Ianara Célys de Medeiros Gomes

Outras informações:
Disciplina Gestão de Pessoas

Outras informações:
Principais responsabilidades: 1. Gestão de Pessoal e RH ? elaboração das escalas de trabalho dos colaboradores; recrutamento e seleção, contratação e treinamento, manutenção do ponto eletrônico dos colaboradores no sistema SAP, calculos para pagamentos de benefícios (VT e VR) 2. Gestão de Estoque ? Compras de material hospitalar. Acompanhamento dos pedidos odontológicos. 3. Gestão de Finanças ? Controle do fundo fixo, planilha de contas a pagar, planilha de fluxo de caixa, fechamento do pdvs diários da recepção. Controle das despesas controláveis; análise resultados financeiros. 4. Metas: Desdobramento de metas, planejamento e plano de ação de agendamentos, atendimentos, faltosos e cancelados. 5. Gestão comercial: contratação de médicos, parceiros para clinica. Busca no mercado externo, negociação e captação. 6. Atendimento aos pacientes: estornos, conflitos diversos. 7. Processos: Implantação de processos, controle de estoque e operação da clinica.

Outras informações:
1. Gestão de Pessoal e RH ? elaboração das escalas de trabalho dos colaboradores; recrutamento e seleção, contratação e treinamento e desenvolvimento de pessoal para plano de carreira, avaliação de desempenho; consulta no e-social; manutenção do ponto eletrônico dos colaboradores no sistema da APDweb, admissão, integração, demissão. Calculos para pagamentos de benefícios (VT e VR), Tratativas de relacionamento interpessoal (reuniões individuais, gerenciais e gerais); clima organizacional, resolução de conflitos internos e turnover. Acompanho as fiscalizações/notificações. Preposto em audiências. 2. Gestão de Estoque ? inventário, contagem semanal e mensal; pagamentos e compras. Acompanhamento dos pedidos de A&B. Entrada de NF no sistema. Conferência de inventário patrimonial. 3. Gestão de Finanças ? Controle do fundo fixo, atendimento ao carro forte. Controle das despesas controláveis; análise resultados financeiros do complexo que sou responsável. Análise de indicadores, resultados de vendas, custos, lucro (EBTDA) e Market hare. 4. Gestão de Vendas: Desdobramento de metas, planejamento e plano de ação. 5. Programação: elaboração da grade de horários dos filmes. 6. Projeção ? programação dos filmes a serem exibidos nas salas, sou responsável pela limpeza e manutenção A e B dos projetores; 7. Gestão de processos: Execução dos processos de acordo com o padrão internacional 8. Serviços complementares: atendimento ao cliente; execução de eventos. Elaborar plano de ação e plano de incentivo interno. Realizar check list diário, semanal e mensal. Acompanhamento das áreas, conferindo fechamento de pastas, estornos, cortesias.

Outras informações:
1. Gestão de Pessoal ? elaboração das escalas de trabalho dos colaboradores; seleção, contratação, demissão e treinamento de pessoal; tratativas de relacionamento interpessoal (reuniões individuais, setoriais e gerais); 2. Gestão de Estoque ? inventário, controle e reposição de estoque; 3. Gestão de Finanças ? execução da folha de pagamento; controle das receitas e despesas gerais; auditoria do RDS (Relatório Diário de Situação), através do monitoramento das entradas e saídas no livro de caixa; 4. Gestão Tributária: elaboração de notas fiscais eletrônicas; 5. Serviços complementares: atendimento ao cliente; reservas.

Outras informações:
Principais responsabilidades: 1.Fiscalização Trabalhista: vistoria às obras em andamento, com intuito de auditar a documentação dos colaboradores, e verificar o recebimento e uso dos equipamentos de proteção individual. A fiscalização era voltada especialmente à prevenção jurídica, eliminando-se o risco de ações trabalhistas ou infrações trabalhistas passíveis de punição pelos órgãos de defesa do trabalhador (Ministério do Trabalho).

Outras informações:
Cargo: Gestor de Obra (01/10/2005 a 31/12/2005) ? Gerente Geral (01/01/06 a 01/05/2007). Principais responsabilidades: 1. Gestor de Obra - responsável pela gestão dos operários incumbidos da construção do prédio do hotel. As funções básicas estavam voltadas ao controle do horário de trabalho, controle da alimentação, controle de pagamento (cálculo manual e execução das horas semanais trabalhadas), controle de materiais de construção. GERENTE GERAL - INFORMAL (CARTEIRA ASSINADA COMO RECEPCIONISTA) 1. Gestão de Pessoal ? elaboração das escalas de trabalho dos colaboradores; seleção, contratação, demissão e treinamento de pessoal; tratativas de relacionamento interpessoal (reuniões individuais, setoriais e gerais); 2. Gestão de Estoque ? inventário, controle e reposição de estoque; 3. Gestão de Finanças ? execução da folha de pagamento; controle das receitas e despesas gerais; auditoria do RDS (Relatório Diário de Situação), através do monitoramento das entradas e saídas no livro de caixa; 4. Gestão Tributária: elaboração de notas fiscais eletrônicas; 5. Serviços complementares: atendimento ao cliente; reservas.