Fabio Pitorri
Possui graduação em Administração pelo Centro Universitário FECAP(2008), mestrado em Administração de Empresas pelo Fundação Getúlio Vargas(2014), mestrado em Mestrado em Administração pela Georgetown University(2014) e mestrado-profissionalizante em MBA em Gestão pela ESADE Business School - Barcelona Campus(2014). Atualmente é Data&eXperience Scientist / Founder da Mudita.CARE, Consultor Six Sigma e Professor convidado da Faculdade Israelita de Ciências da Saúde Albert Einstein, Professor convidado e Mentor da Faculdade FIA de Administração e Negócios, Professor Convidado do Centro Universitário FECAP e Professor Convidado do Centro Universitário Senac. Tem experiência na área de Engenharia de Produção, com ênfase em Gerência de Produção.
Informações coletadas do Lattes em 09/11/2024
Acadêmico
Formação acadêmica
Mestrado em Administração de Empresas
2013 - 2014
Fundação Getúlio Vargas
Título: Project Portfolio Management: an analysis from the insurance industry IT area
, Ano de Obtenção: 2014.Marcos Lopez Rego.
Mestrado em Mestrado em Administração
2013 - 2014
Georgetown University
Título: PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT: AN ANALYSIS FROM THE INSURANCE INDUSTRY IT, Ano de Obtenção: 2014
Marcos Lopez Rego.
Mestrado profissional em MBA em Gestão
2013 - 2014
ESADE Business School - Barcelona Campus
Título: PROJECT PORTFOLIO MANAGEMENT: AN ANALYSIS FROM THE INSURANCE INDUSTRY IT, Ano de Obtenção: 2014
Orientador: Marcos Lopez Rego
Formação complementar
2022 - 2022
Extensão universitária em Gestão da inovação em saúde. (Carga horária: 40h). , Harvard University, HARVARD, Estados Unidos.
Idiomas
Inglês
Compreende Bem, Fala Razoavelmente, Lê Bem, Escreve Razoavelmente.
Português
Compreende Bem, Fala Bem, Lê Bem, Escreve Bem.
Áreas de atuação
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Planejamento, Projeto e Controle de Sistemas de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Engenharia do Produto/Especialidade: Metodologia de Projeto do Produto.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Probabilidade e Estatística / Subárea: Estatística/Especialidade: Análise de Dados.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção.
Grande área: Engenharias / Área: Engenharia de Produção / Subárea: Gerência de Produção/Especialidade: Garantia de Controle de Qualidade.
Grande área: Ciências Exatas e da Terra / Área: Ciência da Computação / Subárea: Teoria da Computação/Especialidade: Análise de Algoritmos e Complexidade de Computação.
Participação em eventos
Instituto Mestre GP.Projeto encontra projetos. 2020. (Seminário).
Congresso Brasileiro de Gestão, Projetos e Liderança 2019. PMO. 2019. (Congresso).
4o seminário de PMOs.Futuro dos PMOs. 2018. (Seminário).
12o congresso de gerenciamento de projetos - PMI Minas Gerais. Carreira na área de projetos - para onde correr?. 2017. (Congresso).
PMI São Paulo.Gestão de projetos & inovação. 2017. (Simpósio).
Congresso Paraense de Gestão de Projetos 2016. Desenvolvimento Profissional, Certificações e o PMBOK 6. 2016. (Congresso).
Seminário de Gestão, Projetos e Liderança do Norte do Paraná - SGPLN.Os 6 hábitos dos gerentes de projetos eficazes. 2016. (Seminário).
PMI Paraná.Carreira do gestor de projetos - quem somos e para onde vamos. 2015. (Seminário).
18ª SEMANA DE TECNOLOGIA METROFERROVIÁRIA - AEAMESP. Gestão estruturada para implantação de projetos. 2012. (Congresso).
