAS SIGNIFICATIVAS DE TRABALHO. 2023. (Congresso).
IV Fórum do Conhecimento.A Vida no Trabalho: Bem-estar e Dignidade. 2022. (Seminário).
Comunicação Empática: ferramentas para a gestão em ambientes instáveis. 2020. (Outra).
Comunicação Estratégica ? a sustentabilidade na criação de valor. 2020. (Seminário).
Cultura, ESG, Estratégia e Visão de Longo Prazo. 2020. (Outra).
II Fórum Transparência & Sustentabilidade em Negócios. Transparência mandatória versus voluntária. 2020. (Congresso).
Paper Development Session: Studying Paradox and Grand Challenges. 2020. (Outra).
Academy of Management. Managing cultural paradoxes in lean healthcare. 2019. (Congresso).
XLIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2019. Organisational Culture in Lean Construction_Managing Paradoxes and Dilemmas. 2019. (Congresso).
25th Annual EurOMA Conference. The role of culture in lean implementation: evidence from the construction industry. 2018. (Congresso).
EurOMA Publishing Workshop.MANAGING CULTURAL PARADOXES AND DILEMMAS IN LEAN CONSTRUCTION. 2018. (Oficina).
POMS 2018 Latin America. Cultural paradoxes in lean healthcare. 2018. (Congresso).
POMS 28th Annual Conference. -. 2017. (Congresso).
VIII Congresso Nacional de Administração e Contabilidade. -. 2017. (Congresso).
EBAA 2016 - Encontro Bienal de Alunos de Pós-Graduação em Administração.Systematic Literature Review on Lean System & Culture Dimensions. 2016. (Encontro).
VII Congresso Nacional de Administração e Contabilidade. -. 2016. (Congresso).
EnANPAD 2015 - XXXIX Encontro da ANPAD.Interseção entre Sistema Lean e Indicadores de Desempenho: uma Revisão Sistemática da Literatura. 2015. (Encontro).
VI Congresso Nacional de Administração e Contabilidade. -. 2015. (Congresso).
Participação em bancas
ERTHAL, A.; FURTADO, Liliane;FERNANDES, B. R.. Holacracy: A Case on the Leadership Transformation and Impact on Individuals,. 2024. Dissertação (Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
ERTHAL, A.ZOMER, Thayla; COMINI, G. M.;Barakat, Lívia Lopes. Sustainability-Driven Leadership: Assessing The Level Of Sustainability Consciousness Among Potential Leaders Of Brazilian Organizations. 2024. Dissertação (Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
ZARA, K. R. F.ERTHAL, ALICE; LEMME, C. F.; PANHOCA, L.. Análise dos Indicadores de Materialidade de uma Cooperativa Central Agroindustrial a Partir das Diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI) e do Suplemento Setorial GRI 13. 2023. Dissertação (Mestrado em ENERGIA & SUSTENTABILIDADE) - Universidade Federal da Integração Latino-Americana.
Barakat, Lívia LopesERTHAL, ALICE; Lorenz, M.. Global Mindset Effect On Intraorganizational Cooperation. 2023. Dissertação (Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
ERTHAL, ALICE; LEMME, C. F.;ZARA, K. R. F.; PANHOCA, L.. Análise dos Indicadores de Materialidade da GRI (Global Reporting Initiative) Para Possível Implementação no Relatório de Sustentabilidade de uma Central Cooperativa do Oeste do Paraná. 2023. Dissertação (Mestrado em ENERGIA & SUSTENTABILIDADE) - Universidade Federal da Integração Latino-Americana.
