Alexandre Magno de Campos Dutra

Doutorando e Mestre em Arquitetura e Urbanismo pela UnB PPG-FAU; Pesquisador nas áreas de Infraestrutura Heliportuária, Vertiportos e Inspeção Especializada Aplicada, UAM/AAM e Smart Cities - Inovação e Disrupção da Mobilidade Aérea; Piloto Comercial de Helicópteros; Administrador pelo CEUB com MBA em Gestão e Estratégia em Marketing e Gestão de Organizações e Negócios pela UFRJ CCJE. Especialista em Segurança de Voo pelo CENIPA e em SGSO pela ANAC e possui Smart Cities Certificación Internacional pela Cives Solutions/Hertie School. Dirigiu a Dutra e Associados Consultoria Aeronáutica e Projetos Heliportuários de 2010 a 2022, empresa atuante no segmento aeronáutico especializado da infraestrutura heliportuária, atendendo construtoras e escritórios de arquitetura, projetos e gerenciamento de obras. Profissional com mais de 30 anos de atuação no mercado, sua experiência no segmento empresarial abrange as áreas de:. marketing de relacionamento, negociação, gestão da força de vendas, gestão de contratos, relações institucionais e TI de renomadas empresas como XEROX, ESSO e HP, consultoria e assessoria em empresas privadas de diferentes portes e segmentos, e órgãos governamentais, aplicando a Gestão de Processos com o uso combinado das ferramentas de Gestão de Projetos Orientada para Resultados, Gestão Matricial de Resultados, Balanced Scorecard, Análise Estruturada, Análise de Dados e Governança Estratégica. Pertence ao quadro de professores-tutores da FGV desde 2010 e participou do quadro de consultores e instrutores do SEBRAE-DF durante 9 anos. Docência em cursos de graduação em administração, ciências aeronáuticas e tecnologia em gestão empresarial e controladoria. Disciplinas: projetos de aeroportos; infraestrutura aeroportuária; logística do transporte aéreo; administração mercadológica 1 e 2; marketing internacional; gestão da força de vendas; técnicas em informática; entre outras.

Informações coletadas do Lattes em 11/04/2024

Acadêmico

Formação acadêmica

Mestrado em Arquitetura e Urbanismo

2019 - 2021

Universidade de Brasília, UnB
Título: Estudo do Desempenho Operacional e de Segurança em Helipontos Elevados sob o Enfoque da Manutenção Predial ? Uma Contribuição à Inspeção Especializada, Ano de Obtenção: 2021
Prof. Dr. João da Costa Pantoja.Palavras-chave: Desempenho Operacional; Segurança; Helipontos Elevados; Manutenção Predial; Inspeção Especializada; Patologias Estruturais.

Especialização em Smart Cities Certificación Internacional

2020 - 2020

Cives Solutions Government Innovation
Título: Smart Cities - Planificación Integral y el Desafío de la Implementación en América Latina
Orientador: Victor J. Pérez Domínguez, MA

Especialização em MBA Desenvolvimento de Executivos em Gestão e Economia Empresarial

2002 - 2003

Universidade Federal do Rio de Janeiro
Título: O CRM e sua Aplicação como Ferramenta Eletrônica para Vantagem Competitiva e Fidelização
Orientador: Prof. Dr. Hélios Malebranche

Especialização em Curso de Gestão da Prevenção de Acidentes Aeronáuticos (CGPAA)

2001 - 2001

Centro de Investigação e Prevenção de Acidentes Aeronáuticos
Título: PPAA TAR - Programa de Prevenção de Acidentes Aeronáuticos - Táxi Aéreo Recife
Orientador: Maj. Av Aer Anselmo / Cap. Av Aer Coimbra

Graduação em Administração com habilitação em Adm de Empresas e Adm Pública

1987 - 1991

Centro Universitário de Brasília, UniCEUB
Título: Projeto de Fábrica de Móveis
Orientador: Prof. MSc. Ovidiu Petru Octavian Rosiu

Formação complementar

2023 - 2023

Extensão universitária em IA aplicada em Arquitetura + Intro a Técnicas Básicas de Machine Learning. (Carga horária: 20h). , Universidade de Brasília / PPG-FAU, UNB PPG-FAU, Brasil.

2023 - 2023

Extensão universitária em Gestão da Inovação. (Carga horária: 32h). , Universidade Federal do Paraná / Pró-Reitoria de Extensão e Cultura, UFPR PROEC, Brasil.

2023 - 2023

Curso Geral de Propriedade Intelectual (DL 101P BR). (Carga horária: 75h). , World Intellectual Property Organization, WIPO, Suiça.

2023 - 2023

Big Data para Cidades Inteligentes. (Carga horária: 15h). , Banco Interamericano de Desenvolvimento, BID, Estados Unidos.

2023 - 2023

OKR Aplicado à Transformação Digital. (Carga horária: 25h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2023 - 2023

Resiliência Climática na Infraestrutura de Transportes. (Carga horária: 40h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2023 - 2023

Sustentabilidade Empresarial. (Carga horária: 45h). , VEDUCA EdTech, VEDUCA, Brasil.

2023 - 2023

Instrumentos de Política e Sistemas de Gestão Ambiental. (Carga horária: 45h). , VEDUCA EdTech, VEDUCA, Brasil.

2023 - 2023

Cidades Inteligentes. (Carga horária: 20h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2023 - 2023

Professor GLOBE-Global Learning and Observations to Benefit the Environment. (Carga horária: 20h). , Agência Espacial Brasileira, AEB, Brasil.

2023 - 2023

Curso Geral de Indicações Geográficas e Marcas Coletivas (IGMC). (Carga horária: 20h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2023 - 2023

Conceitos essenciais sobre Patologias em Estruturas de Concreto. (Carga horária: 30h). , Escola Nacional de Administração Pública, ENAP, Brasil.

2022 - 2022

Uso da Propriedade Intelectual em Negócios de Base Tecnológica (UPITEC). (Carga horária: 20h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2022 - 2022

Uso da Propriedade Intelectual em Negócios de Base Tradicional (UPITRAD). (Carga horária: 20h). , Instituto Nacional da Propriedade Industrial, INPI, Brasil.

2022 - 2022

Introdução ao Tratado de Cooperação em Matéria de Patentes (PCT). , World Intellectual Property Organization, WIPO, Suiça.

2022 - 2022

Introdução a Nanossatélites. (Carga horária: 30h). , Agência Espacial Brasileira, AEB, Brasil.

2022 - 2022

Familiarização em Segurança Operacional do Estado. , Agencia Nacional de Aviacão Civil, ANAC, Brasil.

2022 - 2022

Introdução à Geopolítica Aeroespacial. (Carga horária: 20h). , Agência Espacial Brasileira, AEB, Brasil.

2021 - 2021

Extensão universitária em Inovação e ISO 56000. (Carga horária: 30h). , Instituto Tecnológico de Aeronáutica, ITA, Brasil.

2020 - 2020

Certificação Operacional - ILS CAT I, II & III. , Agência Nacional de Aviação Civil, ANAC, Brasil.

2020 - 2020

Transporte Aéreo: Procedimentos de Pista em Equipamentos Aviônicos. (Carga horária: 30h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte, SEST SENAT, Brasil.

2020 - 2020

Business Model Canvas. , Descola Cursos Inovadores, DESCOLA, Brasil.

2020 - 2020

Noções de Prevenção e Combate a Incêndios. (Carga horária: 20h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte, SEST SENAT, Brasil.

2020 - 2020

Transporte Aéreo: Qualidade no Atendimento do Transporte Aéreo. (Carga horária: 70h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte, SEST SENAT, Brasil.

2020 - 2020

Transporte Aéreo: Introdução à Inspeção de Aeronaves. (Carga horária: 20h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte, SEST SENAT, Brasil.

2020 - 2020

Certificação LEED BD+C para Novas Construções e Grandes Reformas. , Green Building Council Brasil, GBC BRASIL, Brasil.

2020 - 2020

Mobilidade no Transporte Urbano. (Carga horária: 15h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte, SEST SENAT, Brasil.