Produções bibliográficas
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PITORRI, F. ; JESUS, E. A. . Aprimorar custo-efetividade para procedimentos/internações cirúrgicas. 2024. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
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PITORRI, F. ; JESUS, E. A. . MAXIMIZAÇÃO DA TAXA DE OCUPAÇÃO DE SALAS CIRÚRGICAS ATRAVÉS DA APLICAÇÃO DE LEAN E CIÊNCIA DE DADOS: RESULTADOS PRELIMINARES DA IMPLANTAÇÃO EM UM HOSPITAL ONCOLÓGICO. 2023. (Apresentação de Trabalho/Congresso).
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PITORRI, F. ; JESUS, E. A. . Aprimoramento da eficiência operacional: redução dos tempos de ociosidade das Salas Cirúrgicas aplicando IA. 2023. (Apresentação de Trabalho/Seminário).
Prêmios
2020
Certificado CPXP, Patient Experience Institute.
2014
Certificado PfMP, Project Management Institute.
2012
Certificado PMI-ACP, Project Management Institute.
2009
Certificado PMI-SP, Project Management Institute.
2009
Certificado PgMP, Project Management Institute.
2009
Certificado PMI-RMP, Project Management Institute.
2005
Certificado PMP, Project Management Institute.
2005
Certificado Six Sigma Black Belt, American Society for Quality.
Histórico profissional
Experiência profissional
2009 - 2010
Delphi Automotive Systems do BrasilVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Role: manage the wiring harness program for a new vehicle platform;
Context: GM new global vehicle platform (4NB/PM7);
Deliveries: program WBS, program schedule and budget, program plan, program controls, program governance framework, issues and risks management, team management, supplier management (600 items from 7 countries in the BOM), prototypes, component validation, equipments bought and installed, gate review reports (internal and external), status reports, financial management and relationship with client;
Achievements: establish a reliable control framework, providing adequate program governance (the controls drawn by me to manage my program became a corporate standard and are nowadays used by every DELPHI program manager).
2010 - 2011
Fundação EZUTEVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Gerente de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Role: lead the project management office implementation and maintenance, encompassing the program planning and controlling functions, document management, risks analysis and control, information security and configuration management;
Context: governmental defense program with a budget of more than one hundred million dollars where Fundação Atech controlled and monitored the consortium companies activities;
Deliveries: program policies (wrote and deployed), program and project indicators, Microsoft EPM implemented, program WBS, program schedule, risks workshops, quality control of consortium companies management deliverables, issues and risks management, financial management (Fundação Atech scope), status report meetings (internal and external) and relationship with client;
Achievements: conquered the consortium companies and client trust and adherence, accomplished through stakeholder management and an effective best practice tailoring (using PMBOK guide, PRINCE2, ISO17799, ISO10007, ISO31000, CMMI, among others).
2011 - 2013
DinsmoreCompassVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Diretor Técnico, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
Outras informações:
Role: manage and assure the consulting and training activities, act as subject matter expert (portfolio, program and project) to the technical team, develop new products, perform the customer relationship, fulfill the role of main consultant and support the commercial department;
Context: competitive market (project management consulting and training), where small details can make the whole difference;
Deliveries: public and in-company courses to several clients (Deloitte, Odebrecht, Petrobrás, Globo, CEDAE, Accenture, Camargo Correa, Andrade Gutierrez, Embratel, Anglo American, Itaú, among others)
Achievements: all of my 300 hours of classes had an outstanding level of students satisfaction.
2014 - 2015
Porto Seguro Cia de SegurosVínculo: Celetista, Enquadramento Funcional: Conselheiro de Projetos, Carga horária: 40, Regime: Dedicação exclusiva.
2020 - Atual
Mudita.CAREVínculo: Sócio, Enquadramento Funcional: Data&eXperience Scientist / Founder, Carga horária: 40
2018 - Atual
Faculdade Israelita de Ciências da Saúde Albert EinsteinVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Consultor Six Sigma e Professor convidado
2013 - Atual
Faculdade FIA de Administração e NegóciosVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor convidado e Mentor
2008 - Atual
Centro Universitário FECAPVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
2017 - Atual
Centro Universitário SenacVínculo: Professor Visitante, Enquadramento Funcional: Professor Convidado
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