MONNERAT ERTHAL LEVI, ALICE. Mindset global e liderança de empresas internacionalizadas. 2023. Dissertação (Mestrado em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
MARQUES, L.ERTHAL, ALICE; LEMME, C. F.; SEHNEM, S.. Influence of Stakeholder pressures on the Supply Chain Materiality of Corporate Sustainability Reporting in Brazil. 2021. Dissertação (Mestrado em Mestrado Acadêmico - COPPEAD) - Universidade Federal do Rio de Janeiro.
de Souza, A; Amaral, Lucas;ERTHAL, ALICE; Torres, Gleriane. Capacidades Dinâmicas e Integração de Práticas ESG: Um Framework para o Desempenho Corporativo Sustentável. 2025. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
Silva, V. M.; Celano, A.;ERTHAL, ALICE; Santana, Anderson. Encontros e desencontros entre o caminho de volta ao presencial e o fenômeno de Grande Renúncia na equipe de Desenvolvimento de Projetos Geotécnicos. 2025. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
TURCHETTI, D. P.; ROUX-ROSIER, A. C.;ERTHAL, ALICE; CAVAZOTTI, F.. Liderança ética e códigos de conduta: uma análise qualitativa sob a perspectiva de líderes do Tribunal de Contas do Estado de Minas Gerais. 2025. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
ALVES, A. C.;ERTHAL, ALICE; SHIGAKI, H. B.; MANSUR, J.. Liderança Espiritualizada e Employer Branding: Contribuições para o Fortalecimento da Marca Empregadora em Organizações Contemporâneas. 2025. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
TAVARES, P. L.;ERTHAL, ALICE; ROUX-ROSIER, A. C.; Amaral, Lucas; MOHAN, G.. Ethical Dilemmas and Trust: How a Workplace is Shaped from Within?. 2025. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
FERNANDES, B. R.ERTHAL, A.. Liderança Empreendedora e Comportamento Inovador dos liderados: um estudo de caso numa organização de Pesquisa & Desenvolvimento. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
Barakat, Lívia LopesERTHAL, A.. O ?Homem do Aço? e suas vicissitudes: um estudo sobre mindset global e masculinidade numa usina siderúrgica. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
COSTA, R. S.;ERTHAL, ALICE; MARCONATTO, D.; CHIMENTI, P.. Como Líderes Moldam Percepções e Ações: Sensegiving e sensemaking na gestão de mudanças em um contexto de multinacional na América Latina. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
DONADIO, L. F. G.;ERTHAL, ALICE; ORIOL, E.; WEGNER, D.; REIS, C. J. O.. O Papel da Liderança na Construção de Parcerias. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
OLIVEIRA, T. R.;ERTHAL, ALICEFERNANDES, B. R.; TAVARES, G.. Os desafios do processo de transição de liderado para líder com foco em desdobramento e execução de metas. 2024. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
ERTHAL, A.; COMINI, G. M.;Barakat, Lívia Lopes. Sustainability-driven leadership: Key factors and the Brazilian context. 2023. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
ERTHAL, ALICE; FURTADO, Liliane;FERNANDES, B. R.. Holacracy: An Organizacional Model for a VUCA World. 2023. Exame de qualificação (Mestrando em Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL.
ZARA, K. R. F.; LEMME, C. F.; PANHOCA, L.;ERTHAL, ALICE. Análise dos Indicadores de materialidade de uma Central Cooperativa Agroindustrial a partir das diretrizes da Global Reporting Initiative (GRI). 2022. Exame de qualificação (Mestrando em ENERGIA & SUSTENTABILIDADE) - Universidade Federal da Integração Latino-Americana.
de Carvalho, Jonathan; PAIM, R.;ERTHAL, ALICE; PACKER, F.; Costa, A.. Reconhecimento e Premiação Lean Perinatal. 2018.
de Carvalho, Jonathan; PAIM, R.;ERTHAL, ALICE; PACKER, F.; Costa, A.. Reconhecimento e Premiação Lean Perinatal. 2017.
PAIM, R.;ERTHAL, ALICE; de Carvalho, Jonathan; Costa, A.. Programa de Formação Lean, Valor e Resultados. 2017.