2020 - 2020

Planejamento e Gestão do Transporte Multimodal. (Carga horária: 30h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte, SEST SENAT, Brasil.

2020 - 2020

Redação Oficial. (Carga horária: 20h). , Faculdade Unileya, UNILEYA, Brasil.

2020 - 2020

Noções de Primeiros Socorros. (Carga horária: 20h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte, SEST SENAT, Brasil.

2020 - 2020

Operação Urbana Consorciada (OUC). (Carga horária: 30h). , Ministério do Desenvolvimento Regional, MDR, Brasil.

2020 - 2020

Aviation English Level 3 for Civil Aviation Professionals Course. (Carga horária: 40h). , International Civil Aviation Organization, ICAO, Canadá.

2020 - 2020

Transporte Aéreo: Procedimentos de Segurança na Pista. (Carga horária: 25h). , Serviço Nacional de Aprendizagem do Transporte, SEST SENAT, Brasil.

2018 - 2018

Project Management Body of Knowledge (PMBoK) e Gestão Ágil de Projetos. (Carga horária: 45h). , Veduca, Veduca, Brasil.

2015 - 2015

Serviço de Atendimento de Helicópteros. (Carga horária: 20h). , GPC Assessoria Aeroportuária, GPC, Brasil.

2014 - 2014

Responsabilidade Técnica do Administrador. (Carga horária: 20h). , Conselho Regional de Administração do Distrito Federal, CRA-DF, Brasil.

2011 - 2011

Modelo de Excelência da Gestão (MEG). , Fundação Nacional da Qualidade, FNQ, Brasil.

2010 - 2010

Gestão Orientada para Resultados (GEOR). (Carga horária: 40h). , Universidade Corporativa Sebrae, SEBRAE NA, Brasil.

2010 - 2010

Metodologia dos Referenciais Educacionais do SEBRAE. (Carga horária: 24h). , Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas, SEBRAE, Brasil.

2010 - 2010

Balanced Scorecard (BSC). (Carga horária: 30h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2009 - 2009

Tutorial de Professores. (Carga horária: 45h). , Fundação Getúlio Vargas, FGV, Brasil.

2003 - 2003

Logística de Transporte de Carga Aérea. (Carga horária: 24h). , Empresa Brasileira de Infraestrutura Aeroportuária (INFRAERO Confins), INFRAERO, Brasil.

2003 - 2003

Crew Resource Management (CRM). (Carga horária: 20h). , Air Safety Assessoria Aeronáutica, ASA, Brasil.

2001 - 2001

Socorro e Resgate. (Carga horária: 40h). , Cruz Vermelha Brasileira - Minas Gerais, CRUZ VERMELHA, Brasil.

2001 - 2001

Instrutor de Voo de Helicópteros (INVH). (Carga horária: 96h). , FLY CENTER Escola de Aviação Civil, FLY CENTER, Brasil.

2000 - 2000

Instrument Flight Rules (IFR). (Carga horária: 240h). , EDAPA Escola de Aviação, EDAPA, Brasil.

1999 - 1999

Piloto Comercial de Helicóptero (PCH). (Carga horária: 294h). , EDRA Helicentro Escola de Pilotagem, EDRA, Brasil.

1998 - 1998

Management by Fact (MBF). (Carga horária: 40h). , Xerox do Brasil Ltda, XEROX, Brasil.

1997 - 1997

Liderança Através da Qualidade (LAQ). (Carga horária: 20h). , Xerox do Brasil Ltda, XEROX, Brasil.

1997 - 1997

Quality Service Skills (QSS). (Carga horária: 20h). , Xerox do Brasil Ltda, XEROX, Brasil.

1993 - 1993

Treinamento em Produtos e Habilidades de Vendas. (Carga horária: 40h). , Hewlett-Packard Brasil SA, HP, Brasil.

1991 - 1991

Curso de Marketing ESSO. (Carga horária: 120h). , Esso Brasileira de Petróleo, ESSO, Brasil.

1990 - 1990

Professional Selling Skills (PSS II). (Carga horária: 20h). , Xerox do Brasil Ltda, XEROX, Brasil.

1989 - 1989

Data Management System II (DMS II). (Carga horária: 70h). , Unisys do Brasil Ltda., UNISYS, Brasil.

1989 - 1989

Análise Estruturada e Análise de Dados. (Carga horária: 45h). , MSA INFOR SISTEMAS E AUTOMAÇAO LTDA, MSA INFOR, Brasil.

1988 - 1988

Natural / ADABAS. (Carga horária: 20h). , Ministério da Indústria e do Comércio/Secr de Modernização Administrativa, MIC/SMA, Brasil.

1987 - 1987

Programação na Linguagem COBOL. (Carga horária: 80h). , PRODADOS Ltda., PRODADOS, Brasil.

Idiomas

Inglês

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Espanhol

Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.

Áreas de atuação

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Arquitetura e Urbanismo / Subárea: Projetos Heliportuários, Infraestrutura Aeronáutica, UAM/AAM, Inovação e Disrupção.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Arquitetura e Urbanismo / Subárea: Inspeção e Detecção de Patologias em Helipontos, Heliportos e Vertiportos.

Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Transportes / Subárea: Segurança de Voo e Operacional em Helipontos, Heliportos e Vertiportos.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Arquitetura e Urbanismo / Subárea: Smart Cities, Planejamento Urbano e Regional e Uso, Ocupação e Aproveitamento do Solo.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão da Inovação, Planejamento Estratégico e de Marketing.

Grande área: Ciências Sociais Aplicadas / Área: Administração / Subárea: Gestão e Estratégia em Marketing e Gestão de Organizações e Negócios.

Participação em eventos

CREA-DF Engenharia de Avaliações: Crédito Imobiliário na Caixa Econômica Federal. 2023. (Seminário).

CREA-DF SEMPAT Seminário de Patologia das Construções - Patologia e Recuperação de Estruturas de Concreto Armado. 2023. (Seminário).

CREA-DF SEMPAT Seminário de Patologia e Recuperação de Estruturas de Concreto Armado. 2023. (Seminário).

ENAP SEMANA DA INOVAÇÃO 2023 - 9ª Edição. 2023. (Simpósio).

GRAND PRIX SENAI DE INOVAÇÃO - Edição Nacional (Avaliador). Automação Automotiva - Jaguar Land Rover. 2023. (Olimpíada).

GREENBUILDING BRASIL 2023 - Conferência Internacional. 2023. (Congresso).

INPI XV ENAPID Encontro Acadêmico de Propriedade Intelectual, Inovação e Desenvolvimento. 2023. (Encontro).

NASA International Space Apps Challenge 2023 (Avaliador). Avaliador da AEB (Agência Espacial Brasileira) no evento. 2023. (Olimpíada).

NASA International Space Apps Challenge 2023 (Tutor). Tutor da AEB (Agência Espacial Brasileira) no evento. 2023. (Olimpíada).

UFSCar I LATIN AMERICAN SYMPOSIUM City, Architecture and Sustainability. 2023. (Simpósio).

ABRAPHE, 2022 - XII Seminário Internacional sobre Segurança de Voo. 2022. (Seminário).

CREA-DF Engenharia de Avaliação e Diagnóstico - O futuro das avaliações e perícias imobiliárias. 2022. (Seminário).

DESAFIO SENAI DE PROJETOS INTEGRADORES (Avaliador). Projetos Integradores como Solução Inovadora para a Indústria. 2022. (Olimpíada).

ENAP SEMANA DA INOVAÇÃO 2022 - 8ª Edição. 2022. (Simpósio).

GRAND PRIX SENAI DE INOVAÇÃO - Edição Nacional (Avaliador). Inovação na Construção Civil - Desafio Saint-Gobain. 2022. (Olimpíada).

IE Evento 200 Anos de Independência - Engenharia em Foco. 2022. (Outra).

UFSC FEPESE I Seminário Nacional de Mobilidade e Conectividade Turística. 2022. (Seminário).

UFU FAUED Comércio, Serviços e Cidade: Relações com a Gestão Urbana e a Arquitetura de Negócios. 2022. (Seminário).