Orientou
Holacracy: A Case on the Leadership Transformation and Impact on Individuals; 2024; Dissertação (Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Orientador: Alice Monnerat Erthal Levi;
Sustainability-driven leadership: Assessing the level of sustainability consciousness among potential leaders of Brazilian organizations; 2024; Dissertação (Mestrado em Gestão Contemporânea Das Organizações) - FUNDACAO DOM CABRAL, ; Orientador: Alice Monnerat Erthal Levi;
Análise dos Indicadores de Materialidade da GRI (Global Reporting Initiative) Para Possível Implementação no Relatório de Sustentabilidade de uma Central Cooperativa do Oeste do Paraná; 2023; Dissertação (Mestrado em ENERGIA & SUSTENTABILIDADE) - Universidade Federal da Integração Latino-Americana, ; Coorientador: Alice Monnerat Erthal Levi;
B; Caldas; Integrated versus Decoupled Sustainability: learning from the eletrict sector; 2021; Dissertação (Mestrado em Mestrado Acadêmico - COPPEAD) - Universidade Federal do Rio de Janeiro, ; Coorientador: Alice Monnerat Erthal Levi;
Influence of the Institutional Set on Supply Chain Material Sustainability Disclosure in Brazil; 2020; Dissertação (Mestrado em Mestrado) - Instituto COPPEAD de Administração, ; Coorientador: Alice Monnerat Erthal Levi;
SIstema Toyota de Produção; 2021; Trabalho de Conclusão de Curso; (Graduação em DGEI) - Universidade Federal do Rio de Janeiro; Orientador: Alice Monnerat Erthal Levi;
Produções bibliográficas
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MARQUES, LEONARDO ; ERTHAL, ALICE ; CRANE, ANDREW . Impact pathways: -follow the labour-. the labour supply chain and its impact on decent work in product supply chains. INTERNATIONAL JOURNAL OF OPERATIONS & PRODUCTION MANAGEMENT , v. 45, p. 1395-1401, 2025.
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CAEIRO, MARIANA DE LIMA ; MARTINS, HIAGO LUAN ROLLA ; OLIVEIRA, ANA CAROLINA CANTUARIO DE ; ERTHAL, ALICE ; FERNANDES, BRUNO HENRIQUE ROCHA ; ALMEIDA, PAULO ALEXANDRE PEREIRA ALVES DE . Responsible leadership attributes: a systematic literature review. International Journal of Scientific Management and Tourism , v. 11, p. e1323, 2025.
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ARAÚJO, LUIZ MARCELO BRASILEIRO DE ; ERTHAL, ALICE . Sem chefes, mas com líderes. GV EXECUTIVO , v. 24, p. e93070, 2025.
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FRANGESKOU, MARIANNA ; ERTHAL, ALICE ; NDIBALEMA, RWEYEMAMU . Managing the tensions of standardized work processes in healthcare operations: The job crafting lens. JOURNAL OF BUSINESS RESEARCH , v. 173, p. 114459, 2024.
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VITÓRIA, PRÍSCILLA SOARES DUARTE ; VAZ, SAMIR LOTFI ; SILVA, ATHOS CARLOS ; LEVI, ALICE MONNERAT ERTHAL ; CARRIERI, ALEXANDRE DE PÁDUA . Roles, Social Positions and Influences of Leadership in Significant Work Experiences. RGSA (ANPAD) , v. 18, p. e04639, 2023.
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SCHIMITZ KLIER, DÉBORA ANDRÉIA ; DE FREITAS ZARA, KÁTYA REGINA ; MONNERAT ERTHAL LEVI, ALICE ; DE SOUZA, CLAUDIO ALEXANDRE . Projeto LIXOTEC. Revista Eletronica Sistemas & Gestão , v. 18, p. 220-229, 2023.
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ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . Panorama da transparência no Brasil: O caso do setor da moda. Revista DOM, Nova Lima, p. 44 - 51, 04 dez. 2023.