ANAC IX JORNADA DA CONSCIENTIZAÇÃO AVSEC. 2021. (Encontro).

CIRMARE, 2020 - V Congresso Internacional na Recuperação, Manutenção e Restauração de Edifícios - 2ª fase online. 2021. (Congresso).

GREENBUILDING BRASIL 2021 - Edificando Ideais Humanos. 2021. (Congresso).

GREENBUILDING WEEK 2021 - A Qualidade do Ar no Ambiente Construído. 2021. (Congresso).

VFS Webinar - Unmanned Aerial Systems / Urban Air Mobility. 2021. (Seminário).

6° eFórum ATECH - Future, NxT: O Papel da Tecnologia e da Inovação para Governos, Pessoas e Organizações. 2020. (Outra).

ABRAPHE, 2020 - XI Seminário Internacional sobre Segurança de Voo. 2020. (Seminário).

AIRCONNECTED DX, 2020 - O Futuro do Transporte Aéreo. 2020. (Simpósio).

CINPAR, 2020 - XVI Internacional Conference on Structural, Repair and Rehabilitation. 2020. (Congresso).

CIRMARE, 2020 - V Congresso Internacional na Recuperação, Manutenção e Restauração de Edifícios - 1ª fase online. 2020. (Congresso).

GREENBUILDING BRASIL 2020 - A Nova Grande Onda. 2020. (Congresso).

IBAPE-DF, 2020 - Debate NBR 16747 - Inspeção Predial. 2020. (Outra).

INTELLIGENT TRANSPORT WEBINAR - Reshaping the Way We Plan and Move: Making Urban Mobility more Accessible and Sustainable, Together. 2020. (Seminário).

PUC-Campinas - Oficina de Elaboração de Projeto de Pesquisa. 2020. (Oficina).

SIRESANT, 2020 - Simpósio Regional sobre Sistemas de Aeronaves não Tripuladas. 2020. (Simpósio).

UGC SEMINARIO LATINOAMERICANO, 2020 - Áreas Metropolitanas, Salud Territorial e Incertidumbre. 2020. (Seminário).

VFS 14th ANNUAL ELECTRIC AIRCRAFT SYMPOSIUM - Day 1 - Industry Overview. 2020. (Simpósio).

VFS 2nd WORKSHOP ON eVTOL INFRASTRUCTURE FOR UAM. 2020. (Seminário).

VFS 3rd eVTOL INFRASTRUCTURE WORKSHOP. 2020. (Seminário).

VFS Webinar - The Future of Rotorcraft: Speed, Autonomy & Safety. 2020. (Seminário).

VFS Webnar - 21st Century Helicopter Design. 2020. (Seminário).

GREENBUILDING BRASIL 2019 - Democratizando o Conhecimento. 2019. (Congresso).

GREENBUILDING WEEK 2019 - Tendências da Sustentabilidade. 2019. (Congresso).

GREENBUILDING WEEK 2018 - Residências Sustentáveis. 2018. (Congresso).

CINPAR, 2016 - XII Congresso Internacional sobre Patologia e Reabilitação de Estruturas. Detecção de patologias em um heliponto elevado sob a ótica da inspeção predial: Estudo de Caso. 2016. (Congresso).

IV SERIPA, 2015 - III Encontro de Asas Rotativas. 2015. (Encontro).

ANPET, 2008 - XXII Congresso de Pesquisa e Ensino em Transportes. Estudo da Tecnologia Automated People Mover e sua aplicabilidade no Brasil. 2008. (Congresso).

ANTP, 2008 - Seminário Regional de Marketing. 2008. (Seminário).

CONINFRA, 2008 - II Congresso de Infra-Estrutura de Transportes. Estudo da Tecnologia Automated People Mover e sua aplicabilidade no Brasil. 2008. (Congresso).

CONINFRA, 2008 - II Congresso de Infra-Estrutura de Transportes. Sistemas de Informações Aeroportuárias no Brasil. 2008. (Congresso).

CVT-CD, 2008 - VIII Seminário Brasileiro do Transporte Rodoviário de Cargas. 2008. (Seminário).

SITRAER, 2008 - VII Simpósio de Transporte Aéreo.Sistemas de Informações Aeroportuárias no Brasil. 2008. (Simpósio).

CONINFRA, 2007 - I Congresso de Infra-Estrutura de Transportes. Sistemas de Informação aplicados à Logística de Carga Aérea: um estudo da integração da Infraero, Transportadores e Receita Federal. 2007. (Congresso).

SITRAER, 2007 - VI Simpósio de Transporte Aéreo.Sistemas de Informação aplicados à Logística de Carga Aérea: um estudo da integração da Infraero, Transportadores e Receita Federal. 2007. (Simpósio).

CVT-CD, 2006 - VI Seminário Brasileiro do Transporte Rodoviário de Cargas. 2006. (Seminário).

CA, 2005 - 2° Fórum de Gestão Integrada de TI. 2005. (Outra).

FAAD, 2003 - Fórum de Arquitetura, Aeronáutica, Design e Engenharia da FEA-FUMEC. 2003. (Outra).

APHESP, 2001 - II Seminário Internacional de Segurança de Voo. 2001. (Seminário).

DAC, 2001 - 2° Seminário do Sistema de Segurança de Voo da Aviação Civil - Empresas de Manutenção. 2001. (Seminário).

IV SERAC, 2001 - Seminário de Segurança de Voo. 2001. (Seminário).

Produções bibliográficas

DUTRA, Alexandre M. C. ; PANTOJA, J. C. . Contribuição à Inspeção Especializada aplicada aos Helipontos Elevados do tipo Plataforma de Distribuição de Carga em Estrutura de Concreto Armado: Estudo de Caso. In: PEREIRA, P. H. M.. (Org.). Arquitetura e Urbanismo: Divergências e Convergências de Perspectivas. 1ed.Ponta Grossa - PR: Atena Editora, 2022, v. 1, p. 179-199.
DUTRA, Alexandre M. C. ; PANTOJA, J. C. . Manutenção de helipontos elevados - Plataformas de distribuição de cargas em estruturas de concreto/aço instaladas em edifícios já construídos. In: João da Costa Pantoja, Marcio Augusto Roma Buzar, Naiara Guimarães de Oliveira Porto. (Org.). Tecnologia, Ambiente e Sustentabilidade. 1ed.Brasília: LaSUS FAU Editora da UnB, 2021, v. 1, p. 7-27.
DUTRA, Alexandre M. C. ; PANTOJA, J. C. . Detecção de patologias em um heliponto elevado sob a ótica da inspeção predial: Estudo de Caso. In: CINPAR, 2016 - XII Congresso Internacional sobre Patologia e Reabilitação de Estruturas, 2016, Porto. CINPAR, 2016 - XII Congresso Internacional sobre Patologia e Reabilitação de Estruturas. Porto, 2016.
DUTRA, Alexandre M. C. ; FIRMINO, E. S. . Estudo da Tecnologia Automated People Mover e sua aplicabilidade no Brasil. In: ANPET, 2008 - XXII Congresso de Pesquisa e Ensino em Transportes, 2008, Fortaleza. ANPET, 2008 - XXII Congresso de Pesquisa e Ensino em Transportes, 2008. p. 1093-1106.
DUTRA, Alexandre M. C. . Sistemas de Informações Aeroportuárias no Brasil. In: CONINFRA, 2008 - II Congresso de Infra-Estrutura de Transportes, 2008, São Paulo. CONINFRA, 2008 - II Congresso de Infra-Estrutura de Transportes, 2008.
DUTRA, Alexandre M. C. . Estudo da Tecnologia Automated People Mover e sua aplicabilidade no Brasil. In: CONINFRA, 2008 - II Congresso de Infra-Estrutura de Transportes, 2008, São Paulo. CONINFRA, 2008 - II Congresso de Infra-Estrutura de Transportes, 2008.
DUTRA, Alexandre M. C. . Sistemas de Informações Aeroportuárias no Brasil. In: SITRAER, 2008 - VII Simpósio de Transporte Aéreo, 2008, Rio de Janeiro. SITRAER, 2008 - VII Simpósio de Transporte Aéreo, 2008. v. 2. p. 937-956.
DUTRA, Alexandre M. C. ; TACO, P. W. G. . Sistemas de Informação aplicados à Logística de Carga Aérea: um estudo da integração da Infraero, Transportadores e Receita Federal. In: CONINFRA, 2007 - I Congresso de Infra-Estrutura de Transportes, 2007, São Paulo. CONINFRA, 2007 - I Congresso de Infra-Estrutura de Transportes, 2007. p. 937-956.
DUTRA, Alexandre M. C. ; TACO, P. W. G. . Sistemas de Informação aplicados à Logística de Carga Aérea: um estudo da integração da Infraero, Transportadores e Receita Federal. In: SITRAER, 2007 - VI Simpósio de Transporte Aéreo, 2007, Maringá. SITRAER, 2007 - VI Simpósio de Transporte Aéreo. Maringá: Biblioteca CESUMAR, 2007. p. 184-199.
DUTRA, Alexandre M. C. . Como Elaborar um Planejamento Estratégico. 2011. (Apresentação de Trabalho/Conferência ou palestra).