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ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . Organisational Culture in Lean Construction_Managing Paradoxes and Dilemmas. In: XLIII Encontro da ANPAD - EnANPAD, 2019, São Paulo. EnANPAD 2019, 2019.
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ERTHAL, A. ; MARQUES, LEONARDO . Managing cultural paradoxes and dilemmas in lean construction. In: 25th International Annual EurOMA Conference, 2018, Budapeste. 25th International Annual EurOMA Conference, 2018.
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ERTHAL, A. ; MARQUES, L. ; COSTA, H. G. . Interseção entre Sistema Lean e Indicadores de Desempenho: uma Revisão Sistemática da Literatura. In: EnANPAD 2015 - XXXIX Encontro da ANPAD, 2015, Belo Horizonte. EnANPAD 2015, 2015.
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GABRIELE, P. D. ; ERTHAL, A. ; RICARDO, D. D. ; FARIA FILHO, J. R. ; MARTINS, M. ; CORREIA, M. . Risk, schedule and costs in project management: a bibliometric analysis.. In: Industrial and Systems Engineering Research Conference (ISERC), 2012, Orlando. Risk, schedule and costs in project management: a bibliometric analysis., 2012.
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ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . The interplay of lean healthcare and organizational culture: A paradox theory lens.. In: POMS International Conference in Latin America, 2018, Rio de Janeiro. POMS International Conference in Latin America, 2018.
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ERTHAL, ALICE ; CRANE, A. ; MARQUES, L. . Ethical blindness obscuring modern slavery conditions right under the nose. 2025. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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ALMEIDA, R. S. ; ERTHAL, ALICE ; ZOMER, Thayla . Sustainability-driven Leadership: Assessing the level of sustainability consciousness among potential leaders. 2025. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FERREIRA, L. ; ERTHAL, A. ; RANGAN, S. . Youth programs in Brazil: Strategic human capital that improves firm while promoting economic growth and social inclusion. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MARQUES, L. ; CRANE, A. ; ERTHAL, A. . Ethical blindness and the failure to prevent modern slavery in supply chains. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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NEVES, FLAVIA ; ERTHAL, A. ; GARCIA, I. . Implementação de empresa dedicada à expansão da consciência e transformação humana. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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CALDAS, M. ; ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . Unpacking decoupling across structure hierarchy and discourse: Sustainability Report Under Regulation. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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ARAUJO, L. M. B. ; GARCIA, I. ; ERTHAL, A. . Implementing a radical self-managing model: the impacts of holacracy on professionals. 2024. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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FRANGESKOU, M. ; ERTHAL, A. ; NDIBALEMA, R. . Exploring the Role of Job Crafting in Managing the Tensions of Standardized Work in Healthcare Operations. 2023. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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VITORIA, P. S. D. ; SILVA, A. ; ERTHAL, A. . Papéis, Posições Sociais e Influências da Liderança em Experiências Significativas de Trabalho. 2023. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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MARQUES, LEONARDO ; ERTHAL, ALICE . Modern slavery as rule, not exception: A supply chain (lack of) transparency perspective. 2023. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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LINS, R. F. ; ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . Influence of Stakeholder Pressures on Supply Chain Reporting. 2021. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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ERTHAL, A. ; FRANGESKOU, M. ; CALDAS, M. ; MARQUES, L. . Disclosing GRI disclosure: Evolution and future avenues for theory and practice. 2021. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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ERTHAL, A. ; MARQUES, LEONARDO ; FRANGESKOU, M. . The interplay of lean healthcare and organizational culture: A paradox theory lens.. 2019. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . Managing cultural paradoxes and dilemmas in lean construction. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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ERTHAL, A. ; MARQUES, L. . The interplay of lean healthcare and organizational culture: A paradox theory lens.. 2018. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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ALBUQUERQUE, E. ; AZAMBUJA, R. ; ERTHAL, A. . Gestão dos Paradoxos do Meaningful Work: Uma análise entre grupos organizacionais distintos. 2014. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
Outras produções
ERTHAL, A. . Estudo bibliográfico sobre programas de desenvolvimento de trabalhadores ? Carrefour. 2024.