Outras produções

DUTRA, Alexandre M. C. . Autorização de Aproveitamento do Solo em área de Plano de Zona de Proteção para Expansão de Shopping Center (Atualização). 2020.

DUTRA, Alexandre M. C. . Análise do Efeito Adverso OPEA de Condomínio Vertical Residencial. 2018.

DUTRA, Alexandre M. C. . Acompanhamento de Processo do Efeito Adverso OPEA de Condomínio Vertical Residencial. 2018.

DUTRA, Alexandre M. C. . Determinação da Categoria e do Nível de Proteção de Contraincêndio de Heliponto Privado ao Nível do Solo. 2016.

DUTRA, Alexandre M. C. . Desenvolvimento de Plano de Ação Comercial e Atualização da Análise SWOT. 2015.

DUTRA, Alexandre M. C. . Autorização de Aproveitamento do Solo em área de Plano de Zona de Proteção para Expansão de Shopping Center. 2015.

DUTRA, Alexandre M. C. . Estudo do Efeito Adverso OPEA de Edifício Comercial. 2014.

DUTRA, Alexandre M. C. . Renovação de Registro no Cadastro Nacional de Aeródromos de Heliponto Privado ao Nível do Solo. 2014.

DUTRA, Alexandre M. C. . Estudo do Efeito Adverso OPEA para Ampliação de Shopping Center. 2014.

DUTRA, Alexandre M. C. . Estudo de Viabilidade de Desenvolvimento de Projeto Arquitetônico para Expansão de Shopping Center. 2014.

DUTRA, Alexandre M. C. . Diagnóstico Empresarial e Planejamento de Gestão do Negócio. 2014.

DUTRA, Alexandre M. C. . Diagnóstico Situacional da Empresa, Análise SWOT e Desenvolvimento do Plano de Ação Comercial. 2014.

DUTRA, Alexandre M. C. . Diagnóstico Empresarial e Análise SWOT. 2014.

DUTRA, Alexandre M. C. . Levantamento e Priorização de Objetivos Estratégicos. 2014.

DUTRA, Alexandre M. C. . Diagnóstico Empresarial e Análise SWOT. 2014.

DUTRA, Alexandre M. C. . Mudança de Categoria Operacional de Heliponto Privado ao Nível do Solo. 2013.

DUTRA, Alexandre M. C. . Inovação em Marketing via Reestruturação Organizacional e Implantação de Plano de Ação Comercial. 2013.

DUTRA, Alexandre M. C. . Atualizações das Pesquisas de Preço, Orçamentos e do Cadastro de Fornecedores de Equipamentos Homologados para Uso Aeronáutico. 2013.

DUTRA, Alexandre M. C. . Determinação da Categoria e do Nível de Proteção de Contraincêndio de Heliponto Privado Elevado. 2013.

DUTRA, Alexandre M. C. . Supervisão e Acompanhamento dos Trabalhos de Instalação dos Equipamentos de Balizamento Noturno, Combate e Prevenção a Incêndio, Grade de Proteção e Pintura de Heliponto Privado Elevado. 2013.

DUTRA, Alexandre M. C. . Ajuste e Atualização do Projeto Arquitetônico de Heliponto Privado Elevado. 2013.

DUTRA, Alexandre M. C. . Notificação de Término de Obra para Registro, Homologação e Abertura ao Tráfego de Heliponto Privado Elevado. 2013.

DUTRA, Alexandre M. C. . Cadastramento e Atualização de Empresas Demandantes de Produtos e Serviços Mobilizadas pelo SEBRAE Nacional. 2012.

DUTRA, Alexandre M. C. . Estudo do Efeito Adverso OPEA de Apart-Hotel. 2011.

DUTRA, Alexandre M. C. . Diagnóstico em Marketing e Análise SWOT. 2011.

DUTRA, Alexandre M. C. . Diagnóstico Empresarial e Análise SWOT. 2011.

DUTRA, Alexandre M. C. . Inovação em Marketing via Planejamento Estratégico de Marketing. 2011.

DUTRA, Alexandre M. C. . Inovação em Marketing via Plano de Ação de Marketing. 2011.

DUTRA, Alexandre M. C. . Inovação em Marketing via Diagnóstico Empresarial. 2011.

DUTRA, Alexandre M. C. . Diagnóstico Empresarial e Análise SWOT. 2011.

DUTRA, Alexandre M. C. . Reestruturação Estratégico-Organizacional da ANTT. 2010.

DUTRA, Alexandre M. C. . Autorização Prévia para Construção e Termo de Responsabilidade da Obra de Heliponto Privado Elevado. 2010.

DUTRA, Alexandre M. C. . Assessoria Técnica durante a Construção de Heliponto Privado Elevado. 2010.

DUTRA, Alexandre M. C. . Cadastro de Fornecedores, Elaboração de Orçamentos e Pesquisas de Preço para Seleção de Equipamentos Balizadores de Heliponto e Indicação de Vento, EPI's e Material de Apoio no Solo homologados para Uso Aeronáutico. 2010.

DUTRA, Alexandre M. C. . Sistema de Convênios CIBRAZEM / Banco do Brasil. 1990.

DUTRA, Alexandre M. C. ; FERREIRA, G. B. . Sistema GURGEL Instituto CIBRIUS. 1990.

DUTRA, Alexandre M. C. . Sistema de Informações Gerenciais (SING) CIBRAZEM. 1989.

DUTRA, Alexandre M. C. ; FERREIRA, G. B. . Sistema de Conversão de Arquivos ISAM 68 CIBRIUS / CIBRAZEM. 1989.

DUTRA, Alexandre M. C. ; FERREIRA, G. B. . Sistema de Seguridade Social CIBRIUS / CIBRAZEM. 1989.

DUTRA, Alexandre M. C. ; FERREIRA, G. B. . Sistema de Reserva de Poupança CIBRIUS / CIBRAZEM. 1989.

DUTRA, Alexandre M. C. . Sistema de Treinamento em Microbacias (SRN) SRH / MA. 1988.

DUTRA, Alexandre M. C. . Sistema de Informações Gerenciais (SIG) IBDF / MA. 1988.

DUTRA, Alexandre M. C. . Sistema de Cadastramento de Funcionários (SEPES) SECINF / MA. 1988.

DUTRA, Alexandre M. C. . Processo Técnico para Autoridade Aeronáutica referente à Expansão de Shopping Center em área de Zona de Proteção de Aeródromo. 2020.

DUTRA, Alexandre M. C. . Manual de Operação de Heliponto Privado ao Nível do Solo. 2017.

DUTRA, Alexandre M. C. . Inspeção de Heliponto Privado ao Nível do Solo. 2017.

DUTRA, Alexandre M. C. . Plano Básico de Zoneamento de Ruído de Heliponto Privado Elevado. 2016.

DUTRA, Alexandre M. C. . Atualização do Plano Básico de Zona de Proteção de Heliponto Privado ao Nível do Solo. 2016.