ERTHAL, A. ; RIOS, Flávio . Relatório de planejamento das cinco dimensões do Programa de Liderança Para Gestores da Petrobras. 2023.
ERTHAL, ALICE . Educação Para Líderes: Espaço Aberto Para o Conhecimento. 2024. (Programa de rádio ou TV/Entrevista).
ERTHAL, A. . Ignorância Programada. 2020. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
ERTHAL, A. . Resenha do Documentário True Cost. 2019. (Programa de rádio ou TV/Comentário).
ERTHAL, A. . O principal erro cometido pelos líderes é sempre dar a solução.. 2021. (Rede social).
ERTHAL, A. . Transparência operacional: uma mudança de paradigma. 2021. (Rede social).
ERTHAL, A. . Sua forma de entender as mudanças pode ser decisiva para seu desempenho como líder.. 2021. (Rede social).
ERTHAL, A. . Não faça para os outros.... 2020; Tema: Empatia. (Rede social).
ERTHAL, A. . Ignorância programa. 2020. (Rede social).
ERTHAL, A. . Estudo Bibliográfico Sobre Programas de Desenvolvimento de Colaboradores. 2024. (Guest lecturer).
ERTHAL, A. ; GARCIA, A. M. F. S. ; LOPES, M. B. L. E. ; SALES, V. O. . Fórum do Conhecimento - A Vida no Trabalho: Bem-estar e Dignidade. 2022. (Guest lecturer).
ERTHAL, A. . Liderança. 2020. .
ERTHAL, A. . Global Reporting Initiative. 2020. (Curso de curta duração ministrado/Especialização).
ERTHAL, A. . Cultura e Gestão de Pessoas. 2020. .
ERTHAL, A. . Transparency and Sustainability. 2020. (Guest lecturer).
ERTHAL, A. . Lean thinking. 2020. (Guest lecturer).
ERTHAL, A. . Estudo de Caso - Job Crafting. 2020. (Guest lecturer).
ERTHAL, A. . Liderança Transformadora. 2019. .
ERTHAL, A. . Liderança Eficaz. 2019. .
ERTHAL, A. . Liderança. 2019. .
MARQUES, LEONARDO ; SCHOTT, C. S. C. M. ; ERTHAL, A. ; MORAIS, D. O. C. ; SIMOES, V. ; GOES, C. . Overview de Transparência no Brasil: Part 1 Mandatória. 2019. (Relatório de pesquisa).
ERTHAL, A. . Leader Coach. 2018. .
ERTHAL, A. . Fundamentos de Coaching modelos e ferramentas. 2017. .
Projetos de pesquisa
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2022 - Atual
A cultura da Sustentabilidade e da Transparência Corporativa, Descrição: Em um contexto no qual as temáticas de sustentabilidade precisam ser integradas à estratégia organizacional enquanto diferentes stakeholders pressionam por mais transparência corporativa, a mentalidade de líderes e a cultura organizacional precisam acompanhar e suportar esta transformação. Assim, este projeto abrange os fatores influenciadores, as tensões e as oportunidades neste contexto de sustentabilidade e transparência corporativas.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alice Monnerat Erthal Levi - Coordenador / FLAVIA PINTO DA SILVA - Integrante / LUIZ MARCELO BRASILEIRO DE ARAUJO - Integrante / MARCELO LIGERE - Integrante / RONEY SANDRELLI DE ALMEIDA - Integrante.
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2022 - Atual
Líderes e liderados - diferentes abordagens em busca do desenvolvimento humano, profissional e organizacional, Descrição: Este projeto contempla os desafios e oportunidades da atuação de lideranças e profissionais, a partir de diferentes perspectivas e abordagens da atuação de cada um e da sua relação. O objetivo é facilitar o processo de desenvolvimento e aumento de desempenho destes indivíduos e da organização na qual estão inseridos. Algumas das teorias utilizadas são Teoria do Paradoxo, Job Crafting e teorias de Liderança e de Gestão da Mudança.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alice Monnerat Erthal Levi - Coordenador / LUIZ MARCELO BRASILEIRO DE ARAUJO - Integrante / LUIS FERNANDO GONZAGA DONADIO - Integrante / PAULO EDUARDO CHAVARELLI - Integrante / RENATA SOARES DA COSTA - Integrante / TATIANE RODRIGUES DE OLIVEIRA - Integrante.
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2020 - 2022
Tensões, desafios e influenciadores da implementação da metodologia GRI, Descrição: O objetivo do projeto é explorar as tensões, desafios e melhores práticas da transparência corporativa, em especial, com o relato GRI, em diferentes níveis (individual, funcional, organizacional e da rede de suprimentos).. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (1) / Mestrado acadêmico: (2) . , Integrantes: Alice Monnerat Erthal Levi - Integrante / Leonardo Marques - Coordenador.
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2020 - 2022
The role of job crafting in standardized work, Descrição: The project, conducted in partnetship with professors from Tilburg University & University of Birmingham, aims to explore and develop novel insights regarding the role of job-crafting as a mechanism that professionals use in managing the tensions created in implementing standardized work in a service setting.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alice Monnerat Erthal Levi - Integrante / Marianna Frangeskou - Integrante / Rweyemamu Ndibalema - Coordenador.
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2019 - 2020
Transparência em redes de suprimento, Descrição: Estudo do ecossistema de três segmentos: moda, alimentos e beleza no que tange elementos pró e contra transparência a partir do mapeamento das inter-relações e identificação de atores-chave, influenciadores, e periféricos. Estudo baseado na metodologia de social network analysis.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alice Monnerat Erthal Levi - Integrante / Leonardo Marques - Coordenador / Catia Silva da Costa Moreira Schott - Integrante / Dafne Oliveira Carlos de Morais - Integrante.
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2015 - 2020
The interplay between organizational culture and lean thinking, Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alice Monnerat Erthal Levi - Coordenador / MARQUES, LEONARDO - Integrante / Marianna Frangeskou - Integrante.
Prêmios
2024
JSCM Annual Best Paper Award 2024, Journal of Supply Chain Management.
2024
Menção Honrosa no XLVIII Encontro da ANPAD - EnANPAD 2024, Associação Nacional de Pós-Graduação e Pesquisa em Administração.
Histórico profissional
Endereço profissional
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FUNDACAO DOM CABRAL, Mestrado Profissional em Administração. , Avenida Princesa Diana, Alphaville - Lagoa dos Ingleses, 34018006 - Nova Lima, MG - Brasil, Telefone: (31) 35897226, URL da Homepage:
Experiência profissional
2022 - Atual
Fundação Dom CabralVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professora tempo integral, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Atividades
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03/2024
Conselhos, Comissões e Consultoria, Mestrado Profissional em Administração.Cargo ou função, Conselho consultivo (Programas de mestrado e doutorado).
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05/2021
Pesquisa e desenvolvimento, MPA.Linhas de pesquisa
2019 - 2023
Instituto Coppead de AdministraçãoVínculo: Treinadora Certificada GRI, Enquadramento Funcional: Treinadora Certificada GRI
Outras informações:
Professora convidada, a partir de Maio de 2022
2020 - 2022
Instituto Coppead de AdministraçãoVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Guest lecturer
Outras informações:
Guest Lecturer - ADM 791 Operations Management
2019 - 2022
Instituto Coppead de AdministraçãoVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pós-doutoranda, Carga horária: 30
2019 - 2020
Instituto Coppead de AdministraçãoVínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisadora, Carga horária: 10
2015 - 2022
Instituto COPPEAD de Administração - AlumniVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Docente
Outras informações:
Atuação nos cursos de extensão - Jovens Profissionais, ministrando as disciplinas de Gestão de Pessoas, Gestão de Processos e Projetos, Fundamentos de Operações. Responsável pelo curso de curta duração - Líder Coach / Liderança Transformadora / Líder para o novo mundo.