DUTRA, Alexandre M. C. . Projeto do Abrigo de Combate a Incêndio para Heliponto Privado ao Nível do Solo. 2016.

DUTRA, Alexandre M. C. . Planta Baixa das áreas FATO, TLOF, AS, Pátio de Estacionamento, incluindo a Demarcação do Local do Abrigo de CI e da Área Total destinada ao Heliponto ao Nível do Solo. 2016.

DUTRA, Alexandre M. C. . Planta Baixa dos Sinais Delimitadores da FATO, da TLOF e do início da Pista de Taxi, além dos Sinais de Identificação e as Cores do Heliponto Privado ao Nível do Solo. 2016.

DUTRA, Alexandre M. C. . Planta contendo o Detalhamento dos Marcadores, Figuras e Sinais de Identificação do Pátio de Estacionamento, da Pista de Taxi e do Heliponto Privado ao Nível do Solo. 2016.

DUTRA, Alexandre M. C. . Planta Baixa da Faixa de Circulação e do Pátio de Aeronaves do Heliponto Privado ao Nível do Solo. 2016.

DUTRA, Alexandre M. C. . Manual de Operação de Heliponto Privado Elevado. 2015.

DUTRA, Alexandre M. C. . Vistoria Pré-Manutenção de Heliponto Privado Elevado. 2015.

DUTRA, Alexandre M. C. . Vistoria Pós-Manutenção de Heliponto Privado Elevado. 2015.

DUTRA, Alexandre M. C. . Atualização das Características Físicas e Operacionais de Heliponto Privado ao Nível do Solo. 2015.

DUTRA, Alexandre M. C. . Plano Básico de Zoneamento de Ruído de Heliponto Privado ao Nível do Solo. 2015.

DUTRA, Alexandre M. C. . Plano Básico de Zona de Proteção de Heliponto de Heliponto Privado ao Nível do Solo. 2013.

DUTRA, Alexandre M. C. ; MALHEIROS, T. . Atualização e Ajustes do Projeto Arquitetônico de Heliponto Privado Elevado. 2013.

DUTRA, Alexandre M. C. . Manual de Planejamento Estratégico de Marketing. 2011.

DUTRA, Alexandre M. C. . Revisão e Correções do Projeto Arquitetônico Original de Heliponto Privado Elevado. 2010.

DUTRA, Alexandre M. C. . Oficina SEI Planejar. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

DUTRA, Alexandre M. C. . Oficina SEI Controlar meu Dinheiro. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

DUTRA, Alexandre M. C. . Oficina SEI Planejar. 2014. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

DUTRA, Alexandre M. C. . Como Elaborar um Planejamento Estratégico. 2011. (Curso de curta duração ministrado/Outra).

DUTRA, Alexandre M. C. . Orientações para Acesso ao AVA Blackboard. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Instrucional).

DUTRA, Alexandre M. C. . Sistemas de Informação aplicados à Tomada de Decisão em Marketing. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Instrucional).

DUTRA, Alexandre M. C. . Apostila Técnicas em Informática. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Instrucional).

DUTRA, Alexandre M. C. . Pequeno Glossário de Marketing. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).

DUTRA, Alexandre M. C. . Apresentação das Disciplinas Administração Mercadológica I e II. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Instrucional).

DUTRA, Alexandre M. C. . Manual de Planejamento Estratégico de Marketing. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Instrucional).

DUTRA, Alexandre M. C. . Como Elaborar um Planejamento Estratégico. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).

DUTRA, Alexandre M. C. . Apresentação da Disciplina Técnicas em Informática. 2011. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Instrucional).

DUTRA, Alexandre M. C. ; OLIVEIRA, C. B. ; FERREIRA, F. V. M. ; VILAS BOAS, L. J. ; ROCHA, L. V. ; MARKS, M. A. A. ; MALEANE, S. O. T. ; SILVA, V. L. M. . Gestão da Informação em Organizações Virtuais. 2008. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).

DUTRA, Alexandre M. C. ; SANTOS, F. R. . A Carga Urbana - Os Diferentes Tipos de Cargas. 2006. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Didático).

DUTRA, Alexandre M. C. . Manual de Execução do Sistema de Seguridade Social CIBRIUS / CIBRAZEM. 1989. (Desenvolvimento de material didático ou instrucional - Material Instrucional).

Projetos de pesquisa

2024 - Atual

Estruturas Existentes - Metodologia de Avaliação com Base em Confiabilidade, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Joao da Costa Pantoja em 08/04/2024., Descrição: O presente trabalho se enquadra na área de tecnologias de engenharia construtiva e estrutural, mais especificamente na parte de reabilitação e recuperação de estruturas de concreto armado. Estão previstos nessa pesquisa o estudo, a implementação e aplicação de uma metodologia probabilística que obtenha o nível de deterioração do sistema estrutural de uma edificação acoplado um seu nível de segurança estrutural. Trata-se do desenvolvimento e análise da segurança estrutural de estruturas de concreto armado do ponto de vista numérico associado as vistorias de fiscalização feitas no local da edificação. O objetivo principal da proposta é apresentar um programa numérico que associado a vistorias locais em edificações de concreto armado possam indicar o grau de deterioração e a probabilidade de falha da estrutura analisada de forma acoplada facilitando uma posterior tomada de decisão em relação a mesma.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Mestrado acadêmico: (3) Doutorado: (3) . , Integrantes: Alexandre Magno de Campos Dutra - Integrante / João da Costa Pantoja - Coordenador / Stefano Galimi - Integrante / Sara Prado Novais Moura - Integrante / Naiara Guimarães de Oliveira Porto - Integrante / Humberto Varum - Integrante / Ana Luíza Alves de Olivieira - Integrante / Pedro Praia Fiúza Dias Pinto - Integrante., Financiador(es): Universidade de Brasília - Cooperação / Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto - Auxílio financeiro.
2024 - Atual

Normalização da Inspeção Especializada aplicada à Infraestrutura Heliportuária do Brasil - Contribuição à Estandardização da Atividade no País, Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alexandre Magno de Campos Dutra - Coordenador / João da Costa Pantoja - Integrante.
2021 - 2022

Desenvolvimento Regional, Governo e Pós-Pandemia, Descrição: Ampliação da capacidade operacional da Universidade de Brasília, no esforço para a realização de pesquisas e de desenvolvimento de metodologias objetivas de planejamento executivo das ações de resposta para reativação econômica, de melhoria social e aumento da eficiência governamental, no âmbito do Distrito Federal, para o período pós-epidemia, tanto imediato quanto de longo prazo.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (20) / Especialização: (5) / Mestrado acadêmico: (4) / Doutorado: (5) . , Integrantes: Alexandre Magno de Campos Dutra - Integrante / João da Costa Pantoja - Integrante / Valmor Cerqueira Pazos - Integrante / Leonardo Silveira Pirillo Inojosa - Integrante / Iberê Pinheiro - Integrante / Jose Carneiro da Cunha Oliveira Neto - Coordenador / Marcio Augusto Roma Buzar - Integrante / Cristiane Guinancio - Integrante / Philipe Q. Rodrigues - Integrante., Financiador(es): Fundo Nacional de Desenvolvimento Educacional - Auxílio financeiro.
2019 - 2021

Estudo do Desempenho Operacional e de Segurança em Helipontos Elevados sob o Enfoque da Manutenção Predial : uma Contribuição à Inspeção Especializada, Descrição: Este trabalho propõe a integração e aplicação conjunta das Normas de Inspeção Predial IBAPE Nacional (2012) e IBAPE/SP (2011), reforçadas pela Norma de inspeção predial da ABNT NBR 16747 (2020), somadas aos princípios da Segurança de Voo preconizados pelo CENIPA (BRASIL MCA 3-3: 2012 e NSCA 3-3: 2013), com o propósito de fundamentar uma contribuição à inspeção especializada cujo campo de ação é o heliponto elevado. O heliponto elevado, compreendido como um elemento construtivo estrutural, é o ponto de partida para o estudo do desempenho operacional e de segurança aqui proposto sob o enfoque da manutenção predial. Esse estudo respaldou as diretrizes que, devidamente alinhadas, culminaram em um roteiro em forma de checklist, otimizando a avaliação sensorial de patologias observadas em plataformas de helipontos elevados e nos equipamentos e componentes usualmente instalados nessa infraestrutura no Brasil. Estudos de caso foram desenvolvidos ao ser avaliado o estado de conservação levantado mediante inspeções efetuadas em três helipontos elevados de diferentes tipologias, estruturas e arranjos construtivos, que integram edificações comerciais corporativas e não corporativas já existentes. A aplicação do checklist mostrou-se, simultaneamente, eficaz e eficiente ao contribuir para a agilização do processo de vistoria de helipontos elevados, o que favoreceu a adoção de um grau de risco geral atribuído à deterioração da plataforma do heliponto e seus componentes estruturantes e complementares, conforme orientam as Normas IBAPE Nacional, IBAPE/SP e da ABNT, de acordo com a metodologia proposta por este trabalho. Os resultados alcançados com a aplicação do checklist demonstram na prática, que a metodologia adotada destaca e reforça a inspeção especializada aplicada a helipontos elevados, oferecendo à gestão condominial um diagnóstico situacional realista propiciado até a data da inspeção. A ferramenta, que abarca em sua estrutura os pontos teórico-normativo-práticos estudados, torna-se um importante instrumento de apoio ao profissional habilitado quando em campo, ao maximizar o tempo de inspeção, valorizando as informações historicamente coletadas e fornecendo resultados pontualmente confiáveis. Retrata, sobremaneira, uma análise precisa da manutenção, orientando a gestão condominial quanto aos ajustes e correções necessários para a conservação do ambiente construído.. , Situação: Concluído; Natureza: Pesquisa. , Integrantes: Alexandre Magno de Campos Dutra - Coordenador / João da Costa Pantoja - Integrante.
2015 - Atual

Estrutura e Reabilitação do Ambiente Construído, Projeto certificado pelo(a) coordenador(a) Joao da Costa Pantoja em 20/03/2024., Descrição: O grupo de pesquisa tem trabalhado em conjunto com diversos pesquisadores do Brasil. Integra o programa de Pós-Graduação da FAU-UnB, participando ativamente do curso de especialização - Reabilita, que está na sua décima edição e integra professores pesquisadores da UFRG e da USP. Recentemente, publicou na Revista Paranoá um periódico especializado em Estrutura e Arquitetura, com participação de diversos pesquisadores brasileiros. O grupo de pesquisa em Estrutura e Reabilitação do Ambiente Construído tem desenvolvido diversas atividades de integração com universidades particulares locais e regionais com o objetivo de gerar novos pesquisadores e professores na área de Estrutura para a Arquitetura. Atualmente, criamos o Laboratório de Reabilitação do Ambiente Construído - LABRAC, vinculado ao PPG-FAU, visando propor soluções de segurança estrutural.. , Situação: Em andamento; Natureza: Pesquisa. , Alunos envolvidos: Graduação: (2) / Especialização: (2) / Mestrado acadêmico: (5) / Doutorado: (2) . , Integrantes: Alexandre Magno de Campos Dutra - Integrante / João da Costa Pantoja - Coordenador / Yago Wilton Pacheco Martinatti - Integrante / Valmor Cerqueira Pazos - Integrante / Leonardo Silveira Pirillo Inojosa - Integrante / Stefano Galimi - Integrante / Iberê Pinheiro - Integrante / José Carlos de Carvalho Fontes Filho - Integrante / Marcio Augusto Roma Buzar - Integrante / Naiara Guimarães de Oliveira Porto - Integrante / Philipe Q. Rodrigues - Integrante.

Prêmios

2022

Melhor Trabalho Técnico de 2022, Instituto de Engenharia - Divisões Técnicas (IE-DivTec).

2000

Comandante Piloto Comercial de Helicópteros, Agência Nacional de Aviação Civil (ANAC).

1998

Destaque Clientar, Xerox do Brasil Ltda.

1998

Destaque ADAP, Xerox do Brasil Ltda.

1991

Pin de Ouro ESSO, ESSO Brasileira de Petróleo Ltda.

1991

Coordenador do Programa de Segurança da Supervisão de Vendas Brasília, ESSO Brasileira de Petróleo Ltda.

1990

High Potential, XEROX do Brasil S.A.

1989

1° colocado no Projeto Desafio da Bolsa/Universitário, Bolsa de Valores do Rio de Janeiro.

1989

Homenagem ao Mérito, Ministério da Aeronáutica / COMGAR / VI COMAR.

1980

Diploma de Honra ao Mérito, Colégio Marista de Brasília.

Histórico profissional

Experiência profissional

2010 - 2022

Dutra e Associados Consultoria Aeronáutica e Projetos Heliportuários

Vínculo: Sócio-Diretor, Enquadramento Funcional: Diretor Técnico-Comercial

Outras informações:
1. Segmento Empresarial - Expertises:. Gestão de Processos (Gestão Orientada para Resultados, Gestão Matricial de Resultados, Balanced Scorecard, Análise Estruturada, Análise de Dados, Governança Estratégica);. Gestão Organizacional e de Negócios;. Gestão da Força de Vendas;. Customer Relationship Management (CRM);. Marketing de Relacionamento e Relações Institucionais;. Marketing de Varejo;. Estratégia em Marketing;. Perícias e Relatórios Técnicos;. Planejamento e Gestão de Sistemas de Informação;. Planejamento Estratégico;. TI. 2. Segmento Aeronáutico especializado em Infraestrutura Heliportuária - Expertises:. Projeto, configuração, ampliação, reforma, manutenção e reparo de características físicas e operacionais de helipontos e heliportos, elevados ou de superfície, a construir ou já existentes;.Compatibilização de projetos (arquitetônico, estrutural, fundações, instalações) ou de sistemas construtivos utilizando ferramentas BIM, conforme demanda, que pode incluir a concepção da estrutura, pré-dimensionamento, análise estrutural e modificações,combinando peças estruturais para a concepção, inclusão e visualização do heliponto elevado no projeto executivo do empreendimento;. Apoio técnico;. Autorização do CINDACTA para aproveitamento do solo, visando a aprovação de Objetos Projetados no Espaço Aéreo (OPEA);. Anuências junto à Autoridade Aeronáutica, renovação de registro de aeródromo e acompanhamento da formalização do aeródromo no ROTAER;. Estudo técnico do planejamento urbano do município de interesse e suas peculiaridades;. Estudo das cercanias do aeródromo com levantamento de informações geo topográficas da região onde está localizado o aeródromo;. Estudo aeronáutico;. Croquis e plantas com orientações e especificações técnicas pertinentes à programação visual e ao esquema de pintura do heliponto; Assessoria em legislação e direito aeronáutico;. Inspeções e vistorias especializadas respaldadas por laudos e relatórios técnicos; Sistema de gestão de helipontos.

2011 - 2011

Centro Universitario Planalto do Distrito Federal

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Coordenador do Polo EAD UNIPLAN e Professor, Carga horária: 30

Outras informações:
Coordenador do Pólo de EAD responsável pela apresentação, acompanhamento e monitoramento do Ambiente Virtual de Aprendizagem (AVA) e sua interação com os alunos, buscando uma melhor adaptação dos alunos ao universo do ensino à distancia. Atualização e melhorias do guia de acesso ao AVA Blackboard. Professor Assistente I das disciplinas: Administração Mercadológica I e II - 4o. e 5o. semestres do Curso de Graduação em Administração, respectivamente, e Técnicas em Informática - 4o. semestre do Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial e Controladoria. Elaboração das apostilas dos cursos: Administração - disciplinas: Administração Mercadológica I e II (UNIPLAN - Campus Águas Claras - DF) 2011,Curso Superior de Tecnologia em Gestão Empresarial e Controladoria - disciplina: Técnicas em Informática (UNIPLAN - Campus Águas Claras - DF) 2011.