2021 - 2022
Lee Hatch HarrisonVínculo: Consultora PJ, Enquadramento Funcional: Consultora Associada
2020 - 2021
Projeto Hospitais SaudáveisVínculo: MEI, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 20
2020 - 2022
FUNENSEGVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 6
Outras informações:
Docência em MBA - Disciplina: Gestão de Pessoas e Equipes
Convite para docência em MBA - Disciplinas: Cultura Oganizacional; Sustentabilidade, Transparência e Impactos na Marca.
2013 - 2015
Centro Universitário La Salle - Niterói-RJVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Professora, Carga horária: 12
2011 - 2015
Enjourney Consultoria e CapacitaçãoVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Consultora, Carga horária: 20
Outras informações:
Atuação como consultora em projetos de Gestão de Processos e de Mudanças Organizacionais, tais como Desenvolvimento de Metodologia em Gestão de Processos com foco em Inovação e Análise e Redesenho de Processos. Atuação como docente e coordenadora de capacitações e de eventos nacionais e internacionais nos diversos temas relacionados a Gestão de Processos de Negócios e Gestão de Mudanças Organizacionais.
2010 - 2010
Neotatika Consultoria em EngenhariaVínculo: Sócia, Enquadramento Funcional: Sócia Consultora, Carga horária: 40
2008 - 2010
Companhia de Marcas - RichardsVínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Gerente de Fornecimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Elaboração do plano estratégico do setor no ano de 2009;
- Gestão de uma equipe de 22 pessoas, divididas em sete departamentos;
- Garantia da margem, prazos de entrega e qualidade de 1,5 milhões de itens;
- Gestão do fluxo de pagamentos das Importações, que representam 50% do CMV;
- Negociação, desenvolvimento e avaliação da rede de cerca de 120 fornecedores;
- Mapeamento e redefinição dos processos de trabalho da equipe;
- Criação do setor de Engenharia de Produto, responsável pelo acompanhamento do desenvolvimento de produto e da produção.
2005 - 2008
Companhia de Marcas - RichardsVínculo: Celetista formal, Enquadramento Funcional: Coordenadora de Fornecimento, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Planejamento e execução da compra de produtos nacionais: cerca de 550 mil peças/ano, que representam cerca de R$60.000.000 a PV;
- Coordenação da logística de Importação e da compra de matérias-primas e produtos importados;
- Negociação com 35 fornecedores de preços e prazos de entrega;
- Elaboração, execução e atualização do Manual de Fornecimento.
2004 - 2005
Sandpiper - Travel RoupasVínculo: Funcionário, Enquadramento Funcional: Analista de Compras, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
- Controle da compra de matéria-prima, planejamento e acompanhamento da produção nacional e importada e dos pagamentos referentes à importação;
- Elaboração da composição dos custos dos produtos acabados;
- Negociação com fornecedores nacionais e chineses.
2003 - 2004
Accenture do BrasilVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 6
Outras informações:
- Projeto Sendas Supermercado: atuando em várias frentes de trabalho, com foco em atividades de gerenciamento de estoques e de rupturas;
- Projeto Sotreq-Caterpillar: customização e tradução de um sistema de suporte ao S.A.P., identificando junto aos clientes as necessidades da filial.
2002 - 2002
Meta Consultoria - Empresa Jr. de Engenharia da UFFVínculo: Estagiário, Enquadramento Funcional: Estagiário, Carga horária: 4
Outras informações:
Estágio em projeto de Viabilidade Técnico-Econômica para a abertura de uma micro-empresa; pesquisa de mercado e elaboração de um plano de negócios.
Criando um monitoramento
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