2010 - 2019

Serviço Brasileiro de Apoio às Micro e Pequenas Empresas

Vínculo: Prestador de serviços PJ, Enquadramento Funcional: Consultor e Instrutor PJ, Carga horária: 25

Outras informações:
SEBRAE-DF e SEBRAE Nacional - Instrutor e consultor PJ nas áreas: Planejamento Estratégico, Gestão de Processos, Marketing e Vendas; subáreas: Marketing Estratégico, Marketing de Varejo, Serviços, Indústria e Vendas.

2010 - 2010

Instituto Publix

Vínculo: Consultor PJ, Enquadramento Funcional: Consultor, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. Consultor PJ do Instituto PUBLIX membro da equipe de definição de estruturas organizacionais, mapeamento, revisão e desenvolvimento de processos de trabalho, onde foi lotado em projeto de reestruturação estratégico-organizacional da ANTT. Os trabalhos foram desenvolvidos segundo metodologia específica da Gestão Orientada para Resultados, a Gestão Matricial de Resultados, admitindo, ainda, a integração com outras metodologias, tais como o Balanced Scorecard - BSC.

2009 - Atual

Fundação Getúlio Vargas

Vínculo: Prestador de serviços PJ, Enquadramento Funcional: Professor-tutor, Carga horária: 20

Outras informações:
Fundação Getúlio Vargas (programa FGV Online) Professor-tutor das disciplinas: Fundamentos de Marketing; Gestão de Marketing; Gestão de Marketing I; Gestão de Marketing II; Gestão da Força de Vendas; Introdução ao Marketing; Marketing de Relacionamento; Pesquisa de Mercado e o SIM; Princípios de Marketing; Planejamento de Marketing.

2006 - 2006

Faculdade de Ciências de Brasília

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 25

Outras informações:
. FACIBRA (Faculdade de Ciências de Brasília) Campus Guará I - adquirida pelo Grupo Projeção-DF Professor de Administração Mercadológica I e II - 4° e 5° semestres, respectivamente, do Curso de Graduação em Administração. Elaboração das Apostilas para as disciplinas - Administração Mercadológica I e II, do 4 e 5 semestres, do Curso de Graduação em Administração.

2005 - 2007

Empresas Diversas

Vínculo: Consultor, Enquadramento Funcional: Consultor e Instrutor especialista, Carga horária: 40

Outras informações:
. Consultor especialista em planejamento e gestão de marketing e vendas e Instrutor nas áreas de Marketing Direto, de Relacionamento, Negócios, Administração e Gestão de Processos das seguintes empresas: PROATIVA Brasil Soluções em Educação Organizacional (atual Mais Interativa Treinamento e Desenvolvimento Humano) / La Provence Buffet / A4 Engenharia / Óptica CTO. Desenvolvimento, planejamento e organização de estratégias para o cumprimento das demandas de cada empresa.

2004 - 2005

Universidade de Alfenas - Campus BH

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 20

Outras informações:
. UNIFENAS (Universidade de Alfenas) Campus Belo Horizonte. Professor de Marketing Internacional - 8° semestre do Curso de Graduação em Administração. Elaboração das Apostilas para a disciplina - Marketing Internacional - do 8 semestre do Curso de Graduação em Administração.

2003 - 2004

Universidade FUMEC

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Professor, Carga horária: 25

Outras informações:
. Centro Universitário FUMEC / FEA / NAE (atual Universidade FUMEC) Campus Belo Horizonte. Professor de Infraestrutura Aeroportuária e de Logística do Transporte Aéreo do 4° semestre do curso de graduação em Ciências Aeronáuticas. Coordenador e integrante da equipe do projeto de criação, montagem, pesquisa e indicação de docentes do curso de Tecnologia em Gestão de Empresas Aéreas, formada por professores do curso de Administração da Faculdade de Ciências Empresariais (FACE) e do Núcleo de Ciências Aeronáuticas (NAE) da Faculdade de Engenharia e de Arquitetura (FEA). Responsável pela pesquisa, estruturação e consolidação das ementas e dos planos de ensino das cadeiras de: Administração e Organização de Empresas Aéreas I e II e das ementas das demais disciplinas do referido curso cuja responsabilidade direta era do NAE.

2002 - 2002

Pact Applied Technologies International

Vínculo: Consultor PJ, Enquadramento Funcional: Gerente Comercial Nacional, Carga horária: 35

Outras informações:
. PACT Applied Technologies International do Brasil - Gerente Comercial. Desenvolvimento e organização da área comercial e administrativa da empresa, definição do plano estratégico de marketing e do plano de ação para atuação inicial no país. Definição do perfil dos clientes-alvo, análise de mercado e da concorrência. Implantação de sistema de inteligência de marketing. Prospecção e desenvolvimento de negócios com clientes Grandes Contas e Contas Estratégicas, conforme perfil traçado e definido no plano de ação, focado no segmento de atuação da empresa ? auditoria, consultoria e serviços em sistemas de ar-comprimido. A metodologia, o planejamento e o plano de ação desenvolvidos ao longo do projeto para a conta VALOUREC & MANNESMANN (Contagem-MG) tornaram-se alvo de apreciação e elogios da parte do CEO da empresa na Áustria, gerando um relatório de atividades e um manual de operações com o intuito de orientar as futuras ações da PACT junto aos clientes estratégicos na Europa e nos EUA, conforme determinação da presidência e orientação da vice-presidência de operações. Tornou-se um case interno de sucesso. Projeto piloto no Brasil vigorou durante o ano de 2002, tendo por mercado-base a região metropolitana de Belo Horizonte-MG, não viabilizado financeira e economicamente. Empresa encerrou suas atividades no Brasil no final daquele ano.

1998 - 2002

Empresas Diversas

Vínculo: Colaborador, Enquadramento Funcional: Piloto Comercial de Helicópteros, Carga horária: 20, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. Piloto Comercial de Helicóptero - Comandante. Período dedicado ao transporte aéreo de cargas e passageiros, aviação executiva e de instrução (serviço aéreo especializado - SAE).

1996 - 1996

Construtel Projetos e Construções Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Supervisor Regional de Vendas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. Construtel Projetos e Construções Ltda. - Supervisor Regional. Desenvolvimento da área comercial do novo setor da empresa - provimento de internet. Planejamento e implantação do plano de ação de marketing, com base no planejamento estratégico para a área, desenvolvendo processos específicos no que tange a aquisição, retenção e fidelização de clientes. Estudo e implantação do plano de contas e do plano de marketing, visando à definição dos mercados e clientes-alvo. Implantação do sistema de inteligência de marketing. Determinação de prioridades de ação comercial (sondagem e prospecção de clientes, levantamento, estudos e análise de mercado e acompanhamento da concorrência). Participações em licitações, contatos com clientes Grandes Contas e Governo (municipal, estadual e federal). Responsável pela concretização do primeiro contrato de provimento de internet junto ao governo de Minas Gerais (PMMG). Planejamento e estruturação de ações estratégicas a serem dimensionadas e orientadas junto à equipe de vendas (sete integrantes). A Construtel Internet era um projeto-piloto; a empresa encerrou as atividades de oferta e provimento de internet em dezembro de 1996.

1994 - 1995

Empresas Diversas

Vínculo: Consultoria, Enquadramento Funcional: Consultor especialista, Carga horária: 40

Outras informações:
Consultoria nas áreas de marketing, gestão da força de vendas, gestão organizacional e administração comercial das seguintes empresas: GTS Informática, Compuminas Informática, Software Informática, Imosa Brasinox e Vale Refeição. Desenvolvimento e organização interna das empresas para atuação no mercado, estruturação, análise e atualização do cadastro de clientes varejo (carteira de clientes), criação do Sistema de Informação de Marketing, definição do perfil dos clientes, análise da concorrência, ampliação de market share, licitações, projetos.

1993 - 1993

RC Sistemas Ltda.

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Vendas - Sul de Minas, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. RC Sistemas Ltda. - Gerência de Vendas Sul de Minas. Distribuidor Autorizado EDISA/HP. Responsável pela Gerência de Vendas na região do sul de Minas. Plano de contas e de marketing, ampliação do market share, levantamento da potencialidade e das oportunidades da região desenvolvendo novos negócios e o relacionamento com grandes indústrias, empresas, associações, cooperativas e governos municipais, além de garantir a fidelização nas bases instaladas e a retenção dos clientes com a respectiva continuidade dos negócios. Desenvolvimento de parcerias com pequenas lojas e revendas de informática e com consultores nativos para uma atuação mais abrangente na região via distribuidores autorizados. Habilidade na proposta de parcerias com empresas fornecedoras de soluções e serviços, incluindo concorrentes, para a composição de pacotes de soluções que visassem ao pleno atendimento das demandas dos clientes. Análise e acompanhamento da concorrência. Estudo de melhores rotas e traslados, assegurando o menor custo operacional por viagem de negócios.

1992 - 1993

Banger`s Rock Shop

Vínculo: Sócio Gerente, Enquadramento Funcional: Gestor, comprador e vendedor, Carga horária: 44, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Responsável pela área comercial; atendimento personalizado a clientes; vendas exclusivas; compra e venda de adesivos, roupas, bonés, flags, LP's, CD's, laser disc's, fitas K7 e VHS; negociações com fornecedores e importadores; reposições; encomendas; controle de estoque e fluxo de caixa.

1991 - 1991

Esso Brasileira de Petróleo

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Business Counselor TR/Assistente da SV BsB, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Empresa: ESSO Brasileira de Petróleo Ltda. (Supervisão de Vendas Brasília) Iniciando suas atividades como estagiário da Gerência de Vendas Brasília, foi promovido e contratado a partir da segunda semana de estágio como Conselheiro de Negócios Trainee (responsável pela sales zone 39) da Supervisão de Vendas Brasília onde, também, acumulou as atividades de Assistente da Supervisão e de responsável pelo Programa de Segurança da Gerência e da Supervisão. Responsável pela manutenção e desenvolvimento de novos negócios na zona de vendas 39, ampliando a participação de mercado e o faturamento. Ajustes, acordos e acertos financeiros referentes a investimentos e empréstimos. Contato com bancos, financeiras, empreiteiras e fornecedores. Pagamentos diversos, compras e controle das contas da supervisão. Análise de crédito dos clientes. Acompanhamentos pré e pós-venda. Responsável pelo atendimento direto e pelo desenvolvimento do relacionamento interpessoal com proprietários de postos de gasolina e distribuidores a granel da região sob sua administração e aqueles da Supervisão de Vendas Brasília, que buscavam o escritório da supervisão como apoio e suporte para esclarecimentos de dúvidas, solicitações, pedidos e negócios em geral. Com o fim do período como trainee na empresa, seguiu abrindo um negócio próprio em 1992.

1997 - 1998

Xerox do Brasil Ltda

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista Adm-Fin, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. Xerox do Brasil Ltda. - Analista Administrativo-Financeiro. Convidado pelo Gerente da Filial Grandes Contas (BH) para reingressar à empresa, consideradas as características e habilidades profissionais fundamentadas no marketing de relacionamento e no padrão de atendimento aos clientes, na qualidade da gestão dos negócios e das relações institucionais, para participar de um novo projeto no qual deveria compor a equipe da Gerência Administrativa-Financeira (adm/fin), focando o gerenciamento e a atualização de contratos, com o reforço e revenda da marca, reativação de relacionamentos desgastados com a fidelização e a retenção dos clientes, desenvolvendo espaço para renegociar grandes valores em aberto - dívidas vencidas de contrato -, ampliando e intensificando o relacionamento com o cliente Governo em seus três âmbitos (municipal, estadual e federal) e empregando expertises e habilidades profissionais de marketing direto, de relacionamento e de serviços. Análise de crédito e pós-venda. Responsável por 70% da arrecadação do 'contas a receber' da Filial GC-BH. A empresa iniciou um forte processo de desinvestimento em nível nacional a partir de maio de 1998.

1990 - 1990

Xerox do Brasil Ltda

Vínculo: Estágio curricular, Enquadramento Funcional: Analista de Cobranças, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. XEROX do Brasil S.A. - Analista de Cobranças. Cumprindo etapa de estágio curricular universitário pelo curso de graduação em Administração, atuou junto a grandes contas governo, visando manter os contratos atualizados por meio de um fluxo contínuo de recebimento de receita. Destacou-se na função, sendo inserido no programa interno de desenvolvimento de novos empregados da empresa, o High Potencial. Essa indicação premiou-o com a oportunidade de participar de um curso, o PSS II, o qual representava a filosofia de vendas da empresa à época e que se tornou a base para a sua carreira nas áreas de marketing/comercial/vendas.

1988 - 1990

Cibrazem Companhia Brasileira de Armazenamento

Vínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Analista-Programador, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
. CIBRAZEM - Companhia Brasileira de Armazenamento. ASINF - Assessoria de Informática. Chefe da Equipe de Desenvolvimento de Sistemas / Analista-Programador. Estatal responsável pelo armazenamento e logística de grãos em seus grandes silos em todo o país. Iniciou como programador de computadores em 1988, sendo promovido em 1989 a analista-programador e a chefe da equipe de desenvolvimento de sistemas. Responsável pelo relacionamento da Assessoria com os clientes da empresa, primando pelo atendimento de clientes internos e externos e pelo levantamento das informações estratégicas para a estruturação e elaboração dos novos projetos a serem atendidos pela Assessoria (compreensão e definição da estrutura hierárquica, processual e organizacional do cliente, mapeamento e desenvolvimento dos processos de trabalho para a construção dos sistemas e rotinas requisitados). Gestão de demandas e da produção das equipes internas. Supervisão e acompanhamento dos projetos em produção pela equipe de desenvolvimento, do cumprimento dos prazos e priorização de módulos, rotinas e processos, de acordo com as solicitações dos clientes e com a determinação do Assessor de Informática. Responsável pela integração da equipe de desenvolvimento (programadores) com a equipe de analistas de sistemas, focando o alinhamento dos trabalhos por projeto e a mudança organizacional em vigor à época. Desenvolvimento de sistemas gerenciais, operacionais e de controle com as plataformas COBOL, Natural, DMS II, ADABAS e ferramentas 4GL. A empresa foi unificada à COBAL e à CFP no governo Collor (1990), originando a atual CONAB. Todos os funcionários contratados da ASINF foram dispensados à época.

2024 - Atual

Universidade de Brasília

Vínculo: Doutorando PPG-FAU, Enquadramento Funcional: Pesquisador Doutorando PPG-FAU, Carga horária: 20

Outras informações:
Área de Conhecimento: Tecnologia, Ambiente e Sustentabilidade Linha de Pesquisa: Tecnologia de Produção do Ambiente Construído Projeto de Pesquisa: Segurança e Durabilidade na Reabilitação do Ambiente Construído

2021 - 2022

Universidade de Brasília

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador Mestrando PPG-FAU, Carga horária: 20

2019 - 2021

Universidade de Brasília

Vínculo: Mestrando PPG-FAU, Enquadramento Funcional: Pesquisador Mestrando PPG-FAU, Carga horária: 20

2015 - 2016

Universidade de Brasília

Vínculo: Mestrado PPG-FAU, Enquadramento Funcional: Aluno Especial, Carga horária: 20

2007 - 2008

Universidade de Brasília

Vínculo: Bolsista, Enquadramento Funcional: Pesquisador Mestrando PPGT, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.

Outras informações:
Planejamento e Organização do Sistema de Transporte, Logística e Operação de Transportes, Gestão da Informação e do Conhecimento em Transportes.

2006 - 2007

Universidade de Brasília

Vínculo: Mestrado PPGT, Enquadramento Funcional: Aluno Especial, Carga horária: 20

Atividades

02/2024
Pesquisa e desenvolvimento, UnB PPG-FAU.,Linhas de pesquisa
11/2021 - 12/2022
Pesquisa e desenvolvimento, UnB PPG-FAU.,Linhas de pesquisa
02/2019 - 12/2021
Pesquisa e desenvolvimento, UnB PPG-FAU.,Linhas de pesquisa
02/2007 - 05/2008
Pesquisa e desenvolvimento, UnB PPGT.,Linhas de pesquisa